6月1日，對(duì)于阿里體育來(lái)說(shuō)絕對(duì)是個(gè)大日子。這一天，在鳥(niǎo)巢，阿里體育首次向外界公布了自己的“天”字戰(zhàn)略。就像阿里體育CEO張大鐘先生所言，自去年9月9日阿里體育誕生以來(lái)，這還是他們第一次召開(kāi)如此大規(guī)模的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。阿里體育也想借此機(jī)會(huì)像大家匯報(bào)，在未來(lái)，阿里體育主要會(huì)做哪些事情。

談到“天”字的涵義，張大鐘先生解釋道，這個(gè)“天”不是獨(dú)步天下，也不是一步登天，而是天道酬勤、天道無(wú)私。阿里體育是個(gè)小公司、創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在想借助互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，做最基礎(chǔ)的事情，一步步來(lái)。

在阿里體育創(chuàng)立之初，馬云給公司定下的目標(biāo)就是做中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)。對(duì)于阿里體育來(lái)說(shuō)，最重要的工作就是對(duì)接阿里生態(tài)。張大鐘先生表示，體育基礎(chǔ)設(shè)施、IP集成運(yùn)營(yíng)開(kāi)發(fā)和全民健身體育服務(wù)就是阿里體育要做的三件事。

阿里體育具備與生俱來(lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”基因

這個(gè)“天”字的兩橫，是核心，分別代表“互聯(lián)網(wǎng)+”和場(chǎng)館。

相比傳統(tǒng)做體育的模式，阿里體育與生俱來(lái)就有“互聯(lián)網(wǎng)+”的基因，先前與國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際拳聯(lián)等組織達(dá)成合作，也正是因?yàn)檫@一基因給對(duì)方提供了不同的思路。在阿里生態(tài)里面，電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)與云平臺(tái)、數(shù)字營(yíng)銷、金融服務(wù)、智能物流、跨境交易等業(yè)務(wù)已經(jīng)構(gòu)成了完整的數(shù)字平臺(tái)。

去年12月取得世俱杯8年冠名贊助，當(dāng)時(shí)處于低谷的國(guó)際足聯(lián)正是看中阿里體育可以用互聯(lián)網(wǎng)的模式幫助國(guó)際足聯(lián)重振旗鼓，而隨后與國(guó)際拳聯(lián)達(dá)成合作時(shí)，國(guó)際拳聯(lián)主席吳經(jīng)國(guó)也表示：“相信阿里體育的發(fā)展軌跡和雄心能幫助國(guó)際拳聯(lián)在數(shù)字化營(yíng)銷的道路上邁出一大步。”

然而在“互聯(lián)網(wǎng)+”大行其道的今天，互聯(lián)網(wǎng)線上的商業(yè)模式對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響絕不僅僅是一個(gè)網(wǎng)站或者一個(gè)APP那么簡(jiǎn)單，因?yàn)槿藗儾豢赡馨延脩艉?jiǎn)單地劃分為線上消費(fèi)者和線下消費(fèi)者，可以劃分的，只是線上和線下的不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景。線上業(yè)務(wù)帶給人們更多的，是用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式來(lái)驅(qū)動(dòng)線上線下的整體發(fā)展。尤其對(duì)于體育運(yùn)動(dòng)人群來(lái)說(shuō)，線上和線下的人群可以互相轉(zhuǎn)換，但行為互相不可替代。而承擔(dān)體育運(yùn)動(dòng)人群線下業(yè)務(wù)的基本載體，就是場(chǎng)館。

升級(jí)場(chǎng)館管理與服務(wù)，打造智慧型場(chǎng)館

場(chǎng)館方面的業(yè)務(wù)是阿里體育未來(lái)戰(zhàn)略的重頭戲。同樣在6月1日舉行的第四屆京交會(huì)北京主題日上，阿里體育與鳥(niǎo)巢、水立方這兩家國(guó)內(nèi)標(biāo)志性體育場(chǎng)館結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。阿里體育將與鳥(niǎo)巢、水立方在信息集成及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)、大型賽事、文化娛樂(lè)活動(dòng)、全民健身賽事等方面展開(kāi)深度合作，通過(guò)產(chǎn)業(yè)融合、信息共享、資源互通實(shí)現(xiàn)互利共贏，共同推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與文體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

