和斗魚大數(shù)據(jù)專家一起探討大數(shù)據(jù)與直播的那點事兒！

大數(shù)據(jù) 直播平臺斗魚

簡尋 | 2016-08-22 14:05

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】撇除各個平臺多少存在的數(shù)據(jù)造假成分，直播毫無疑問是一個流量快速爆發(fā)的行業(yè)。如同投資人愿意對優(yōu)步和滴滴燒錢，想要的絕不止是出行市場。對直播其實也一樣，燒錢燒得又快又多，資本想要的其實是大數(shù)據(jù)流量帶來的娛樂商業(yè)版圖

和斗魚大數(shù)據(jù)專家一起探討大數(shù)據(jù)與直播的那點事兒！

斗魚上周又融了 15 億人民幣，距其上次 1 億美元融資不到半年。如果考慮到起 2015 年下半年的資本寒冬還遠(yuǎn)未結(jié)束，斗魚的姿態(tài)還是很驚人的。

作為一個非直播用戶，很久以來對直播行業(yè)的看法還停留在小眾和灰色擦邊球的視角，但上周跟他們大數(shù)據(jù)團(tuán)隊的同學(xué)聊了一嗓子，有些新的認(rèn)知，分享一下~

撇除各個平臺多少存在的數(shù)據(jù)造假成分，直播毫無疑問是一個流量快速爆發(fā)的行業(yè)。如同投資人愿意對優(yōu)步和滴滴燒錢，想要的絕不止是出行市場。對直播其實也一樣，燒錢燒得又快又多，資本想要的其實是大數(shù)據(jù)流量帶來的娛樂商業(yè)版圖。

(吳瑞誠曾在今年 3 月簡尋主辦的武漢開發(fā)者峰會上有過演講，主題是他從十萬用戶量級開始，搭建斗魚的大數(shù)據(jù)平臺的經(jīng)驗和一些坑，結(jié)合吳瑞誠的一些其它分享，整理了一個詳細(xì)版的技術(shù)干貨帖，有興趣的同學(xué)可以直接點吳瑞誠：斗魚實時計算平臺的演進(jìn) )。

一個典型的斗魚直播間

一：高峰時接近淘寶 80% 的用戶量

最開始對斗魚的數(shù)據(jù)團(tuán)隊感興趣，是因為吳瑞誠在今年 3 月參加簡尋主辦的武漢首屆開發(fā)者峰會時，透露過一組數(shù)據(jù)：

這些數(shù)字是什么概念? 就是高峰時段，其訪問人數(shù)已經(jīng)接淘寶網(wǎng)站高峰時段的80%。(據(jù)說，如今已經(jīng)又上漲了超過 10%)

而這些數(shù)據(jù)全都是從2014年至今，短短兩年的時間里快速增長積累起來的。心里疑問是，斗魚背后有一個怎樣的數(shù)據(jù)團(tuán)隊，海量的數(shù)據(jù)如何處理，這些數(shù)據(jù)會指引斗魚走向何方?

事實是，2014 年 8 月入職的吳瑞誠是斗魚數(shù)據(jù)平臺部的第一個人，整個團(tuán)隊的情況是：

1、整體近30 人

2、年齡區(qū)間在 21 到 30歲

3、其中三成來自北上廣等一線城市的回流

吳瑞誠自己加入斗魚前，曾在杭州阿里巴巴做大數(shù)據(jù)開發(fā)，具體負(fù)責(zé)的部分是淘寶歷史訂單和旺旺聊天記錄，每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量同樣以 PB 級別論。

但作為阿里巴巴大數(shù)據(jù)幾千人團(tuán)隊中的一員，吳瑞誠的工作內(nèi)容限于底層，負(fù)責(zé)存儲和提供接口，流程非常單一。他能想起來的跟自己的工作直接相關(guān)的最典型場景就是「和各個業(yè)務(wù)團(tuán)隊對接口」，比如出現(xiàn)業(yè)務(wù)糾紛時提供阿里旺旺聊天記錄。

