從央視名嘴到鋼企副總，郎永淳堅信大數(shù)據(jù)能幫鋼鐵業(yè)去產(chǎn)能

郎永淳大數(shù)據(jù) 鋼鐵業(yè) 產(chǎn)能

丁雪 | 2016-03-30 17:31

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】郎永淳離開央視轉(zhuǎn)身投入產(chǎn)能過剩的鋼鐵領(lǐng)域，很多人對他的做法不理解。在接受記者采訪時，郎永淳說道，對互聯(lián)網(wǎng)而言，采用新的技術(shù)、新的模式以及服務(wù)優(yōu)化和大數(shù)據(jù)分析，來推動傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)提高效率、降低成本、消解產(chǎn)能、以需定產(chǎn)，正是最合適也是最好的時點

從央視名嘴到鋼企副總，郎永淳堅信大數(shù)據(jù)能幫鋼鐵業(yè)去產(chǎn)能

“我以前是坐而論道，現(xiàn)在是起而行之。”坐在北京市朝陽區(qū)一座5A寫字樓寬敞明亮辦公室里的郎永淳，現(xiàn)在的身份是找鋼網(wǎng)高級副總裁兼首席戰(zhàn)略官。此時，距離他離開央視已有半年時間。

很多人不理解，作為央視名嘴為什么不選擇一個新興熱門的行業(yè)而選擇現(xiàn)在已公認的產(chǎn)能過剩的鋼鐵領(lǐng)域，對此，郎永淳有自己的理解。他認為互聯(lián)網(wǎng)作為工具，能減少鋼鐵交易的環(huán)節(jié)和周轉(zhuǎn)周期，是去產(chǎn)能的利器。

類似的話他還要用更專業(yè)的術(shù)語，講給全國一千多家大中型鋼廠聽。這個過程并不是一帆風(fēng)順的，他要不厭其煩地和鋼廠溝通。畢竟對傳統(tǒng)行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是比較陌生的東西。主播的身份給他的溝通帶來了先天優(yōu)勢。

從臺前到幕后，郎永淳稱并沒有覺得有落差。他對《法制晚報》記者說，“自己要清楚掌聲和關(guān)注是來自平臺還是個人?，F(xiàn)在，我要求自己離開平臺也要受人尊敬、得到掌聲，這讓我必須付出更多努力，拿出實實在在的東西。”

談新職業(yè)

生活比以前不規(guī)律要“不厭其煩”和鋼廠溝通

法制晚報：為什么不選擇一個新興熱門的行業(yè)而選擇了公認的產(chǎn)能過剩的鋼鐵領(lǐng)域?

郎永淳：互聯(lián)網(wǎng)一定會給各個傳統(tǒng)行業(yè)帶來非常大的推動與改變。越傳統(tǒng)的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)工具的發(fā)揮空間和市場前景可能越大。

很多報道都說，鋼鐵現(xiàn)在都賣到了白菜價，甚至比白菜還不如。鋼企面臨的是從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場，它一定會考慮我該怎么辦?而對互聯(lián)網(wǎng)而言，采用新的技術(shù)、新的模式以及服務(wù)優(yōu)化和大數(shù)據(jù)分析，來推動傳統(tǒng)鋼鐵行業(yè)提高效率、降低成本、消解產(chǎn)能、以需定產(chǎn)，正是最合適也是最好的時點。

傳統(tǒng)的鋼鐵貿(mào)易模式要經(jīng)過至少五個交易環(huán)節(jié)，最終才能讓鋼鐵到達消費終端。走一個流通環(huán)節(jié)就會有一筆成本。現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)零售，鋼廠和需求方通過互聯(lián)網(wǎng)直接進行匹配，減少了中間交易環(huán)節(jié)與倉儲轉(zhuǎn)運次數(shù)，倉儲周轉(zhuǎn)從平均30天加快到10.3天。

此外，互聯(lián)網(wǎng)平臺的價值還體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)上。比如鋼企想排產(chǎn)某規(guī)格產(chǎn)品，通過電商平臺大數(shù)據(jù)一分析，庫存需60天才能消化。鋼企可以根據(jù)大數(shù)據(jù)分析結(jié)果，停止該規(guī)格產(chǎn)品的當(dāng)下生產(chǎn)?？梢哉f，鋼企在大數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下能夠了解市場的個性需求，幫助鋼廠實現(xiàn)精準(zhǔn)生產(chǎn)、削減庫存。

法制晚報：現(xiàn)在的工作主要做些什么?

