滴滴出行研究院副院長(zhǎng)葉杰平:如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能調(diào)度和供需預(yù)測(cè)
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 國(guó)際頂級(jí)數(shù)據(jù)挖掘會(huì)議KDD2016日前在美國(guó)舊金山開(kāi)幕,滴滴研究院副院長(zhǎng)葉杰平在該會(huì)議上發(fā)表了如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能調(diào)度和供需預(yù)測(cè)的演講。葉杰平表示,如何利用總量如此龐大的交通出行數(shù)據(jù)是個(gè)重大挑戰(zhàn)

8月17日北京消息,國(guó)際頂級(jí)數(shù)據(jù)挖掘會(huì)議KDD2016日前在美國(guó)舊金山開(kāi)幕,包括Google、Facebook、微軟、Amazon、阿里巴巴、騰訊、百度及滴滴出行等在內(nèi)的科技公司參加了本次會(huì)議,滴滴研究院副院長(zhǎng)葉杰平在該會(huì)議上發(fā)表了如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能調(diào)度和供需預(yù)測(cè)的演講。
問(wèn)題與挑戰(zhàn)
葉杰平:“滴滴最大資產(chǎn)是每天產(chǎn)生的大量出行大數(shù)據(jù),我們每日處理超過(guò)70TB數(shù)據(jù),90億次路徑規(guī)劃請(qǐng)求,90億次地圖定位90億次地圖定位以及10億次派單,這還是我們收購(gòu)Uber中國(guó)之前的數(shù)據(jù)。對(duì)我們來(lái)說(shuō),如何利用總量如此龐大的交通出行數(shù)據(jù)是個(gè)重大挑戰(zhàn)。”
挑戰(zhàn)1:等待時(shí)間長(zhǎng)——訂單量巨大
葉杰平:“滴滴出行成立于2012年,目前提供出租車(chē)、專(zhuān)車(chē)、快車(chē)、順風(fēng)車(chē)等業(yè)務(wù),我們?nèi)ツ晖瓿闪?4.3億次出行訂單,差不多是美國(guó)2015年全部出租車(chē)訂單的兩倍。2016年3月,我們實(shí)現(xiàn)了新的里程碑,即日出行訂單量超過(guò)1000萬(wàn),相當(dāng)于美國(guó)單日分享出行訂單總量的5到6倍。”
挑戰(zhàn)2:交通擁堵——車(chē)輛密度高
葉杰平:“交通擁堵是一個(gè)大問(wèn)題,中國(guó)也不例外,全球車(chē)輛密度最高的十個(gè)城市,前8個(gè)來(lái)自中國(guó),后面緊隨東京和紐約。”
挑戰(zhàn)3:打車(chē)難——供需不平衡
葉杰平:“人們可能很難在高峰時(shí)段打到車(chē),這就是供需不平衡導(dǎo)致的。”
解決之道
葉杰平:“我們用機(jī)器學(xué)習(xí)模型從海量的出行數(shù)據(jù)中尋找規(guī)律。最核心是找到解決ETA問(wèn)題最有效的機(jī)器學(xué)習(xí)模型以及特征挖掘,剛開(kāi)始為ETA建模的時(shí)候我們花了很多時(shí)間去找特征,現(xiàn)在我們準(zhǔn)備不斷優(yōu)化我們的模型,將預(yù)估的精度不斷提高,更好的服務(wù)用戶(hù)。”
滴滴出行是國(guó)內(nèi)第一家把機(jī)器學(xué)習(xí)成功應(yīng)用到ETA的公司,這是解決“訂單高效匹配”和“司機(jī)運(yùn)力調(diào)度”的關(guān)鍵技術(shù)。
智能派單
智能派單是滴滴運(yùn)營(yíng)的核心技術(shù)之一,葉杰平表示:“每一秒,我們都要匹配成千上萬(wàn)的乘客和司機(jī)。乘客和司機(jī)之間的距離或車(chē)程時(shí)間是衡量派單質(zhì)量的主要指標(biāo)。我們需要用到兩項(xiàng)關(guān)鍵的地圖技術(shù),即路徑規(guī)劃劃和ETA(預(yù)估任意起終點(diǎn)所需的行駛時(shí)間),來(lái)完成派單。”
如何實(shí)現(xiàn)智能派單
傳統(tǒng)方法一般通過(guò)路況和每段路的平均速度計(jì)算出時(shí)間,然后加上可能的等待時(shí)間,得到整體所需時(shí)間,而滴滴則是利用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)計(jì)算時(shí)間,大幅提升了用戶(hù)體驗(yàn)。根據(jù)這一技術(shù),目前滴滴出行平臺(tái)上已經(jīng)可以實(shí)時(shí)更新所剩余的距離以及到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間。
供需預(yù)測(cè)
對(duì)于供需不平衡的問(wèn)題,葉杰平表示:“可能更好的解決方案是對(duì)供需情況進(jìn)行預(yù)測(cè),以便提前對(duì)司機(jī)進(jìn)行智能調(diào)度,比如我們預(yù)測(cè)到某個(gè)區(qū)域?qū)?huì)有很大供需不平衡,我們將會(huì)派司機(jī)到這一區(qū)域,避免用戶(hù)乘車(chē)需求無(wú)法滿足。實(shí)現(xiàn)供需預(yù)測(cè)將帶來(lái)三大好處,供需得到平衡、乘客用車(chē)體驗(yàn)提升,以及司機(jī)收入增加。”
智能調(diào)度
邏輯上是為每個(gè)司機(jī)建立畫(huà)像, 包括其接單習(xí)慣,接單區(qū)域,把合適的訂單最快匹配到司機(jī)手里去,保證司機(jī)和用戶(hù)都找到自己喜歡、適合的服務(wù)。
如何實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度
本次KDD會(huì)議上,葉杰平還透露公司正在研發(fā)一款名為“九霄”的可視化系統(tǒng)Duse-eye,“該系統(tǒng)可以呈現(xiàn)過(guò)去發(fā)生了什么以及正在發(fā)生什么,比如告訴我們哪里有交通擁堵以及當(dāng)前的供需情況等。”
滴滴的雄心
滴滴研究院是滴滴出行全新的創(chuàng)新性研究機(jī)構(gòu),也是滴滴出行的“大腦”。未來(lái)一切有助于提高移動(dòng)出行效率的技術(shù)創(chuàng)新,都將在這里孵化出來(lái)。
目前,滴滴研究院的研究方向包括:機(jī)器學(xué)習(xí)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)、人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、最優(yōu)化理論、分布式計(jì)算等。滴滴研究院與業(yè)務(wù)線緊密結(jié)合,每一項(xiàng)研究成果都能以最快的速度應(yīng)用到相應(yīng)的產(chǎn)品上,給千萬(wàn)用戶(hù)帶去便捷。
合并Uber中國(guó),網(wǎng)約車(chē)合法,滴滴出行在解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)運(yùn)問(wèn)題后,正準(zhǔn)備用技術(shù)突破繼續(xù)領(lǐng)跑出行領(lǐng)域,滴滴研究院正是其積極布局人工智能的產(chǎn)物。在未來(lái)的DT時(shí)代,趕上人工智能浪潮的滴滴出行,一定大有可為。
來(lái)源:雷鋒網(wǎng)
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