#后疫情時(shí)代的新思考#企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)為尚未到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備丨數(shù)據(jù)猿公益策劃
原創(chuàng) 陳德強(qiáng) | 2020-07-16 13:50
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)名片企業(yè),企查查主動(dòng)承擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任,疫情期間通過(guò)多項(xiàng)舉措的實(shí)施落地,包括上線“疫幫幫”查詢平臺(tái)、面向湖北地區(qū)免費(fèi)開放服務(wù)、發(fā)布海外征信報(bào)告等,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),成功樹立了大數(shù)據(jù)“戰(zhàn)疫”的典范。

“本文是由作者陳德強(qiáng)獨(dú)家投遞數(shù)據(jù)猿,并參與數(shù)據(jù)猿推出的《尋找新冠戰(zhàn)“疫”,中國(guó)數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)先鋒力量》的公益主題策劃活動(dòng)的征文部分。
今年整個(gè)上半年,新冠疫情牽動(dòng)著每一個(gè)人的心,也影響著各行各業(yè)的發(fā)展。記得在2020年初春時(shí)節(jié),我和團(tuán)隊(duì)的同事們,看著每天增長(zhǎng)的病例數(shù)據(jù),心里很著急,一直在思考著我們能在這個(gè)特殊的時(shí)期做點(diǎn)什么。
作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)名片企業(yè),企查查主動(dòng)承擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任,疫情期間通過(guò)多項(xiàng)舉措的實(shí)施落地,包括上線“疫幫幫”查詢平臺(tái)、面向湖北地區(qū)免費(fèi)開放服務(wù)、發(fā)布海外征信報(bào)告等,幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),成功樹立了大數(shù)據(jù)“戰(zhàn)疫”的典范。
“疫幫幫”助企業(yè)打開銷路
疫情期間,很多企業(yè)主跟我們交流,特別是中小企業(yè),不斷的反映,他們的日子過(guò)得挺艱難的。大企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力可能還稍微強(qiáng)一點(diǎn),而許多中小企業(yè)都在艱難地維持運(yùn)轉(zhuǎn),生存空間被壓縮到了極點(diǎn)。
第一個(gè)問(wèn)題是“貨出不去”,疫情造成大量企業(yè)的產(chǎn)品滯銷,尤其體現(xiàn)在傳統(tǒng)的工業(yè)品和農(nóng)產(chǎn)品方面,企業(yè)主和農(nóng)家找不到買家,眼看就要砸在自己手里。第二個(gè)問(wèn)題是“錢進(jìn)不來(lái)”,貸款特別難,周轉(zhuǎn)不靈資金鏈斷裂導(dǎo)致企業(yè)生命線垂危,外貿(mào)企業(yè)被強(qiáng)行取消訂單。第三個(gè)問(wèn)題是,大亂當(dāng)前,渾水摸魚的供應(yīng)商和服務(wù)商也多了起來(lái),因?yàn)閷?duì)對(duì)方的資質(zhì)、背景、關(guān)系等都沒(méi)有做清楚地調(diào)查,很多企業(yè)頻頻觸雷。
面對(duì)這樣的情況,我們?cè)?月份緊急上線了新功能“疫幫幫”,打造了一個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域的對(duì)接信息服務(wù)平臺(tái),最大程度地助力我國(guó)醫(yī)療企業(yè)生產(chǎn)調(diào)配,幫助大量口罩、防護(hù)服、醫(yī)療器械等企業(yè)找到生產(chǎn)物資。
同時(shí),憑借“疫幫幫”里的“全國(guó)蔬菜瓜果類合作社查詢”,全國(guó)蔬菜采購(gòu)商、經(jīng)銷商均可借此快速找到蔬菜、瓜果供應(yīng)商,很大程度上緩解了農(nóng)副產(chǎn)品滯銷的難題,該服務(wù)包含2609家農(nóng)業(yè)合作社、519種瓜果蔬菜品類。
2億補(bǔ)貼扶持中小企業(yè)
4月份的時(shí)候,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)副主席周亮在國(guó)務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉辦的新聞發(fā)布會(huì)上表示,“經(jīng)濟(jì)穩(wěn)則金融穩(wěn),企業(yè)好金融才能好。中小微企業(yè)是穩(wěn)定就業(yè)的‘主力軍’,事關(guān)廣大人民群眾的切身利益,受疫情影響較大,各方應(yīng)該共同攜手,幫助他們渡過(guò)難關(guān)。”
面對(duì)疫情隔離,中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)難的窘境,為響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,我們第一時(shí)間推出了兩億補(bǔ)貼幫扶計(jì)劃,向我國(guó)五萬(wàn)家企業(yè)無(wú)償開放數(shù)據(jù)平臺(tái),助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。相關(guān)企業(yè)借此全力解決拓客難的問(wèn)題,用大數(shù)據(jù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)穿好“防護(hù)服”。
