獲得索羅斯投資，80后學(xué)霸祁國晟憑大數(shù)據(jù)締造創(chuàng)業(yè)神話

大數(shù)據(jù) 國雙科技祁國晟索羅斯

祁國晟 | 2016-11-14 15:00

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】國雙科技成立于2005年，是一家企業(yè)級大數(shù)據(jù)分析軟件供應(yīng)商，如果不是創(chuàng)始人祁國晟親自站到臺前稱獲得索羅斯的投資，恐怕沒有人知道，索羅斯的量子基金在亞洲也有風(fēng)險投資項目，而且是唯一的一次領(lǐng)投。這位80后創(chuàng)始人祁國晟用大數(shù)據(jù)締造了創(chuàng)業(yè)神話

獲得索羅斯投資，80后學(xué)霸祁國晟憑大數(shù)據(jù)締造創(chuàng)業(yè)神話

如果不是創(chuàng)始人祁國晟親自站到臺前稱獲得索羅斯的投資，恐怕沒有人知道，索羅斯的量子基金在亞洲也有風(fēng)險投資項目，而且是唯一的一次領(lǐng)投。

事實上，除了索羅斯，國雙科技的股東都大有來頭，資料顯示，在登陸納斯達克之前，國雙科技曾三輪融資，投資機構(gòu)有迪士尼旗下的思偉資本、諾基亞成長基金、索羅斯的量子戰(zhàn)略基金和高盛集團的自有基金PIA，共計6850萬美元。

那么，國雙科技到底是一家什么樣的公司，能夠獲得索羅斯的賞識呢?

畢業(yè)即創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)始人說他的偶像是比爾蓋茨

公開資料顯示，國雙科技成立于2005年，是一家企業(yè)級大數(shù)據(jù)分析軟件供應(yīng)商，通過SaaS(基于云端的軟件即服務(wù))方式為境內(nèi)企業(yè)客戶、政府機構(gòu)和電視臺提供服務(wù)，主營業(yè)務(wù)包括營銷自動化、新媒體、電子政務(wù)、司法大數(shù)據(jù)解決方案等。

創(chuàng)始人祁國晟的經(jīng)歷也非常簡單， 1984年出生，2006年清華畢業(yè)，畢業(yè)前曾短期在微軟亞洲研究院工作，在畢業(yè)前夕的2005年便創(chuàng)立了國雙科技。

不過，尷尬的是，談到國雙科技及祁國晟，如果是非行業(yè)內(nèi)的人，了解的人寥寥無幾。如果不是上市公開歷史融資信息，很難想象在過去的創(chuàng)業(yè)投融資喧囂中，這些抓眼球的融資信息竟然沒有做過宣傳。

然而，國雙科技創(chuàng)始人祁國晟卻覺得務(wù)實與低調(diào)更適合自己。

“當時和索羅斯在這點上便是一拍即合，他一上來就說我不希望你們宣傳，因為我太有名，我不想看到任何一個公司拿著我的名字去忽悠別人。”祁國晟曾公開表示。

當然，除了本人的低調(diào)及務(wù)實以外，這跟國雙所處的行業(yè)有關(guān)。對此，祁國晟表示，企業(yè)服務(wù)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有所不同，它需要能夠真正去解決問題，只有這樣才會有生存能力，否則，就算燒再多的錢無法解決問題也一樣被淘汰。

更重要的是，他知道自己要做什么。

“我在上中學(xué)時就把比爾·蓋茨當作偶像，因為他做出的產(chǎn)品改變了人們的生活，我當時就在想，中國能不能有這樣的企業(yè)也做出這樣的事情，從那時起我就一直很喜歡軟件。”

2002年，祁國晟被保送進入清華大學(xué)學(xué)習(xí)計算機軟件，隨后，在2005年創(chuàng)辦了國雙科技，當時，他仍是一名大四的學(xué)生，除了在學(xué)校內(nèi)創(chuàng)立了軟件產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會，他僅有的工作經(jīng)歷是在微軟亞洲研究院的短暫實習(xí)。

正如比爾蓋茨堅信軟件能夠改變生活一般，祁國晟堅信軟件能夠改變企業(yè)。

隨后，義無反顧，在11年前，他就選擇了為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)服務(wù)來作為創(chuàng)業(yè)方向，而在2005年之后的5、6年間，幾乎沒有人會選擇企業(yè)服務(wù)這個方向來創(chuàng)業(yè)。

預(yù)見大數(shù)據(jù) 創(chuàng)始人用大數(shù)據(jù)締造創(chuàng)業(yè)神話

十年河?xùn)|，十年河西。

雖然大數(shù)據(jù)如今炙手可熱，然而十年前，談?wù)摯髷?shù)據(jù)的人門可羅雀。

但是，對于大數(shù)據(jù)的堅持讓祁國晟在最難的時候堅持下來，最終帶領(lǐng)國雙科技成功登陸納斯達克，成為2016年第五家納斯達克上市的中國公司。

“我在十年前就相信這個世界有一天數(shù)據(jù)會越來越多，肯定會有因數(shù)據(jù)而造成的困惑。那么，我們該如何去解決它呢?首先，我們先找到了有一些規(guī)模的行業(yè)，且這個行業(yè)存在大量要和數(shù)據(jù)打交道的人，他們會有數(shù)據(jù)帶來的‘痛’。隨后，我們發(fā)現(xiàn)他們的這個‘痛點’，然后用國雙科技的技術(shù)去解決它。隨后，當我們成為他的長期服務(wù)商之后，在我們解決他的痛點、給他提供數(shù)據(jù)分析服務(wù)的過程中，我們就積累了兩個能力或者兩個經(jīng)驗：1.我們會了解他所處的行業(yè);2.我們獲得了幫他解決問題過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)。把這兩件事情結(jié)合在一起，就是現(xiàn)在很火熱的‘人工智能’，我們就可以用智能化的方法去幫助他。”

