網(wǎng)易金融事業(yè)部執(zhí)行總裁王一棟：大數(shù)據(jù)引領中國互聯(lián)網(wǎng)金融

網(wǎng)易王一棟大數(shù)據(jù) 互聯(lián)網(wǎng)金融

王一棟 | 2016-04-25 17:41

【數(shù)據(jù)猿導讀】在“2016中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展峰會”現(xiàn)場，網(wǎng)易金融事業(yè)部執(zhí)行總裁王一棟則在"大數(shù)據(jù)引領中國互聯(lián)網(wǎng)金融"主題演講中透露，中產(chǎn)階級在金融產(chǎn)品的消費需求是他十分關注的，新中產(chǎn)不同于以往中產(chǎn)階級，不是簡單的收入概念，更多是一系列的指標

在“2016中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展峰會”現(xiàn)場，網(wǎng)易金融事業(yè)部執(zhí)行總裁王一棟則在"大數(shù)據(jù)引領中國互聯(lián)網(wǎng)金融"主題演講中透露，中產(chǎn)階級在金融產(chǎn)品的消費需求是他十分關注的，新中產(chǎn)不同于以往中產(chǎn)階級，不是簡單的收入概念，更多是一系列的指標，包括教育程度及他們的生活態(tài)度和消費習慣。據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)有2億新中產(chǎn)，推測到2025年會達到5個億，這些彰顯了未來互聯(lián)網(wǎng)金融消費龐大的市場。

網(wǎng)易金融事業(yè)部執(zhí)行總裁王一棟

以下為演講實錄：

王一棟：大家下午好，今天我非常高興來到上海和大家一起學習和分享關于互聯(lián)網(wǎng)方面的趨勢以及想法。今天我演講的主題是：大數(shù)據(jù)+科技引領中國互聯(lián)網(wǎng)金融。我演講的內(nèi)容可能跟前面兩位有一些不一樣的地方，因為我們主要是做平臺金融的，類似于京東金融，螞蟻金服這樣的模式。我會從三個方面來介紹今天的主題：1、從數(shù)據(jù)看互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展。2、網(wǎng)易怎么做互聯(lián)網(wǎng)金融。3、網(wǎng)易金融與大數(shù)據(jù)。

剛才投之家分享了P2P方面的數(shù)據(jù)，從截取四大塊業(yè)務角度來說，第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)理財、P2P網(wǎng)貸和眾籌這幾年都呈現(xiàn)出非?？斓脑鲩L。像第三方支付都達到了10萬億級別的規(guī)模。眾籌大家都非常關注，作為網(wǎng)易來說接下來也會參與。像理財人數(shù)已經(jīng)接近1億人，從單個國家來說，已經(jīng)超過美國，成為中國第一大用互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)膰摇?/p>

在這里我們也想和大家分享，我們認為接下來互聯(lián)網(wǎng)金融的幾個趨勢，這幾個趨勢也是作為我們網(wǎng)易金融接下來主要幾個核心的點想去打造的。

第一個是連接，現(xiàn)在的社會都是移動互聯(lián)的時代，人與人的連接，人與設備的連接，設備與設備的連接，在這樣的連接下，在互聯(lián)網(wǎng)金融領域正在發(fā)生的是什么呢?我們每個人都能感受到的，就是各類大數(shù)據(jù)結合各類交易場景，消費場景，通過產(chǎn)品和服務正在和所有的用戶對接。從我個人的角度來看，通過這樣一個連接，可能數(shù)年以后，建立的生態(tài)系統(tǒng)會完全區(qū)別于傳統(tǒng)金融生態(tài)。

第二個是普惠，這里我講一個例子，是我親身發(fā)生的例子，去年年底我到浙江一個山區(qū)里面度假，這真是一個很偏僻的山區(qū)，手機信號都是時有時無的，這個老板娘第二天做完早飯?zhí)统鍪謾C問我，支付寶理財產(chǎn)品風險大不大?我非常驚訝，一個山區(qū)里面一個客棧的老板娘既然用手機開始買理財了。這在以前銀行業(yè)是不可想象得，這個山區(qū)現(xiàn)在來說最近一家網(wǎng)點還是做中巴車出去2個小時的農(nóng)業(yè)銀行的農(nóng)村信用社，但是有了互聯(lián)網(wǎng)，有了手機，從現(xiàn)在來說，她享受到的理財產(chǎn)品的服務和上海人是一樣的，當然最后我們還是推薦了網(wǎng)易金融理財產(chǎn)品給她。

