文都集團(tuán)馮小平:大數(shù)據(jù)創(chuàng)新思維與企業(yè)變革之道
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 互聯(lián)網(wǎng)時代來勢洶洶,不少傳統(tǒng)行業(yè)還來不及反應(yīng)就已經(jīng)倒下。對傳統(tǒng)行業(yè)來說,向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢??墒?,擺在傳統(tǒng)行業(yè)面前的,是“轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)等死”的窘境。如何成功轉(zhuǎn)型,是身在傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)急需解決的問題

為何企業(yè)轉(zhuǎn)型的探索有的成功、有的失???在確定轉(zhuǎn)型方向和類型的過程中又有哪些關(guān)鍵性因素?近日,記者帶著上述疑問,專訪了世紀(jì)文都教育科技集團(tuán)股份有限公司(下文簡稱文都集團(tuán))董事長馮小平先生。
文都集團(tuán)董事長 馮小平
文都集團(tuán)最初以研究生入學(xué)考試等輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)而為業(yè)界所知。潛行20年,文都集團(tuán)在產(chǎn)品、服務(wù)、師資、學(xué)員、技術(shù)等多個方面完成了品牌的初步建設(shè),并在教育新生態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)概念的驅(qū)動下,打造以文都教育大數(shù)據(jù)、文都智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)、文都教育生態(tài)為核心的文都智慧教育。
如今,文都集團(tuán)將逐步實(shí)現(xiàn)“文都教育生態(tài)”閉環(huán),在考研、醫(yī)考、公考、建考、教資、國際教育、K12等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域同時規(guī)劃布局,致力于全產(chǎn)業(yè)鏈、國際化的綜合型智慧教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
記者:有媒體評價,文都集團(tuán)見證了中國教育培訓(xùn)專業(yè)化發(fā)展的全過程。面對不斷的轉(zhuǎn)型與變革,企業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素是什么?
馮小平:文都集團(tuán)的發(fā)展一直比較穩(wěn)健,這源于我們自身對文都集團(tuán)文化的深刻理解,對教育本質(zhì)的傳承。我們一直致力于教育、文化、科技的進(jìn)步和發(fā)展,依靠文都人的不懈努力和創(chuàng)新進(jìn)取為社會提供專業(yè)的教育產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
傳統(tǒng)教育企業(yè)在和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合時,面臨諸多困難。沒有創(chuàng)新思維的企業(yè)和個人,很難克服困難,邁向成功。文都集團(tuán)的基因里一直都存在著活躍的創(chuàng)新思維,對于我們來講,一些困難和挑戰(zhàn)都是能夠遇見到的。
真正的技術(shù)應(yīng)用一定要尊重教育規(guī)律,這樣對學(xué)習(xí)者的體驗(yàn)才會有所不同。我認(rèn)為,學(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體,互聯(lián)網(wǎng)只是一種工具,最終的目標(biāo)是要提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。學(xué)生的需求怎么滿足?這是一個系統(tǒng)、綜合的工程。文都集團(tuán)和其他企業(yè)最大的不同就在于系統(tǒng)性,這個系統(tǒng)性就是利用工具和手段,圍繞學(xué)生來設(shè)計一整套學(xué)習(xí)方案。而這個方案不僅僅要對新技術(shù)有所體現(xiàn),更多的是對教育本質(zhì)有很深刻的理解。
崇尚榮譽(yù),追求卓越。這是文都集團(tuán)始終秉承的企業(yè)理念。在集團(tuán)管理層面上,我們提出了兩方面的要求:一個是執(zhí)行,很多企業(yè)贏在執(zhí)行,同樣也死在執(zhí)行。如果事情沒做到位,最后整個環(huán)節(jié)都會出問題;另一個就是專業(yè)化水平,我們希望每個人在自己的專業(yè)水平上要有比較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。企業(yè)的員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力和很高的專業(yè)水平,就能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更好的服務(wù),創(chuàng)造出更多精準(zhǔn)的產(chǎn)品,從而在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
記者:文都集團(tuán)致力于開發(fā)、建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈、國際化的綜合型智慧教育產(chǎn)業(yè)平臺,目前進(jìn)展如何?已經(jīng)部署了哪些產(chǎn)品線?
