中國SaaS寒冬:三年40億巨虧,微盟淪為資本棄子
原創(chuàng) Bugle-X | 2024-02-01 19:41
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 1月16日,微盟對外公告,計劃以不低于36億元的整體估值,出售旗下微盟傳媒50%以上的股權(quán)。資產(chǎn)出售計劃一經(jīng)公布,微盟股價高臺跳水,三個交易日內(nèi)跌去16%。五天后,微盟緊急終止了這一計劃,微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇連續(xù)三個交易日收手,斥資千萬港元增持,卻也擋不住股價繼續(xù)下跌。...

一次出爾反爾的資產(chǎn)出售在二級市場引發(fā)一場踩踏,讓港股上市的SaaS平臺微盟集團(tuán)置身于風(fēng)口浪尖。
1月16日,微盟對外公告,計劃以不低于36億元的整體估值,出售旗下微盟傳媒50%以上的股權(quán)。資產(chǎn)出售計劃一經(jīng)公布,微盟股價高臺跳水,三個交易日內(nèi)跌去16%。五天后,微盟緊急終止了這一計劃,微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇連續(xù)三個交易日收手,斥資千萬港元增持,卻也擋不住股價繼續(xù)下跌。
經(jīng)過這一場風(fēng)波,微盟股價跌去四分之一,相比四年前的上市發(fā)行價已然破發(fā),市值僅為50億港元。相比2021年2月的最高點(diǎn)33.5港元,三年不到的時間,微盟已跌去90%以上。
依附于微信生態(tài)、暴發(fā)于“私域流量”的微盟,快速淪落為資本的一枚棄子。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典范,中國SaaS第一股
微盟集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇
微盟成立于社交媒體飛速發(fā)展的2013年,創(chuàng)始人孫濤勇是一名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,就讀于北京理工大學(xué)軟件學(xué)院。這一年,微信誕生不過兩年,微信公眾號上線不過一年,正處于熱火朝天的推廣期。
成立之初的微盟專注于微信,定位為SaaS,基于微信為企業(yè)提供開發(fā)、運(yùn)營、推廣一體化解決方案。在競爭的一片紅海中,孫濤勇憑著50萬初始資金、16人團(tuán)隊(duì)突圍而出,不僅拿到華映資本3000萬元的A輪融資,還成為微信官方首批合作伙伴之一。
2017年,微信小程序上線,微盟又一次抓住機(jī)遇,成為第一批小程序開發(fā)、服務(wù)商,逐步完成原始積累。
除了趕上微信公眾號、小程序兩大風(fēng)口,微盟也趕上了國內(nèi)投資界的SaaS熱,成為當(dāng)中最大的受益者之一。2015年,國內(nèi)風(fēng)投機(jī)構(gòu)在SaaS賽道下注40億元,為兩年前十倍,三分之一的SaaS初創(chuàng)企業(yè)成立當(dāng)年就拿到了投資。
作為微信生態(tài)第一大SaaS平臺,微盟一共完成六輪融資,累計入賬超30億元,投資人中不乏新加坡主權(quán)基金GIC、騰訊、萬達(dá)等業(yè)界大牌。
2019年初,微盟在港交所掛牌上市,發(fā)行價2.8億港元,凈募資7.6億港元,號稱“新經(jīng)濟(jì)SaaS第一股”。
做中國版Salesforce?三年40億虧損
微盟上市前后,也正是微信生態(tài)爆發(fā)式增長的階段。搭上微信這一超級火箭,微盟的業(yè)務(wù)量一飛沖天,連續(xù)三年的復(fù)合增長率超過100%,成為國內(nèi)社交電商迅猛發(fā)展最大的贏家之一。上市之后,微盟沐浴在高成長、高估值的光環(huán)中,兩年內(nèi)股價上漲近十倍。
高光時刻,孫濤勇不止一次地提及,微盟的愿景就是成為中國版的Salesforce,“做一家世界級的CRM廠商”。
按照Salesforce的構(gòu)架,微盟也全面“云”化,將業(yè)務(wù)整合為業(yè)務(wù)云、營銷云、銷售云三大模塊,又發(fā)布微盟云PaaS平臺,一口氣規(guī)劃電商云、餐飲云、客戶云、營銷云、支付云、數(shù)據(jù)云等六大云能力。
