醫(yī)療大數(shù)據(jù)新政給B端和C端帶來的機遇在哪里

大數(shù)據(jù) 醫(yī)療大數(shù)據(jù) 政府新政

村夫日記 | 2016-08-08 14:55

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】近日，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)了《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》，規(guī)范和推動政府健康醫(yī)療信息系統(tǒng)和公眾健康醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)融合開放共享。本文主要從市場需求出發(fā)，分析醫(yī)療大數(shù)據(jù)新政給B端和C端帶來了哪些機遇

近日，國務(wù)院辦公廳正式印發(fā)了《關(guān)于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《意見》)，規(guī)范和推動政府健康醫(yī)療信息系統(tǒng)和公眾健康醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)融合開放共享。從《意見》來看，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用市場或迎來一定的發(fā)展機會。從市場需求來看，醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源未來的機會可能包括B端和C端兩個方面。

B端數(shù)據(jù)機會或從區(qū)域突破

首先是區(qū)域醫(yī)療體建立所促進的數(shù)據(jù)整合和應(yīng)用機會。從《意見》來看，國家的重大任務(wù)包括“推動健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源共享開放。鼓勵各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推進健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)采集、存儲，加強應(yīng)用支撐和運維技術(shù)保障，打通數(shù)據(jù)資源共享通”。從商業(yè)化操作角度來看，這一目標最有可能在現(xiàn)有區(qū)域醫(yī)療體內(nèi)實現(xiàn)。事實上已經(jīng)有一些城市或城市片區(qū)進行了上下級醫(yī)療聯(lián)合體的嘗試，比如紹興的區(qū)域心電體系，上海嘉定的區(qū)域影像醫(yī)療體系等。在這些片區(qū)醫(yī)療中，從某一類別的醫(yī)療服務(wù)進行突破，整合病人病歷、檢查資料，在上下級醫(yī)療機構(gòu)之間互認互通，將有助于建立完整的某一類別的區(qū)域醫(yī)療檔案，這樣產(chǎn)生的數(shù)據(jù)才有可能是連續(xù)完整的并有可能作為后續(xù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。

在這一類片區(qū)數(shù)據(jù)和醫(yī)療服務(wù)的建立中，對于硬件公司、軟件公司來說，有機會將業(yè)務(wù)從產(chǎn)品銷售拓展到數(shù)據(jù)庫的建立以及分析中，但難點也同樣在此，對于大部分產(chǎn)品為導(dǎo)向的公司來說，醫(yī)療服務(wù)的特性是每個 B端機構(gòu)都有較高的個性化需求，這也加大了數(shù)據(jù)的割裂和融合難度。因此，當產(chǎn)品衍生到數(shù)據(jù)服務(wù)，這些公司需要把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品背后所能夠促進的兼容和數(shù)據(jù)整合上，包括來自多平臺數(shù)據(jù)的整合以及多種類數(shù)據(jù)的整合，這會是軟件和硬件公司未來切入數(shù)據(jù)的競爭點。

因此，這類數(shù)據(jù)融合的政策雖然為現(xiàn)有廠商提供了轉(zhuǎn)型的市場機會，但也對其自身的發(fā)展提出了較高的要求。軟硬件公司都需要加大其服務(wù)提供能力，而不僅是基于技術(shù)的延伸。從國外市場的演進來看，這類數(shù)據(jù)服務(wù)的整合一開始可能還是從廠商和第三方服務(wù)商發(fā)合作開始，發(fā)展到市場初步成熟階段可能會加大市場整合，行業(yè)并購機會將會產(chǎn)生。

C端機會在于整合或淘汰小供應(yīng)商

同時，在C端的應(yīng)用上，《意見》還指出，”鼓勵社會力量參與，整合線上線下資源，規(guī)范醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)和健康醫(yī)療應(yīng)用程序(APP)管理，大力推進互聯(lián)網(wǎng)健康咨詢、網(wǎng)上預(yù)約分診、移動支付和檢查檢驗結(jié)果查詢、隨訪跟蹤等應(yīng)用”。目前有非常多的針對C端的工具，但背后收集到的數(shù)據(jù)有非常大的問題，主要體現(xiàn)在不連貫、真實性有問題、分類不明確難以進行數(shù)據(jù)應(yīng)用這三點上。而且各類機構(gòu)有非常不同的線上線下數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，服務(wù)也很不一樣，這給收集并應(yīng)用C端數(shù)據(jù)帶來很大困難。

未來更有可能出現(xiàn)的是從區(qū)域醫(yī)療出發(fā)，能夠進行上下整合和打通的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具，采購的主體也有可能從分散的機構(gòu)上升到區(qū)域醫(yī)療的管理者。這樣在整個區(qū)域之內(nèi)，才有可能打通預(yù)約、支付、檢查查詢互認、隨訪跟蹤等環(huán)節(jié)，避免數(shù)據(jù)應(yīng)用多重性導(dǎo)致的數(shù)據(jù)混亂和不連貫。但這種區(qū)域醫(yī)療體系對工具的性能、整合能力的要求都會比較高，如果未來從數(shù)據(jù)融合的角度看，小型、不具備完整工具提供功能和數(shù)據(jù)分析能力的公司可能會被市場淘汰，而崛起的將會是能夠提供整套健康服務(wù)工具解決方案并支持數(shù)據(jù)整合的供應(yīng)商。

因此，目前醫(yī)療信息服務(wù)領(lǐng)域的碎片化狀態(tài)或?qū)@得很大改觀。不過，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的獲取和整合并不容易，因為中國醫(yī)療體系的信息孤島是行業(yè)痼疾，要在短期內(nèi)有很大改觀是非常困難的。在分級診療的推動下，區(qū)域內(nèi)的上下層級互動或是一個突破口，但這一方向的前提是基層的入口效應(yīng)需要非常明確，強基層能否落到實處才是關(guān)鍵。

總體來看，《意見》確實能帶來一定的市場機會，不過具體的機會點需要參考各地的細化政策和仔細研判各個細分市場的需求。短期來看，醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域目前仍高度受政策影響，行業(yè)大擴張仍需時日。

來源：村夫日記

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