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鏈家網(wǎng)架構(gòu)師呂毅：鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)演進(jìn)

鏈家網(wǎng) 呂毅大數(shù)據(jù) 架構(gòu)演進(jìn)

呂毅 | 2016-11-09 10:45

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】技術(shù)角色都是工程師，高級(jí)、資深與架構(gòu)，只是對(duì)工程師能力的一種認(rèn)可。既然都是工程師，工作內(nèi)容的變化不大，還是以研發(fā)工作為主。只是隨著階段遞進(jìn)，需要承擔(dān)的責(zé)任越大，這需要不斷提升自己與同事的技術(shù)能力，優(yōu)化解決問題的方法，來(lái)支撐好本職工作

鏈家網(wǎng)架構(gòu)師呂毅：鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)演進(jìn)

記者：請(qǐng)先和大家介紹一下您和目前所從事的工作以及關(guān)注哪些技術(shù)領(lǐng)域？

呂毅：大家好，我目前負(fù)責(zé)鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，也就是大家常說(shuō)的 Data infrastructure 相關(guān)的工作，目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)手段，面向全公司提供平臺(tái)化工具化的大數(shù)據(jù)服務(wù)，提供數(shù)據(jù)全面并使用便捷的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)獲取的平臺(tái)。

平日里，我一方面會(huì)關(guān)注開源項(xiàng)目，以及它所能構(gòu)建出的能力；另一方面比較關(guān)注技術(shù)解決方案與架構(gòu)變遷，關(guān)注公司內(nèi)、行業(yè)內(nèi)如何通過(guò)技術(shù)手段解決實(shí)際業(yè)務(wù)問題，以及架構(gòu)改造引入的成本與帶來(lái)的好處。

記者：您在新浪、百度等大公司都供職過(guò)比較長(zhǎng)的時(shí)間，可否談下您此前公司的感受？

呂毅：這兩段工作經(jīng)歷都幫助我獲得了全方面的成長(zhǎng)。在新浪平臺(tái)架構(gòu)部期間，會(huì)接觸各種技術(shù)方向的工程師，開闊了技術(shù)視野的同時(shí)，也體會(huì)到了技術(shù)驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目的開展方式。在百度期間，一直在手機(jī)百度這款移動(dòng) APP 的服務(wù)端團(tuán)隊(duì)做研發(fā)工作，因?yàn)閷儆跇I(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，接觸的項(xiàng)目角色多且項(xiàng)目節(jié)奏快，提升了我綜合能力的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目管理與工作流程有了清晰的認(rèn)識(shí)，特別是我在百度的中后期，主導(dǎo)一些跨團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)服務(wù)建設(shè)，提升了不少架構(gòu)設(shè)計(jì)的能力。

綜合來(lái)看，技術(shù)方面一直在成長(zhǎng)，技術(shù)外的部分在不同階段有不同的收獲。

記者：您已經(jīng)在鏈家網(wǎng)工作一年多，能夠談下作為一名技術(shù)人員的你，當(dāng)時(shí)為何選擇鏈家網(wǎng)？

呂毅：我一直青睞開創(chuàng)中的團(tuán)隊(duì)。畢業(yè)時(shí)選擇新浪 SAE，是 SAE 剛剛創(chuàng)立不久，并且在那時(shí)是國(guó)內(nèi)第一家 PaaS 平臺(tái)。之后選擇手機(jī)百度 APP 團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)槟菚r(shí)的手機(jī)百度整體還是三四十人的小團(tuán)隊(duì)，太多移動(dòng)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)需要去解決。

在去年，鏈家網(wǎng)剛搬到西二旗辦公不久，那會(huì)鏈家網(wǎng)整體一百多人，這個(gè)垂直領(lǐng)域同樣有太多技術(shù)工作待開展，迫切需要有效的線上解決方案來(lái)改善房產(chǎn)交易。正是這些技術(shù)挑戰(zhàn)，吸引著我選擇了鏈家網(wǎng)。來(lái)鏈家網(wǎng)工作已一年多，實(shí)現(xiàn)了很多技術(shù)項(xiàng)目，產(chǎn)生價(jià)值的同時(shí)也驗(yàn)證了我之前的想法。

記者：此外，作為一名技術(shù)人員，您至今成為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，能夠談下在做工程師、高級(jí)工程師、架構(gòu)師，其中的變化有哪些？尤其同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)與管理時(shí)，有什么心得和體會(huì)可分享？

呂毅：在我眼中，技術(shù)角色都是工程師，高級(jí)、資深與架構(gòu)，只是對(duì)工程師能力的一種認(rèn)可。既然都是工程師，工作內(nèi)容的變化不大，還是以研發(fā)工作為主。只是隨著階段遞進(jìn)，需要承擔(dān)的責(zé)任越大，這需要不斷提升自己與同事的技術(shù)能力，優(yōu)化解決問題的方法，來(lái)支撐好本職工作。

隨著負(fù)責(zé)的項(xiàng)目越多越重要，與自己一起做事的同事會(huì)多起來(lái)，今年初我們還是7人團(tuán)隊(duì)，管理與研發(fā)工作的比例大概是1:2，如今我們已是16人團(tuán)隊(duì)，我的管理與研發(fā)工作比例已是1:1。期間感受是，給予團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)提升空間的同時(shí)，也應(yīng)給予骨干成員管理工作鍛煉的機(jī)會(huì)。一些小組內(nèi)的工作他們可以直接決策，我會(huì)與他們做好及時(shí)同步。這可以避免我過(guò)度關(guān)注細(xì)節(jié)，也可以幫助成員全面成長(zhǎng)，同時(shí)也是梯隊(duì)建設(shè)的過(guò)程。我還是希望有些精力開展技術(shù)攻堅(jiān)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)凌峰再登高。

