大數(shù)據(jù)能養(yǎng)豬,靠譜嗎?
智曉峰 | 2017-03-23 13:51
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 閃銀已經(jīng)把信用評(píng)估技術(shù)從線上帶入線下的多個(gè)場(chǎng)景中。它甚至還為養(yǎng)殖戶研發(fā)了新的風(fēng)控模型

由于農(nóng)村征信體系的缺失,通過(guò)獲取農(nóng)民的金融數(shù)據(jù)做農(nóng)村金融,對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)并不現(xiàn)實(shí)。要想為他們提供金融產(chǎn)品,金融機(jī)構(gòu)不得不先解決風(fēng)控的難題。Wecash閃銀似乎想到了一個(gè)好主意。
從2015年底開(kāi)始,閃銀就把自己的大數(shù)據(jù)信用評(píng)估技術(shù)推廣到了農(nóng)業(yè)行業(yè),做起了“豬”的生意。
幫助農(nóng)戶降低生產(chǎn)成本的同時(shí),降低金融機(jī)構(gòu)壞賬率
由閃銀孵化的農(nóng)信寶是這項(xiàng)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者,針對(duì)生豬養(yǎng)殖業(yè)推出了一個(gè)名為“八戒分期”的產(chǎn)品。農(nóng)信寶會(huì)與飼料廠、肉質(zhì)加工公司和IFC(世界銀行集團(tuán)成員國(guó)際金融公司)等合作,為養(yǎng)戶提供飼料購(gòu)買、收豬以及貸款等服務(wù)。閃銀作為“八戒分期”的技術(shù)提供商,負(fù)責(zé)評(píng)估和風(fēng)控。
具體來(lái)說(shuō),閃銀會(huì)首先通過(guò)自己維護(hù)的線上黑名單庫(kù)篩選提交需求的農(nóng)戶。對(duì)于篩選通過(guò)的農(nóng)戶,農(nóng)信寶會(huì)安排風(fēng)控顧問(wèn)下戶調(diào)查,收集資料,并記入風(fēng)控模型系統(tǒng)。由閃銀、農(nóng)信寶和IFC共同開(kāi)發(fā)的這套風(fēng)控模型,會(huì)對(duì)接收的資料自動(dòng)計(jì)算評(píng)分后反饋給審核人員。最后,由審核人員會(huì)進(jìn)行綜合授信。
此外,閃銀會(huì)為養(yǎng)豬戶或養(yǎng)豬企業(yè)搭建監(jiān)控體系。借助閃銀的SaaS服務(wù),后者除了能夠獲得更優(yōu)的選種方案,還能看到豬成長(zhǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)等。比如,獲得每頭豬日進(jìn)食量與體重增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)關(guān)系,從而改善喂食方式以求得更高的效率。
“養(yǎng)豬場(chǎng)其實(shí)和工廠一樣,有很多東西是可以優(yōu)化的。”閃銀CEO支正春告訴創(chuàng)業(yè)家。
類似閃銀這樣進(jìn)入到某個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈獲取相關(guān)的數(shù)據(jù),以此來(lái)分析農(nóng)戶的風(fēng)險(xiǎn),似乎是可行的。據(jù)閃銀提供的數(shù)據(jù),其去年覆蓋農(nóng)戶的豬產(chǎn)量占全國(guó)總產(chǎn)的1%,今年的目標(biāo)是3%。
在農(nóng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域,閃銀風(fēng)控的思路是幫助農(nóng)戶降低生產(chǎn)成本,同時(shí)在此過(guò)程中收集相關(guān)信息,以幫助金融機(jī)構(gòu)降低壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。
一般來(lái)說(shuō)單個(gè)客戶風(fēng)控成本至少要1500,閃銀則可以降到200多塊。而由于農(nóng)民生產(chǎn)率、利潤(rùn)較低,這又要求金融機(jī)構(gòu)不能將設(shè)定太高的利率。
“農(nóng)民的利潤(rùn)超不過(guò)12%或者15%,15%就已經(jīng)很高了。在農(nóng)業(yè)這塊,誰(shuí)能像我們一樣做年化10%以下的產(chǎn)品?任何一家機(jī)構(gòu)這樣做都會(huì)虧損,只有我們不會(huì)。”支正春對(duì)i黑馬說(shuō),銀行給農(nóng)民放貸款的風(fēng)險(xiǎn)一般在5到10個(gè)點(diǎn)壞賬,特別是像各地的農(nóng)信社,基本上在30%以上了,而閃銀的壞賬在1%以下。
