近日，在上海舉辦的“數(shù)據(jù)想象力·2016新媒體創(chuàng)新峰會”上，第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司總經(jīng)理黃磊認(rèn)為，大數(shù)據(jù)不是大量的數(shù)據(jù)，可以是一個很小的數(shù)據(jù)，“我們希望找到的是小數(shù)據(jù)的大價(jià)值，如果通過分析、挖掘?qū)⒉唤?jīng)意的數(shù)據(jù)中的價(jià)值釋放出來，那就可以支撐起大數(shù)據(jù)”。

黃磊分析稱，中國數(shù)據(jù)傳媒市場需要做的兩件事情：開放的數(shù)據(jù)新媒體的平臺，將數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)需求在這里實(shí)現(xiàn)，另外數(shù)據(jù)傳媒市場上需要一支專業(yè)、深度的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)，將數(shù)據(jù)的剛需挖掘出來滿足數(shù)據(jù)的商業(yè)需求，這也是DT財(cái)經(jīng)能夠出現(xiàn)的原因。

第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司總經(jīng)理黃磊

以下為現(xiàn)場速記全文：

主持人：對于dt財(cái)經(jīng)到底是什么，接下來有請第一財(cái)經(jīng)新媒體科技有限公司總經(jīng)理黃磊先生為大家進(jìn)行主旨演講。

黃磊：數(shù)據(jù)離我們并不遙遠(yuǎn)，剛才周總講，數(shù)據(jù)其實(shí)是我們生活中經(jīng)常要的要素，那今天dt想做的是什么？我們一起看dt的戰(zhàn)略，dt是一個數(shù)據(jù)新媒體平臺，今天開場之前我們對讀者做了簡單的數(shù)據(jù)，如果APP想要獲取你的地理位置，你怎么看待這件事，地理位置是你的新意、數(shù)據(jù)，看到三種不褪的態(tài)度。什么才是大數(shù)據(jù)？龐大的數(shù)據(jù)，宏觀經(jīng)濟(jì)、趨勢走向的，能夠了解一級用戶的，一層一層、一列一列的Excel表單。第三個一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)布數(shù)據(jù)報(bào)告，你怎么看這些報(bào)告，怎么看在平臺上不經(jīng)意的行為留下的軌跡。第四個對商業(yè)大數(shù)據(jù)在公共領(lǐng)域使用的時(shí)候，是什么樣的態(tài)度。沒有關(guān)系大家關(guān)注dt財(cái)經(jīng)可以關(guān)注更多調(diào)研的結(jié)果。

回到今天的話題—數(shù)據(jù)?，F(xiàn)在人談數(shù)據(jù)的人很多，談大數(shù)據(jù)的人也很多，所以在去年這個時(shí)候，當(dāng)SMG和阿里巴巴決定圍繞數(shù)據(jù)做一些探索的時(shí)候，我們聽到很多聲音，這是一片紅海，這是一個大的噱頭這是一個風(fēng)口，有很多人正在這里絕徑，但是我們團(tuán)隊(duì)來說沒有什么紅?？裳?，是紅是藍(lán)取決于做這件事情的態(tài)度。那我們團(tuán)隊(duì)怎么看待這個數(shù)據(jù)的態(tài)度，怎么看待這一年的探索呢？是大數(shù)據(jù)，我們在做大數(shù)據(jù)，什么是大數(shù)據(jù)？我們給的答案是大數(shù)據(jù)不是大量的數(shù)據(jù)，可以是一個很小的數(shù)據(jù)，我們希望找到的是小數(shù)據(jù)的大價(jià)值，如果通過分析、挖掘?qū)⒉唤?jīng)意的數(shù)據(jù)中的價(jià)值釋放出來，那就可以支撐起大數(shù)據(jù)。

