來源：數(shù)據(jù)猿  記者：張葉

當(dāng)年一部《紙牌屋》，美國人用大數(shù)據(jù)飆升了影視圈的收視指標(biāo)。從拍什么、誰來拍、演什么、誰來演都由數(shù)千萬觀眾的觀看數(shù)據(jù)來決定。一夜間，大數(shù)據(jù)成了影視圈的寵兒，更讓國內(nèi)視頻網(wǎng)站、影視制作平臺蠢蠢欲動。有人想通過大數(shù)據(jù)，對題材、演員等指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)評分，也有人想要利用人工智能解讀劇本，獲得收視成功?？?a class="link-bottom" href="http://www.getteks.net/search?q=大數(shù)據(jù)" target="_blank" rel="nofollow">大數(shù)據(jù)真的能幫助他們了解市場、了解電影、了解觀眾嗎？大數(shù)據(jù)的力量真的能指導(dǎo)自制劇、網(wǎng)絡(luò)劇的拍攝嗎？機(jī)器能夠讀懂并篩選劇本，完成演員的甄別嗎？未來影視工業(yè)化路子就真的走得通嗎？

面對這些問題，不僅影視圈同行在思考出路，大數(shù)據(jù)技術(shù)領(lǐng)域的人們也在嘗試讓數(shù)據(jù)成為影視制作行業(yè)的敲門磚。

7月22日，“影視遇到大數(shù)據(jù)——巔峰思享會”，數(shù)據(jù)猿攜手30多位大數(shù)據(jù)公司、影視公司及媒體高層齊聚鳳凰國際傳媒中心，就影視大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行了深度探討。

以下是現(xiàn)場嘉賓的精彩發(fā)言，數(shù)據(jù)猿根據(jù)影視制作方  VS  大數(shù)據(jù)技術(shù)方雙方不同觀點(diǎn)做了針對性整理，并將分別發(fā)布。

分享會（一）：影視制作陣營

大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為影視制作的神助手

隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城市化進(jìn)程的加快，我國影視劇產(chǎn)業(yè)市場逐步完善，投資和制作規(guī)模不斷加大，套路式情節(jié)和題材撞車的商業(yè)化特征日漸明顯，傳統(tǒng)模式與類型的電影電視劇早已不能滿足觀眾的喜好，各大網(wǎng)絡(luò)視頻平臺、電視媒體正試圖用大數(shù)據(jù)化解眼前的尷尬....

李正 樂視視頻綜藝娛樂中心高級總監(jiān)

李正：對平臺方來講，大數(shù)據(jù)最直接的好處體現(xiàn)在對內(nèi)容價值的評估體系和評估模型。比如，樂視在購買或投資內(nèi)容的時候，要有歷史數(shù)據(jù)作參考，再來評估影視項目能給我們帶來多少流量，能給廣告主帶來什么回報。在前期投資階段，方案出來后，廣告主從數(shù)據(jù)上看，可能覺得那并不是他想要用的演員，那我們就跟制作方溝通，爭取換掉Ta。我相信做節(jié)目也是這樣。制作影視劇的人，還經(jīng)常會咨詢粉絲的熱度是什么樣，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過積累之后，都可以拿來參考。

直白來講，數(shù)據(jù)是我們平臺方對內(nèi)容價值最重要的評估體系。就如去年最火的《太子妃升職記》，在創(chuàng)作之前，樂視也是基于自己的平臺用戶對其進(jìn)行了研究與預(yù)判。但是，平臺方如果一直堅守用戶特點(diǎn)去制作內(nèi)容、購買內(nèi)容、投資內(nèi)容，雖然這種行為是安全的，但從另一個層面來講，也相對局限。平臺保持固有用戶數(shù)的同時還要提升新用戶群。如果缺少某方面的用戶，就要用內(nèi)容試錯，做出產(chǎn)品吸引新用戶。如果大數(shù)據(jù)能幫助我們做劇本的預(yù)判，可能內(nèi)容試錯的時候安全性就會提升很多。

吳曉  阿里數(shù)娛原創(chuàng)出品總監(jiān)

吳曉：五年前我跟李正是騰訊的同事，現(xiàn)在加入阿里快三年了，一直做數(shù)字娛樂的內(nèi)容。當(dāng)時在騰訊視頻的時候，我們就特別注重數(shù)據(jù)挖掘。數(shù)據(jù)能幫我們分析出到底應(yīng)該推送什么樣的內(nèi)容，平臺用戶到底需要什么題材的劇。我們很早就熟知數(shù)據(jù)模型。

