扎克伯格看好的VR/AR黑科技新三板企業(yè)玩的轉(zhuǎn)嗎？

扎克伯格 VR 黑科技新三板大數(shù)據(jù)

新三板指南 | 2016-09-05 10:20

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 VR與AR作為兩項(xiàng)革命性的技術(shù)，其市場潛力無比驚人。不光主板上有不少企業(yè)搖起了VR和AR的大旗，新三板上也是有一批干勁十足的企業(yè)躬耕于VR及AR這兩塊寶地

早在今年2月份，關(guān)于Facebook創(chuàng)始人扎克伯格在2016年世界移動(dòng)通信大會(huì)MWC(Mobile World Congress)上暢談VR技術(shù)的一張圖就引爆了網(wǎng)絡(luò)。這般景象仿佛是將《黑客帝國》中的景象搬到了現(xiàn)實(shí)中。網(wǎng)民們不禁開始想象：這就是未來嗎?

Facebook曾在2014年花費(fèi)20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)公司Oculus VR。而除了Facebook之外，全球的其他商業(yè)巨頭們也早已將目光聚集在了這塊潛力驚人的市場上。

微軟推出了頭戴式增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)裝置Hololens，蘋果收購了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)軟件制造商Meraio，三星研發(fā)了Gear VR眼鏡，索尼公布了虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備Project Morpheus，谷歌、阿里巴巴、高通先后對(duì)美國一增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)公司Magic Leap投資了共計(jì)十幾億美元，另外還有之前火爆朋友圈的淘寶黑科技“Buy+”VR購物。

這真可謂是風(fēng)云激蕩，指南君也是被大佬們一系列的動(dòng)作給驚呆了。

高盛早前發(fā)布的研究報(bào)告稱，VR和AR有可能成為下一代大型計(jì)算平臺(tái)，并且可能變革現(xiàn)有市場，創(chuàng)造出一個(gè)全新的市場。到2025年，VR和AR技術(shù)將可能產(chǎn)生800億美元的營收;若發(fā)展快速，甚至能產(chǎn)生1820億美元的市場。

可說了這么久，那么到底什么是VR呢?經(jīng)常與它一起出現(xiàn)的AR又是什么意思呢?

VR即Virtual Reality，翻譯過來就是虛擬現(xiàn)實(shí)，是一種可以創(chuàng)建和體驗(yàn)虛擬世界的計(jì)算機(jī)仿真系統(tǒng)。而AR則是Augmented Reality，中文名是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，是一種實(shí)時(shí)地計(jì)算攝影機(jī)影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像、視頻、3D模型的技術(shù)。

這么說可能大家還是有點(diǎn)迷迷糊糊，指南君(ID:xsbzhinan)就通俗地給大家解釋一下。

VR就是讓用戶“進(jìn)入”到虛擬的世界中，在虛擬世界中用戶的形象也是虛擬的，電影《黑客帝國》里的世界觀就是VR技術(shù)的一個(gè)很好的代表;AR則是將虛擬的東西帶到現(xiàn)實(shí)世界中來，比如當(dāng)下大熱的《Pokemon Go》所用的核心技術(shù)就是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)，即AR。

VR與AR作為兩項(xiàng)革命性的技術(shù)，其市場潛力是無比驚人的，中國資本市場的弄潮兒們自然也是毫不猶豫地投身于這波巨大的浪潮。不光主板上有不少企業(yè)搖起了VR和AR的大旗，新三板上也是有一批干勁十足的企業(yè)躬耕于VR及AR這兩塊寶地。

據(jù)指南君不完全統(tǒng)計(jì)，目前新三板上涉及VR/AR概念的公司已有二十多家：盟云移軟、曼恒數(shù)字、身臨其境、凡拓創(chuàng)意、銀都傳媒、時(shí)光科技、數(shù)虎圖像、金諾科技、騰實(shí)信、捷安高科、華強(qiáng)方特、天堰科技、賽四達(dá)、掌網(wǎng)科技、藍(lán)帽互動(dòng)、壹柒伍、仙劍文化、易快來、金剛文化，還有即將上市的央數(shù)文化等。

這些公司是各有各的特色：有做動(dòng)漫的、做電競的、做兒童用品的、做主題公園的、做工業(yè)仿真的、做醫(yī)療教育的，還有比較綜合涉及多個(gè)領(lǐng)域的等等，不一而足。