然而,時移世易,短視頻、直播平臺快速崛起,大量微信商家轉(zhuǎn)移主陣地,微信生態(tài)逐漸“失勢”,一度熱得發(fā)燙的微商偃旗息鼓,歸于沉寂。皮之不存,毛將焉附,依托微信平臺為商家提供第三方服務(wù)的微盟首當(dāng)其沖,為商家開店的生意曾經(jīng)“躺賺”“躺贏”,如今卻一年難過一年。
微信生態(tài)式微,疊加三年疫情,盛極一時的微盟走向沉淪。報表顯示,2020年-2022年,微盟分別虧損11.6億元、7.8億元、18.3億元。對于一家2022年?duì)I收不足20億元的SaaS廠商而言,三年40億虧損已成不能承受之重。
“降本增效”,微盟經(jīng)歷一場慘烈裁員
由于巨虧,微盟也在持續(xù)失血。2021年-2022年,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流分別為凈流出4800萬元、6.7億元、7.3億元,2023年上半年又放大至6.6億元。與此同時,銷售及分銷開支也不斷放大,侵蝕毛利率。2022年,微盟實(shí)現(xiàn)營收18.4億元,付出的銷售成本卻高達(dá)16.4億元,差不多與營收相等。即便大手筆投入營銷,微盟也不能留住客戶。2020年-2022年,微盟SaaS業(yè)務(wù)的付費(fèi)商家流失率分別高達(dá)26.1%、23.3%、26.0%。
由于業(yè)務(wù)量增長放緩,2018年-2022年五年的復(fù)合增長率攤薄為20%,徹底告別高成長、高估值。一系列連鎖反應(yīng),造成股價跌跌不休,不忍直視。
危急之下,遭遇水逆的微盟只得切換至“降本增效”模式,展開一系列自救之舉。經(jīng)過幾輪慘烈的大裁員,微盟的員工人數(shù)由2021年底的8560人下降至2023年上半年的5700人。
當(dāng)然,在SaaS的寒冬,微盟不是唯一一家裁員的廠商。同在港股上市的中國有贊財報顯示,2021年底,有贊的員工人數(shù)為4494人,2022年底為1952人,裁員五成以上。截至2023年第三季度,有贊又進(jìn)一步裁員至1879人。
裁員降本之外,微盟又調(diào)整業(yè)務(wù)策略,確立“大客化”“生態(tài)化”“國際化”三大核心戰(zhàn)略,出海尋找第三增長曲線。組織架構(gòu)上,微盟又兩年一變,去年10月調(diào)整為企服、營銷、國際三大子集團(tuán)。
出售資產(chǎn)不成,AI+SaaS能搭救微盟?
微盟營銷子集團(tuán),正是這一次微盟計劃出手的資產(chǎn)。財報顯示,2023年上半年,這一塊營銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收5.0億元,占比總營收42%,同比增長58.3%,毛利率69.4%。在財報中,微盟特意點(diǎn)出,這一優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)“有效推進(jìn)了集團(tuán)整體夫人營收和盈利改善”。
在SaaS過冬的關(guān)鍵時刻,微盟為何要出售可帶來收入、盈利的營銷業(yè)務(wù)?真實(shí)動機(jī),外界不得而知。有傳言說,微盟正在謀劃一次大型資本運(yùn)作,路徑是先讓營銷業(yè)務(wù)出表,與境內(nèi)上市公司重組后再一次并表,實(shí)現(xiàn)A+H上市。
去年上半年,微盟營收12.1億元,同比增長34.5%;毛利8.2億元,同比增長36.6%;經(jīng)調(diào)整凈虧損2.5億元,較去年同期收窄55.2%。去年5月,微盟又進(jìn)行一次大型產(chǎn)品更新,發(fā)布基于大模型的AI應(yīng)用型產(chǎn)品WAI,首批上線話術(shù)生產(chǎn)、種草筆記、公眾號推文、短視頻帶貨文案等功能。微盟旗下微商城、企微助手、OneCRM都已接入WAI產(chǎn)品,推動AI+SaaS轉(zhuǎn)型。
應(yīng)當(dāng)說,三年降本增效之后,微盟已安然度過最危險的時刻。出售資產(chǎn)不成,反造成股價大跌,對微盟也許只是一個插曲。SaaS集體過冬之際,被資本遺忘的微盟下一步如何自救?業(yè)界正等孫濤勇回答。
來源:數(shù)智猿
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