疫情還會(huì)再次反撲肆虐嗎？

有些人不以為然，生活早已恢復(fù)了往日的井然，但有些人仍然對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的“黑天鵝事件”心有余悸，企業(yè)仍然面臨生死抉擇，未來(lái)仍然充滿(mǎn)荊棘。

到底是小心翼翼，仍然如履薄冰，秉承堅(jiān)持下去、熬下去、活下去......的緊繃狀。

還是沒(méi)什么大不了，坦然面對(duì)一切未知的不確定性，相信明天會(huì)更好，明年定會(huì)春暖花開(kāi)呢。

看完下面這些中國(guó)數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)中的大佬們“發(fā)的朋友圈”。

或許各自心中，就有了更加確切的答案。

#榜樣的力量#《新冠戰(zhàn)“疫”——中國(guó)數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)》榜已正式發(fā)布，并為榮登榜單的企業(yè)頒發(fā)了勛章及獎(jiǎng)牌。點(diǎn)擊“這里”可查看全部企業(yè)的戰(zhàn)“疫”項(xiàng)目及產(chǎn)品。

以下為數(shù)據(jù)猿推出的《尋找新冠戰(zhàn)“疫”，中國(guó)數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)先鋒力量》的公益主題策劃活動(dòng)征文板塊中，甄選出的10位業(yè)內(nèi)大咖所投遞給數(shù)據(jù)猿的原創(chuàng)觀點(diǎn)稿件（以上條漫中的創(chuàng)意素材內(nèi)容均來(lái)源于此）。

提示：下列人物及其觀點(diǎn)均不涉及排名，數(shù)字僅為編號(hào)易于識(shí)別使用。

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TCL副總裁、格創(chuàng)東智CEO 何軍

疫情之后，我有5點(diǎn)建議給制造業(yè)IT團(tuán)隊(duì)

2019年底，突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情肆虐全球，對(duì)制造行業(yè)來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)升級(jí)，企業(yè)要持續(xù)地防疫管控、應(yīng)對(duì)復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境、快速地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。如何加快數(shù)字化、智能化升級(jí)，增強(qiáng)自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力成為許多企業(yè)近期的關(guān)注重點(diǎn)。

在此，何軍對(duì)制造業(yè)的IT團(tuán)隊(duì)給出五點(diǎn)建議供大家參考：

一、基于制造業(yè)生產(chǎn)協(xié)同的場(chǎng)景特點(diǎn)，積極引入和集成在線協(xié)同平臺(tái)；

二、將體系的防疫管控系統(tǒng)納入到園區(qū)管理體系中，幫助企業(yè)快速?gòu)?fù)工；

三、利用工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全要素的在線可視化和移動(dòng)化作業(yè)；

四、企業(yè)需要加大信息安全領(lǐng)域的投入以適應(yīng)更多的遠(yuǎn)程協(xié)同接入場(chǎng)景增多的現(xiàn)狀；

五、企業(yè)引入智能化技術(shù)能夠幫助業(yè)務(wù)減少對(duì)人工的依賴(lài)。

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富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)股份有限公司

(工業(yè)富聯(lián))董事長(zhǎng) 李軍旗 博士

構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)，在疫情“新常態(tài)”下砥礪前行

李軍旗博士表示：“今年以來(lái)，國(guó)家將“新基建”作為提振國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新方向，其中5G基建、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等均與我們公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)，這是我們的機(jī)會(huì)，也是我們的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，公司依舊會(huì)在“智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下大步向前，助力中國(guó)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我們奮斗目標(biāo)，也是我們應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。不管是面對(duì)疫情“新常態(tài)”亦或是逆全球化趨勢(shì)，我們都要在這條路上不斷探索，砥礪前行。”

在過(guò)去幾個(gè)月的防疫復(fù)工過(guò)程中，李軍旗博士深深地感受到“掌握核心技術(shù)”是企業(yè)永恒不變的話題和競(jìng)爭(zhēng)力，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“底座”。在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，只有突破核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把產(chǎn)業(yè)鏈條建好、建強(qiáng)，企業(yè)才能在變化、動(dòng)蕩中應(yīng)對(duì)自如。