去中心化,讓消費(fèi)金融走入更多線下場(chǎng)景
閃銀正式成立于2014年4月。實(shí)際上,早在2013年底,其就已經(jīng)在微信上為用戶提供在線貸款撮合業(yè)務(wù)。用戶填寫(xiě)資料后,直接在線上就能拿到現(xiàn)金。那個(gè)時(shí)候,阿里小貸只面向淘寶商戶放貸,京東白條還沒(méi)有出現(xiàn)。
閃銀成立之初是為解決個(gè)人征信數(shù)據(jù)缺失問(wèn)題,通過(guò)用戶主動(dòng)授權(quán)、網(wǎng)絡(luò)標(biāo)記以及合作機(jī)構(gòu)分享等方式獲得用戶數(shù)據(jù)。在獲取數(shù)據(jù)后,其會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)清洗、建模等,整理出標(biāo)準(zhǔn)化的個(gè)人征信信息,包括用戶的資質(zhì)信息、消費(fèi)信息和社交關(guān)系信息等,并對(duì)接借貸平臺(tái)。
閃銀最初進(jìn)入的是消費(fèi)信貸領(lǐng)域。目前,其App累計(jì)下載量已經(jīng)超過(guò)7000萬(wàn),并與30多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成合作。
“之前APP只有找金融機(jī)構(gòu)借錢的功能,現(xiàn)在開(kāi)始有信用支付,用戶可以買越來(lái)越多的東西。接下來(lái)我們會(huì)搭一個(gè)商城,并會(huì)考慮把它引到線下。比如說(shuō),用戶有租房、醫(yī)美和婚紗旅拍等需求時(shí),我們通過(guò)廣告的方式引導(dǎo),預(yù)測(cè)到他可能會(huì)有某種需求,會(huì)做一些相關(guān)廣告位的推送。如果這個(gè)服務(wù)正好是他要的,就會(huì)帶來(lái)新的價(jià)值。”閃銀CMO吳昊告訴創(chuàng)業(yè)家&i黑馬。
線下方面,從2014年底進(jìn)入3C店開(kāi)始,閃銀已經(jīng)將業(yè)務(wù)拓展至農(nóng)業(yè)、租房和醫(yī)美等場(chǎng)景。與農(nóng)業(yè)行業(yè)類似,閃銀會(huì)選擇類似“八戒分期”這樣,本身已經(jīng)積累了不少養(yǎng)殖戶的公司合作。
在吳昊看來(lái),消費(fèi)金融的模式已經(jīng)從線下刷信用卡,線上刷花唄、白條,發(fā)展到了“消費(fèi)金融3.0”。“對(duì)于資金方,要建立一套針對(duì)于消費(fèi)金融的系統(tǒng),投入巨大。而閃銀的這個(gè)投入已經(jīng)做完了,輸出的技術(shù)可以幫助金融機(jī)構(gòu)降低進(jìn)入到消費(fèi)金融領(lǐng)域的門檻。”
對(duì)于線下商戶來(lái)說(shuō),提供分期付款而非付全款,或許能夠更大程度提升到店用戶的轉(zhuǎn)化率。而對(duì)于銀行等資方,來(lái)自消費(fèi)金融的風(fēng)險(xiǎn)足夠分散,利潤(rùn)空間也更多。
商業(yè)模式方面,閃銀在線下場(chǎng)景面向金融機(jī)構(gòu)收取風(fēng)控費(fèi)或技術(shù)服務(wù)費(fèi),在線上由于承擔(dān)導(dǎo)流作用,除了收取風(fēng)控服務(wù)費(fèi)外,還會(huì)收取流量費(fèi)。
目前,越來(lái)越多公司做起了消費(fèi)金融的生意,而后者正悄然接棒P2P,成為時(shí)下最火的互聯(lián)網(wǎng)金融細(xì)分領(lǐng)域。但該領(lǐng)域由于審核門檻低,出現(xiàn)了超過(guò)50%的壞賬率以及高達(dá)600%的利率等現(xiàn)象。
這對(duì)于閃銀這樣的征信公司來(lái)說(shuō),是新的機(jī)會(huì),也充滿挑戰(zhàn)。芝麻信用、手機(jī)貸和51人品等都在布局消費(fèi)金融。他們面臨激烈的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),往往使用改變不大的風(fēng)控模型做風(fēng)控。
而這個(gè)時(shí)候,找到一個(gè)量足夠大或創(chuàng)新的場(chǎng)景就顯得至關(guān)重要。那么如何做風(fēng)控創(chuàng)新?幫助農(nóng)戶降低資金使用成本,或許就是閃銀給出的第一份答卷。
來(lái)源:i黑馬
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