吳瑞誠談到剛?cè)肼毝肤~時，「老板當(dāng)時就對大數(shù)據(jù)有很大想法」。當(dāng)時的大數(shù)據(jù)還沒熾手可熱到現(xiàn)在這樣，連路邊賣煎餅的都能跟你大扯一通大數(shù)據(jù)，在直播行業(yè)的應(yīng)用也幾乎還是一片空白。吳瑞誠是因為自己在淘寶，見識了其十多年的大數(shù)據(jù)商業(yè)化經(jīng)驗，因此看好大數(shù)據(jù)和直播的結(jié)合。

二：個性推薦的開端

經(jīng)過從 0 開始搭建，斗魚現(xiàn)在已經(jīng)有比較清晰的大數(shù)據(jù)架構(gòu)了，主要有數(shù)據(jù)匯集、處理、展現(xiàn)、挖掘等方面。這些積累的數(shù)據(jù)顯然對斗魚的未來有重要的戰(zhàn)略意義。

除了以數(shù)據(jù)統(tǒng)計的方式為公司整體發(fā)展提供參考以外，個性推薦會是斗魚積累的大數(shù)據(jù)在未來的最大用武之地。

2014 年上線以來，斗魚攪動行業(yè)春水，令同行和用戶側(cè)目的，一直是新銳兇悍的運營手法，包括重金邀請英雄聯(lián)盟高水平玩家更名為“斗魚tv+某某”，使得英雄聯(lián)盟的排行榜前列便鋪滿了斗魚二字，迅速將平臺在線人數(shù)從十萬級別拉升到百萬級別。

但也許直播深度用戶都很少注意的是，從 2014 年，斗魚就開始嘗試做精細(xì)化運營，到現(xiàn)在，開始通過各種應(yīng)用服務(wù)于用戶。

通常來說，在直播領(lǐng)域，一個基本判斷是，10% 的頭部主播會吸納平臺 90% 的用戶流量，這是各直播平臺對挖主播大戰(zhàn)的根源，也被認(rèn)為在未來很長時間都不會發(fā)生變化。

但正如斗魚的競爭對手，熊貓 TV 的投資人王思聰判斷的，「錢能解決的問題就不是問題」

那對直播來說，什么問題是真問題?內(nèi)容，當(dāng)然也包括主播，是當(dāng)前最重要的問題，但某種程度上，內(nèi)容和主播其實也是錢能解決的問題。

因此，我的一個判斷是，在未來，高度個性化精準(zhǔn)貼合用戶的娛樂場景，將會成為錢也不能解決的真問題和真壁壘，因為這需要的是足夠大量且清晰的數(shù)據(jù)積累，優(yōu)秀的算法架構(gòu)，進(jìn)而長期形成高度智能化的推薦機(jī)制。

三：直播行業(yè)的大數(shù)據(jù)想象空間

這一判斷來自整個直播行業(yè)的泛娛樂演進(jìn)趨勢。而泛娛樂也是斗魚早就希望從細(xì)分領(lǐng)域和灰色地帶走出來占領(lǐng)的更廣闊地盤。新一輪融資后，擴(kuò)寬泛娛樂的邊界正在成為斗魚在未來的重要戰(zhàn)略方向和希望樹立的壁壘。

根據(jù)吳瑞誠提供的數(shù)據(jù)，在斗魚目前的千萬級別的用戶中，有很大比例用戶每天在斗魚的觀看時長會超過 2 個小時以上。

可以佐證這一說法的是，簡尋的運營同學(xué)曾小樣本調(diào)查過一些直播用戶，對這些這些年齡集中在 20 到 30歲的男性大學(xué)生或白領(lǐng)來說，直播正在成為電視機(jī)一樣的存在，無聊時就開著，沒有明確的娛樂目的，而是作為背景音和宅居暖場器。

