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《紙牌屋》圈粉無數(shù) 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化供給精品化

紙牌屋大數(shù)據(jù) 文化產(chǎn)業(yè) 精品

中商情報(bào)網(wǎng) | 2016-01-07 16:34

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】前一陣美劇《紙牌屋》圈粉無數(shù)，得到世界各地的關(guān)注，然而風(fēng)光背后可能沒有人想到它曾經(jīng)也窮途末路過，由于是一部20年前的老劇改編，投資商們擔(dān)心沒有市場(chǎng)，并不愿意掏錢，可卻沒想到最終卻是大數(shù)據(jù)拯救了它，才得以問世

《紙牌屋》圈粉無數(shù) 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化供給精品化

國(guó)家新聞出版廣電總局最近給出了2015年文化娛樂產(chǎn)業(yè)的幾組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：2015年全國(guó)電影總票房為440.69億元，其中國(guó)產(chǎn)影片票房271.36億元，占總票房的61.58%;2015年游戲產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到1407億元，同比增長(zhǎng)22.9%,超過美國(guó)成為全球第一大市場(chǎng)。同時(shí)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2015年動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值已突破1000億元。

這樣迅猛的增長(zhǎng)還遠(yuǎn)未釋放潛力。根據(jù)文化部發(fā)布的《中國(guó)文化消費(fèi)指數(shù)》顯示，我國(guó)文化消費(fèi)的潛在規(guī)模為4.7萬億元，而實(shí)際消費(fèi)僅為1萬億元，存在超過3萬億元的消費(fèi)缺口。在我國(guó)從中央到地方大談供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新形勢(shì)下，文化娛樂產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭和逐漸顯現(xiàn)的結(jié)構(gòu)性改變，成為新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大亮點(diǎn)。

文化供給側(cè)改革從增量到提質(zhì)

從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，如果中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)保持高增速，到2017年將穩(wěn)超北美，成為全球第一大電影市場(chǎng)。還有專家表示：“游戲產(chǎn)業(yè)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)之中在世界各地都是發(fā)展最快的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而且在經(jīng)濟(jì)下滑中，能有兩位數(shù)增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)其實(shí)是很少的。”在規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí)，更值得關(guān)注的是，在電影產(chǎn)業(yè)，國(guó)產(chǎn)片總體質(zhì)量的提升不僅僅體現(xiàn)在本土票房上，2015年國(guó)產(chǎn)片海外銷售收入達(dá)27.7億元，相比去年增幅達(dá)48.13%,再次印證了質(zhì)量好才能走出去的硬道理。

2015年，一批高質(zhì)量的動(dòng)漫作品廣受好評(píng)，文化部產(chǎn)業(yè)司有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，下一步要繼續(xù)推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)。這也印證了文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革的一大發(fā)力點(diǎn)，就是要從增加供給數(shù)量向提升供給質(zhì)量轉(zhuǎn)變。

在中國(guó)文化市場(chǎng)上，目前受追捧的主要還是美國(guó)、英國(guó)、韓國(guó)、日本的文化產(chǎn)品，大量的國(guó)產(chǎn)文化產(chǎn)品被市場(chǎng)淘汰。是我國(guó)文化消費(fèi)市場(chǎng)乏力造成的嗎?事實(shí)證明，國(guó)產(chǎn)文化精品絕對(duì)不缺市場(chǎng)。2015年7月國(guó)產(chǎn)影片《捉妖記》、《煎餅俠》和《西游記之大圣歸來》同時(shí)上映，優(yōu)良的品質(zhì)激發(fā)了井噴的票房，創(chuàng)下了史上最紅火的暑期檔，風(fēng)頭遠(yuǎn)蓋過好萊塢大片;一部古裝電視劇《瑯琊榜》在各大電視臺(tái)、視頻網(wǎng)站掀起了收視狂潮，擁躉者不少于美劇、韓劇。遺憾的是，這樣的優(yōu)秀文化產(chǎn)品還太少，才使本應(yīng)成為常態(tài)的火熱文化市場(chǎng)變成一個(gè)個(gè)文化現(xiàn)象。