此外,針對(duì)疫情后湖北“重啟”,企查查向湖北地區(qū)民眾提供3000萬(wàn)份無(wú)償查詢服務(wù),讓廣大外出務(wù)工農(nóng)民工、高校畢業(yè)生等及時(shí)查詢求職企業(yè)的基本信息、薪資范圍、融資情況,甄選合適的工作避免上當(dāng)受騙。
深度數(shù)據(jù)分析把脈經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
作為國(guó)內(nèi)企業(yè)信息查詢領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,企查查在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性地將企業(yè)信息進(jìn)行規(guī)?;鸭?,并通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行普惠式分發(fā)。目前,平臺(tái)已涵蓋2億家企業(yè)數(shù)據(jù),匯集國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中的80個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,8000個(gè)行業(yè),6000個(gè)市場(chǎng)以及4億的全球企業(yè)數(shù)據(jù)。
坐擁海量的數(shù)據(jù)資源,并且配備先進(jìn)的AI分析能力,我們?cè)谝咔槠陂g充分的意識(shí)到,肩上有一份額外的社會(huì)責(zé)任感,那就是通過(guò)我們的數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)疫情期間整個(gè)的宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀市場(chǎng),作出實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)分析,這樣,既能幫助政府和公眾及時(shí)地了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,又可以幫助很多企業(yè)明確當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)向。
企查查大數(shù)據(jù)分析圖表
比如我們及時(shí)地發(fā)布了口罩、呼吸機(jī)、消毒液等與疫情緊密相關(guān)的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù),以及各個(gè)主要行業(yè)在疫情期間的注冊(cè)量與注銷量的變化情況等,這些數(shù)據(jù)得到了各類權(quán)威媒體與政府部門的廣泛采納。
國(guó)家商務(wù)部官網(wǎng)“點(diǎn)贊”
值得一提的 ,5月2日的人民日?qǐng)?bào)頭版頭條報(bào)道當(dāng)中,就采用了企查查分析“一季度國(guó)內(nèi)醫(yī)療健康行業(yè)融資金額超 300 億元”的數(shù)據(jù)。而企查查在助力疫情防控方面所做的努力,也得到了國(guó)家商務(wù)部在其官網(wǎng)上的點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。
新冠疫情觸發(fā)的海外征信新藍(lán)海
到了3、4月份的時(shí)候,國(guó)內(nèi)新冠疫情已經(jīng)得到極大程度的控制,而國(guó)外卻開始了大規(guī)模的疫情蔓延。
就在此時(shí),我們獲悉,由于很多國(guó)家出現(xiàn)了口罩、消毒劑、呼吸機(jī)等醫(yī)療物資的緊缺,中國(guó)的醫(yī)療健康類企業(yè)迎來(lái)了天量訂單,相關(guān)醫(yī)療物資的每日出口量猛增。但也就在這時(shí),問(wèn)題也隨之出現(xiàn)了,很多國(guó)內(nèi)企業(yè)反映,在物資出口的過(guò)程中,如何快速識(shí)別訂單信息是否真實(shí),如何降低交易風(fēng)險(xiǎn),成為了一件很頭疼的問(wèn)題。
很多國(guó)內(nèi)企業(yè)有疑問(wèn):對(duì)方是不是值得信任?能不能付得起錢?海外的公司也有疑惑:醫(yī)療物資的品質(zhì)是否有保障?付款能不能分幾步走?諸如這樣的問(wèn)題層出不窮,因此我們覺(jué)得,應(yīng)該有這樣的一個(gè)征信查詢的應(yīng)用場(chǎng)景,它可以防止詐騙發(fā)生,而這其實(shí)剛好就是我們醞釀已久的海外征信報(bào)告。
作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)信息征信服務(wù)商,我們意識(shí)到,這應(yīng)該是我們“做點(diǎn)什么”的時(shí)候了。于是,我們迅速發(fā)布了海外征信報(bào)告,報(bào)告覆蓋190個(gè)海外國(guó)家,致力于幫助我國(guó)出海企業(yè)快速、有效規(guī)避跨境交易風(fēng)險(xiǎn)。
企查查大數(shù)據(jù)中心一角
報(bào)告發(fā)布后,我們發(fā)現(xiàn),國(guó)內(nèi)的訂單量變得越來(lái)越大,因?yàn)榇蠹叶加X(jué)得安全了。這對(duì)于我們平臺(tái)方來(lái)說(shuō),實(shí)在是莫大的欣慰。每一筆重大的海外訂單,背后可能都有大數(shù)據(jù)征信作為信用背書,對(duì)于國(guó)內(nèi)和國(guó)外的企業(yè)來(lái)說(shuō),都很大程度地降低了決策成本,從而也實(shí)現(xiàn)了對(duì)外貿(mào)易中雙贏的局面。
這一點(diǎn),不管是在疫情爆發(fā)的特殊時(shí)期,還是在今后的中國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,我們認(rèn)為都有著極大的潛力與價(jià)值。
當(dāng)下,國(guó)內(nèi)疫情仍然存在小范圍復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),我們?nèi)匀恍拇婢次?、如履薄冰,一如既往地深耕大?shù)據(jù)征信技術(shù),以期在未來(lái)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域,不斷地踐行大數(shù)據(jù)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