同時(shí)也讓李軍旗博士意識(shí)到，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)的重要性，它能幫助企業(yè)化“危機(jī)”為“轉(zhuǎn)機(jī)”，在全球宏觀環(huán)境復(fù)雜多變的情況下推動(dòng)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

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易觀創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 于揚(yáng)

讓數(shù)據(jù)能力平民化，助力企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)“疫”

于揚(yáng)認(rèn)為，對(duì)于非常時(shí)期下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，在“難”字籠罩下度寒的企業(yè)，更多的是要考慮如何活下去。作為易觀的創(chuàng)始人，于揚(yáng)也感受到了很大的壓力。同時(shí)，于揚(yáng)認(rèn)為企業(yè)也一定要用數(shù)字化思維去精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)精益增長(zhǎng)。

關(guān)于企業(yè)業(yè)務(wù)開(kāi)展和資源投入的優(yōu)先級(jí)，于揚(yáng)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的研究成果結(jié)合個(gè)人多年經(jīng)驗(yàn)提出以下三點(diǎn)建議：

1）從0到1的創(chuàng)新業(yè)務(wù)，暫時(shí)擱置；

2）ALL-IN已經(jīng)跑出業(yè)務(wù)閉環(huán)的存量業(yè)務(wù)；

3）全面轉(zhuǎn)向線上業(yè)務(wù)體系。

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企查查創(chuàng)始人、董事長(zhǎng) 陳德強(qiáng)

企業(yè)應(yīng)充分利用大數(shù)據(jù)為尚未到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做準(zhǔn)備

這次疫情期間，關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，大多數(shù)人談?wù)摰母嗍乾F(xiàn)金流的管理與控制。但陳德強(qiáng)想強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)更應(yīng)該利用大數(shù)據(jù)，從信息層面為尚未到來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)做好充分準(zhǔn)備。

疫情過(guò)后，不管是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的，還是做小生意的，每一個(gè)人都應(yīng)該靜下心來(lái)好好思考一下，如果下次還會(huì)遇到類(lèi)似的“黑天鵝”，應(yīng)該如何做好提前的預(yù)防？應(yīng)該如何保證“貨出得去”、“錢(qián)進(jìn)得來(lái)”？如何才能避免商業(yè)合作中的“踩坑觸雷”？

陳德強(qiáng)認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)，是不確定性，也是它最可怕的地方。而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理，既是企查查向廣大用戶(hù)提供的大數(shù)據(jù)征信服務(wù)的核心目的之一，也是企業(yè)自身作為創(chuàng)業(yè)者的生存發(fā)展一直在思考的內(nèi)容。

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新再靈董事長(zhǎng)兼CEO 胡灝

風(fēng)險(xiǎn)之中，我們更應(yīng)該看到責(zé)任與機(jī)遇

據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)的電梯保有量超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)，日均人流約為50億人次，服務(wù)于各大社區(qū)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、交通樞紐等場(chǎng)所，與人群的接觸十分密切。突如其來(lái)的疫情，是整個(gè)社會(huì)要面對(duì)的‘黑天鵝’事件，但風(fēng)險(xiǎn)之中，胡灝表示，他看到的更多的是電梯物聯(lián)網(wǎng)的責(zé)任與機(jī)遇。

經(jīng)過(guò)這次疫情之后，也給大家提了個(gè)醒，公共衛(wèi)生安全不容忽視。胡灝希望云梯防疫系統(tǒng)能為更多人所熟知，今后能在更多的場(chǎng)景落地實(shí)現(xiàn)，如學(xué)校、社區(qū)、商場(chǎng)等，更多地實(shí)現(xiàn)普及應(yīng)用，讓大家養(yǎng)成良好乘梯習(xí)慣，減少在公共場(chǎng)所被感染病毒的幾率。