六年前，我們用數(shù)據(jù)對整個平臺內(nèi)容從用戶畫像到地區(qū)分布進(jìn)行了分析，結(jié)果顯示驚悚類的片子在夏天非常受關(guān)注，而且，北上廣深的高年齡段消費(fèi)層，受歡迎度非常穩(wěn)定。

后來到了阿里，我們做會員體系，從免費(fèi)內(nèi)容轉(zhuǎn)向收費(fèi)內(nèi)容。在開發(fā)IP的時候，我們需要把內(nèi)容做成產(chǎn)品，除了在內(nèi)容端建立數(shù)據(jù)模型，還要通過用戶的消費(fèi)能力做新的數(shù)據(jù)模型。我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)容指數(shù)的分析對控制整個劇的制作成本有很大幫助。互聯(lián)網(wǎng)除了內(nèi)容分享之外，也節(jié)約了人跟人之間溝通的成本。在商業(yè)化招商的時候，我們必須有針對性的找商家，利用數(shù)據(jù)分析，就能精準(zhǔn)推送，完成率非常高。

目前，我們有三部劇在談制作，基礎(chǔ)模型都非常清楚，本身可以不用數(shù)據(jù)分析，但還是堅持要用。因為片方每個人的報價都會反射出老板給的成本是多少，通過分析發(fā)現(xiàn)，我們只有選擇《藏地密碼》最合適。

為什么大家強(qiáng)調(diào)所謂的“爆款”？我們做了兩三年數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)爆款是有基礎(chǔ)模型、不是天上掉來的。如果你是行業(yè)內(nèi)的人，應(yīng)該知道所有東西都有基礎(chǔ)模型。做影視作品的時候，可能有的題材目前并不火熱，但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，未來幾年可能就會成為爆款。

邵遠(yuǎn)  阿里數(shù)娛原創(chuàng)出品部制片人

邵遠(yuǎn)：無論是從前期IP的篩選到后期內(nèi)容的去向，還是從影視項目的開發(fā)到后期的復(fù)盤，我們一系列活動都是基于大數(shù)據(jù)分析。

前期IP定義，我們有專門的數(shù)據(jù)模型，里面包含人群畫像、數(shù)據(jù)分析，以及某個作者同類型作品的分析；針對愛情、喜劇、懸疑、驚悚四種題材類型，我們也做了具體開發(fā)。

從內(nèi)容到制作，從演員到導(dǎo)演，所有的選擇都基于數(shù)據(jù)分析。比如，這種類型的導(dǎo)演有哪些？他們的作品、微博粉絲量、百度指數(shù)、貼吧情況怎么樣？這些都會被列入分析范圍。

此外，我們內(nèi)部也有自己的指數(shù)分析，根據(jù)產(chǎn)品、粉絲購買能力、衍生品的銷售數(shù)據(jù)，建立一個打分模型，選出更適合、更貼切的制作人員。在成型的劇上線播出后，對招商我們也會有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

在這兩三年的時間里，我們利用大數(shù)據(jù)篩選出了大概300個IP和原創(chuàng)內(nèi)容，最終下單購買了約20部。

其中一部是由日漫改編而來的《孤獨(dú)的美食家》，為什么做日漫呢？這是我們在對日漫數(shù)據(jù)做了大量分析之后才決定的。我們選了一個臺灣導(dǎo)演，在臺灣拍攝，根據(jù)數(shù)據(jù)模型決定在優(yōu)酷播出，之后跟淘寶內(nèi)部合作做整合營銷，推廣當(dāng)天數(shù)據(jù)就顯示，《孤獨(dú)的美食家》跟進(jìn)口食品的有機(jī)結(jié)合使頁面轉(zhuǎn)化率超過了《何以笙簫默》的三倍。

劉倍貝  愛奇藝自制劇中心資深制片人

劉倍貝：我在愛奇藝自制劇開發(fā)中心任職已有兩年多時間，一直在思考傳統(tǒng)電視劇與網(wǎng)絡(luò)自制劇相比，差別到底在哪里？兩者帶給觀眾的感覺如此不同，其根本原因是什么？

