永洪科技完成B輪億元融資東方富海領(lǐng)投經(jīng)緯中國/達(dá)泰/艾瑞跟投

永洪科技大數(shù)據(jù) 云計算客戶

賈凱強(qiáng) | 2015-12-17 10:56

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】大數(shù)據(jù)時代下主體是什么?是不斷發(fā)展的數(shù)據(jù)集成分析技術(shù)?是以稀為貴的數(shù)據(jù)分析人才?是不斷創(chuàng)造的想象力撐起未來? 12月12日，大數(shù)據(jù)行業(yè)的佼佼者永洪科技召開了用戶大會，創(chuàng)始人兼CEO何春濤給出了另一種解釋，客戶才是大數(shù)據(jù)的主體

永洪科技完成B輪億元融資東方富海領(lǐng)投經(jīng)緯中國/達(dá)泰/艾瑞跟投

大數(shù)據(jù)時代下主體是什么?是不斷發(fā)展的數(shù)據(jù)集成分析技術(shù)?是以稀為貴的數(shù)據(jù)分析人才?是不斷創(chuàng)造的想象力撐起未來? 12月12日，大數(shù)據(jù)行業(yè)的佼佼者永洪科技召開了用戶大會，創(chuàng)始人兼CEO何春濤給出了另一種解釋，客戶才是大數(shù)據(jù)的主體。

外有強(qiáng)敵環(huán)飼，內(nèi)無諸侯稱雄

云計算時代逐步到來，無論是公有云還是私有云都開始進(jìn)入日常生活。多數(shù)企業(yè)也開始意識到，云端的數(shù)據(jù)中心才是未來的發(fā)展方向。很多企業(yè)的數(shù)據(jù)量增長呈現(xiàn)爆發(fā)式，部分?jǐn)?shù)據(jù)增長率甚至高達(dá)500%。而數(shù)據(jù)增長過快也給數(shù)據(jù)處理帶來了極大的問題。數(shù)據(jù)作為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，由于不能及時處理而變得食之無味棄之可惜。當(dāng)最重要的資產(chǎn)都不能得到有效應(yīng)用時，企業(yè)的增長又談何容易呢?

數(shù)據(jù)需要處理，但是傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式由于弊端過多嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的使用。第一。環(huán)節(jié)多而周期長。從數(shù)據(jù)的清理、入庫、存儲、處理到得出報告，過多的環(huán)節(jié)導(dǎo)致處理效率極低。第二，靜態(tài)的報告作為分析結(jié)果導(dǎo)致容錯率不足。換言之即相當(dāng)于業(yè)務(wù)人員在帶著枷鎖看著報告，即使發(fā)現(xiàn)了問題也無能為力，無法形成數(shù)據(jù)化運(yùn)營的閉環(huán)體現(xiàn)數(shù)據(jù)分析的價值。第三，IT瓶頸化。由于數(shù)據(jù)量的增加使得處理工作難度相應(yīng)提升，而數(shù)據(jù)分析人才卻一直稀缺，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析周期的加長。第四，數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品碎片化。數(shù)據(jù)分析類型復(fù)雜且不能一概而論，因此相關(guān)產(chǎn)品如靜態(tài)報告、探索式分析、滲透分析、大數(shù)據(jù)分析等近十種產(chǎn)品共同使用時，將大幅降低的客戶的體驗感，從而失去數(shù)據(jù)分析的信心。

這些問題的存在使得國產(chǎn)企業(yè)對一個更為有效的數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品的渴望更為迫切。成立獨(dú)立自主的大數(shù)據(jù)分析公司才有可能保障這一產(chǎn)業(yè)不會繼續(xù)落后于國外企業(yè)。在這一環(huán)境下，2012年，以何春濤為首的眾多大數(shù)據(jù)分析專家共同建立永洪科技。

技術(shù)是數(shù)據(jù)審判者，融資是發(fā)展的檢察官

既然選擇了做數(shù)據(jù)分析，解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析的弊端首當(dāng)其沖，那么永洪科技的信心能力來自何處呢?

第一，產(chǎn)品支持全云端。無論是公有云還是私有云，任何系統(tǒng)都可以完成一鍵式部署，線上線下的數(shù)據(jù)都可以解決;第二，大數(shù)據(jù)處理能力增強(qiáng)。從2008年至今，利用在分布式計算、分布式存儲、內(nèi)存計算、高性能計算等方面的技術(shù)優(yōu)勢，推出的各類數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品，在其發(fā)展過程中逐步得到眾多行業(yè)的認(rèn)可;第三，重新定義了數(shù)據(jù)分析的流程。Gartner最近兩年連續(xù)在《數(shù)據(jù)分析魔力象限報告》中指出：新時代的數(shù)據(jù)分析流程已經(jīng)從IT驅(qū)動演進(jìn)到業(yè)務(wù)驅(qū)動。這就意味著傳統(tǒng)廠商需要協(xié)助做出調(diào)整，把IT中心職能劃分，專注于企業(yè)級的架構(gòu)、安全、數(shù)據(jù)掛鉤，基于用戶需求對數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題后及時分析處理，并做出及時正確的決定。第四，提出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一體化。產(chǎn)品覆蓋業(yè)務(wù)人員所需的一切功能模塊，其中包括探索式分析、深度分析、以及IT中心的企業(yè)級管控等，將全部的子產(chǎn)品融合到一起，提高用戶體驗，解決碎片化問題。