左邊這張圖，是在去年年底dt財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的一篇新聞，這篇新聞只有一張圖，名字很簡單是淘寶平臺上鮮花出貨量的指數(shù)波動圖，可以看到情人結(jié)來了，七夕節(jié)來了，人們會買禮物送給心上人。但這樣的圖我認(rèn)為是小數(shù)據(jù)，我們的團(tuán)隊(duì)對它進(jìn)行深入的挖掘，仔細(xì)看曲線，首先是一個財(cái)經(jīng)領(lǐng)域經(jīng)常用到的時(shí)間軸，我們看到一周前和兩周前看到人們對購物的熱情是不同的，首先只有西方的情人節(jié)才是情人節(jié)，中國七夕傳統(tǒng)的節(jié)日也逐漸成為消費(fèi)經(jīng)營的熱點(diǎn)，而且峰值比西方情人結(jié)更高，第一個結(jié)論傳統(tǒng)節(jié)日正在恢復(fù)人們的生活，第二個可以看到情人節(jié)在節(jié)前整個曲線是一個長期持續(xù)緩慢，甚至也一定跌蕩度的，是因?yàn)檫@樣的節(jié)日已經(jīng)深入人心，兩周之前開始籌備這個節(jié)日，但是隨著這個節(jié)日愈發(fā)臨近，人們過節(jié)日的分為才越來越濃，所以最后三甜指數(shù)的曲線陡然上升，他們在節(jié)前一天都達(dá)到的高峰。

再看過了節(jié)，過的節(jié)對情人節(jié)來講過了就過了，曲線快速的下降，但是對七夕來講，在節(jié)后兩天又出現(xiàn)一次反彈，多么有意思，這是一個小數(shù)據(jù)，但是對一個年輕人，一個成年人過這個節(jié)日，對于一個生產(chǎn)者規(guī)劃自己的生產(chǎn)和代理商進(jìn)行銷售層面的代理，以及對一個投資者圍繞傳統(tǒng)節(jié)日投資的布局都會產(chǎn)生深刻的影響，我們團(tuán)隊(duì)對數(shù)據(jù)的第一個判斷是，希望將小數(shù)據(jù)的大價(jià)值進(jìn)行精益求精的挖掘。

剛才我們的董事長李女士也跟大家分享了，在第一財(cái)經(jīng)啟動了數(shù)據(jù)+戰(zhàn)略之后，我們做了兩件事情，這也是我們判斷中國數(shù)據(jù)傳媒市場上需要做的兩件事情，第一件事情我們需要開放的數(shù)據(jù)新媒體的平臺，將數(shù)據(jù)并不遙遠(yuǎn)的事情帶到所有人面前，它關(guān)乎生活、關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎行政決策，關(guān)乎行政研究，所以需要一個dt的平臺，需要一個開放的平臺，將數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)需求在這里實(shí)現(xiàn)，充分的對接，所以它堅(jiān)定保持著媒體的中立、權(quán)威和持平。同時(shí)我們認(rèn)為這個市場上找一支專業(yè)、深度的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)，將數(shù)據(jù)的剛需挖掘出來滿足數(shù)據(jù)的商業(yè)需求，所以有一個數(shù)據(jù)研究的平臺。

講了怎么看數(shù)據(jù)，接下來講講我們團(tuán)隊(duì)是如何用數(shù)據(jù)對待媒體的。這是一張曲線這張曲線刻劃從去年底到此時(shí)此刻dt財(cái)經(jīng)的瀏覽量，到了270萬PA的峰值，我們認(rèn)為真的有必要將所有對數(shù)據(jù)感興趣的人拉到APP跟前嗎？不是的，我們覺得對數(shù)據(jù)的需求無所不在，對數(shù)據(jù)的研究也無所不在，我們的生產(chǎn)者也就是這支數(shù)據(jù)新聞的編輯團(tuán)隊(duì)要走出去，將dt財(cái)經(jīng)作為一個數(shù)據(jù)新聞的品牌對它進(jìn)行輸出，這也是剛才周老師講的分享分發(fā)。

看這樣一條曲線，這是另外一批稿件，第一個關(guān)乎生活，每一個宏大的政策關(guān)乎一個小家庭，一個小個體充滿溫度的生活，備孕這個詞快速成為熱詞，生產(chǎn)者也會快速在這個點(diǎn)尋找快速切入的方式，我們也希望給制定者提供快速的工具。我們希望數(shù)據(jù)表達(dá)生活、生產(chǎn)、投資和行政決策的價(jià)值。

這張圖首先希望傳遞如何消除掉數(shù)據(jù)硬版的界面和信息傳達(dá)之間柔性溝通的隔閡，數(shù)據(jù)可視化是必然的路徑，但是看到今天很多數(shù)據(jù)可視化的同行我們需要做很好的合作。今天在全球最大的消費(fèi)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，我們數(shù)據(jù)可視化的工作剛剛啟動，但市場上有非常多的數(shù)據(jù)可視化非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)也迫切的需要和數(shù)據(jù)源對接，我們雙方有合作場景，所以這是初步的數(shù)據(jù)可視化場景。這張圖可能看縣一級行政區(qū)域在中國經(jīng)濟(jì)全景的消費(fèi)信心，通過消費(fèi)者的消費(fèi)信心，我們可以了解到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)景氣，這既是一個微觀的問題，也是一個宏觀的設(shè)想。我們希望每一個讀圖的人可以了解當(dāng)下，也可以根據(jù)自己的判斷進(jìn)行趨勢上的選擇。

