大數(shù)據(jù)精準投放時代，細數(shù)藏在自媒體營銷里的那些“套路”

大數(shù)據(jù) 精準投放自媒體營銷

李瀛寰 | 2016-08-23 10:25

【數(shù)據(jù)猿導讀】 2016年，自媒體營銷獲得井噴式的發(fā)展，從某種程度上說，自媒體的新時代已經(jīng)到來。自媒體如何變現(xiàn)?自媒體與品牌企業(yè)之間又將如何實現(xiàn)溝通與信息對稱

大數(shù)據(jù)精準投放時代，細數(shù)藏在自媒體營銷里的那些“套路”

一、開啟自媒體市場營銷新模式是先機

過去3年，2000億的互聯(lián)網(wǎng)廣告營收市場規(guī)模，自媒體以全新的傳播方式，成為顛覆市場的營銷模式，爆發(fā)出強大能量。2015年是公認的自媒體投資元年，大量資本的涌入也使不少傳統(tǒng)媒體人辭職創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)身投入自媒體的懷抱。在當時確實明顯感覺自媒體領(lǐng)域的專業(yè)化程度有提高，內(nèi)容質(zhì)量有保證。然而就在2015年11月17日發(fā)布的《自媒體人生存狀態(tài)調(diào)查報告》,卻當頭給自媒體們澆了一桶冷水。根據(jù)這份報告,超過60%的自媒體目前月營收入不足10000元,而許多業(yè)內(nèi)人士甚至表示,真實的狀況可能比報告的結(jié)果還要糟糕。除盈利狀況不佳，自媒體還面臨盈利模式單調(diào)的問題。主要通過原生廣告(軟文)方式盈利的自媒體有32.25%，主要通過廣點通、頭條號廣告等平臺廣告分成盈利的自媒體有35.29%，兩者相加近70%。在廣告、軟文服務之外，自媒體缺乏有效盈利手段。

社群科技說直白點就是一家營銷代理機構(gòu)，它為自媒體提供營銷服務。但它的優(yōu)勢不僅僅在于合作的自媒體、自身公眾號上及粉絲上的優(yōu)勢上，而是它的商業(yè)模式貫穿整個鏈條，圍繞著自媒體的營銷服務需求，提供包括用戶精準畫像、賬號智能分析、傳播策略、程序化購買、效果數(shù)據(jù)追蹤等等，通過閉環(huán)服務打通自媒體營銷的產(chǎn)業(yè)價值鏈，這將開啟自媒體市場營銷新模式，邁入自媒體平臺的3.0時代。

當有人搶先能夠?qū)⑦@些平臺進行整合營銷，那么它的精準營銷和目標定位將會受到更多商家企業(yè)以及新媒體歡迎。未來正如美的集團品牌負責人陳耀鋒說的：一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，一切內(nèi)容皆廣告。

二、自媒體時代帶動巨頭企業(yè)媒體化趨勢

作為社群科技的天使投資人的美的集團千萬布局自媒體的背后有著更深層次的戰(zhàn)略布局。在自媒體時代，每個企業(yè)都需要具備媒體屬性。未來企業(yè)本身就是一個媒體，所有企業(yè)本身都需要自帶一個媒體的業(yè)務。既然是自帶媒體業(yè)務，它就可以發(fā)展自媒體、利用媒體來進行品牌宣傳。

當然，目光瞄準自媒體的可不止美的一家。先有今日頭條拋出 “千人萬元計劃”支持自媒體原創(chuàng)，后有騰訊斥資上億推出“芒種計劃”補貼自媒體等案例越來越多，行業(yè)巨頭們思路很清晰得轉(zhuǎn)到自媒體方向，但對于美的集團及郎琴數(shù)字傳媒出手投資不足兩個月的自媒體公司，充份體現(xiàn)“快、狠、準”戰(zhàn)略目標。

三、“自媒體、大數(shù)據(jù)”的戰(zhàn)略布局

目前自行業(yè)中尚未有一個技術(shù)服務平臺將自媒體營銷的“平臺化、精準化和數(shù)據(jù)可視化”進行整合。據(jù)此社群科技推出了自媒體營銷平臺“尋號寶：自媒體營銷專家”、“小粉象：自媒體運營者的百寶箱”、“封神榜：自媒體數(shù)據(jù)分析顧問“，解決營銷、運營、數(shù)據(jù)分析等關(guān)鍵工作。當這三大產(chǎn)品數(shù)據(jù)沉淀下來可以做輿情分析、投放分析、商業(yè)應用等。比如某品牌要上市,可以通過數(shù)據(jù)分析來獲取投放策略依據(jù)。顯而易見，美的想借助自媒體營銷平臺，除提供給行業(yè)提供自媒體廣告平臺之外，重要的是在補充、完善美的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略布局。通過廣大企業(yè)的需要和自媒體賬戶的定向廣告服務，美的可以積累大量各行業(yè)和海量用戶的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)經(jīng)過分析、整理，又可以為美的集團的諸多核心業(yè)務進行營銷服務。

最后歸結(jié)為一點，著力自媒體的趨勢，不偏不倚的堅持大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略套路。

來源：中華網(wǎng)投資

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