舉例來說，第一個階段就是醫(yī)生治病，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，哪里有問題，就給你哪里治好。第二個階段是在我做了你三年的醫(yī)生之后，我對你很了解，我知道你的生活習(xí)慣，我知道你的體質(zhì)特征，有一天你說要去旅行，我就可以提前告訴你需要做好什么樣的準備。我覺得這個兩段論適用于我們現(xiàn)在要解決的、將來要解決的任何問題。

據(jù)祁國晟回憶，在剛開始的時候，企業(yè)級服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)完全不同，看好的人少，看衰的大有人在。而且，在跟這些大企業(yè)最早溝通數(shù)據(jù)服務(wù)的時候，大家都茫然一片，大數(shù)據(jù)到底是什么?

即便祁國晟跑斷了腿，費盡了口舌，然而，大部分人都選擇了回避，只有不到5%的客戶愿意繼續(xù)談下去。

直到有一天，他們從數(shù)字營銷效果分析開始切入，然后獲得成功。

“早期做數(shù)字營銷效果分析的人幾乎都得懂Excel，跟數(shù)據(jù)打交道。我們就解決這個‘痛’，結(jié)果解決得非常好，我們現(xiàn)在在這個領(lǐng)域中肯定是排名第一的企業(yè)。當然，我們現(xiàn)在也有數(shù)據(jù)科學(xué)團隊在此領(lǐng)域中做很多智能化、自動化的工作，這就是第二個階段。”

隨后，國雙科技將大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)擴展到了司法、廣電新媒體等多個領(lǐng)域。在祁國晟看來，無論是國雙的團隊還是產(chǎn)品，都更適合比較大的企業(yè)或者規(guī)模比較大的行業(yè)，它們有成熟的內(nèi)部機制也有很多的數(shù)據(jù)來用。

不過，對如今的成就，國雙科技及祁國晟并不滿足。

“我每天都要問自己：我們的獨特優(yōu)勢是什么?現(xiàn)在回頭看來，可能數(shù)據(jù)分析的性能是我們這么多年來最重要的積累。因此，在這個積累之下，我們還可以走的更遠，比如我們可以做實時分析，更重要的，我們還可以做關(guān)聯(lián)性分析。這些獨有優(yōu)勢是我們所永遠要記住的，因為你有獨有的優(yōu)勢，你就永遠比別人強。但是你怎么比別人強?還要取決于你能不能學(xué)習(xí)別人。”

走出國門，成為微軟那樣的國際一流公司，這是祁國晟和國雙科技的夢想。

祁國晟的理想登陸納斯達克不過是征服國際的第一步

2016年9月23日，國雙科技正式登陸納斯達克，股票代碼為GSUM，發(fā)行價為13美元/股，共融資約8710萬美元。

相比較其他中概股的疲軟表現(xiàn)，國雙科技可謂開門紅——上市后不久承銷商立即行使了全部超額配售選擇權(quán)，加上之前公布的8710萬美元融資金額，國雙首次公開招股募資金額總共超過了一億美元。

這讓國雙科技邁出了國際化的第一步。

雖然渾水等做空公司依舊在盯著中概股，然而，祁國晟心里很明確，只有國雙科技登陸納斯達克，才有可能達到國際水平，與國際巨頭展開學(xué)習(xí)及競爭。

“像國雙科技這樣做SaaS服務(wù)的公司，我們覺得就應(yīng)該在美國上市。國雙非常想也需要跟國際巨頭在一個舞臺上競爭，因為美國的投資人比較懂這個業(yè)務(wù)，他們能辨識出誰真正擁有技術(shù)和能力。” 祁國晟表示。

另外，國雙科技選擇美股還出于對人才的考慮。祁國晟表示，“我覺得國雙科技會有更大的未來，面對的也不只是中國市場，所以我們希望聘請一些高水平人才，但有很多人才并不在中國，所以出于這樣的一些原因，也讓我們很早就打定了主意要在美國上市。”

盡管SaaS服務(wù)及大數(shù)據(jù)被創(chuàng)投圈炒作上了天，然而，所有的一切對于祁國晟來說，包括登陸納斯達克，不過是剛剛開始。

看到一段祁國晟的樸實講話：以前，我們在請一個新人加入國雙的時候，從來不會說：“我們給你多少期權(quán)，這些期權(quán)會值多少錢，你的薪水考慮打一個折扣，因為期權(quán)未來會很值錢。”因為我是一個比較保守的人，期權(quán)這個東西不到最后一天就是一張紙，很難講它的價值。只有到了上市以后，才知道每一股應(yīng)該值多少錢。我們公司以前從來不靠夸大期權(quán)價值來招聘并降低員工入職的薪酬。提到創(chuàng)業(yè)時，他曾講到，B2B行業(yè)要謹慎地對待風(fēng)險投資，“因為B2B企業(yè)能做起來就能做起來，不一定需要很多錢”。再聯(lián)想到最近互聯(lián)網(wǎng)圈最會講故事的公司公開反思告別燒錢擴張，引得一片嘩然。作者在這里向一直能踏實做事的企業(yè)致敬。

來源：界面

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