馬云入股百勝，除了能報仇外，還能獲得一種至寶——大數(shù)據(jù)

馬云百勝大數(shù)據(jù) 肯德基

大數(shù)據(jù)周刊 | 2016-09-05 15:55

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】北京時間9月2日下午傳出消息，百勝集團以4.6億美元價格將中國市場部分運營業(yè)務(wù)出售給春華資本和螞蟻金服，百勝集團是誰?就是肯德基和必勝客的母公司

日前，百勝集團正式宣布，已與春華資本以及螞蟻金服達成協(xié)議，這兩家公司向百勝中國業(yè)務(wù)投資4.6億美元。根據(jù)公告，兩公司累計持股比例介于4.3%~5.9%之間。該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。

百勝的公告中還稱，百勝中國的分拆將如期于10月31日完成，分拆后百勝據(jù)悉根據(jù)協(xié)議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元。根據(jù)百勝中國的股票在被分配給股東之后30至60天內(nèi)的平均交易價格，春華資本和螞蟻金服將以8%的折扣價收購這些股票。收購?fù)瓿珊?，春華資本和螞蟻金服將合計持有百勝中國4%至6%的股份。

那么，螞蟻金服為什么要入股肯德基，馬云又在下一盤什么大棋？很多人說，馬云是在報當(dāng)年去肯德基面試被拒絕的仇，所謂君子報仇，30年不晚，畢竟，當(dāng)年25人去面試，就馬云沒應(yīng)聘上，真是受到10000點傷害，心疼馬云!

玩笑歸玩笑，但螞蟻金服究竟為何要入股百勝中國業(yè)務(wù)？有業(yè)內(nèi)人士分析認為有以下幾大原因，首先要聲明，螞蟻金服并不是收購，而是入股，且股份只大概5%。

原因一：估值合理。螞蟻金服和春華資本4.6億占股5點多，百勝中國整體估值在80億美元左右，較之100億美元有所下調(diào)。可以說，螞蟻金服入股價格合理，較之前的投資者折價接近8%。

原因二：豐富支付寶的線下使用場景。畢竟肯德基的消費場景具有小額、高頻的特點，非常適合移動支付的開展，支付寶作為螞蟻金服最為倚重業(yè)務(wù)，再跟微信支付仍然處于競爭的情況下，砸錢也頗為合理。

原因三：獲取大數(shù)據(jù)。百勝中國擁有一個龐大的產(chǎn)業(yè)鏈，掌握了各種產(chǎn)供銷數(shù)據(jù)，這對阿里大數(shù)據(jù)是個極大的補充。此外，在物流配送、信息化等方面，阿里巴巴也可以和百勝中國有更多的合作。

自1987年進入中國以來，百勝旗下的肯德基已經(jīng)在中國取得了巨大的成功，成為中國最受歡迎的快餐連鎖店。近年來，由于競爭日益激烈及人們對食品安全問題的擔(dān)憂，百勝在中國的銷售受到打擊。直到去年，肯德基的銷售額才恢復(fù)了正增長。

中國烹飪協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，2015年1月~11月，全國餐飲收入29280億元。每年有著萬億營收的餐飲行業(yè)，卻面臨小而散的格局，本土餐飲很難發(fā)展成門店數(shù)量龐大的餐飲集團，這也導(dǎo)致這些餐飲公司普遍較小，再利用大數(shù)據(jù)方面無論從意識還是技術(shù)上動力不足。而可以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；瘡?fù)制的西式快餐品牌則有較強的門店數(shù)以及用戶規(guī)模優(yōu)勢，并且在大數(shù)據(jù)探索上走在了前列。

最先出手的是肯德基，肯德基作為西式快餐最大的品牌，擁有5000家左右的門店。肯德基近期宣布與阿里巴巴旗下本地生活服務(wù)平臺“口碑”合作，將肯德基餐廳接入支付寶支付。口碑方面表示，肯德基和支付寶的合作，是目前業(yè)界最典型的“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”跨界合作案例。口碑希望用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助餐飲實現(xiàn)向移動互聯(lián)網(wǎng)和DT時代的升級。據(jù)透露，除了支付合作外，肯德基還將和支付寶在品牌運營、大數(shù)據(jù)運營等方面展開深入合作，從各方面探索“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的可能性。

由此看來，最讓馬云垂涎的，還是肯德基和必勝客蘊藏?zé)o限價值的大數(shù)據(jù)??！

來源：大數(shù)據(jù)周刊

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