在我的第一部網(wǎng)劇自制劇完成并上線之后，我知道了原因，那就是網(wǎng)絡(luò)劇跟受眾十分貼近。我們會第一時間知道大家喜歡什么、不喜歡什么，哪個演員能刺激用戶觀看，哪個演員一出來大家就快速跳過。這些在我看來，如果把傳統(tǒng)電視劇比作一位智者在引領(lǐng)大家生活的話，那網(wǎng)劇對大家來說就是一位什么都可以分享的好朋友，高度雖然不一樣，但網(wǎng)劇一定非常貼近受眾。

換句話說，大數(shù)據(jù)造成了網(wǎng)劇擁有與傳統(tǒng)電視劇截然不同的屬性。因為大數(shù)據(jù)讓我們更了解受眾是哪些人，他們需要什么，喜歡什么。

在網(wǎng)劇制作過程中，我們會通過數(shù)據(jù)不停調(diào)整制作，根據(jù)觀眾的年齡層、購物習(xí)慣、星座、收入等數(shù)據(jù)，就能大概知道什么類型的內(nèi)容跟產(chǎn)品可以服務(wù)到什么樣的人群，在題材的選擇上就會有所側(cè)重。

無論是前期探討題材、演員的創(chuàng)作階段，還是中間招商、后期宣傳階段，我們都充分利用到了大數(shù)據(jù)。

舉例來說，《廢柴兄弟》已經(jīng)做了四季，雖然它原本屬于北方喜劇，但后來我們一點(diǎn)都不擔(dān)心它的語言包袱會讓南方觀眾不接受。

北方幽默和南方幽默天然不一樣，在第一、二季上線的時候，我們的人群占比前三名也都是東三省。但，如果一個品牌想要達(dá)到全民IP的效果，樹立泛娛樂的品牌性，這樣的結(jié)果顯然是不夠理想的。所以做第三、四季的時候，我們跟導(dǎo)演、編劇一起嘗試拋開語言類包袱，打破地域差異，做生活化、事件化的喜劇效果。后來，第三、四季的數(shù)據(jù)分析結(jié)果就顯示，靠前的數(shù)據(jù)中有了上海、杭州和廣州。

我們在做《鬼吹燈》的時候，男一號的選擇很糾結(jié)，市面上“小鮮肉”參差不齊，除了在感性上判斷誰跟角色比較貼近外，我們還搜集了幾個備選演員，采用了數(shù)據(jù)分析的方法，最終選定了現(xiàn)在的男一號。

愛奇藝也有自己的數(shù)據(jù)分析平臺，我們會根據(jù)演員、導(dǎo)演、劇本、話題等不同參數(shù)做流量評估。

當(dāng)然，如果遇到數(shù)據(jù)分析出某一個演員不受觀眾歡迎，話題沒有熱度的時候，我們實際情況中也不一定真會換人。因為，創(chuàng)作的規(guī)則跟前提一定是藝人與角色要合適，藝人越不受歡迎，可能越能體現(xiàn)角色的狀態(tài)。如果他演一個萬人迷，但事實是他很不受人們喜歡，那我們就會慎重考慮了。數(shù)據(jù)結(jié)果是建立在感性判斷的基礎(chǔ)上。

除了這些，從數(shù)據(jù)上還能看出每個平臺自身的價值屬性。愛奇藝的女性觀眾比較多，做項目的時候就會選擇更偏向女性的內(nèi)容。像《太子妃升職記》這部劇，放在樂視屬于大火的類型，但在愛奇藝就不一定能達(dá)到那種效果。我們也要根據(jù)自己平臺的數(shù)據(jù)做出選擇，評定哪些內(nèi)容適合自己，哪些不適合！

侯健  愛奇藝市場部媒介經(jīng)理

侯健：我們部門以營銷和推廣為主，從我個人來看，網(wǎng)劇跟電視劇是很不一樣的。按照以往傳統(tǒng)的方式，電視劇都是影視公司拍出來之后賣給衛(wèi)視，然后衛(wèi)視播什么大家看什么。但對網(wǎng)劇來講，首先要有數(shù)據(jù)模型，在前期立項的時候，就要知道受眾是誰，成本是多少，回報是多少。

在愛奇藝，立項的時候我們會建議什么時候才是合適的上檔時間。像阿里的朋友剛說的，暑期檔特別適合驚悚類內(nèi)容，那我們通過大數(shù)據(jù)分析之后也會發(fā)現(xiàn)把青春類內(nèi)容放在暑期檔也特別合適，那我們同樣也會給這樣的建議。

