數(shù)據(jù)猿專訪微瑞思創(chuàng)周像金&蒼銳:地產(chǎn)+大數(shù)據(jù)能讓國民“人人有房住”
大文 | 2016-10-28
【數(shù)據(jù)猿導讀】 和國計民生息息相關的房地產(chǎn)行業(yè)也同樣正在被大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一個更加“聰明”的行業(yè)。未來,當數(shù)據(jù)全部開放打通,大數(shù)據(jù)被高度普及之后,就完全可以實現(xiàn)資源的高效利用。

上圖為:微瑞思創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO周像金(左)、地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蒼銳(右)
來源:數(shù)據(jù)猿 記者:大文
自“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)以來,生活中所有的客觀事物似乎都可以“被數(shù)據(jù)化”,然后再反過來從互聯(lián)網(wǎng)、金融、交通、教育等方方面面改變我們的生活。大數(shù)據(jù)已然成為時下最熱門的詞匯之一。
如今,和國計民生息息相關的房地產(chǎn)行業(yè)也同樣正在被大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成一個更加“聰明”的行業(yè)。
美國房地產(chǎn)開發(fā)商Windermere通過分析近1億名駕駛員行車GPS導航信息,為潛在購房者在不同時間段上下班行車線路和時間進行了縝密的規(guī)劃,切實滿足顧客需求,提升服務質(zhì)量;
國內(nèi)開發(fā)商萬科通過利用電信運營商等第三方提供的數(shù)據(jù),經(jīng)過統(tǒng)計分析和模型處理來估算地價,從而掌握土地資源市場情況,應對地價上漲;
萬達和綠地通過歷史開發(fā)信息匹配商業(yè)用地需求信息,指導旅游、酒店等多元化的投資方案;金地通過業(yè)主信息建設更加智能的住房……
大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)資源的重要性毋庸置疑,眾多房地產(chǎn)企業(yè)也紛紛通過大數(shù)據(jù)技術挖掘數(shù)據(jù)價值,以此提高自身的決策能力和經(jīng)濟效益,在大數(shù)據(jù)應用方面取得了巨大的成功。
此前,大數(shù)據(jù)技術及軟件與服務提供商微瑞思創(chuàng)在北京發(fā)布了面向房地產(chǎn)行業(yè)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品——靠譜商TOPSER。這款產(chǎn)品是由微瑞思創(chuàng)與銀聯(lián)智惠共同開發(fā),中國聯(lián)通提供商圈客流消費數(shù)據(jù)、人群屬性數(shù)據(jù)等全方位數(shù)據(jù)支持。
借此機會,數(shù)據(jù)猿專門采訪了微瑞思創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO周像金和微瑞思創(chuàng)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蒼銳,一起聊聊“地產(chǎn)大數(shù)據(jù)的那些事兒”。
周像金首先向數(shù)據(jù)猿展示了微瑞思創(chuàng)數(shù)據(jù)源的豐富性:
一、銀聯(lián)智惠提供了包含55億張銀行卡的國民消費數(shù)據(jù)和商家經(jīng)營數(shù)據(jù);
二、三大運營商之一的中國聯(lián)通提供了包括客流數(shù)據(jù)、遷徙數(shù)據(jù)等在內(nèi)的商業(yè)核心數(shù)據(jù);
三、微瑞思創(chuàng)自有數(shù)據(jù),主要分線上線下數(shù)據(jù)兩大類:
1)微瑞思創(chuàng)開發(fā)了自有線上抓取系統(tǒng),每天通過在線的商業(yè)鋪源開放平臺抓取數(shù)十萬條店鋪鋪源信息;
2)微瑞思創(chuàng)在線下的商場、電影院建設了采集系統(tǒng),收集了包括時間、地點等信息在內(nèi)的消費行為數(shù)據(jù),每周可以采集約五千萬條數(shù)據(jù)。
周像金表示,對于第三方數(shù)據(jù),尤其是銀聯(lián)和中國聯(lián)通提供的數(shù)據(jù),微瑞思創(chuàng)并不直接接觸其提供的底層數(shù)據(jù),而是在數(shù)據(jù)提供方的原始數(shù)據(jù)環(huán)境中建模進行數(shù)據(jù)挖掘,再將結果輸出到微瑞思創(chuàng)的系統(tǒng)中,成為客戶使用的數(shù)據(jù)。期間,客戶和服務提供商均不接觸原始數(shù)據(jù),最大程度地保護了數(shù)據(jù)安全和隱私。
對于數(shù)據(jù)服務提供商而言,獲得數(shù)據(jù)的過程常常陷入困局,會遭遇三大難題:
一、自己收集數(shù)據(jù),周期長、投入高、變現(xiàn)慢;
二、購買數(shù)據(jù)價格高、數(shù)據(jù)量少;
三、高質(zhì)量數(shù)據(jù)往往掌握在行業(yè)巨頭手中,大多并不愿意提供給數(shù)據(jù)公司進行挖掘。
數(shù)據(jù)的處理過程主要分為兩步:
一、清洗原始數(shù)據(jù),剔除“臟數(shù)據(jù)”