阿里體育將圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及大數(shù)據(jù)落實(shí)于場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)和升級(jí)，拓展無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的深度和廣度。阿里體育還將運(yùn)用阿里云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)等資源，與鳥(niǎo)巢、水立方共同打造面向個(gè)人用戶的場(chǎng)館集成化信息服務(wù)平臺(tái)。

另外，阿里體育將會(huì)在贊助、廣告、包廂等無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及在賽事、活動(dòng)引入等方面與鳥(niǎo)巢、水立方開(kāi)展全面深入合作。據(jù)張大鐘先生介紹，最近阿里體育剛剛與國(guó)際泳聯(lián)簽訂了十年戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，未來(lái)可以在國(guó)際泳聯(lián)官方授權(quán)的賽事和培訓(xùn)方面為水立方提升綜合利用率。

而去年12月獲得國(guó)際足聯(lián)世俱杯八年冠名贊助的阿里體育，也為后面七年的合作和辦賽在與國(guó)際足聯(lián)方面設(shè)計(jì)各種可能，其中就包括最早于2019年幫助中國(guó)足協(xié)將這一國(guó)際足壇最頂級(jí)俱樂(lè)部賽事帶到中國(guó)，不排除放在鳥(niǎo)巢舉辦的可能性。此外，阿里體育手握的世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)WESG、與國(guó)際橄欖球聯(lián)合會(huì)的合作等IP，以及天貓“雙十一”晚會(huì)等，未來(lái)可能進(jìn)一步豐富兩座國(guó)家級(jí)場(chǎng)館的活動(dòng)內(nèi)容。

北京市國(guó)資公司副總裁、國(guó)家體育場(chǎng)公司總經(jīng)理武曉南表示：“鳥(niǎo)巢正在向建設(shè)文體產(chǎn)業(yè)金融平臺(tái)發(fā)展，致力于為文體產(chǎn)業(yè)的投資人、創(chuàng)業(yè)者、所有從業(yè)者提供產(chǎn)品展示平臺(tái)、信用提升平臺(tái)和走向世界的平臺(tái)，致力于推動(dòng)體育與文化、創(chuàng)意、金融、科技的融合發(fā)展。此次與阿里體育的合作必將有力地促進(jìn)鳥(niǎo)巢、水立方的智慧場(chǎng)館建設(shè)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+體育的發(fā)展。”

阿里體育CEO張大鐘先生還表示：“鳥(niǎo)巢和水立方的管理團(tuán)隊(duì)在國(guó)內(nèi)都是首屈一指的，并不缺少專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)驗(yàn)，而此次阿里體育與之結(jié)成全面戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，是要打通阿里的電商系統(tǒng)、支付系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、阿里云大數(shù)據(jù)，以及智能硬件、媒體等業(yè)務(wù)，為兩座場(chǎng)館做增值。”總結(jié)起來(lái)，就是升級(jí)場(chǎng)館管理與服務(wù)，進(jìn)一步打造智慧型場(chǎng)館。

張大鐘先生告訴禹唐，場(chǎng)館智能化最重要的就是解決技術(shù)壁壘的問(wèn)題，把智能硬件與人體的數(shù)據(jù)連接，告訴運(yùn)動(dòng)個(gè)體的身體狀況以及適合參加的運(yùn)動(dòng)。場(chǎng)館是個(gè)承載體，智能終端是穿戴體，主體則是人，阿里體育要把這些都連接起來(lái)，后臺(tái)則需要云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的幫助。

投資百億體育場(chǎng)館基金

立志做城市體育服務(wù)商

此外，阿里體育還宣布將投資100億的體育場(chǎng)館基金，用于開(kāi)發(fā)中國(guó)的體育場(chǎng)館設(shè)施，完善智能場(chǎng)館建設(shè)以及場(chǎng)館功能的提升。據(jù)張大鐘先生介紹，目前中國(guó)體育場(chǎng)館的數(shù)量大約在170萬(wàn)座左右，這是一個(gè)非常大的存量資源。如何提升它們的功能，提高它們的效率是阿里體育需要解決的問(wèn)題。其實(shí)算起來(lái)這100億還是太少了，阿里體育只是起到一個(gè)示范、推動(dòng)的作用。