馮小平:從內(nèi)容上來看,文都集團(tuán)當(dāng)前的業(yè)務(wù)領(lǐng)域包含四大塊:一是文都考研;二是職業(yè)教育,包括文都醫(yī)考、文都公考、文都建考、文都教資;三是國際教育,涵蓋留學(xué)、語言培訓(xùn)、國際游學(xué)、中外合作辦學(xué)業(yè)務(wù);四是K12教育。文都集團(tuán)還在加拿大創(chuàng)辦公司,將國際教育海內(nèi)外對接,讓學(xué)生能夠享受一站式服務(wù)。由此,文都集團(tuán)形成了全產(chǎn)業(yè)鏈、國際化的戰(zhàn)略布局。從產(chǎn)品呈現(xiàn)形式上來看,文都集團(tuán)有圖書、面授教學(xué)、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)、線上課堂、移動互聯(lián)課堂這五種形式。從業(yè)務(wù)模式上來看,文都集團(tuán)采取的是“面授+圖書”、“直營+加盟”、“線上+線下”等三種發(fā)展模式。
記者:文都集團(tuán)正在打造以文都教育大數(shù)據(jù)、文都智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)、文都教育生態(tài)為核心的文都智慧教育,請您介紹一下具體的發(fā)展計劃?
馮小平:文都智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)是文都教育品牌的生存之基?;诖髷?shù)據(jù)及新技術(shù)的應(yīng)用,文都智能學(xué)習(xí)系統(tǒng)讓學(xué)習(xí)更簡單、更高效、更輕松、更有趣。文都集團(tuán)在十幾年前就開始探索因材施教的處方式教學(xué),當(dāng)時靠人工的測評,而現(xiàn)在可通過新技術(shù)進(jìn)行測評,比如文都集團(tuán)的SIS在線測評系統(tǒng),它對人的學(xué)科知識、記憶能力、理解能力等測試后,能夠初步判斷人的長項(xiàng)、弱項(xiàng),再由文都集團(tuán)專業(yè)老師制定個性化學(xué)習(xí)方案。
文都集團(tuán)“讓學(xué)習(xí)更簡單”的發(fā)展目標(biāo),除了對老師提出要求以外,對技術(shù)也提出了新的要求,大數(shù)據(jù)對人進(jìn)行了科學(xué)精準(zhǔn)地分析,我們傳統(tǒng)的因材施教實(shí)際上有二千多年的歷史,但是現(xiàn)代新技術(shù)環(huán)境下的因材施教,就是把人的各種學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行針對性分析,這個分析在用起來之后效果會非常顯著。
為了實(shí)現(xiàn)“讓學(xué)習(xí)更高效”,需要探索記憶和學(xué)習(xí)的一些規(guī)律,這在大數(shù)據(jù)環(huán)境下是很容易實(shí)現(xiàn)的,或者說它的精準(zhǔn)度還是比較高的。我們會通過一些數(shù)據(jù)分析、一些測試來獲得初步的判斷,然后通過體驗(yàn),找出學(xué)習(xí)者自身個性化的學(xué)習(xí)規(guī)律,使學(xué)習(xí)者對自身能力水平的認(rèn)知進(jìn)一步提升。
“讓學(xué)習(xí)更輕松”,則是探索一些新的教學(xué)形式,比如說以前我們談到的“樂學(xué)”,怎么快樂學(xué)習(xí)?怎么在產(chǎn)品組合里讓學(xué)習(xí)變得沒有那么緊張,這都是非常有意義的。
最后就是“讓學(xué)習(xí)更有趣”,也就是在寓教于樂中提升學(xué)習(xí)的趣味性。
我們堅信:如果實(shí)現(xiàn)這“四更”目標(biāo),學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)效率一定能大大提高,學(xué)習(xí)的趣味性也會大大增強(qiáng),那么,學(xué)習(xí)的有效性也會得到很大的提升。
記者:對于文都集團(tuán)而言,經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展規(guī)模和品牌價值,您認(rèn)為哪個是企業(yè)追求的核心目標(biāo)?
