不止是宋仲基，大數(shù)據(jù)四步就能算出下一個“老公”是誰

宋仲基大數(shù)據(jù) IP

唐棣 | 2016-04-22 16:08

【數(shù)據(jù)猿導讀】一部中韓同步直播的《太陽的后裔》，一個俘獲萬千少女心的宋仲基“老公”，知道這部劇結(jié)束了一周了，熱度依舊不減。隨著各種IP的強力打造，大數(shù)據(jù)的分析優(yōu)勢已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)出來，用戶喜歡什么題材的影視作品已經(jīng)在大數(shù)據(jù)的記錄中，未來，大數(shù)據(jù)四步就可能算出下一個“老公”是誰

每一個爆紅的“老公”后面，都有女人熱氣騰騰的愛情夢。夢想愛情，夢想完美的對象，并夢想被其至死不渝的追逐。

普通的霸道總裁已經(jīng)不能滿足觀眾了。上一個來自星星的都教授，不僅多金(攢了400多年錢)，而且有文化(讀了400多年書)，還得有停止時間的超能力，才能戳中女性們越飛越高的粉紅泡泡。

爆紅的“新款”——是的你懂我在說誰。宋仲基在《太陽的后裔》中所塑造的軍人形象，不但擁有男神的所有基本配置，還要文能拿筆進名校，武能扛槍當大尉，把角色包括演員本人在女觀眾心中的好感度，刷到了一個新高。

在愛奇藝上，《太陽的后裔》播放量已經(jīng)超過25億次——要知道，這可是一部付費才能同步觀看的韓劇，引入方應該已經(jīng)數(shù)錢數(shù)到手抽筋了。在社交網(wǎng)絡(luò)上，“太陽的后裔”話題閱讀量超過了110億，討論量高達1000多萬。收視率方面，《太陽的后裔》播出幾集后就維持了30%以上的成績，位居同時段第一。

用戶習慣、終端介質(zhì)與新媒體的變革，已經(jīng)推動電視行業(yè)進入了多屏時代。關(guān)掉電視機的年輕觀眾不代表不再看電視劇，只不過他們將收看的平臺轉(zhuǎn)移到PC、平板或其他移動設(shè)備上。這種情況下，大數(shù)據(jù)的分析優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來。

不難發(fā)現(xiàn)，隨著觀眾對影視關(guān)注的持續(xù)升溫，影視劇所顯示出的數(shù)據(jù)力量，已開始反向促進或影響制作方對內(nèi)容的選擇與制作。

大家都在此處按“暫停”，那大概就是傳說中的“尿點”了;大家都選擇了“快進”，說明這個橋段或者這個演員不討喜，以后少用;大家都拖動進度條回放反復觀看，導演該給演員盒飯加雞腿了……種種數(shù)據(jù)，不一而足，都可以為影視制作提供參考。

IP爆發(fā)，影視業(yè)無疑是最熱的投資方向之一。而機遇一向與風險齊飛，寄予厚望結(jié)果收視撲街的例子不勝枚舉。2015年，國內(nèi)制作的電影中有六成無法走進院線，風險相對較低的電視劇，目前也只能達到賺錢、保本、賠本三三開。藝術(shù)也有套路。讓我們用四個環(huán)節(jié)，幫手握重金只等入場的投資人和制作方厘清，如何用大數(shù)據(jù)，精妙計算出一部叫好又叫座的影視劇?

1、市場需求

前年流行穿越，去年流行仙俠，今年流行軍旅，那明年流行什么?