除了與鳥(niǎo)巢、水立方的合作之外，阿里體育在發(fā)布會(huì)上還提出了“城市體育發(fā)展整體解決方案”。該方案具體包括利用阿里巴巴成熟的大數(shù)據(jù)云平臺(tái)，打造體育信息化平臺(tái)；加大對(duì)現(xiàn)有的國(guó)際體育資源的利用程度，舉辦具有影響力的國(guó)際性賽事，以提升城市體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展的美譽(yù)度和國(guó)際曝光度；運(yùn)用國(guó)際賽事的社會(huì)影響力，導(dǎo)入資源，廣泛開(kāi)展全民健身項(xiàng)目；進(jìn)行全流程式管理規(guī)劃，打造智慧場(chǎng)館，升級(jí)城市體育基礎(chǔ)設(shè)施，完善其功能，實(shí)現(xiàn)大型體育場(chǎng)館設(shè)施的良性運(yùn)營(yíng)；重大賽事、運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)營(yíng)支撐，多種服務(wù)供應(yīng)商及合作伙伴；產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)和體育科技的創(chuàng)新與研發(fā)。阿里體育立志成為城市體育的服務(wù)商。

國(guó)務(wù)院“46號(hào)文”提出到2025年，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到2平方米，而根據(jù)國(guó)家體育總局第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查數(shù)據(jù)公報(bào)，全國(guó)共有體育場(chǎng)地目前有169.46萬(wàn)個(gè)，人均體育場(chǎng)地面積1.46平方米。

阿里體育副總裁韓立鋒表示，目前中國(guó)絕大多數(shù)的場(chǎng)館是1.0版本，收入結(jié)構(gòu)中80%以上來(lái)源于租金和政府補(bǔ)貼，變成了需要不斷輸血的“僵尸場(chǎng)館”；極少量的場(chǎng)館是2.0版本，收入結(jié)構(gòu)中贊助廣告等無(wú)形資產(chǎn)成為主要收入，租金占比總收入較少；而阿里體育志在做城市政府體育服務(wù)商，全面升級(jí)場(chǎng)館的智能化，并針對(duì)性地塑造各場(chǎng)館的差異化，以場(chǎng)館為載體推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。

阿里體育希望以專業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)打造3.0版本的場(chǎng)館，主要特征包括場(chǎng)館收入總量大幅提升而租金比例大幅下降，在合適的場(chǎng)館租金比例可以下降到10%，數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)分銷的贊助廣告收入持續(xù)增加，通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算為消費(fèi)者畫像從而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、定價(jià)、供給等方面增加有效供給而刺激產(chǎn)生的如餐飲、紀(jì)念品、個(gè)性化高附加值服務(wù)等二次消費(fèi)，以及循環(huán)消費(fèi)如培訓(xùn)課程、健身活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)裝備、智能穿戴設(shè)備等。同時(shí)場(chǎng)館的智能性也將通過(guò)VR、AR等智能技術(shù)的運(yùn)用、WIFI無(wú)線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋等大大增強(qiáng)，將智慧場(chǎng)館同消費(fèi)者物物相連，提升優(yōu)化觀眾的觀賽及消費(fèi)體驗(yàn)。

“城市體育發(fā)展整體解決方案”先期選擇20個(gè)城市，目前已與南京市、紹興市達(dá)成合作，同時(shí)與遼寧省體育局、廣西壯族自治區(qū)體育局簽約成為合作伙伴進(jìn)行試點(diǎn)，之后將把連鎖規(guī)?；?、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)專業(yè)化的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，分析出每座城市、每個(gè)省份的各自特征，為其做定制開(kāi)發(fā)，未來(lái)投資100座城市數(shù)萬(wàn)家場(chǎng)館，從而提升中國(guó)體育場(chǎng)館的整體運(yùn)營(yíng)能力。 以IP為核心，兩大標(biāo)準(zhǔn)打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

連接“互聯(lián)網(wǎng)+”和場(chǎng)館這兩橫中間的一豎杠代表的就是IP。

對(duì)于眼下的這個(gè)熱詞，阿里體育也不例外地提出“以IP為核心”，但是面對(duì)越來(lái)越炙熱的IP爭(zhēng)搶，張大鐘表示，一方面優(yōu)質(zhì)IP有很多，搶是搶不完的，另一方面，什么才是優(yōu)質(zhì)IP，每個(gè)人的理解是不一樣的。