第三點(diǎn)，剛才李董事長講我們并不只局限在阿里巴巴消費(fèi)數(shù)據(jù)庫上，我們今天做的是搭建一個開放的數(shù)據(jù)源的平臺，這是我們采用全球金融中心指數(shù)GFCI做的一篇數(shù)據(jù)新聞。它對深圳、上海試圖強(qiáng)占整個亞洲、全球金融中心的城市立下對話趨勢，GFCI還講有眾多數(shù)據(jù)源的合作。

第四點(diǎn)，除了廣泛采納數(shù)據(jù)源，搭建一個開放的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以外，我們的團(tuán)隊(duì)也在做一些深層次的方式，這些數(shù)據(jù)的選擇是專業(yè)的，但是我們認(rèn)為是非結(jié)構(gòu)化的，我們對傳統(tǒng)媒體使用數(shù)據(jù)時(shí)的判斷，我們希望今天的團(tuán)隊(duì)在使用數(shù)據(jù)，在進(jìn)行數(shù)據(jù)新聞的編輯傳播的時(shí)候，建立一個結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)庫，它對所有中國財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的官員進(jìn)行籍貫和就讀學(xué)校的分布，這樣的數(shù)據(jù)表格也許并不會直接呈現(xiàn)到讀者的面前，但它會極大的提升數(shù)據(jù)內(nèi)容生產(chǎn)的效果。

回到這句，從萬能到萬能，從共享到共享，在去年12月的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)和淘寶網(wǎng)的平臺進(jìn)行了合作，生產(chǎn)了55份商業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告，淘寶網(wǎng)有一個口號叫做萬能的淘寶。這個合作我們的55份報(bào)告的主題叫從萬能到萬能。億萬人的消費(fèi)行為、支付的軌跡這個過程能夠讓人們在淘寶上無所不能的實(shí)現(xiàn)自己的愿望，但是今天將這些數(shù)據(jù)拿出來，它會成為非淘性商業(yè)形態(tài)，這是一個負(fù)能。在1月份我們和滴滴做了另外的數(shù)據(jù)合作滴滴是國內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的代表，因?yàn)樘峁┮粋€屬性資源為更多的人共享配置的解決方案，我們和滴滴的合作我們的口號也很簡單，從共享到共享。首先滴滴的數(shù)據(jù)是通過共享出行行為留存下來的，大家今天的滴滴滴數(shù)據(jù)通過深入的挖掘可以跟更多人共享，可以通過滴滴的數(shù)據(jù)了解整個北京市所有戶外廣告大屏最佳的投放時(shí)間，也可以了解上海的學(xué)區(qū)房的半徑，這是我們團(tuán)隊(duì)挖掘的結(jié)果，13.4公里。從萬能到萬能，從共享到共享，我們希望讓dt財(cái)經(jīng)成為這個市場上數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘者，擁有價(jià)值是挖掘的能力而不是坐擁數(shù)據(jù)源再挖掘它。

我們第一個口號希望讓數(shù)據(jù)有溫度，讓數(shù)據(jù)變得人性化。第二個口號我們希望讓新聞有邏輯，在剛剛過去的一年中發(fā)生重大的公共事件比如天津的大報(bào)找，一瞬間所有的心糾結(jié)在那里，無數(shù)的記者想去現(xiàn)場，因?yàn)橛幸痪湓捳f離現(xiàn)場近一步就越接近現(xiàn)實(shí)，我們對天津大爆炸做出自己的解讀，我們沒有一個編輯到現(xiàn)場，我們看了兩個數(shù)據(jù)，一個是天津大報(bào)告之后整個區(qū)域的消費(fèi)行為發(fā)生什么變遷，爆炸發(fā)生一小時(shí)之后整個言行交通的狀況，哪個紅點(diǎn)是正在搶救的醫(yī)院，所以數(shù)據(jù)很可能會成為這樣一個財(cái)經(jīng)新聞市場上有意的補(bǔ)充，因?yàn)樗峁┮环N比以往不同事件的辦法。第三個我們希望讓內(nèi)容更有趣，今天我們和所有傳統(tǒng)媒體一樣面臨一個問題，90后，年輕人會成為我們的受眾主體，我們很多朋友說看不懂他們，因?yàn)樗麄円氖虑楦覀円郧耙氖虑椴煌?，我們團(tuán)隊(duì)不這么看，我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這些年輕人仍然需要嚴(yán)肅的數(shù)據(jù)，理性的判斷，跟我們最大的不同是他接受的方式不同，紅色的標(biāo)簽是我們dt財(cái)經(jīng)每篇文章的間題。我們dt認(rèn)為這一點(diǎn)是每一篇文章的態(tài)度，我們更可以認(rèn)為這一點(diǎn)是標(biāo)簽，所以我們今天希望提供讓年輕人有興趣的標(biāo)題。