第三個是智能。從國外來看也是非常關注的趨勢，作為網(wǎng)易互聯(lián)網(wǎng)公司有專業(yè)團隊，類似于深度學習，機器學習，人工智能，接下來我們也會在這方面進行發(fā)力。

第二部分，網(wǎng)易金融事業(yè)部是2015年正式成立，是網(wǎng)易旗下一級事業(yè)部，我們把自己定義成一家聚焦于新中產(chǎn)人群的金融科技公司。我們的布局類似于京東金融和螞蟻金服，應該說是存貸匯三大方面全布局，我們有自己的互聯(lián)網(wǎng)支付/跨境支付的網(wǎng)易寶，理財板塊是非常有特色的板塊，我們是秉承了網(wǎng)易精益求精，工匠精神的理念，所以我們在選擇合作的金融機構原則上面也是非常嚴格。上千家金融機構，經(jīng)過我們嚴格的準入，目前只和40家合作，我們內(nèi)部有一個原則，我們希望對外銷售的理財產(chǎn)品員工都愿意用自己爸爸媽媽的退休工資來買，我們要實現(xiàn)這個風控標準，必須要保證安全性。網(wǎng)易有比較豐富的生態(tài)場景，我們有游戲、傳媒、郵箱、云音樂、有道詞典，所以接下來我們會推出來眾籌的板塊。

從支付寶2004年發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有12年歷史了，互聯(lián)網(wǎng)金融從初步形態(tài)走到了2.0版本，就是說用科技來引領潮流。作為網(wǎng)易金融來說，我們希望通過數(shù)據(jù)+科技+金融模式，推動這個行業(yè)的發(fā)展。主要的著力點，我們想通過智能金融的方式來實現(xiàn)一些業(yè)務的創(chuàng)新。因為我來自于傳統(tǒng)金融部門，做了二十年銀行，踏入這個領域以后，我自己有一個不同角度的反思。我會很敏感的感覺出來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，如果站在互聯(lián)網(wǎng)角度考慮問題和傳統(tǒng)金融從業(yè)者考慮角度會完全不一樣。從網(wǎng)易金融未來發(fā)展的思路來說，我們非常清晰的有這么一個定位，就是我們不是純粹的追求量。如果銀行沒有風險底線守住，做信貸別說幾百億，幾千億也是能達到的。作為網(wǎng)易來說，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到今天，我們更愿意用科技手段來驅(qū)動，待會兒我給大家介紹我們做出來的一個成果，在這方面的努力。

在科技金融方面，我們注意到還有一個趨勢正在發(fā)生。因為支付寶總部也在杭州，我們網(wǎng)易金融總部也在杭州，阿里巴巴就在我們隔壁，所以每天發(fā)生的事情，雙方都是有一些交流。有一種感覺互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展到今天，已經(jīng)從屌絲經(jīng)濟發(fā)展到未來的分成經(jīng)濟，或者說客戶分成。網(wǎng)易生態(tài)服務的很大一部分用戶群體有一個特征，就是具有一定的新中產(chǎn)特征，我們希望未來抓住核心的，非常有價值的互聯(lián)網(wǎng)用戶群體來提供我們的特色服務。這是我們希望打造的四個方面的能力，有些是我們正在建設當中的。第一個是生態(tài)體系，網(wǎng)易到現(xiàn)在為止有七大生態(tài)體系，包括我們是中國最大的游戲提供商，我們也有中國最大的傳媒板塊之一，以及最大的郵箱。我們有這么大的生態(tài)，現(xiàn)在整個內(nèi)，生態(tài)內(nèi)的連接并不是非常成熟，所以我們正在打造自己的賬戶體系，把所有的生態(tài)連接起來。

第二個是用戶價值。我們所有做的事情，不管大公司，小公司，國際公司，都是要為客戶創(chuàng)造價值。我們會通過戰(zhàn)略性的合作改變一些東西，通過技術的手段，我們非常期待網(wǎng)易金融接下來會有非常多的傳統(tǒng)金融可能現(xiàn)在基于網(wǎng)點的制約，理念的制約所達不到的，我們和金融機構合作推出給大家，真正實現(xiàn)用戶的價值。