阿里體育成立大半年的時(shí)間里，先后與國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際拳聯(lián)、NFL、國(guó)際橄欖球聯(lián)合會(huì)、體育總局乒羽運(yùn)動(dòng)管理中心等體育組織或協(xié)會(huì)成為合作伙伴，并且原創(chuàng)世界電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)會(huì)WESG、精武門等原創(chuàng)賽事，大致可以總結(jié)出阿里體育選擇IP的標(biāo)準(zhǔn)：受年輕人喜愛(ài)，參與人數(shù)多。而在取得優(yōu)質(zhì)IP獲得了一時(shí)的新聞效應(yīng)之后，很多人都忽略了接下去如何圍繞它去開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，而這，往往才是在IP道路上分出勝負(fù)的關(guān)鍵所在。另外，張大鐘先生還特別提到了自創(chuàng)IP，這也是阿里體育重點(diǎn)要做的。不過(guò)阿里體育也只是提供一個(gè)平臺(tái)，讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上有用武之地。

說(shuō)起IP這個(gè)詞其實(shí)包含兩層含義，一方面指知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另一方面就是通俗的意思，IP地址、網(wǎng)絡(luò)互連。也就是說(shuō)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)確地找到人，找到用戶，為他們提供定向性的服務(wù)，這才能讓IP變得有意義。如何來(lái)實(shí)現(xiàn)呢？這就需要阿里生態(tài)下大數(shù)據(jù)的支撐。大數(shù)據(jù)和會(huì)員是IP的重要支撐

圍繞IP這一核心，“天”字下方的撇和捺，則分別代表大數(shù)據(jù)和會(huì)員。

發(fā)布會(huì)上，張大鐘先生展示了一組天貓、淘寶平臺(tái)的消費(fèi)數(shù)據(jù)，兩大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)上購(gòu)買體育用品的消費(fèi)人群逐年上漲，從2013年的不到2億，到2014年的3億，再到2015年的4億，銷售金額也從2013年的600億，增加到2014年的730億和2015年的900億。其中，在2015年的消費(fèi)大類排名中，戶外、跑步、籃球最受歡迎，之后是自行車、垂釣、羽毛球等。足球在消費(fèi)大類中排名第九位，而球迷購(gòu)買的足球商品中，最受歡迎是球衣、球、球迷用品、球襪以及訓(xùn)練背心。

大數(shù)據(jù)可以指導(dǎo)IP開(kāi)發(fā)，全民消費(fèi)帶動(dòng)全民健身，阿里體育能用數(shù)據(jù)分析指導(dǎo)和服務(wù)未來(lái)。大數(shù)據(jù)的目標(biāo)還是為人民服務(wù)。

阿里巴巴的年度活躍買家超過(guò)4億，占到整個(gè)中國(guó)網(wǎng)民總數(shù)的6成。這些用戶在阿里巴巴提供的平臺(tái)上不僅進(jìn)行購(gòu)物，還有社交、搜索、視頻、娛樂(lè)等行為，涉及到生活的方方面面。而阿里體育在進(jìn)入到阿里巴巴的這個(gè)體系之后，“萬(wàn)能的淘寶”還將新增加一能，就是運(yùn)動(dòng)。

未來(lái)阿里體育的會(huì)員不僅將與淘寶用戶和支付寶用戶互相打通，而且可以鏈接到國(guó)際足聯(lián)、國(guó)際泳聯(lián)、國(guó)際拳聯(lián)等等各個(gè)協(xié)會(huì)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，用戶一旦注冊(cè)成為阿里體育的會(huì)員，就可以自然使用到淘寶和支付寶的服務(wù)，完成在各個(gè)協(xié)會(huì)、官方或民間的賽事組織方的信息索取和兌現(xiàn)，包括參賽報(bào)名、衍生品購(gòu)買、賽事觀賞等，進(jìn)而將淘系的用戶轉(zhuǎn)化為親身參與到體育運(yùn)動(dòng)的人，從買買買變成練練練，通過(guò)體育消費(fèi)帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。

總覽阿里體育的“天”字戰(zhàn)略，就是用IP連接“互聯(lián)網(wǎng)+”和場(chǎng)館，輔以大數(shù)據(jù)和會(huì)員作支撐。這也符合阿里體育一貫堅(jiān)持的平臺(tái)戰(zhàn)略，即做中國(guó)體育經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)平臺(tái)。通過(guò)這樣一個(gè)“大平臺(tái)”讓運(yùn)動(dòng)變得簡(jiǎn)單。

來(lái)源：禹唐體育