記者：從工程師到架構(gòu)師的轉(zhuǎn)變需要做好哪些準(zhǔn)備呢？

呂毅：回答這個(gè)問題顯得有些賣弄，簡(jiǎn)單兩點(diǎn)吧。

第一點(diǎn)是技術(shù)規(guī)劃，工程師時(shí)更關(guān)注當(dāng)下問題，而架構(gòu)師除了當(dāng)下，還需要及時(shí)規(guī)劃好半年到一年的事情，把半年內(nèi)的技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)清楚，達(dá)到可執(zhí)行狀態(tài)并有效落地，并且逐步去接近一年的目標(biāo)。這需要工程師鍛煉自己的技術(shù)規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)與前瞻性能力。

第二點(diǎn)是關(guān)注細(xì)節(jié)，工程師階段常常完成手頭任務(wù)即可，很少理解實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、有無(wú)更優(yōu)方案、背后原理這些刨根問題的問題。而架構(gòu)師則需要設(shè)計(jì)出架構(gòu)的同時(shí)，看的出整體項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并有能力詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)這些環(huán)節(jié)中的細(xì)節(jié)。架構(gòu)不太容易出太大偏差，但成敗往往由細(xì)節(jié)決定。

好了，只說(shuō)兩點(diǎn)吧，有宏觀的規(guī)劃與微觀的細(xì)節(jié)，不發(fā)散了，若展開詳細(xì)講，我看能寫本書了。

記者：鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)部門已經(jīng)成立一年多，緣何會(huì)成立這樣的一個(gè)部門？

呂毅：鏈家已經(jīng)成立十五年，線下經(jīng)紀(jì)人13萬(wàn)名，圍繞的線下房產(chǎn)交易，有大量的運(yùn)營(yíng)需求需要數(shù)據(jù)支撐，分城市、分商圈、分門店的情況都需要細(xì)分。所以，在鏈家網(wǎng)成立初期，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)需求就已經(jīng)有了，故在2015年初就搭建了第一套系統(tǒng)來(lái)支持?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表，逐漸圍繞著上層需求，構(gòu)建起了鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)架構(gòu)。也是在那時(shí)，成立的大數(shù)據(jù)部門，為公司做好數(shù)據(jù)支撐。

記者：目前該團(tuán)隊(duì)主要支持公司哪些業(yè)務(wù)？以及改變了什么？

呂毅：我們目前數(shù)據(jù)分析方向上支持的團(tuán)隊(duì)有運(yùn)營(yíng)體系、研究院、內(nèi)容體系、市場(chǎng)部門、數(shù)據(jù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，以及各業(yè)務(wù)線數(shù)據(jù)分析 PM。數(shù)據(jù)產(chǎn)品方面，我們面向用戶的產(chǎn)品鏈家網(wǎng)、掌上鏈家 APP 中的數(shù)據(jù)頻道、趨勢(shì)數(shù)據(jù)是由大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)做數(shù)據(jù)與技術(shù)支持，面向內(nèi)部的房客管理、客源情況數(shù)據(jù)也是基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)應(yīng)用產(chǎn)品。

記者：能否簡(jiǎn)單分享下當(dāng)前的大數(shù)據(jù)平臺(tái)的架構(gòu)演進(jìn)？

呂毅：鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)從最初的技術(shù)支持報(bào)表需求，到年初的技術(shù)實(shí)現(xiàn)自助報(bào)表需求，到現(xiàn)在的技術(shù)搭建平臺(tái)提供數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)獲取服務(wù)，這正是鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)這一年多所經(jīng)歷的，其中涉及到的架構(gòu)變遷、新技術(shù)方案的引入、大數(shù)據(jù)平臺(tái)化等等，這里提供一張我們一兩個(gè)月前的設(shè)計(jì)圖。

圖1：鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

我們?cè)谌齻€(gè)月前開始著手規(guī)劃鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，從目前鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的需求為主，設(shè)計(jì)了上圖中的幾大部分。最上層提供數(shù)據(jù)服務(wù)，包括數(shù)據(jù)分析服務(wù)與數(shù)據(jù) API 服務(wù)。中間構(gòu)建大數(shù)據(jù)工具鏈，提供 OLAP 引擎、AdHoc 引擎與調(diào)度引擎，底層是集群部分，目前技術(shù)選型以開源為主，旁路的我們?cè)谧黾喊踩c集群調(diào)度工作。貫穿上中下三部分的數(shù)據(jù)管理，涵蓋應(yīng)用層的權(quán)限管理、全公司元數(shù)據(jù)與指標(biāo)的管理平臺(tái)、調(diào)度任務(wù)管理和集群權(quán)限管理。

【作者簡(jiǎn)介】呂毅，鏈家網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，鏈家網(wǎng)架構(gòu)師。2015年8月加入鏈家網(wǎng)，之前負(fù)責(zé)過(guò)鏈家網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。曾供職于百度移動(dòng)云事業(yè)部（2012~2015），新浪平臺(tái)架構(gòu)部 SAE（2010~2012）。

來(lái)源：CSDN 大數(shù)據(jù)

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