戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏：10年內(nèi)40%的財富500強(qiáng)公司將不復(fù)存在

大數(shù)據(jù) 戴爾黃陳宏數(shù)字化轉(zhuǎn)型

黃陳宏 | 2016-12-19 08:49

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】黃陳宏表示，戴爾公司通過對全球4000家合作企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，45%的公司恐懼未來三到五年被淘汰，48%的公司不知道未來三年以后行業(yè)會是怎樣，更有甚者，78%的公司擔(dān)心新的“數(shù)字化”公司會對其帶來巨大挑戰(zhàn)

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏：10年內(nèi)40%的財富500強(qiáng)公司將不復(fù)存在

“十年內(nèi)40%的財富500強(qiáng)公司將不再存在。”

戴爾大中華區(qū)總裁黃陳宏在近日戴爾科技峰會上放出豪言。在他看來，“數(shù)字化”對于傳統(tǒng)企業(yè)的影響剛剛開始。

黃陳宏表示，戴爾公司通過對全球4000家合作企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，45%的公司恐懼未來三到五年被淘汰，48%的公司不知道未來三年以后行業(yè)會是怎樣，更有甚者，78%的公司擔(dān)心新的“數(shù)字化”公司會對其帶來巨大挑戰(zhàn)。

在未來5到15年，將有海量新設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，同時伴隨產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)流量，同時，人類的計算能力將大幅提升，據(jù)其預(yù)測，按照5年計算能力會增加十倍的速度，未來15年計算能力將增加1000倍。

這意味著什么呢?人工智能的發(fā)展一直受制于對其進(jìn)行訓(xùn)練的數(shù)據(jù)集太小，而未來這不成問題，AI不可避免將越來越聰明;而計算能力的極大提升，將極大提高人類對未知領(lǐng)域的探索能力。例如，解密一個人的DNA，到2030年只需要94秒，今天大概需要26小時。而比人腦處理能力還強(qiáng)的計算機(jī)，到2030年用今天的貨幣來衡量僅用6塊可以買到。

“數(shù)字化”加速了企業(yè)的創(chuàng)新，但同時，創(chuàng)新的產(chǎn)品和解決方案、商業(yè)模式，其生命周期也會越來越短，整個科技行業(yè)，乃至整個社會，未來存在很多不確定性。

以下是經(jīng)第一財經(jīng)記者編輯整理的黃陳宏部分演講內(nèi)容：

黃陳宏：

大家早上好!今天我講的題目是“如何引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道”。

今天我們已經(jīng)到了這樣一個時代，整個業(yè)界、整個人類都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相信大家有這么一個認(rèn)知，很多人說今天是處在第四次工業(yè)革命的前夜，第一次工業(yè)革命是以蒸汽機(jī)為代表的，第二次工業(yè)革命是以電為代表的，第三次工業(yè)革命是以微電子、原子能、航天為代表的，現(xiàn)在是第四次工業(yè)革命前夜，是一個數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化已經(jīng)帶來了生活上很多的改變，就像移動互聯(lián)帶來了生活方式的改變、思維方式的改變，但是這只是剛剛開始，我們往前走有更多的改變。

上個月在烏鎮(zhèn)大會上，一個國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大佬說，移動互聯(lián)網(wǎng)的日子差不多過去了，以后是人工智能的時代。

有人說到2030年50%以上的汽車全是無人駕駛，有人說未來10年50%的工作都沒有了，都被人工智能拿走了。什么是人工智能?說實在的這不是一個新的概念，過去幾十年一直在做，到今天為止沒有做出什么名堂來。但是今天的人們?yōu)槭裁从X得人工智能有很大發(fā)展前景呢?有兩個地方的不同。

通過數(shù)字化，今天第一個，我們講人工智能的演進(jìn)，算法上面這么多年沒有大的改變，相信業(yè)界很多人有這樣的看法。但是改變了什么呢?

今天我們說有80億人或器件連在網(wǎng)上，在物聯(lián)網(wǎng)時代，大概是200億。到萬物互聯(lián)時代，到2030年左右可能是2000億。到時候，這么多的設(shè)備聯(lián)結(jié)在一起，有無窮多的數(shù)據(jù)。

第二個，計算能力會不斷向前發(fā)展。今天的計算能力比十年以前高了很多，我們預(yù)測接下來的15年計算能力會增加一千倍。為什么呢?我們認(rèn)為每五年計算能力增加十倍，所以五年十倍，十年一百倍，十五年是一千倍。

到那個時候，我們在做高端計算、很復(fù)雜的計算時就會很方便。比如說今天要解密一個人的DNA大概需要26小時，到2030年大概是需要94秒鐘就搞定。比人腦處理能力還強(qiáng)的計算機(jī)，到2030年用今天的貨幣來看只要6塊錢。

大數(shù)據(jù)、計算能力的發(fā)展，讓社會發(fā)展、信息化越來越加速。我們從另外一個方面來考慮，商業(yè)模式在今天發(fā)生了很大變化，今天因為互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化，創(chuàng)新的能力越來越強(qiáng)。

你很容易得到很多創(chuàng)新力量，技術(shù)的門檻很低。但是創(chuàng)新出來的產(chǎn)品和解決方案、商業(yè)模式的生命周期都很短，比如今天手機(jī)應(yīng)用平均壽命是10個月。整個社會有非常多不確定性，因為數(shù)字化帶來的發(fā)展。

