人心浮躁年代，于揚(yáng)卻鐘情一個“老”字，一玩就是20年

易觀于揚(yáng) 大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)老兵大數(shù)據(jù)聯(lián)盟

張艷飛 | 2017-05-02

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】身為易觀國際創(chuàng)始人、董事長兼CEO的于揚(yáng)，不但是一位跟劉強(qiáng)東、姚勁波等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家都是“老熟人”的互聯(lián)網(wǎng)老兵，被業(yè)內(nèi)尊稱為“老于”，更是“互聯(lián)網(wǎng)+”的最早提出者

來源：數(shù)據(jù)猿作者：張艷飛

說起于揚(yáng)，互聯(lián)網(wǎng)圈的很多人都不陌生，甚至很熟悉。從業(yè)二十余年，又身為易觀國際創(chuàng)始人、董事長兼CEO的他，跟劉強(qiáng)東、姚勁波等業(yè)內(nèi)知名企業(yè)家都是“老熟人”。

不過，除了跟很多大咖是老朋友以外，這位“互聯(lián)網(wǎng)老兵”不管是在公開場合的演講還是私下里的聊天，都給人一種老成、穩(wěn)重的印象，所以，公司同事及圈內(nèi)的人又稱他為“老于”。

在業(yè)內(nèi)，于揚(yáng)更被冠以“資深互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專家”的老師身份。不但是《商業(yè)價值》等雜志的編委及數(shù)家媒體的特約撰稿人，更是眾多高等院校、創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)的導(dǎo)師，在他身上，似乎關(guān)于各種“老”的標(biāo)簽格外明顯！

不過，也正是因?yàn)檫@樣的標(biāo)簽，使得他對行業(yè)的認(rèn)知跟趨勢的把握不但有自己獨(dú)到的見解而且總能一語中的，甚至一一應(yīng)驗(yàn)，不但看的深更能看的遠(yuǎn)。他的朋友甚至調(diào)侃道：“可能就是因?yàn)樗幸幻装税说纳砀甙?，所以才看的遠(yuǎn)”。

于揚(yáng)曾在2007年提出過“互聯(lián)網(wǎng)化”的概念，2012年提出了后來被“克強(qiáng)總理”助推后火遍中國的熱詞“互聯(lián)網(wǎng)+”，2015年提出“擬人智能”，2016年又提出“數(shù)據(jù)是新能源”的理念。一次次熱詞的提出都如他以及背后的企業(yè)易觀一樣，為推動整個行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量，也在傳遞著“老”的價值。

技術(shù)才是互聯(lián)網(wǎng)下半場的唯一護(hù)城河

“互聯(lián)網(wǎng)下半場”的概念最早由美團(tuán)點(diǎn)評CEO王興提出，隨后火遍整個互聯(lián)網(wǎng)。

如果互聯(lián)網(wǎng)上半場拼的是價格、速度、模式的話，那么下半場拼的又是什么呢？

在長沙大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起儀式及易觀長沙大數(shù)據(jù)研發(fā)中心啟動儀式上，于揚(yáng)指出，互聯(lián)網(wǎng)下半場同樣需要拼三個方面，但不同的是，這次要拼品質(zhì)、拼耐力，更要拼技術(shù)：

第一，有品質(zhì)的競爭者，才有可能把用戶從別人手中搶過來；

第二，必須要有耐力，一家企業(yè)前100米跑得快，并不能代表后面5000米甚至是10000米也能一直保持高速發(fā)展，只有通過持續(xù)的運(yùn)營，打磨產(chǎn)品品質(zhì)，不斷為用戶提供高價值服務(wù)，才有可能生存下去并獲得高速發(fā)展；

第三，今天早已不再是靠模式打天下的時代，這樣的競爭門檻太低，復(fù)制性又強(qiáng)，只有技術(shù)才能形成唯一的護(hù)城河。

如果技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)下半場企業(yè)的護(hù)城河，那么當(dāng)下，人工智能、大數(shù)據(jù)不但是活躍在前臺的行業(yè)熱詞，更是技術(shù)背后的護(hù)城河，不過正如于揚(yáng)所說：“歸根結(jié)底，大數(shù)據(jù)才是真正的護(hù)城河”。

“做好自己”才是最好的理念踐行

在為行業(yè)出謀劃策的同時，于揚(yáng)也一直在自己企業(yè)身上踐行著因?yàn)?ldquo;老”而帶來的前沿理念與趨勢判斷。

如果以前，多數(shù)人認(rèn)為易觀是一家第三方研究咨詢公司的話，那么，現(xiàn)在的“新易觀”已然是一家大數(shù)據(jù)分析云服務(wù)商，一家以產(chǎn)品跟技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)。

不但有產(chǎn)品，更有“大數(shù)據(jù)”

自2012年易觀（前身為易觀智庫）成立以來，相繼推出了易觀千帆、易觀方舟、易觀萬像等一系列基于大數(shù)據(jù)能力的拳頭產(chǎn)品。截止2017年Q1，易觀累計裝機(jī)量覆蓋了18.21億，移動端月活躍用戶達(dá)4.42億，累計監(jiān)測178萬款APP。

以易觀千帆舉例，可以監(jiān)測產(chǎn)品/競品運(yùn)營數(shù)據(jù)，評估產(chǎn)品運(yùn)營質(zhì)量，跟蹤產(chǎn)品用戶轉(zhuǎn)化，分析用戶質(zhì)量與價值，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)資料，進(jìn)而為企業(yè)決策提供參考。