永洪科技一體化大數(shù)據(jù)分析平臺新版本v6.0發(fā)布之后，全面的數(shù)據(jù)分析系列已經(jīng)形成。V6.0采取最先進(jìn)的分布式計算算法，分布式計算能力、大數(shù)據(jù)平臺性能、穩(wěn)定性均得到了進(jìn)一步提升。所有的數(shù)據(jù)分析類產(chǎn)品放入同一個平臺形成了數(shù)據(jù)分析全鏈，擴(kuò)充了業(yè)務(wù)人員可完成的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作，一些簡單數(shù)據(jù)邏輯就可以處理所需數(shù)據(jù)得出結(jié)果。此外還推出深度分析工具，普通的業(yè)務(wù)人員可基于深度分析產(chǎn)品進(jìn)行如隊列分析，分類分析，時間序列分析等常見的深度分析。與此同時，v6.0還推出了新的企業(yè)級版本，其中包含了一款自行研發(fā)的demo，其優(yōu)勢在于無需任何代碼，僅靠簡單的拖拽就可以完成整個企業(yè)級數(shù)據(jù)分布的搭建，為第三方軟件的嵌入、打通更多的系統(tǒng)和平臺提供了幫助。

從2013年開始，永洪科技業(yè)務(wù)增長始終保持在300%~400%之間，并自2014年開始實現(xiàn)盈利。同時，永洪科技的客戶規(guī)模不斷擴(kuò)大。今年年初，永洪科技完成了由經(jīng)緯中國投資的五千萬人民幣A+輪融資后，在今年12月12日的用戶大會上，永洪科技再次對外宣布完成東方富海領(lǐng)投，經(jīng)緯中國、達(dá)泰、艾瑞咨詢跟投的B輪融資，金額高達(dá)一億元人民幣。

返璞歸真，客戶才是一切行業(yè)的原動力

在所有的商業(yè)模式中，不論過去、現(xiàn)在與未來，客戶永遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展是核心所在。無論技術(shù)多么強(qiáng)大，客戶體驗都不能忽略的。客戶的需求是產(chǎn)品前進(jìn)的動力，客戶的反饋是持續(xù)推出產(chǎn)品研發(fā)計劃，產(chǎn)品不斷改良的最佳標(biāo)準(zhǔn)。

為了達(dá)成這一愿景，永洪科技研發(fā)團(tuán)隊遍訪硅谷的知名企業(yè)，而幾乎每一家企業(yè)都提到：在接下來的幾年里，用戶對數(shù)據(jù)的使用會完成由探索式分析到深度式分析的轉(zhuǎn)變。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，唯有基于業(yè)務(wù)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值，提升洞察力，才能幫助客戶得到競爭優(yōu)勢提升用戶的認(rèn)可度?，F(xiàn)階段永洪科技的用戶中，在私有云有近千家客戶，在公有云上還有亞信云、青云、軟通云以及眾多在云基礎(chǔ)上構(gòu)建的SaaS的數(shù)據(jù)分析客戶。但是這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，唯有將線上線下的數(shù)據(jù)打通連接起來，構(gòu)建一個混合云，才可能真正的把數(shù)據(jù)連接，更深層次的挖掘數(shù)據(jù)價值。

與此同時永洪科技還提出了“如果只選取一個關(guān)注點，我們只關(guān)注客戶成功”的口號，從14年初開始搭建了在線服務(wù)系統(tǒng)，2015年秋天成立了永洪數(shù)據(jù)科學(xué)研究院，定期在北京、上海、深圳等地開授大數(shù)據(jù)課程。目前每周的課程已經(jīng)幫助超過1000家用戶更好的獲得大數(shù)據(jù)應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上，明年年初會搭建涵蓋東北、華北、西北、華東、華中、西南、華南七大區(qū)域的用戶服務(wù)中心，拉近員工與用戶距離，幫助客戶發(fā)覺數(shù)據(jù)價值獲取成功。

永洪科技的大數(shù)據(jù)模式是以“為客戶服務(wù)”為核心的模式，能否成功搭建客戶與大數(shù)據(jù)之間的橋梁?只有未來會給我們答案。

來源：中國軟件網(wǎng)

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