馮小平:最核心的目標(biāo)一定是品牌價值。企業(yè)擁有良好的品牌價值,經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展規(guī)模都會相應(yīng)得到實(shí)現(xiàn)。品牌價值背后有很多豐富的內(nèi)涵,比方說我們?yōu)樯鐣a(chǎn)什么產(chǎn)品、提供什么服務(wù)、傳播什么精神、影響什么文化,這些都是一個企業(yè)真正的內(nèi)核。
文都集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在的階段,其實(shí)始終是圍繞品牌價值來做工作,具體到每一款產(chǎn)品、每一項(xiàng)服務(wù),甚至是每一次與合作伙伴交往,都是從品牌價值來加以體現(xiàn)。品牌價值不是簡單地說評估多少個億,而是說它能夠傳導(dǎo)出來的精神和文化,最后對社會進(jìn)步的推動所包含的附加值。產(chǎn)品、項(xiàng)目和服務(wù),只是落地層面的體現(xiàn),其背后還是價值觀,而價值觀會上升到品牌價值,是我們做對外傳播的一個重要載體,也是一個比較高端的載體。在這個載體下,其他的產(chǎn)品是會附加在上面的。
記者:文都集團(tuán)已于近日在新三板順利掛牌,這對公司今后的發(fā)展有何影響?
馮小平:企業(yè)掛牌,有利于改善公司治理結(jié)構(gòu),通過股份制改造后,公司更規(guī)范、更透明,具有更強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。另外,也能吸引更多的投資。雖然我們不缺錢,但融資無疑會促使企業(yè)更加快速地發(fā)展。我們只是把上市作為企業(yè)發(fā)展的一個新方式,這個方式對企業(yè)來說,意味著更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,也會有更多的資源和渠道以及合作伙伴。通過這種方式,讓企業(yè)發(fā)展更規(guī)范、更高效、更有品質(zhì),也為社會做出更大的貢獻(xiàn)。
記者:2016年是“文都智慧教育建設(shè)年”,請您談一下這個主題年的發(fā)展定位是什么?未來會跟哪些資源對接?
馮小平:文都集團(tuán)多年來致力于全產(chǎn)業(yè)鏈綜合教育服務(wù),除了在應(yīng)試教育、素質(zhì)教育、職業(yè)教育、技能教育、國際教育這些領(lǐng)域發(fā)展之外,還會圍繞人對學(xué)習(xí)的需求不斷拓展范圍、開發(fā)更多的學(xué)習(xí)產(chǎn)品。
最近,我們跟湖北師范大學(xué)國際學(xué)院簽署框架合作備忘錄,校企雙方將以國際聯(lián)合培養(yǎng)高端平臺建設(shè)、國際化應(yīng)用型辦學(xué)體系打造為舉措,落實(shí)對接國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用人才培養(yǎng)目標(biāo)?;谶@樣的校企合作建設(shè)形式,未來兩三年我們會在全國布局多所“文都學(xué)院”。
此外,文都集團(tuán)率先入駐烽火創(chuàng)新谷,共同建設(shè)“文都智慧教育產(chǎn)業(yè)園”。雙方將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+教育”探索教育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮各自優(yōu)勢特色,著力創(chuàng)新智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),通過打造各類基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺,推進(jìn)學(xué)習(xí)革命;提升科技含量,優(yōu)化教育生態(tài)結(jié)構(gòu),引進(jìn)戰(zhàn)略投資,壯大智慧教育產(chǎn)業(yè),力爭率先建成在國內(nèi)外具有一定示范作用的智慧教育產(chǎn)業(yè)園。
來源:中國網(wǎng)
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