最后一點(diǎn)，我們希望讓產(chǎn)品的功能更有意義。每一個技術(shù)人都想顛覆傳統(tǒng)的邏輯，每一個媒體人希望構(gòu)件出宏大的產(chǎn)品平臺格局，但是我們認(rèn)為所有的技術(shù)、所有的產(chǎn)品本質(zhì)上應(yīng)該有意義，什么是意義？是種出發(fā)時(shí)的念頭。那我們接下來談產(chǎn)品，我們面對是一個信息碎片化的時(shí)代，我們的很多同行認(rèn)為，我們要專注、深入，越是信息碎片化，這個市場上深入專注的東西越是稀缺的，是的，這是傳統(tǒng)媒體的理想，這是在形式上逆勢而為，這需要勇氣，同樣我們團(tuán)隊(duì)也做了順時(shí)而動的做法。卡片式的閱讀和生產(chǎn)，大家可能發(fā)現(xiàn)，再難有充沛的時(shí)間完整看完一本書，再難有完整的時(shí)間看完一篇文章，即使在朋友圈再短的文章看一半旁邊來了另外一個消息，只有放在那里。我們發(fā)現(xiàn)越來越多的閱讀是碎片化的，這不是壞事，因?yàn)槊總€人自我角逐的能力強(qiáng)了，提供充分的信息源構(gòu)件，所以我們提出卡片式呈現(xiàn)，每一篇文章每一章卡片呈現(xiàn)不同的消息點(diǎn)，不只是卡片的閱讀和卡片的生產(chǎn)，還有卡片的分享。我們?yōu)槭裁丛谂笥讶蛘咴谖⒉┓窒硪徽恼略敢饧拥脑捘兀磕慵拥氖悄瞧恼伦畲騽幽愕脑挘瑢?shí)際上我們這個話是來自于為文章的一句話，你認(rèn)為這個信息點(diǎn)最有價(jià)值的，就將這個信息點(diǎn)分享給朋友和同伴，所以我們提供卡片式的分享、卡片式的評論，我們未來會做更多，有了卡片式的分享，卡片式的推薦，今天市場上的頭條兄弟們，閱讀終端兄弟們做文章級的推薦閱讀，也許明年這個時(shí)候跟大家匯報(bào)我們會實(shí)現(xiàn)卡片式的工作。

數(shù)據(jù)圖表的分享，每一張圖表都能夠成為里自己向朋友傳遞的核心內(nèi)要素。我們經(jīng)過24迭代，今天發(fā)布的版本是1.2.1，大家會想今天中國的媒體市場上很多的產(chǎn)品是先發(fā)布再迭代，我們團(tuán)隊(duì)在近一年的時(shí)間中，24次迭代每一次希望講內(nèi)容和產(chǎn)品做更好的融合，其中10次我們只是做了非常簡單的事情，我們希望滾屏的時(shí)候有非常生動的卡片效果，是多么一件無足輕重的事情，但是為了讓個冰冷的手機(jī)平面上呈現(xiàn)鮮活的卡片就變得非常重要，所以這些努力是值得的。

最后我們認(rèn)為數(shù)據(jù)是冰冷的，我們希望對數(shù)據(jù)的解讀是有溫度的，我們將整個產(chǎn)品的色溫控制在一個暖調(diào)的區(qū)域之中，我們希望dt財(cái)經(jīng)成為人們進(jìn)入數(shù)據(jù)、了解數(shù)據(jù)的一個入口，我希望大家在應(yīng)用產(chǎn)品的時(shí)候，讓你感覺到有溫度，我希望這是一個有溫度的數(shù)據(jù)入口，謝謝大家。

來源：億邦動力網(wǎng)