企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的制勝策略？艾瑞峰會對話“大數(shù)據(jù)導(dǎo)師”車品覺

大數(shù)據(jù) 企業(yè)轉(zhuǎn)型艾瑞車品覺

艾瑞 | 2016-11-02 11:24

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】距離“2016艾瑞年度高峰會議(上海)”盛大開幕還剩半個(gè)月時(shí)間。眾所周知，每年艾瑞峰會都將邀請業(yè)界數(shù)千位嘉賓及與會者，捕捉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)下熱點(diǎn)，解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，為行業(yè)內(nèi)外上演一場年度饕餮盛宴

企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的制勝策略？艾瑞峰會對話“大數(shù)據(jù)導(dǎo)師”車品覺

距離“2016艾瑞年度高峰會議(上海)”盛大開幕還剩半個(gè)月時(shí)間。眾所周知，每年艾瑞峰會都將邀請業(yè)界數(shù)千位嘉賓及與會者，捕捉互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)下熱點(diǎn)，解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，為行業(yè)內(nèi)外上演一場年度饕餮盛宴。

此次大會主辦方艾瑞集團(tuán)再次搬出了國內(nèi)外眾多業(yè)界領(lǐng)袖組成的超豪華嘉賓陣容。其中，最受關(guān)注的嘉賓無疑是國內(nèi)著名的數(shù)據(jù)“先驅(qū)級”人物--車品覺。作為國內(nèi)數(shù)據(jù)大牛，車品覺將親歷艾瑞峰會，針對互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢變革、大數(shù)據(jù)等熱門話題進(jìn)行深度探討。

數(shù)據(jù)先驅(qū)轉(zhuǎn)型后首秀艾瑞峰會

今年4月，阿里巴巴集團(tuán)副總裁車品覺從阿里巴巴離職，加入紅杉資本中國基金成為專家合伙人。此次亮相艾瑞峰會，是離職后的車品覺在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)高端峰會的首秀，他表示，“從阿里到紅杉最主要是想能多看大數(shù)據(jù)創(chuàng)新公司，有機(jī)會的話會投資一些有潛力的大數(shù)據(jù)公司。”作為國內(nèi)電商界著名的數(shù)據(jù)“先驅(qū)級”人物，車品覺最早把大數(shù)據(jù)運(yùn)營與管理思想引入電商運(yùn)營領(lǐng)域，擁有十幾年豐富的數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特的數(shù)據(jù)化思考及管理方式。其所著暢銷書《決戰(zhàn)大數(shù)據(jù)》也成為聚焦中國大數(shù)據(jù)實(shí)踐的經(jīng)典之作。

生于香港的車品覺先后在新南威爾士大學(xué)、斯坦福大學(xué)等國際一流學(xué)府求學(xué)，也有匯豐銀行、電訊盈科等多家著名跨國公司的工作經(jīng)驗(yàn)。2010年，車品覺加入阿里巴巴，在阿里大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)中居領(lǐng)導(dǎo)者地位，主要負(fù)責(zé)阿里大數(shù)據(jù)體系的整體規(guī)劃，建立各事業(yè)群業(yè)務(wù)及決策分析框架，開發(fā)出智能化數(shù)據(jù)產(chǎn)品。首任阿里數(shù)據(jù)委員會會長的他曾花2年時(shí)間打造了支付寶的王牌團(tuán)隊(duì)--數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)，之后4年又幾乎從無到有創(chuàng)立了淘寶的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)。

不僅為阿里的大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)做出了巨大貢獻(xiàn)，也為整個(gè)中國大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展起到標(biāo)榜作用。

除此之外，車品覺身體力行，積極推動大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用，現(xiàn)擔(dān)任中國信息協(xié)會大數(shù)據(jù)分會副會長、中國計(jì)算機(jī)學(xué)會大數(shù)據(jù)專家委員會副主任、清華大學(xué)教育指導(dǎo)委員等職。

大數(shù)據(jù)開啟DT商業(yè)時(shí)代數(shù)據(jù)化將成企業(yè)生死課題

大數(shù)據(jù)概念已經(jīng)越過了炒作周期的巔峰，真正的分析與應(yīng)用才剛剛興起。尤其在人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)的結(jié)合下，大數(shù)據(jù)有望開拓更大的空間。早在2010年，車品覺就帶領(lǐng)阿里巴巴開展了大數(shù)據(jù)的實(shí)踐。“大數(shù)據(jù)成了人們競相爭議的熱詞，但鮮有人提及這巨大變革中需要具備的能力。也許，我們早該忘掉那些華而不實(shí)的喧囂，讓大數(shù)據(jù)真正從'看'到'用'，從'用'到'養(yǎng)'，真正'活'起來。”

車品覺認(rèn)為大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵不在于“量大”，而是“全面”--用多維手段記錄消費(fèi)者的行為跡象。在阿里巴巴引領(lǐng)的DT(Data Technology)商業(yè)時(shí)代，車品覺率先將阿里巴巴的商業(yè)智能部門改為數(shù)據(jù)技術(shù)與產(chǎn)品部，并為阿里建立集團(tuán)各事業(yè)群的業(yè)務(wù)及決策分析框架，開發(fā)智能化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，成立了驅(qū)動集團(tuán)數(shù)據(jù)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，成功發(fā)起了公共與專有數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系。

在淘寶和支付寶的大數(shù)據(jù)實(shí)踐過程中，車品覺總結(jié)出這樣一套行之有效的方法論：首先，企業(yè)需要擁有一套具有商業(yè)敏感度的數(shù)據(jù)決策框架。其次，讓用數(shù)據(jù)成為構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)力的重要部分。最后，讓DT 數(shù)據(jù)戰(zhàn)略深入到企業(yè)的每個(gè)角落，使數(shù)據(jù)從生產(chǎn)、收集、使用、分享到反饋?zhàn)兊暮唵我子谩T數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的落地還要特別注意數(shù)據(jù)的穩(wěn)定、準(zhǔn)確、時(shí)效和有效實(shí)施。在這個(gè)風(fēng)云變幻的數(shù)據(jù)時(shí)代，只有用數(shù)據(jù)找機(jī)會才能決勝千里。

“大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)未到它的爆發(fā)點(diǎn)。未來，數(shù)據(jù)的種類將超出我們的想象。”車品覺提出，“今天的大數(shù)據(jù)就是明天的小數(shù)據(jù)。”幾乎可以肯定，未來人們所接受的服務(wù)，將以更加數(shù)字化和個(gè)性化的方式呈現(xiàn)。“未來你會發(fā)現(xiàn)，沒有一家公司不是數(shù)據(jù)公司。未來人類的身上流動著的是血液以及數(shù)據(jù)。”

大數(shù)據(jù)時(shí)代，商業(yè)模式將如何洗牌轉(zhuǎn)型?傳統(tǒng)行業(yè)如何通過挖掘隱藏在大數(shù)據(jù)背后的信息，沖出層層危機(jī)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍?企業(yè)如何才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營，在大數(shù)據(jù)時(shí)代站穩(wěn)腳跟?

11月23日，艾瑞年度高峰會議“讓想象發(fā)生”。大數(shù)據(jù)實(shí)踐的先行者、紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺，與你相約上海浦東香格里拉，解讀企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代頑強(qiáng)生存的秘籍。

點(diǎn)擊報(bào)名，免費(fèi)參會：http://events.iresearch.cn/summit/295/

來源：數(shù)據(jù)猿

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