這可能超出了大多數(shù)非深度用戶對直播的印象，因為大多數(shù)人對直播的印象要么是游戲和色情，要么是「不知道為什么會有人看直播，跟風(fēng)吧?」

斗魚的主播在直播乞討

但事實可能是，對一些真實用戶來說，直播的使用場景已經(jīng)深度融入各種生活場景，這也顯示了這個群體對視頻的需求不再僅僅是娛樂和觀看，而是陪伴和社交——人們在宅居的空蕩蕩的房子里，參與主播制造的事件，和其它觀眾交流。

這和各平臺邀請明星大腕帶來上千萬的現(xiàn)象級流量截然不同，明星本身不可能長期關(guān)聯(lián)在直播平臺上，其帶來的流量更偏向熱點效應(yīng)。而真正沉淀下來的，將會是上述對直播產(chǎn)生陪伴和社交需求的深度用戶，并通過陪伴和社交進(jìn)而滿足這些人的其它娛樂需求。

與此同時，老一代人因為娛樂匱乏，即使娛樂節(jié)目千人一面，依然趨之若鶩，但對成長在互聯(lián)網(wǎng)和娛樂信息過剩的年輕一代來說，尤其是對斗魚借風(fēng)勢收割起來的移動用戶來說，需要的是更個性化更豐富更細(xì)分的內(nèi)容滿足。

斗魚埋頭試和做的基礎(chǔ)是什么?隱藏在數(shù)據(jù)中的魔鬼可能比個人判斷遠(yuǎn)更豐富直接。一個被經(jīng)典引用的案例是，「喜鵲搭窩」這類深度無聊事件會受到意外追捧，引入大量流量。

喜鵲搭窩的場景和彈幕

目前，只要在斗魚網(wǎng)站和移動端APP上觀看直播，斗魚會根據(jù)用戶偏好推薦相應(yīng)的主播。而未來，吳瑞誠說，斗魚的目標(biāo)是在個性推薦上不斷積累和優(yōu)化，做到屬于每個用戶自己的斗魚直播，以大數(shù)據(jù)的形式驅(qū)動和支撐起斗魚的泛娛樂未來。

雖然到目前為止，還鮮有人關(guān)注大數(shù)據(jù)對直播行業(yè)的大盤影響，但那只是行業(yè)發(fā)展階段、數(shù)據(jù)和技術(shù)的積累都還處于早期混戰(zhàn)的原因。就像今日頭條出現(xiàn)之前，少有人預(yù)見到數(shù)據(jù)對新聞行業(yè)的攪動。大數(shù)據(jù)對直播行業(yè)的格局影響也會慢慢開始的。

ps：斗魚也是簡尋服務(wù)的優(yōu)(tu)秀(hao)的公司，各個技術(shù)崗位都很缺人，感興趣的同學(xué)可以點(簡尋官網(wǎng)鏈接)關(guān)注 or 通過微信公眾號聯(lián)系簡尋的業(yè)務(wù)同學(xué)(公號id：jianxun-fuwu)

pps：在起于 2015年下半年，延續(xù)得格外漫長的資本寒冬里，裁員正在成為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域最沉重的頭部主題，科技媒體 36 氪在一篇裁員主題的文章中統(tǒng)計，百度搜索裁員的新聞條目，38 頁新聞里，其中 30 頁發(fā)生在2016年。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司為這 30 頁貢獻(xiàn)了很大比重。

據(jù)(常常不靠譜的) 媒體預(yù)測，這一輪資本寒冬也許要延續(xù)到 2017 年，甚至2018 年。所以，資本寒冬看起來毫無短期內(nèi)結(jié)束的跡象，但優(yōu)秀的公司永遠(yuǎn)缺人，充滿想象的前沿領(lǐng)域?qū)υ敢馓魬?zhàn)的高端人才需求也永遠(yuǎn)處于饑渴狀態(tài)。

在約斗魚數(shù)據(jù)平臺部負(fù)責(zé)人吳瑞誠聊一聊的時候，他的第一需求是：能幫我們招到人嗎?感想就是，為了招人，套路也是深 TAT

來源：簡尋

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