有害化學物質(zhì)的入侵，用大數(shù)據(jù)技術根治服裝制造業(yè)的“隱患”

化學物質(zhì) 大數(shù)據(jù) 服裝制造業(yè)

丑燦 | 2016-04-21 14:58

【數(shù)據(jù)猿導讀】整個歐洲的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)之一就是回收那些沒有替代品的農(nóng)藥。當紡織行業(yè)也面臨類似問題的時候

有害化學物質(zhì)的入侵，用大數(shù)據(jù)技術根治服裝制造業(yè)的“隱患”

根據(jù)位于劍橋的InnoviaTechnology公司的信息顯示，服裝行業(yè)正在采用“大數(shù)據(jù)”技術處理該行業(yè)的有害化學物質(zhì)問題。這家極具創(chuàng)新意識的咨詢公司正在為有害化學物質(zhì)零排放(ZDHC)集團提供咨詢服務。ZDHC集團成員單位包括阿迪達斯集團(Adidas Group)、貝納通集團(Benetton Group)、巴寶莉集團股份有限公司(Burberry Group PLC)、Jack Wolfskin、耐克公司(NIKE, Inc.)、彪馬歐洲公司(PUMA SE)以及PVH集團公司等其他行業(yè)成員。從這些服裝產(chǎn)業(yè)當中吸取的經(jīng)驗也可以應用到其他行業(yè)，比如農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)，這個行業(yè)也面臨著相似的持久性挑戰(zhàn)。

Innovia Technology 公司的Julian Scarfe表示：“無論是來自關鍵化學物質(zhì)的回收而言，還是提高供求關系的預測而言，數(shù)據(jù)的分享對于這個行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)的有效響應非常重要。然而，一旦企業(yè)把供應商的目標緊鎖為一家，并且在不同的設備上運行各種軟件程序的話，他們會錯過從更寬廣角度審視供應鏈的大好機遇。這種做法會限制他們對規(guī)章制度變化的響應能力以及創(chuàng)新能力。”

盡管很多人認為封閉且具有專利的系統(tǒng)可以讓企業(yè)具備競爭優(yōu)勢，Scarfe說，但是開放的軟件系統(tǒng)可以用來培養(yǎng)市場并加快創(chuàng)新的步伐。

手機行業(yè)采取了開放的標準，并為應用軟件開發(fā)人員創(chuàng)建了新的平臺，因此移動設備市場呈現(xiàn)出指數(shù)型的增長趨勢。對于服裝行業(yè)或者農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)而言，由于這樣的行業(yè)的原材料價格和質(zhì)量變化無常，并且對于貨物的需求也是不穩(wěn)定的，所以我們迫切需求獲取不同的數(shù)據(jù)資源。

整個歐洲的農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)所面臨的重大挑戰(zhàn)之一就是回收那些沒有替代品的農(nóng)藥。當紡織行業(yè)也面臨類似問題的時候，他為紡織印染環(huán)節(jié)開發(fā)可以用于自我調(diào)節(jié)的系統(tǒng)，來加速行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

有害化學物零排放集團(ZDHC)的成員單位包括很多有名望的品牌和供應商，其中很多成員之間在過去都是競爭對手而非合作伙伴。

ZDHC的任務就是監(jiān)測化學物質(zhì)的使用并支持最佳實踐活動的介紹。由于他們的IT系統(tǒng)之間缺少相互協(xié)作的能力，同時每個成員單位也存在商業(yè)機密問題，并且行業(yè)當中有很多企業(yè)都是位于發(fā)展中城市郊區(qū)的小型“夫妻店”，因此，以上這些存在的現(xiàn)實問題讓ZDHC的工作舉步維艱。

就在這種情況下，ZDHC來向Innovia公司取經(jīng)，ZDHC希望Innovia可以幫助自己推動解決方案的開發(fā)。

Scarfe說：“當達到聚合點的時候，我們會有一種選擇。比如，一般IT工具軟件的使用可以大幅度簡化數(shù)據(jù)的共享，但是在實際的實踐過程中，競爭對手和他們產(chǎn)品的差異化需求會趨向于對這樣一款制造麻煩的軟件工具達成規(guī)章制度的共識。”

“另外一種選擇就是建立一個倉庫或者數(shù)據(jù)庫，可以讓不同客戶的IT軟件系統(tǒng)獲取使用。這種做法可以加強靈活性，但是仍需要建立系統(tǒng)并作為數(shù)據(jù)資源的分享來使用。但是這種做法可能會讓參與者把自己牢固地圈住在單一軟件供應商的系統(tǒng)之內(nèi)。”

“最開放且最靈活的辦法就是讓參與者在一種公用語言或者系統(tǒng)架構方面達成一致的共識來對數(shù)據(jù)進行表述。這種做法可以讓不同的IT系統(tǒng)以適當?shù)哪涿绞绞占瘮?shù)據(jù)并在恰當?shù)脑S可條件下分享數(shù)據(jù)。”

在經(jīng)過一系列的研討之后，ZDHC決定選擇使用數(shù)據(jù)架構的方式來處理他的數(shù)據(jù)交換問題，并在大范圍推廣該系統(tǒng)之前，成立了幾個試點單位進行系統(tǒng)功能的測試。

試點單位的系統(tǒng)運行良好，ZDHC成人這個系統(tǒng)將具備可用性，各個利益群體之間可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)分享的互動。

ZDHC的董事局主席說：“服裝供應鏈向上游產(chǎn)業(yè)進一步擴展并讓農(nóng)業(yè)科技行業(yè)關于可持續(xù)發(fā)展問題與之相結合，比如棉花栽培過程中使用的農(nóng)藥問題——這一切只是遲早的事情。在這兩個產(chǎn)業(yè)中有益的數(shù)據(jù)管理方法將會有助于為雙方建立對話機制。”

關于 ZDHC

2011年，由服裝及鞋類行業(yè)主要品牌和零售商組成的團體做出共同承諾：引領全行業(yè)在2020年實現(xiàn)有害化學物質(zhì)的零排放。

作為承諾的一部分及朝著有害化學物質(zhì)零排放邁出的第一步，品牌團體于2011年11月公布了聯(lián)合路線圖。這份文件展示了品牌團體的通力協(xié)作，引領服裝和鞋類行業(yè)到2020年時，在所有產(chǎn)品的供應鏈中的所有排放途徑達到有害化學物質(zhì)零排放。

聯(lián)合路線圖是一項非常宏偉的計劃，為全球服裝及鞋類行業(yè)設立了全新的環(huán)境績效標準。本路線圖包含了實現(xiàn)該共同目標的具體承諾和時間點。

現(xiàn)有締約品牌隨時歡迎新成員加入，并期待各利益相關方和支持者繼續(xù)提供必要的支持，最終達成聯(lián)合路線圖目標。我們不僅制定、簽署了聯(lián)合路線圖，更是其所有者及管理人。

來源：36大數(shù)據(jù)

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