#后疫情時代的新思考#構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)，在疫情“新常態(tài)”下砥礪前行丨數(shù)據(jù)猿公益策劃

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)富聯(lián) 生態(tài) 疫情公益策劃

原創(chuàng) 李軍旗 | 2020-07-08 22:42

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】今年以來，國家將“新基建”作為提振國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，其中5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等均與我們公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)，這是我們的機(jī)會，也是我們的優(yōu)勢。

#后疫情時代的新思考#構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)，在疫情“新常態(tài)”下砥礪前行丨數(shù)據(jù)猿公益策劃

“本文是由作者李軍旗獨家投遞數(shù)據(jù)猿，并參與數(shù)據(jù)猿推出的《尋找新冠戰(zhàn)“疫”，中國數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)先鋒力量》的公益主題策劃活動的征文部分。

踏入2020年，新冠疫情以“黑天鵝”之姿席卷全球，對世界經(jīng)濟(jì)造成了不同程度的影響。而制造業(yè)先后面臨了供給側(cè)產(chǎn)能波動、需求側(cè)不足等問題，全球產(chǎn)業(yè)鏈多次幾乎被中斷。緊急時期，我們采取了“軟硬結(jié)合，科學(xué)防疫”的應(yīng)對舉措，積極轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩滿足內(nèi)需并對外支援，加速復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度，向中小企業(yè)提出可借鑒、可復(fù)制、可推廣的防疫復(fù)工思路。

在過去幾個月的防疫復(fù)工過程中，我深深地感受到“掌握核心技術(shù)”是企業(yè)永恒不變的話題和競爭力，也是中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“底座”。在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，只有突破核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把產(chǎn)業(yè)鏈條建好、建強，企業(yè)才能在變化、動蕩中應(yīng)對自如。

同時也讓我們意識到打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)的重要性，它能幫助我們化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”，在全球宏觀環(huán)境復(fù)雜多變的情況下推動制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

科學(xué)防疫，穿越周期實現(xiàn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)

時光回到今年2月初，當(dāng)時國內(nèi)疫情集中爆發(fā)，口罩緊缺，公司雖然在深圳市政府的幫助下協(xié)調(diào)出了3萬個口罩，但也不能滿足員工一天的消耗量。于是我們當(dāng)機(jī)立斷，決定自產(chǎn)口罩，這樣一來可以解決自身防疫及復(fù)工復(fù)產(chǎn)需求，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供物資支持，二來口罩也可以交由政府統(tǒng)一調(diào)配，為國家防疫做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

于是，公司在龍華園區(qū)導(dǎo)入口罩生產(chǎn)線，打通原材料采購、設(shè)備制造、產(chǎn)品生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈，從源頭增加醫(yī)用口罩的生產(chǎn)供應(yīng)。截至目前，公司的口罩累計出貨量已經(jīng)超過6000萬只，在3月中下旬就基本實現(xiàn)了全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，且做到了各園區(qū)數(shù)十萬人零感染，得到了李克強總理的高度評價。

在疫情面前，公司基于集團(tuán)智能制造“六流”（虛擬端的訊息流、金融流和技術(shù)流以及實體端的人員流、過程流和物流）貫穿整合的優(yōu)勢，通過人、技、物在內(nèi)的“三防”工作，提出了工業(yè)企業(yè)防疫、生產(chǎn)兩不誤的“標(biāo)準(zhǔn)答案”，與此同時，公司也將積極擔(dān)當(dāng)，對外輸出集團(tuán)在防疫復(fù)工中所運用的技、物、人三大能力，將“標(biāo)準(zhǔn)答案”提供給千千萬萬的中小企業(yè)，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

疫情爆發(fā)以來，公司的防疫手段可以概括為“硬軟結(jié)合、科學(xué)防疫”。“硬”的部分就是口罩生產(chǎn)，儲備充足的防疫物資；而“軟”的部分則是指公司運用數(shù)字化技術(shù)開發(fā)的內(nèi)部防疫APP，它能將我們分散在全球11個國家和地區(qū)數(shù)十萬員工連接上線、互聯(lián)互通，在應(yīng)對異常情況時做到及時響應(yīng)、及時協(xié)調(diào)、及時處理。此外，公司還通過富士康工業(yè)云平臺（Fii Cloud），對外輸出自身成功經(jīng)驗與能力，在保障民生資源、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈方面也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，協(xié)助廣大制造企業(yè)實現(xiàn)有效抗疫和有序復(fù)工兩不誤。

堅持“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動
促進(jìn)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