從IT時(shí)代到大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒(méi)有任何一家企業(yè)可以做到對(duì)所有數(shù)據(jù)了如指掌，未來(lái)對(duì)于任何創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，最厲害的不是在某一個(gè)行業(yè)或者某一個(gè)領(lǐng)域做到最強(qiáng)，而是在某一個(gè)垂直場(chǎng)景里做到最強(qiáng)。對(duì)于新再靈未來(lái)的構(gòu)想，胡灝表示，他還是堅(jiān)持圍繞電梯這個(gè)場(chǎng)景衍生出更多的商業(yè)價(jià)值，基于電梯屏幕的媒體價(jià)值構(gòu)建整個(gè)社區(qū)生態(tài)，就像微信擁有最多的社交數(shù)據(jù)，淘寶擁有最多的電商數(shù)據(jù)，他想做全中國(guó)最大的電梯大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

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酷云互動(dòng)董事長(zhǎng)兼CEO 李鵬

越是疫情當(dāng)前，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)層面越應(yīng)該設(shè)定底線

2019年年末，只要打開(kāi)社交媒體，會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)人或調(diào)侃、或真誠(chéng)地祈禱著“2020年請(qǐng)對(duì)我好一點(diǎn)”。可惜的是，一進(jìn)入2020年，新冠便當(dāng)頭喝棒，令包括企業(yè)、個(gè)人在內(nèi)的所有社會(huì)成員陷入困境，甚至?xí)r至今日，影響依然加諸其身。

作為一名Martech領(lǐng)域的“創(chuàng)業(yè)老兵”，李鵬深知越是疫情當(dāng)前，企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)上越應(yīng)該設(shè)定底線：不消費(fèi)疫情、不消費(fèi)大眾，做好自己的本職工作。與此同時(shí)，他也認(rèn)為Martech的關(guān)鍵點(diǎn)在于人。也就是說(shuō)，一切策劃原點(diǎn)，都必須從人出發(fā)。

2020年開(kāi)局很難，但好在重啟鍵已被按下。不過(guò)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好疫情常態(tài)化的心理準(zhǔn)備依然重要。李鵬也希望能幫助更多企業(yè)轉(zhuǎn)型，由傳統(tǒng)時(shí)代邁入數(shù)字化、在線化、工具化時(shí)代，以全媒體營(yíng)銷(xiāo)決策實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)效果與效率的“雙效“提升。

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佳格天地首席營(yíng)銷(xiāo)官 張文鵬

“數(shù) ”戰(zhàn)“數(shù)”決將成為各行各業(yè)的普遍趨勢(shì)

隨著未來(lái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)據(jù)采集共享頂層設(shè)計(jì)的加強(qiáng)、技術(shù)的突破以及標(biāo)準(zhǔn)的制定完善，大數(shù)據(jù)或許會(huì)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村這一領(lǐng)域會(huì)帶來(lái)別樣的驚喜。

對(duì)于其他領(lǐng)域而言，張文鵬依舊對(duì)大數(shù)據(jù)的落地應(yīng)用保持非常積極的態(tài)度。但是從做農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，張文鵬認(rèn)為，不得不說(shuō)“路漫漫其修遠(yuǎn)兮”。從大數(shù)據(jù)應(yīng)用引發(fā)行業(yè)關(guān)注到投入實(shí)踐中應(yīng)用，還是需要有一個(gè)磨合滲透、互相理解的過(guò)程。這其中還有一段路要走、還有許多待解決的問(wèn)題。

在當(dāng)下這個(gè)階段，張文鵬認(rèn)為大數(shù)據(jù)發(fā)展既有著無(wú)限的機(jī)遇，也面臨著不小的挑戰(zhàn)。當(dāng)配套的法律法規(guī)、人才培養(yǎng)體系、技術(shù)支持能力落實(shí)到位時(shí)，或許大數(shù)據(jù)行業(yè)才能迎來(lái)真正的春天。

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全天智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO 伍景輝