2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要提高有效供給能力，通過創(chuàng)造新供給提高供給質(zhì)量，擴(kuò)大消費(fèi)需求?，F(xiàn)在的情況是，人們的消費(fèi)需求遙遙領(lǐng)先在供給之前，不管消費(fèi)群體多么龐大，消費(fèi)態(tài)勢(shì)多么強(qiáng)勁，都無法與供給進(jìn)行有效匹配，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。因此，供給側(cè)的改革應(yīng)當(dāng)將從重量轉(zhuǎn)到重質(zhì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從低劣向優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化供給精品化

怎么實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?或者說得具體些，怎么準(zhǔn)確把握人們對(duì)優(yōu)秀文化產(chǎn)品的需求?怎么去精雕細(xì)琢地打造這樣的文化產(chǎn)品?又要怎么去評(píng)估這些文化產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值?讓我們回過頭看來看一看Netflix和《紙牌屋》這個(gè)經(jīng)典案例。

大衛(wèi)·芬奇曾拿著《紙牌屋》的改編劇本，找過美國(guó)多家電視臺(tái)，卻沒有一家敢掏錢，因?yàn)檎l也說不準(zhǔn)一部20年前的老劇是否還有市場(chǎng)。 Netflix也有類似的擔(dān)心，于是進(jìn)行了“電視劇消費(fèi)習(xí)慣數(shù)據(jù)庫”分析。最終，Netflix發(fā)現(xiàn)老劇《紙牌屋》依舊是點(diǎn)播熱門，而點(diǎn)播該劇的用戶群，也幾乎和網(wǎng)站上大衛(wèi)·芬奇、凱文·史派西的粉絲圈重合，于是決定投資1億美元重拍，并由大衛(wèi)·芬奇導(dǎo)演、凱文·史派西主演該劇。相比傳統(tǒng)收視率統(tǒng)計(jì)只抽取數(shù)千個(gè)樣本戶，“算”出《紙牌屋》的數(shù)據(jù)庫卻包含了3000萬用戶的收視選擇、400萬條評(píng)論、300萬次主題搜索，是名副其實(shí)的“大數(shù)據(jù)”.

可以說，大數(shù)據(jù)成就了《紙牌屋》的巨大成功，這一經(jīng)驗(yàn)無疑可以成為當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)精品化改革的重要借鑒。

與《紙牌屋》相似的是，拿下世界級(jí)科幻IP《三體》的游族影業(yè)，在打造《三體》電影相關(guān)衍生品中，就結(jié)合阿里巴巴電商和大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，建立全新的營(yíng)銷推廣渠道。游族還讓粉絲參與到電影的制作，加強(qiáng)與粉絲之間的互動(dòng)，比如女主演張靜初的選定就是通過粉絲大數(shù)據(jù)決定的，而張靜初也是《三體》和作者劉慈欣的粉絲，和粉絲們有著共同的話語，使得電影與粉絲更加的接近。

游族網(wǎng)絡(luò)和游族影業(yè)董事長(zhǎng)林奇認(rèn)為，對(duì)一個(gè)IP的轉(zhuǎn)化、打造、商業(yè)化，能否最高效、最準(zhǔn)確地連接用戶，獲得最佳的影響力，是決定企業(yè)泛娛樂戰(zhàn)略能否落地的關(guān)鍵能力。他表示：“通過強(qiáng)化大數(shù)據(jù)，我們可以迅速描繪用戶畫像、應(yīng)用場(chǎng)景、行業(yè)趨勢(shì)，進(jìn)而指導(dǎo)產(chǎn)品從立項(xiàng)到營(yíng)銷的各個(gè)階段。隨著移動(dòng)設(shè)備成為信息交流的第一載體，游族旗下Mob平臺(tái)精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)可以幫助全面把關(guān)影視、游戲內(nèi)容尤其是IP的輸出。”

“請(qǐng)給我一匹跑得更快的馬”

