制造業(yè)搭上大數(shù)據(jù)和人工智能的快車會(huì)發(fā)生什么，這是一個(gè)時(shí)代之問。7月26日下午，制造業(yè)企業(yè)天馬股份在北京舉行了主題為“無(wú)智能，不商業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，宣布踏出了智能化改造的腳步。

天馬股份原主營(yíng)業(yè)務(wù)為軸承及機(jī)床的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，自2016年10月引入新控股股東—星河集團(tuán)后，啟動(dòng)了向大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能商業(yè)服務(wù)商的轉(zhuǎn)型之旅。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)向企業(yè)云服務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和商業(yè)人工智能領(lǐng)域切換，并提出了賦能企業(yè)，讓商業(yè)更簡(jiǎn)單的公司愿景。

天馬股份轉(zhuǎn)的底型氣來(lái)自哪里？

天馬股份之所以敢放開手腳進(jìn)行轉(zhuǎn)型，一個(gè)重要的因素功不可沒，就是它背后站著星河集團(tuán)這頭大象。星河集團(tuán)扎根產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)12年之久，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也可以說(shuō)算是征戰(zhàn)沙場(chǎng)的老將了，目前已經(jīng)形成龐大的的產(chǎn)業(yè)生態(tài)力。

天馬股份的轉(zhuǎn)型得到了星河強(qiáng)大的資源支持，星河集團(tuán)創(chuàng)始人、天馬股份控股人徐茂棟表示，將為天馬股份提供至少四方面的資源。第一，星河集團(tuán)500萬(wàn)企業(yè)用戶可以共享給天馬股份；第二，金融科技方面的支持，對(duì)中小企業(yè)賦能立竿見影；第三，星河集團(tuán)12年來(lái)積累了大量的、對(duì)企業(yè)有價(jià)值的大數(shù)據(jù)源，與天馬股份開放共享；第四，星河集團(tuán)旗下以星河互聯(lián)為代表的全球創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投資、孵化、創(chuàng)業(yè)服務(wù)能力，可以捕捉全球最新技術(shù)，把握創(chuàng)新風(fēng)向，成為天馬股份的雷達(dá)系統(tǒng)和神經(jīng)系統(tǒng)等等。

除了星河集團(tuán)的資源支持外，天馬股份還在資本市場(chǎng)大展手腳，以并購(gòu)與整合相結(jié)合的方式，加速推進(jìn)智能商業(yè)領(lǐng)域布局。

而且很快就見到了成效，7月21日，天馬股份發(fā)布公告，公司擬以15.38億現(xiàn)金，采用分期支付方式，分別收購(gòu)上海微盟科技股份有限公司、博易智軟（北京）技術(shù)股份有限公司60.42%和56.34%的股權(quán)。

此次收購(gòu)在市場(chǎng)上的反響非常熱烈，很多機(jī)構(gòu)都認(rèn)為這將有力加強(qiáng)天馬股份智能商業(yè)布局中，前臺(tái)云服務(wù)及大數(shù)據(jù)應(yīng)用板塊部分的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

也就是說(shuō)，天馬股份憑借內(nèi)部星河集團(tuán)的資源共享和外部產(chǎn)業(yè)并購(gòu)，已經(jīng)一躍成為中國(guó)領(lǐng)先的智能商業(yè)服務(wù)提供商。成為了一家擁有超過220萬(wàn)家企業(yè)客戶，據(jù)行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)云服務(wù)提供商之一。

從前面的介紹可以看出，天馬股份似乎在以一種爭(zhēng)分奪秒的姿態(tài)進(jìn)行智能轉(zhuǎn)型，到底是看到了什么才讓自己如此急迫？

徐茂棟認(rèn)為，一個(gè)由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)開啟，下一個(gè)20年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的黃金時(shí)代，中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)存在著巨大的發(fā)展機(jī)遇，而智能商業(yè)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心支柱之一。

賦能4000萬(wàn)中小企業(yè) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)黃金20年

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以企業(yè)為服務(wù)對(duì)象，深入縱深到各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)，幫助企業(yè)正確高效的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、管理，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、創(chuàng)造全新價(jià)值。

基于對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和人工智能等創(chuàng)新技術(shù)的探索和實(shí)踐，一個(gè)由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)開啟。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是由流量驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則是由大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是用戶之間的交互，交互的是資訊、娛樂。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)之間的交互，交互的是生意、買賣、資金、訂單。如果說(shuō)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)解決的是如何“高效流通”的問題，那么產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要解決的是如何”正確生產(chǎn)”問題。

高效流通的問題馬云和劉強(qiáng)東已經(jīng)解決的差不過了，但是“正確生產(chǎn)”的問題還存在，而且這個(gè)問題更復(fù)雜。我們來(lái)看一下國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國(guó)有將近4000萬(wàn)中小企業(yè)，其中活躍的有2800萬(wàn)至2900萬(wàn)，而且數(shù)量每天還在不斷壯大中，企業(yè)數(shù)量龐大，顆粒度很高，也非常分散。在生產(chǎn)斷急需一個(gè)第三方，一個(gè)共享的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)來(lái)為其服務(wù)。

巨頭們有足夠的能力和財(cái)力去投入到基礎(chǔ)設(shè)施中，比如，沃爾瑪有自己的運(yùn)輸系統(tǒng)、物流、車隊(duì)、商場(chǎng)；阿里有自己的平臺(tái)、支付系統(tǒng)、物流體系；京東有自己的物流系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等，這些基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)只有巨頭們才玩得起。

而廣大的中小企業(yè)沒有能力建設(shè)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，急需開放共享的第三方產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。 

這些問題才是促使天馬股份要急切踏入智能商業(yè)、企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域的原因。

天馬股份未來(lái)的戰(zhàn)略思想是什么？

徐茂棟認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)的企業(yè)級(jí)服務(wù)平臺(tái)不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大，一家通吃的情況，未來(lái)中國(guó)的企業(yè)SaaS服務(wù)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用和商業(yè)人工智能的結(jié)合，就是每一個(gè)細(xì)分行業(yè)都有第三方供應(yīng)平臺(tái)，為中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)提供StoB模式的產(chǎn)品和服務(wù)，如同滴滴打造的出行行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。

根據(jù)這個(gè)基本判斷，他還表示，未來(lái)天馬股份將在若干個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中，尤其是快消、傳統(tǒng)制造業(yè)、金融等領(lǐng)域去構(gòu)建N個(gè)垂直細(xì)分的、開放共享的第三方的產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，賦能中小企業(yè)。

他對(duì)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很好的期望，經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前企業(yè)軟件云服務(wù)行業(yè)正處在高速發(fā)展期，市場(chǎng)容量超過200億元，并還在保持較高的速度在持續(xù)增長(zhǎng)，現(xiàn)在入場(chǎng)正是時(shí)候。

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