不過，總體來說還是分為三大門派：VR派、AR派與兼具兩者的綜合派。指南君(ID：xsbzhinan)就介紹一下這三大門派的幾位代表成員。

VR派代表：曼恒數(shù)字、盟云移軟

曼恒數(shù)字成立于2007 年，是中國第一批專業(yè)從事虛擬現(xiàn)實(shí)務(wù)的公司。目前公司業(yè)務(wù)以虛擬現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)為主，以3D打印業(yè)務(wù)為輔。公司在新三板分層后成功進(jìn)入創(chuàng)新層，今年5月完成了新一輪1.54億元的融資。

目前，公司研發(fā)出DVS3D虛擬現(xiàn)實(shí)軟件、IM沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)系統(tǒng)、3D-LED虛擬現(xiàn)實(shí)交互系統(tǒng)和G-Motion動(dòng)作捕捉系統(tǒng)等多款首創(chuàng)性虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品，建立了規(guī)模逾百人的“三維圖形技術(shù)研究院”，在教育、科研、高端制造、軍事仿真領(lǐng)域皆有涉足。

盟云移軟是一家以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實(shí)為方向的軟件技術(shù)企業(yè)，致力于成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的VR云移動(dòng)軟件開發(fā)商、服務(wù)商、運(yùn)營商。同時(shí)也是一家以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域開發(fā)VR云技術(shù)軟件平臺(tái)為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的企業(yè)。

其主要系列產(chǎn)品涉及商業(yè)、游戲、社交、醫(yī)學(xué)、體育、康復(fù)訓(xùn)練、房產(chǎn)及裝修和全系動(dòng)作捕捉系統(tǒng)等領(lǐng)域。公司2016年半年報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)公司營業(yè)收入逾7500萬元，較去年同期增長983.4%。

今年一月份，盟云移軟在VR產(chǎn)業(yè)鏈的布局又下了一步棋，其子公司以4.72億元收購三家公司，同時(shí)簽訂了對(duì)賭協(xié)議。

另外值得一提的是，盟云移軟的合作伙伴是全球最大的全息娛樂公司HologramUSA，Hologram USA給予了盟云移軟包括且不限于惠特妮休斯頓等十一個(gè)國際巨星簽署的授權(quán)全息知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本運(yùn)作授權(quán)。

AR派代表：央數(shù)文化

在目前掛牌新三板的公司中，AR派的成員數(shù)量教其余兩派較少。央數(shù)文化就是這為數(shù)不多的AR派企業(yè)之一。

央數(shù)文化(上海)股份有限公司是一家致力于將互聯(lián)網(wǎng)+互動(dòng)高科技融入到兒童生活、娛樂、教育產(chǎn)品的創(chuàng)新企業(yè)，今年4月份曝出信息擬掛牌新三板。

在2013年初公司就推出了基于增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的兒童學(xué)前認(rèn)知早教產(chǎn)品“夢鏡盒子”，可謂是國內(nèi)最早的實(shí)現(xiàn)AR技術(shù)商業(yè)化的公司之一。

另外，指南君在查閱公司資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，該公司的股東之一竟然是赫赫有名的高通!連高通都認(rèn)可了這家公司，足以見得央數(shù)文化的不凡。

綜合派代表：凡拓創(chuàng)意

VR好比那倚天劍，AR好比那屠龍刀;擁有其一固然好，身負(fù)兩把卻也不嫌多。

凡拓創(chuàng)意就是一家兼具VR與AR的數(shù)字多媒體展示的企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍包含多媒體展館、三維動(dòng)畫、立體影像、互動(dòng)媒體應(yīng)用、虛擬現(xiàn)實(shí)等方面。

公司2015年9月份掛牌新三板，目前已進(jìn)入創(chuàng)新層。據(jù)公司2016年半年報(bào)顯示，在2016年上半年，凡拓創(chuàng)意運(yùn)用了VR和AR技術(shù)建設(shè)完成了多個(gè)數(shù)字化園區(qū)項(xiàng)目，在業(yè)內(nèi)獲得了熱烈反響，同時(shí)營業(yè)收入逾一億元，比去年同期增長34.13%。

VR/AR的市場潛力大的無法想象，單中國來說，在今年3月份的第十二屆TFC全球移動(dòng)游戲大會(huì)上，暴風(fēng)魔鏡就聯(lián)合了國家廣告研究院、知萌咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布了《中國VR用戶行為研究報(bào)告》，報(bào)告顯示中國的VR潛在用戶規(guī)模已達(dá)2.86億。

指南君認(rèn)為，VR還是AR，就是蘋果還是香蕉的問題，哪個(gè)也不能落下，都將是在不遠(yuǎn)的未來改變世界的技術(shù)。至于這兩項(xiàng)革命性的技術(shù)究竟能給我們的生活帶來多大改變，全世界都在拭目以待。

來源：新三板指南

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