疫情上了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要一課
俗話說(shuō),災(zāi)難也是教材。我想,新冠疫情的發(fā)生,也給我們上了一堂活生生的風(fēng)險(xiǎn)防控普及課。
疫情過(guò)后,我們每一個(gè)人,不管是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的,還是做小生意的,都應(yīng)該靜下心來(lái)好好思考一下,如果下次還會(huì)遇到類似的“黑天鵝”,我們應(yīng)該如何做好提前的預(yù)防?應(yīng)該如何保證“貨出得去”、“錢進(jìn)得來(lái)”?如何才能避免商業(yè)合作中的“踩坑觸雷”?而這些都是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題。
風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì),是不確定性,也是它最可怕的地方。因?yàn)?,你不知道什么時(shí)候,它就會(huì)出現(xiàn)在你的面前,如果不作出一些提前的預(yù)判的話,當(dāng)它到來(lái)的時(shí)候,很多企業(yè)很可能就會(huì)措手不及。
而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,既是我們企查查向廣大用戶提供的大數(shù)據(jù)征信服務(wù)的核心目的之一,也是我們自身作為創(chuàng)業(yè)者的生存發(fā)展一直在思考的內(nèi)容。
這次疫情期間,關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,大多數(shù)人談?wù)摰母嗍乾F(xiàn)金流的管理與控制。但我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,企業(yè)更應(yīng)該利用大數(shù)據(jù),從信息層面為尚未到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做好充分準(zhǔn)備。
企查查后臺(tái)大數(shù)據(jù)模型一覽
這次疫情過(guò)后,我們就發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)開始有意識(shí)地利用企查查系統(tǒng)性地整理潛在的渠道商、供應(yīng)商的名單。這樣的名單放在平時(shí)可能用不上,但一旦風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨,就會(huì)體現(xiàn)它作為備選方案的價(jià)值。以前我們總說(shuō)“手中有糧,心里不慌”,在數(shù)據(jù)化時(shí)代,企業(yè)如果能夠時(shí)刻保持信息的暢通與有效,就不懼怕外部的不確定因素。
另一個(gè)很重要的啟示是,今后的營(yíng)商環(huán)境更趨復(fù)雜,商業(yè)合作中如何有效鑒別對(duì)方的信用成了很多企業(yè)迫切需要去解決的問(wèn)題。
一個(gè)人是好是壞,不能光看外表,一家企業(yè)又何嘗不是如此?很多企業(yè)在對(duì)外品牌宣傳上是一副模樣,但是內(nèi)在卻可能是另外一個(gè)樣子。有沒(méi)有財(cái)務(wù)造假的黑歷史?有沒(méi)有過(guò)嚴(yán)重的法律糾紛案?“老板”是不是有信用污點(diǎn)?股權(quán)分配是不是有貓膩?這些信息都可以從企查查這樣的平臺(tái)輕松查詢得到。
我想,未來(lái)這也是賦予我們大數(shù)據(jù)征信行業(yè)的時(shí)代機(jī)遇。
當(dāng)然,經(jīng)過(guò)這樣一次疫情的大考,我相信風(fēng)險(xiǎn)的管控對(duì)于政府來(lái)說(shuō)也變得尤為重要。作為大數(shù)據(jù)行業(yè)從業(yè)者,我們正在與政府部門建立長(zhǎng)期合作機(jī)制,通過(guò)詳盡并且動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析,幫助政府把脈區(qū)域經(jīng)濟(jì),從更深的層面及時(shí)捕捉到行業(yè)變動(dòng)和輿情變化,以及幫助他們建立更好的數(shù)據(jù)防控體系,以應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
最后,我特別想說(shuō)的一點(diǎn)是,今年的疫情過(guò)后,國(guó)內(nèi)國(guó)際的經(jīng)濟(jì)形式或許會(huì)產(chǎn)生波動(dòng),消費(fèi)、資本、進(jìn)出口等方面都在緊縮,很多企業(yè)都顯得很焦慮。其實(shí),我們反倒認(rèn)為,事情也可以分兩面來(lái)看,正所謂“退潮后才知道誰(shuí)在裸泳”,在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,只有那些真正具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能生存下來(lái),而以往習(xí)慣于依靠夸張的營(yíng)銷和概念炒作的企業(yè),都會(huì)慢慢失去“魔力”,這對(duì)任何行業(yè)都是一次凈化。樂(lè)觀一點(diǎn)來(lái)看,這也是疫情帶給我們積極的一方面吧。
本文作者·陳德強(qiáng):
企查查創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
中國(guó)大數(shù)據(jù)征信行業(yè)領(lǐng)軍人
2018浙商年度創(chuàng)新人物
清華經(jīng)管學(xué)院EMBA18B
浙江大學(xué)EMBA
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