福特汽車公司創(chuàng)始人亨利·福特曾說過，當(dāng)你問消費(fèi)者需要什么產(chǎn)品時(shí)，他們會(huì)說：“請(qǐng)給我一匹跑得更快的馬”.消費(fèi)者對(duì)于自身的需求往往有著盲目性的特點(diǎn)，在尋找到特定產(chǎn)品前，消費(fèi)者往往不知道自己是要尋找什么樣的產(chǎn)品，這就需要通過大數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)這些潛藏的需求，而文化產(chǎn)業(yè)引入大數(shù)據(jù)技術(shù)有著先天優(yōu)勢(shì)。

首先，文化產(chǎn)業(yè)所擁有的數(shù)據(jù)具備較高的消費(fèi)價(jià)值。由于文化產(chǎn)業(yè)所涉及的行業(yè)和產(chǎn)品大多和消費(fèi)者直接相關(guān)，能夠直接為用戶所消費(fèi)，有著明確的直接消費(fèi)價(jià)值。其次，文化產(chǎn)業(yè)本身就是數(shù)據(jù)和內(nèi)容創(chuàng)造的行業(yè)，能夠不斷地產(chǎn)生或獲得新的數(shù)據(jù)資源。根據(jù)美國(guó)的統(tǒng)計(jì)資料，文化傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)是僅次于政府信息數(shù)據(jù)的第二大數(shù)據(jù)來源。第三，文化產(chǎn)業(yè)本身就擁有極其雄厚的用戶資源，由于文化產(chǎn)業(yè)直接面向消費(fèi)者，由此擁有廣闊的用戶基數(shù)和規(guī)模，而基于龐大的用戶資源進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，則將成為文化產(chǎn)業(yè)未來基于大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵性條件。

在游戲方面，相對(duì)于明星代言、制造社會(huì)化事件、游戲媒體報(bào)數(shù)據(jù)這三種比較傳統(tǒng)的游戲市場(chǎng)營(yíng)銷手段，利用IP作為主線結(jié)合影視、漫畫、小說等多種形式進(jìn)行深度合作和市場(chǎng)的推廣營(yíng)銷，即所謂泛娛樂化營(yíng)銷，則顯得更加精準(zhǔn)，衍生效應(yīng)和影響力也更大。

而在影視方面，隨著大數(shù)據(jù)、新媒體等技術(shù)應(yīng)用的普及和創(chuàng)新，影視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與行業(yè)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境也在不斷調(diào)整與完善，逐步影響并推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略定位、商業(yè)運(yùn)作與思維模式的升級(jí)與變革。通過數(shù)據(jù)跟蹤并分析研究影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的各種核心資源，如影視劇本身、編劇、導(dǎo)演、演員、出品公司、播出平臺(tái)、廣告主等，結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析，并通過與市場(chǎng)需求變化相印證，將能為制作高品質(zhì)、高收視率的劇目提供決策依據(jù)和資源保障。

目前我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了初步依據(jù)大數(shù)據(jù)的跡象，例如萬達(dá)院線就將數(shù)據(jù)庫作為重要的核心資產(chǎn)，而類似于騰訊、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站都有著大量基于用戶的數(shù)據(jù)積累，也開始嘗試運(yùn)用HADOOP等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析。而在游族的戰(zhàn)略構(gòu)想中，大數(shù)據(jù)不僅將全面支撐起IP全球聯(lián)動(dòng)的泛娛樂產(chǎn)業(yè)布局，還將反過來充分利用自身龐大的用戶數(shù)據(jù)和粉絲數(shù)據(jù)，形成強(qiáng)勁的相對(duì)獨(dú)立的大數(shù)據(jù)支撐能力。正如游族掌門人林奇所言，未來只有一個(gè)產(chǎn)業(yè)就是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，掌握了數(shù)據(jù)，掌握了數(shù)據(jù)算法，掌握了數(shù)據(jù)跟商業(yè)模式之間關(guān)系，就能夠決定一切經(jīng)濟(jì)形態(tài)，其中當(dāng)然包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。

來源：中商情報(bào)網(wǎng)

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