數(shù)據(jù)提供方提供的是包括刷卡交易數(shù)據(jù)、時間數(shù)據(jù)、位置數(shù)據(jù)、與基站的交互數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡瀏覽數(shù)據(jù)等在內(nèi)的真實原始數(shù)據(jù)。但針對特定行業(yè)的客戶,只有少量數(shù)據(jù)是有價值的,99%的數(shù)據(jù)都是“臟數(shù)據(jù)”,所以,數(shù)據(jù)清洗的過程就是把一些不需要的數(shù)據(jù)先清洗過濾掉。”
二、建立分析和處理模型
基于已經(jīng)被清洗“干凈”的數(shù)據(jù)建立分析和處理模型,對數(shù)據(jù)進行預處理。首先,從數(shù)據(jù)的降維、篩選、主成分分析等方面做特征向量,然后開始建模。得到初步模型之后,再與客戶進行溝通和調(diào)整,最終得到客戶需要的、固化好的模型。這才可以為生產(chǎn)、運營方提供數(shù)據(jù)支持服務。
但蒼銳也表示,這種方式造成了響應時間較長的問題:“用戶發(fā)起需求,傳遞到銀聯(lián)的數(shù)據(jù)環(huán)境中,讓模型跑完再返回來,正常來講可能在一分鐘以上了,我們未來需要做的是盡量優(yōu)化客戶體驗,讓這個過程短到大家意識不到。”
跟銀聯(lián)、聯(lián)通這樣的巨頭合作,微瑞思創(chuàng)有著自己的看法。他們認為,自身業(yè)務邏輯和產(chǎn)品模式的清晰是與數(shù)據(jù)源達成合作的重點。
周像金說:“在我們產(chǎn)品最初原形階段,就能夠清晰地向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)未來開發(fā)的步驟和應用場景——我們需要對方提供什么樣的數(shù)據(jù)、能出來什么樣的產(chǎn)品,還有這個產(chǎn)品的容量是怎么樣的,甚至可以提出若干未來可以延展并對對方也有好處的應用場景。”
他認為,與數(shù)據(jù)源的合作并不僅僅是一方提供數(shù)據(jù),另一方挖掘數(shù)據(jù),而是要建立在雙方對數(shù)據(jù)資源的共同的利用之上。“數(shù)據(jù)提供方看中的是,經(jīng)過與微瑞思創(chuàng)的合作,能夠增進對應用領域的商業(yè)模式認知,成為這個領域的專家,讓他們的數(shù)據(jù)變得更有價值,這樣才能達成合作。”
周像金認為,大量數(shù)據(jù)的快速處理能力是一門“硬功夫”,“處理海量數(shù)據(jù)是一項“硬指標”,沒什么虛假可言,會就是會,不會就是不會。”他認為,過硬的數(shù)據(jù)處理能力也是微瑞思創(chuàng)的優(yōu)勢之一。
同時,微瑞思創(chuàng)地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理蒼銳也作了補充:“基于旗下的產(chǎn)品“靠譜商TOPSER”,微瑞思創(chuàng)已經(jīng)為數(shù)家客戶提供了定制化服務,涉及社區(qū)建設和商場管理等方面”。
據(jù)中國商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟5月份最新發(fā)布的《中國商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)市場白皮書》顯示,2016年國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)市場規(guī)模將達到540億,增幅超過51%,大數(shù)據(jù)將成為連接地產(chǎn)行業(yè)的核心入口。
蒼銳算了一筆賬,僅僅在品牌商做選址與開店評估的一個場景中,假設,北京市的品牌商家數(shù)量是五千家,如果其中10%的先鋒型企業(yè)決策者認識到這種數(shù)據(jù)服務的價值,并且勇于嘗試,那么,每個客戶收取十萬元服務費,北京市一年就能達到五千萬的營收。如果擴展到四個城市就有兩億營收,這是一個非常大的商業(yè)機會。
大數(shù)據(jù)在房地產(chǎn)市場是很有用武之地的。蒼銳說:“現(xiàn)在的房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈是政府拿出一塊地,房地產(chǎn)開發(fā)商拍賣,然后定位,猜想什么房子客戶可能會買,最后把房子蓋出來后,通過代理公司,找到愿意購買的客戶。”
但和大數(shù)據(jù)結合之后,房地產(chǎn)商可以做到“定制化開發(fā)”。在確定選址之后,就可以建立數(shù)據(jù)模型,對需要住在這里的人進行精準定制,如:誰要住在這里、蓋什么樣的房子、哪些戶型、面積大小、接受的價格以及周邊配套設施等等,這些要素都可以在建房之前做到“心中有數(shù)”。只有量身訂做的房子才會被快速賣出去,這樣,開發(fā)商的資金也就可以快速回籠了。
未來,當數(shù)據(jù)全部開放打通,“大數(shù)據(jù)”被高度普及之后,就完全可以實現(xiàn)資源的高效利用。購房者也不再需要為廣告公司、代理公司、顧問公司等一大堆中間商買單,因為這些工作已經(jīng)借助大數(shù)據(jù)全都完成了。“房地產(chǎn)中介行業(yè)要出局了,不需要你們了,我們直接通過數(shù)據(jù)分析,選定目標人群,大眾直接來買房子就可以了。”
最后,蒼銳表示,房地產(chǎn)行業(yè)還是一個服務行業(yè),最終結的目標應該是讓大家都能住上更好的房子,地產(chǎn)大數(shù)據(jù)就是實現(xiàn)這一點的必經(jīng)之路。
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(記者:大文 微信:discoverier)
來源:數(shù)據(jù)猿
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