如果計劃投拍一部電視劇，投資人至少需要了解該項目的市場收益及市場風險。大數(shù)據(jù)可以從影視劇的播出平臺、題材分類、收視區(qū)域、及歷史數(shù)據(jù)等維度，對影視劇播出后的反響做出一個全面的預測。

鄉(xiāng)村愛情還是北上廣不相信眼淚?通過觀眾區(qū)域偏好、時段播出優(yōu)勢，大數(shù)據(jù)能夠幫助不同的題材選擇分別適合的市場環(huán)境，為制作公司有目的地選擇劇本、制作電視劇，以及發(fā)行電視劇提供參考依據(jù)，從而為投資人是否投入電視劇項目的決策提供科學有效的分析。

2、故事人設(shè)

“角色不過是必要敘事中的流水線產(chǎn)物。” 曾執(zhí)導《七宗罪》和《社交網(wǎng)絡(luò)》等奧斯卡級別電影的導演大衛(wèi)•芬奇說。

大數(shù)據(jù)絕對會為內(nèi)容生產(chǎn)提供一些有益的幫助。建立科學的劇本評估系統(tǒng)，指標可以根據(jù)專家意見、海量市場優(yōu)秀樣本，建立量化標準及核算公式，經(jīng)由計算機和專業(yè)人士雙重分析，完成對故事大綱的評估。

除了題材本身和劇本的撰寫，導演、演員的使用(連網(wǎng)紅都有排行榜，更不要說真金白銀的明星了)，大數(shù)據(jù)甚至可以用其中的一個情節(jié)、一個橋段來進行分析，用戶對該情節(jié)的觀看量是高還是低，從而得出觀眾的喜好，來指導一些更細的操作。

事實上，好萊塢早就開始運用調(diào)查公司，通過問卷統(tǒng)計的形式，調(diào)查搭配出公眾最希望搭配的演員組合?？梢哉f，運用海量的數(shù)據(jù)庫分析，是未來對于選角方式和內(nèi)容設(shè)計的一次革命。

3、制作班底

大數(shù)據(jù)在影視行業(yè)的經(jīng)典一役《紙牌屋》，其班底也都是大咖。制作人之一的博•威廉曼(Beau Willimon)做過希拉里的助理，也是2011年大熱政治電影《總統(tǒng)殺局》的編劇之一，對美國政壇了解非常深入。

《紙牌屋》的另外兩個靈魂人物：大衛(wèi)•芬奇和凱文•史派西都是該劇的幕后老板。事實上，大衛(wèi)•芬奇只導演了劇集的前兩集，后面的部分，和一般美劇的一樣，分攤給不同的導演來完成。“鐵打的編劇，流水的導演”，參與者大都是美劇的資深導演，連執(zhí)導過《蝙蝠俠》系列的好萊塢著名商業(yè)片導演喬•舒馬赫都來導演了兩集，制作起點之高，讓業(yè)界咋舌。

當然，再好的導演也不能保證“一招鮮，吃遍天”。通過對海量數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計分析，對準備啟動的項目制作人員及其班底的資質(zhì)進行合理的評估，包括對拍攝題材的經(jīng)驗、歷史票房或收視率等。

對一擲千金的制作方來說，終于有了科學的砍價標準。通過班底成員的資質(zhì)評估，計算出各個班底的酬勞是否合理，從而搭建出性價比最高的一組。

4、成本控制

拍到一半沒錢了，寶寶心里苦，找錢接著拍。對于這種說法我們都不陌生，經(jīng)常見諸大小導演之口。

大數(shù)據(jù)通過對劇本的解析，在籌備期就可以精確地計算劇本的拍攝總量、各角色的戲份、各場景的戲量，以便安排演員檔期，制定拍攝計劃。合理統(tǒng)籌，避免不必要甚至是故意的浪費。

同時，大數(shù)據(jù)可以通過對歷史數(shù)據(jù)的分析，制定出一個最具性價比的預算方案。在拍攝期間，還可以通過對拍攝進度的數(shù)據(jù)跟進，財務支出費用的統(tǒng)計，實時地管控劇組的生產(chǎn)和資金的使用狀況，第一時間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因不能及時發(fā)現(xiàn)而被放大的錯誤。

來源：數(shù)據(jù)之王

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