到節(jié)目上線或預(yù)熱的時候，我們還會用百度指數(shù)、微指數(shù)等工具，每個星期至少查看三次。比如，《十三億分貝》這段時間指數(shù)掉下來了，我們會討論原因是什么，需要改的點(diǎn)在哪里，數(shù)據(jù)對我們非常有幫助。

在VIP代言人的選擇上，我們有一個基準(zhǔn)人群分析。去年，愛奇藝同時請了黃渤、楊穎、楊洋三位代言人，但在網(wǎng)絡(luò)推廣的時候，我們更多的是在推楊洋。因為在我們做話題、熱搜的時候發(fā)現(xiàn)，楊洋的粉絲活躍度特別高，話題度也非常高，達(dá)到了VIP代言人覆蓋的初衷。專為楊洋印制的頭像卡瞬間脫銷。

此外，我們在韓劇上的定位，也是基于自己平臺和數(shù)據(jù)的分析做出的引進(jìn)選擇。

劉鵬  貓眼電影大數(shù)據(jù)中心高級經(jīng)理

劉鵬：我先簡單介紹下我們自己，貓眼電影最初是在線售票平臺，后來，逐步往上游和消費(fèi)場景拓展，現(xiàn)在也成立了自己的影業(yè)公司，每個月都會有自主發(fā)行的項目。

據(jù)我們觀察，目前市場上，線上購票轉(zhuǎn)化率接近80%，其中，貓眼目標(biāo)定在35%到40%，基本穩(wěn)定在第一梯隊。那么，貓眼的核心數(shù)據(jù)有哪些呢？第一，我們知道全國用戶的整體情況，擁有龐大的用戶數(shù)據(jù)；第二，我們有實時的票房數(shù)據(jù)，知道哪個座位沒賣，哪個座位賣出去了。

票房數(shù)據(jù)的收集整個行業(yè)都在，貓眼與他們相比，主要的優(yōu)勢有：第一，時間最早，從2014年12月貓眼專業(yè)版上線后，我們就能拿到實時的票房數(shù)據(jù)；第二，數(shù)據(jù)量最全，我們覆蓋約6000家影院。

以前，我們每半小時發(fā)布一次票房數(shù)據(jù)，現(xiàn)在可以實時跟蹤票房變化。近期，我們還上線了能預(yù)測明日大盤的產(chǎn)品“阿爾法貓”，內(nèi)部做了很長時間的驗證，準(zhǔn)確率達(dá)到90%以上。

在用戶行為上我們也做了大量分析，比如大家買電影票主要集中在什么時間、什么地點(diǎn)？從數(shù)據(jù)分析的結(jié)果我們發(fā)現(xiàn)，事實上，大家買票就是在開場前大概40分鐘，而不是通常認(rèn)為的提前一天，現(xiàn)在人們的消費(fèi)行為已經(jīng)完全不一樣了。

此外，根據(jù)用戶歷史購票數(shù)據(jù)，我們可以知道他的興趣點(diǎn)在哪兒，這樣就能推薦他喜歡的電影給他；另外，也會知道他對價格的敏感性，知道在多少錢的時候，他一定會選擇看。

貓眼電影最有價值的核心就是用戶數(shù)據(jù)，也想把自己的用戶數(shù)據(jù)釋放給全行業(yè)。

在貓眼專業(yè)版里，我們設(shè)置了“想看指數(shù)”欄，也有基本的總結(jié)。如果一部片子上映前“想看指數(shù)”突破不了2000，就很危險。最近的《搖滾藏獒》在宣發(fā)期做的就很不好，《快槍手》營銷時也指數(shù)平平，快上線前兩天才做到2000，這都非常危險。

現(xiàn)在，不管是我們內(nèi)部，還是外面的公司，在看電影營銷情況的時候，除了百度指數(shù)和微指數(shù)，貓眼指數(shù)也是他們重點(diǎn)查看的數(shù)據(jù)。

我們也會經(jīng)常發(fā)布電影行業(yè)的大數(shù)據(jù)報告，看行業(yè)的發(fā)展趨勢。

 對于網(wǎng)絡(luò)大電影方面，我們跟愛奇藝正在談合作，幫他們做線下電影；我們還用了大概一年時間整理出了國內(nèi)外有數(shù)可查的電影數(shù)據(jù)庫。

未完待續(xù)......

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