從目前市場上共享單車OFO和摩拜兩家企業(yè)的數(shù)據(jù)看，就會有更深刻的認(rèn)知。2017年Q1，活躍用戶量上始終呈大幅的上升趨勢，其中ofo3月份活躍用戶量為1148.03萬，同比二月份上升135.73%，摩拜單車3月份活躍用戶量為1321.07萬，同比二月份上升83.15%。二者的數(shù)據(jù)變化一目了然，也可以看出用戶的喜好側(cè)重。

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如此殷實(shí)的家底同樣離不開一個“老”字積淀而來的實(shí)力。

從2000年成立易觀國際集團(tuán)算起，易觀已走過17個年頭。旗下易觀商業(yè)解決方案，再加上如今的“新易觀”，服務(wù)總客戶數(shù)已超過1000家，客戶數(shù)量龐大，而且數(shù)據(jù)量更是驚人。

如于揚(yáng)所說：“如果從覆蓋用戶量的數(shù)據(jù)緯度看的話，易觀目前已經(jīng)是繼‘BATJ’后的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司了”。

“人工智能替代人”已在易觀發(fā)生

“如果現(xiàn)在大家還以為易觀出品的分析報告是由分析師人力寫出來的話，那我必須要在這里明確告訴你們，早已不再是這樣了。”于揚(yáng)非常自豪地告訴數(shù)據(jù)猿記者。

目前，易觀絕大多數(shù)研究報告都來自于易觀千帆、方舟、萬像等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品。用于揚(yáng)的話說就是：“任何公司、任何人都可以利用易觀的系列產(chǎn)品出一份分析報告，這已不再是易觀特權(quán)”。

曾經(jīng)的易觀，主要依靠人力為行業(yè)及企業(yè)提供分析服務(wù)，分析師團(tuán)隊占據(jù)了一半以上的員工規(guī)模。但后來，隨著易觀產(chǎn)品化與大數(shù)據(jù)能力的提高，分析師已從高峰時期的90多人減少到目前四十多的團(tuán)隊，“人工智能搶走人類飯碗”的情況正在易觀身上發(fā)生。

雖然“替代”早已發(fā)生，但目前易觀分析師仍是公司一支重要的生力軍，在算法及模型建立方面繼續(xù)發(fā)揮著機(jī)器無法替代的作用。

于揚(yáng)一直有很強(qiáng)的危機(jī)意識，他認(rèn)為：“長痛不如短痛，如果別人升級早，就會更早擁有‘機(jī)關(guān)槍’，到時候死的就會是自己，就會是易觀。從情感上來說，雖然把老人清除出去會很心痛，但都是不得已而為之，這樣的升級必須要做”。

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)擁有的數(shù)據(jù)量之龐大，已不再是傳統(tǒng)以人為主體的企業(yè)所能處理應(yīng)付的，云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用已是企業(yè)標(biāo)配，這樣的升級必須要做，這樣的“機(jī)關(guān)槍”企業(yè)也必須要擁有。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已向二三線城市下沉

“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出就是為拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，而“大數(shù)據(jù)+”的概念同樣也是一脈相承。眾多傳統(tǒng)企業(yè)，尤其是制造業(yè)大都聚集在二三線城市，所以，像阿里巴巴這樣的企業(yè)早已在惠州、南京等全國各地?fù)屨?ldquo;二三線紅利”，誰都不想錯過這一次由二三線城市引發(fā)的“風(fēng)口”機(jī)遇。同樣，于揚(yáng)也不想錯過，并且認(rèn)為：“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)已向二三線城市下沉”。

所以，易觀不但作為組織發(fā)起方之一，成立了長沙大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，而且還設(shè)立了長沙研發(fā)中心，另一個研發(fā)中心就是易觀大本營北京。

在于揚(yáng)看來，長沙、武漢等都處于中南腹地，通過引進(jìn)、內(nèi)部孵化等方式都誕生過很多獨(dú)角獸企業(yè)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的同時，也給當(dāng)?shù)馗咝５膶W(xué)生就業(yè)、人才回鄉(xiāng)提供了基礎(chǔ)條件，這也正是易觀在長沙設(shè)立研發(fā)中心的重要原因之一。

其次，在今年4月初，由長沙市政府辦公廳印發(fā)的《長沙市加快發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)（2017-2020年）行動計劃》中提出，2018年，長沙將持續(xù)建設(shè)完善互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)科技產(chǎn)業(yè)園、中部中國聯(lián)通IDC中心、長沙中興軟創(chuàng)、證通電子等大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)體系將初步形成。到2020年，行業(yè)規(guī)模達(dá)到500億元時，還將培育和引進(jìn)龍頭企業(yè)20家以上、大數(shù)據(jù)相關(guān)企業(yè)300家以上。

不管是產(chǎn)業(yè)端的發(fā)展，還是政府配套政策與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持，無不在歡迎著“緊抓機(jī)遇”的弄潮兒們。于揚(yáng)作為時刻緊跟時代步伐的“老兵”，豈能落下這班車？

在各行各業(yè)都急功近利、人心浮躁，并且患有“互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥”、“大數(shù)據(jù)焦慮癥”、“人工智能焦慮癥”等各種癥狀的時候，能保持一顆冷靜、沉著的心就顯得格外難得，這就是身為互聯(lián)網(wǎng)老兵的“老于”不同于其他從業(yè)者的可貴之處。甚至如于揚(yáng)所說：“易觀前兩輪的融資到現(xiàn)在還沒動過，就等發(fā)出致命一擊，而不是被行業(yè)帶跑，也到處撒錢”。（張艷飛）

來源：數(shù)據(jù)猿