企業(yè)的數(shù)字化對于企業(yè)來講，大家一定想過，在這種情況下，我們企業(yè)是一個怎樣的狀態(tài)。

我們調(diào)查了全球4000個客戶，發(fā)現(xiàn)了什么呢?45%的公司非?？謶治磥砣轿迥瓯惶蕴兓?，生命周期太短;48%的公司根本不知道未來三年以后這個行業(yè)會怎么樣;更有甚者，78%的公司都擔(dān)心新的完全數(shù)字化的公司會對它帶來很大的挑戰(zhàn)。我覺得大家都有這個感受。

舉個例子，戴爾投資了一家公司叫Big switch。軟件定義的數(shù)據(jù)中心、軟件定義的網(wǎng)絡(luò)，在開放架構(gòu)的一切是軟件定義的，帶來了成本、應(yīng)用上的好處，特別是帶來了網(wǎng)絡(luò)的智能和靈活性，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)公司就非常緊張。

很多公司現(xiàn)在在數(shù)字化面前非常困惑，應(yīng)該要怎么樣做？

這也是我們今天的題目，一起來了解挑戰(zhàn)、了解機(jī)會，怎么樣在轉(zhuǎn)型過程中占到比較好的位置。

曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計，十年以內(nèi)40%的財富500強(qiáng)公司將不再存在，也就是轉(zhuǎn)型很快。在一個世紀(jì)以前，財富500強(qiáng)平均壽命大概是67年，現(xiàn)在是15年。現(xiàn)在最大的問題是什么?在數(shù)字化時代，根本不知道競爭對手是誰。

有一家公司叫NEST，做的相當(dāng)于控制中心，很小的一個盒子，通過它控制家里的溫度、濕度、能效等等，也可以遠(yuǎn)程來調(diào)溫度。結(jié)果一家著名的互聯(lián)網(wǎng)公司把它買了，買了之后變成互聯(lián)網(wǎng)公司通過它控制你的家庭，知道你家里有沒有人，有什么習(xí)慣。對于智能樓宇、智能能效管理的公司，像施耐德、西門子、ABB，就造成了很大的沖擊。也就是說，互聯(lián)網(wǎng)公司跟傳統(tǒng)巨頭都是競爭對手關(guān)系，根本不知道誰是你的競爭對手。其實，各行各業(yè)的數(shù)字化把我們都帶到了一個十字路口。

在全球做了一個調(diào)查，

講到企業(yè)的數(shù)字化，還有這么一個調(diào)查，這個結(jié)果非常有意思。實際上做的好的蠻多的，做的不好的也很多。

我們是怎么認(rèn)為的呢?如果數(shù)字化水平低于平均，在未來三年之內(nèi)有兩條路，一條路是被淘汰，第二條路是做轉(zhuǎn)型。所以已經(jīng)嚴(yán)峻到這么一個地步。

評判數(shù)字化程度的五個標(biāo)準(zhǔn)：

第一個標(biāo)準(zhǔn)，是你的業(yè)務(wù)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型做得怎么樣。

第二個標(biāo)準(zhǔn)，在數(shù)字化人才上投入是怎么樣，你到底花了多少錢在做數(shù)字化。

第三個標(biāo)準(zhǔn)，IT這件事情在企業(yè)的決策過程中起什么作用。到底只是一個支撐系統(tǒng)，還是你企業(yè)做大數(shù)據(jù)分析，通過IT來對決策起很重要的作用。

第四個標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)創(chuàng)新的能力怎么樣。

第五個標(biāo)準(zhǔn)，你是不是一個實時的企業(yè)。

什么是實時的企業(yè)，比如我們晚上都在某一個時間點(diǎn)及時把全球180個國家所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，包括供應(yīng)鏈、出貨量、業(yè)務(wù)、合同都匯報到一張報表上，邁克爾·戴爾先生能夠通過這張表一層一層往下看到任何一個地方。有時候講實時的企業(yè)，不單是講企業(yè)本身可以隨時拿到數(shù)據(jù)，整個業(yè)界實時的數(shù)據(jù)也要隨時可以看到。

整個IT在其中的作用，過去15年和未來15年會差很多，完全不是同樣的。比如過去是以IT為中心，現(xiàn)在說IT是業(yè)務(wù)的組成部分，所以是以業(yè)務(wù)為中心。第二，過去的IT主要把所有東西記錄下來，支撐業(yè)務(wù)運(yùn)行，以后的IT，是業(yè)務(wù)決策的最重要的組成部分之一，CIO是整個業(yè)務(wù)決策最重要的組成部分之一，因為有大數(shù)據(jù)，知道業(yè)界在發(fā)生什么，知道我們公司應(yīng)該做什么。

另外，傳統(tǒng)應(yīng)用是從下往上走，而現(xiàn)在是橫向擴(kuò)展為分布式的云原生應(yīng)用，IT在企業(yè)中的作用完全不一樣。

我們在想，數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力很大，是不是馬上要開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?答案“是”。我們要馬上開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但是建議過程中要看兩個方面：

第一個方面，今天的業(yè)務(wù)畢竟是公司立足的根本，需要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。通過提升數(shù)據(jù)中心的計算性能、數(shù)據(jù)庫速度，通過做融合架構(gòu)，今天就可以把數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化。

第二個方面，還要考慮怎么樣平滑地向云計算、大數(shù)據(jù)演進(jìn)。這個演進(jìn)，不是想怎樣做就怎樣做，而是基于業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，基于客戶的要求，同時也是基于競爭對你的要求。

應(yīng)該說，兩個方面是同等重要的，不能把現(xiàn)有的IT架構(gòu)丟一邊，優(yōu)化現(xiàn)在的數(shù)據(jù)中心、IT架構(gòu)，同時要考慮到向云、大數(shù)據(jù)的演進(jìn)，在可能的情況下，怎樣利用數(shù)據(jù)、人工智能。這是我們的建議。

來源：一財網(wǎng)

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