第三個是大數(shù)據(jù)。為此網(wǎng)易金融前段時間成立了國家級網(wǎng)易金融大數(shù)據(jù)實驗室，有不少科學家加盟了我們這個實驗室，同時我們和國際國內(nèi)頂級金融機構合作，希望通過這些合作，把這些大數(shù)據(jù)真正利用起來。我們曾經(jīng)內(nèi)部有一個數(shù)據(jù)，在中國每一天有3個中國人里面，會有1個人用網(wǎng)易的產(chǎn)品，這是通過大數(shù)據(jù)跑出來的，大家也可以感覺一下，每天是不是在用網(wǎng)易的各類產(chǎn)品。

第四個是科技實力。這也是網(wǎng)易一直以來整個集團打造的。我這里有一個感受和各位感受差不多，也是這次大會的主題，就是科技或者說移動互聯(lián)正在改變大家的生活。我自己有一個感覺，到現(xiàn)在為止，到今天最了解我自己的甚至不是我自己，也不是我爸爸媽媽，也不是我太太，也不是我的朋友，是誰呢?是我的手機。我的手機知道我喜歡看什么內(nèi)容，看什么新聞，我的手機知道我喜歡買什么都是，甚至我的手機能覺察出來我自己的身體不好它都知道了。很多年之前我下載了一個移動跑步的APP，我曾經(jīng)在銀行里的時候每天堅持跑步，這個APP記錄我每天跑步的數(shù)據(jù)，我的脈搏，我的心跳，自從加盟了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以后工作非常繁忙，每天都忙到十點鐘，十一點鐘回家，一周差不多就跑一次。那天我和一家全國比較大的保險公司老總聊天的時候，我們一拍即合這是完全可以根據(jù)個性化硬件設計出一款非常適用的金融化產(chǎn)品。

加盟了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以后，我身體的狀況是呈下降趨勢的，因為不太經(jīng)常鍛煉，也沒有時間。跑步智能硬件記錄我每天信息，我的健康狀況和信息量是呈正比的。我們正在做這方面的研究，可能近期也會退出這樣一個基于智能硬件的保險產(chǎn)品。今天非常高興認識大家，因為今天有非常多優(yōu)秀的技術開發(fā)者以及創(chuàng)業(yè)公司來一起分享，網(wǎng)易金融是抱著非常開放的態(tài)度來和大家一起交流合作，如果接下來有興趣的我們一起在這方面努力，看看如何來提升整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的價值。

最后花一點時間和大家做一個分享，這是基于全國全樣本數(shù)據(jù)，我們在3月份發(fā)布了針對一個特定群體精準的用戶畫像，這個畫像畫出來以后，對我們接下來開發(fā)產(chǎn)品是非常有幫助的。

新中產(chǎn)不同于以往中產(chǎn)階級，不是簡單的收入概念，更多是一系列的指標，包括教育程度，他的生活態(tài)度和消費習慣。這里有些比較有意思的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)也是基于全樣本數(shù)據(jù)在全國首個發(fā)現(xiàn)的特別數(shù)據(jù)。比如我們看新中產(chǎn)，按照我們這樣一個標準國內(nèi)有2億新中產(chǎn)，推測到2025年會達到5個億，這些中產(chǎn)階級會有那些需求呢?圍繞這些需求趨勢未來怎么來做呢?這里有了一些答案。

這里有一個指標，海外資產(chǎn)，現(xiàn)在中國傳統(tǒng)金融界對資本項下是不開放的，只有通過滬港通這些方式來實現(xiàn)，如果未來這些打通的話，有10%的新中產(chǎn)的資產(chǎn)愿意配置到海外去，這個信息量非常重要，我們也正在做這方面的儲備工作。55%只生育了一個子女，沒有二胎打算。這樣我們推送的金融產(chǎn)品就會有些不一樣?，F(xiàn)在的新中產(chǎn)人群是非常樂語接受負債，以及享受健康的生活方式。78%用戶樂于透支消費，未來消費金融是非常大的市場。時間有限，我就不一一展開了，謝謝大家。

來源：艾媒網(wǎng)

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