“大數(shù)據(jù)+行業(yè)”滲透融合全面展開(kāi)，新業(yè)態(tài)正處醞釀期

伍景輝認(rèn)為，隨著全球數(shù)據(jù)儲(chǔ)量不斷膨脹和新一代信息技術(shù)面世，大數(shù)據(jù)正進(jìn)入發(fā)展加速時(shí)期，應(yīng)用范圍和市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，全球大數(shù)據(jù)儲(chǔ)量迅猛增長(zhǎng)，成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)際數(shù)據(jù)公司(IDC)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年全球大數(shù)據(jù)儲(chǔ)量為4.3ZB(相當(dāng)于47.24億個(gè)1TB容量的移動(dòng)硬盤(pán))，2018年全球大數(shù)據(jù)儲(chǔ)量達(dá)到33.0ZB，同比增長(zhǎng)52.8%。

我國(guó)當(dāng)前處于大數(shù)據(jù)發(fā)展的深化階段，政策環(huán)境不斷完善、技術(shù)體系趨向融合，“大數(shù)據(jù)+行業(yè)”滲透融合全面展開(kāi)，新業(yè)態(tài)正在醞釀。大數(shù)據(jù)推動(dòng)了制造業(yè)、服務(wù)業(yè)以及公共服務(wù)等行業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化進(jìn)程，多種“大數(shù)據(jù)+”模式得到市場(chǎng)印證。

大數(shù)據(jù)技術(shù)憑借成熟的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)、快速的數(shù)據(jù)采集和分析能力，并結(jié)合人工智能、云計(jì)算等新興技術(shù)，在疫情控制、現(xiàn)代醫(yī)療、城市治理等疫情防控重點(diǎn)領(lǐng)域也發(fā)揮了巨大的作用，直接凸顯大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

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WakeData惟客數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)始人

兼產(chǎn)品副總裁 譚必文

于企業(yè)而言，抗“疫”是一場(chǎng)傳統(tǒng)與數(shù)字化的大融合

今年突發(fā)的新冠疫情，不僅是一場(chǎng)全人類(lèi)的疾病災(zāi)難，也是推動(dòng)社會(huì)數(shù)字化進(jìn)程的強(qiáng)力催化劑。未來(lái)，部分行業(yè)迎來(lái)了快速占領(lǐng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)新高地的機(jī)遇，如教育培訓(xùn)、線上辦公。對(duì)大部分傳統(tǒng)行業(yè)而言，復(fù)蘇也并非意味著簡(jiǎn)單地恢復(fù)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)，所以，企業(yè)一定要借機(jī)完成數(shù)字化升級(jí)，才能持續(xù)提質(zhì)增效。

譚必文在深入了解行業(yè)、與客戶(hù)不斷探討的過(guò)程中，不斷迭代解決方案、產(chǎn)品與服務(wù)，結(jié)合企業(yè)愿景與實(shí)踐落地，形成了適用性極強(qiáng)的數(shù)字化解決方案：以數(shù)據(jù)中臺(tái)為依托、數(shù)字化運(yùn)營(yíng) SaaS 為載體、營(yíng)銷(xiāo)代教服務(wù)為輔助，從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)價(jià)值化、價(jià)值指標(biāo)化四個(gè)維度為企業(yè)賦能。

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ThoughtWorks

數(shù)據(jù)和人工智能業(yè)務(wù)總經(jīng)理 史凱

咨詢(xún)服務(wù)的救贖式變革

對(duì)于傳統(tǒng)的非常依賴(lài)經(jīng)驗(yàn)，話術(shù)，溝通的咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何能夠?qū)⑿袠I(yè)經(jīng)驗(yàn)，方法論，工作流程數(shù)據(jù)化，利用數(shù)據(jù)智能的技術(shù)來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)，將成為未來(lái)咨詢(xún)行業(yè)的拐點(diǎn)。史凱結(jié)合過(guò)去十幾年的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，后疫情時(shí)代咨詢(xún)服務(wù)會(huì)呈現(xiàn)以下三個(gè)趨勢(shì)：

1、從流程驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)數(shù)字化咨詢(xún)走向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型咨詢(xún)；

2、從以文檔報(bào)告為主要交付成果的咨詢(xún)服務(wù)走向結(jié)合軟件應(yīng)用落地的價(jià)值式咨詢(xún)；

3、從全線下的服務(wù)方式走向線上線下結(jié)合的咨詢(xún)服務(wù)方式。

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#金猿榜#2020年數(shù)據(jù)猿年度榜單，盡情期待！

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