這次疫情加速了逆全球化的趨勢，也影響著全球制造業(yè)的發(fā)展格局；當(dāng)前，發(fā)達(dá)國家正積極推動制造業(yè)回流，貿(mào)易保護(hù)主義及貿(mào)易摩擦不斷。我們除了需要不斷突破核心技術(shù)外，還要運用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打造全新的制造業(yè)無接觸產(chǎn)業(yè)鏈，在逆全球化的趨勢下積極推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

近年來，公司一直在思考轉(zhuǎn)型升級的方向，并提出了“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，而這次疫情更讓我們堅信這是未來制造業(yè)發(fā)展的方向。經(jīng)過不斷地探索與實踐，目前公司已形成全球領(lǐng)先的智能制造和硬軟整合的科技服務(wù)整體解決方案，構(gòu)建起了全方位、多層次的“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，讓制造業(yè)不僅能抵御疫情帶來的影響，還能激發(fā)制造企業(yè)的內(nèi)生動力，賦予產(chǎn)業(yè)鏈更強的韌性和增長潛力。

首先在專業(yè)場景方面，工業(yè)軟件是智能制造的重要基礎(chǔ)和核心支撐，但在現(xiàn)階段發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)了技術(shù)空心化問題嚴(yán)重、軟件業(yè)與制造業(yè)的融合程度不夠、缺乏工業(yè)軟件相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等問題。公司基于海量工業(yè)機(jī)理模型及各類數(shù)據(jù)資源的優(yōu)勢，推出特有的“專業(yè)云”服務(wù)，能夠為制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供專業(yè)化的科技服務(wù)，實現(xiàn)提質(zhì)增效、降本減存。

其次，面對制造產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域眾多，工業(yè)機(jī)理、個性化要求差異明顯，對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺商提出垂直行業(yè)和垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)知識、數(shù)據(jù)積累和場域驗證等要求。我們也正與國內(nèi)外垂直行業(yè)龍頭企業(yè)合作，將自身在電子行業(yè)積累的智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗“打包”成整體解決方案，提供給汽車零組件、住宅工業(yè)、軌道交通、煤炭能源等跨行業(yè)跨領(lǐng)域客戶，實現(xiàn)互聯(lián)互通、優(yōu)勢互補、集聚發(fā)展。

此外，公司還通過建設(shè)“智造谷”的方式打造具有地方特色的智能制造解決方案，推出“燈塔學(xué)院”以解決大數(shù)據(jù)人才短板的問題。

今年以來，國家將“新基建”作為提振國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，其中5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等均與我們公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)，這是我們的機(jī)會，也是我們的優(yōu)勢。未來，公司依舊會在“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略下大步向前，助力中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我們奮斗目標(biāo)，也是我們應(yīng)盡的社會責(zé)任。不管是面對疫情“新常態(tài)”亦或是逆全球化趨勢，我們都要在這條路上不斷探索，砥礪前行。

本文作者·李軍旗：

李軍旗博士，富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司（簡稱為“工業(yè)富聯(lián)”）董事長。過去20年間，他先后擔(dān)任富士康科技集團(tuán)富泰華法人的高級技術(shù)顧問、圓夢精密技術(shù)研究院院長，2015年任基準(zhǔn)精密工業(yè)（惠州）有限公司的董事長和總經(jīng)理，他對精密制造和智能制造技術(shù)與業(yè)務(wù)的長足發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)，于2018年正式擔(dān)任工業(yè)富聯(lián)董事長。他主導(dǎo)公司新材料、精密光學(xué)、高端精密制造及智能制造的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作,錨定“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，實現(xiàn)智能制造轉(zhuǎn)型，為跨領(lǐng)域跨行業(yè)企業(yè)賦能奠定堅實基礎(chǔ)。

李軍旗于1999年畢業(yè)于日本東京大學(xué)，獲得產(chǎn)業(yè)機(jī)械專業(yè)的博士學(xué)位。作為智造領(lǐng)域產(chǎn)學(xué)研用的復(fù)合型人才，他先后被聘為深圳大學(xué)、中南大學(xué)、沈陽工業(yè)大學(xué)、南方科技大學(xué)和華中科技大學(xué)等國內(nèi)知名高校的研究生導(dǎo)師、客座教授。

憑借對工業(yè)富聯(lián)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和科技事業(yè)的引領(lǐng)，李軍旗被評為“2019十大經(jīng)濟(jì)年度人物”之一。此外，他 2017年被認(rèn)定為深圳市“孔雀計劃”海外高層次人才A類人才、龍華區(qū)“龍舞華章”計劃高層次A類人才。

在他的帶領(lǐng)下，工業(yè)富聯(lián)被《麻省理工科技評論》評為2019全球“50家聰明的公司”；“柔性裝配作業(yè)智能工廠”入選世界經(jīng)濟(jì)論壇“制造業(yè)燈塔工廠”；富士康云平臺（Fii Cloud）入選全國十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

來源：數(shù)據(jù)猿

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