郎永淳：我要不厭其煩地把鋼鐵全產(chǎn)業(yè)鏈電商能帶來的價值告訴合作方，并做好公司公共事務(wù)的體系建設(shè)，以及戰(zhàn)略研究與規(guī)劃。

任何一項新興的事物，尤其是相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言比較陌生的東西，接受它會有一個過程。這些鋼廠會認為互聯(lián)網(wǎng)你能產(chǎn)生什么價值?你什么也沒做，就是一個工具而已。我就要去宣介、溝通，介紹我們?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)做好服務(wù)的優(yōu)化。不是雙贏的事情我們不會做。可喜的是，我們在信息流、資金流、物流的服務(wù)優(yōu)化上，已經(jīng)得到客戶的充分認可。

法制晚報：生活節(jié)奏和之前在央視有什么不同?

郎永淳：更不規(guī)律了。以前再怎么辛苦也還有自主的時間，畢竟一周只有三天出鏡班，并且基本是下午時段，按部就般完成好直播任務(wù)，不出錯、到什么點做什么事，更像完成一個輸入好了的程序。

但現(xiàn)在從星期一到星期天都要去做事，每一天都排滿了，尤其是沒有人給你輸程序、告訴你要怎么辦，而是我要告訴自己和團隊要做什么。要去搭建平臺、做制度和渠道建設(shè)、主動去做各種交流?，F(xiàn)在的自主和那個時候的自主不一樣。過去自主的是時間，現(xiàn)在是怎樣發(fā)揮主觀能動性與創(chuàng)造性。

法制晚報：和鋼廠在溝通過程中會遇到什么困難?

郎永淳：困難就在于我所講的互聯(lián)網(wǎng)模式與價值，傳統(tǒng)鋼廠可能不理解、不接受，擔(dān)心會受制，甚至?xí)紤]自己要花費人力、物力自建電商平臺，干嗎要接入第三方平臺呢?

老總理解了，銷售人員可能還會有抵觸，站在個體的角度去思考自己的價值如何體現(xiàn)。即便可以合作落地，也要換位思考，一步步從小業(yè)務(wù)著手，慢慢來。萬事開頭難，畢竟各有各的思量。

從主播到幕后沒有落差

知道掌聲和關(guān)注來自哪里

法制晚報：在央視的工作經(jīng)歷對你現(xiàn)在這份工作有什么影響?

郎永淳：沒有之前那樣一個平臺，不可能讓我有勇氣和能力，帶著光環(huán)進入現(xiàn)在這個行業(yè)。跟光環(huán)在一起的還有感恩與情懷。個人的價值如果能體現(xiàn)在用互聯(lián)網(wǎng)去推動鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上，也不枉青春。你想，如果我沒有那個光環(huán)，怎么可能跟這些鋼廠一而再、再而三地進行溝通。

央視的工作經(jīng)歷給我?guī)砹讼忍斓膬?yōu)勢，溝通起來減少了不少阻礙。

法制晚報：主播的身份會給你帶來負擔(dān)嗎?

郎永淳：現(xiàn)在在電梯里面，會有人對你投以各種目光，之前沒有過。因為此前進樓里，大家都是同事，在相對封閉的環(huán)境沒有這樣的感受?，F(xiàn)在這是一個開放的辦公區(qū)域，每天都要面對類似的情況，不過已經(jīng)習(xí)以為常了。

法制晚報：從之前被關(guān)注的光鮮狀態(tài)到現(xiàn)在做幕后工作，有落差嗎?

郎永淳：我不覺得有什么落差。我是一個認認真真做事情的人，我知道光鮮更多來自于平臺。我不能說我不需要平臺、不要被關(guān)注，那是矯情。但是回頭想，你自己一個人的時候，你對不對得起那些掌聲和關(guān)注?你獲得的掌聲和關(guān)注來自于哪里?是因為你個人優(yōu)秀，還是你的一切都是平臺給你的?離開平臺怎樣還能有關(guān)注和掌聲才是自己應(yīng)該去做的，所以現(xiàn)在我要求自己離開平臺也要受人尊敬、得到掌聲，需要付出更多努力，拿出實實在在的東西，體現(xiàn)價值。

我今天進入商業(yè)領(lǐng)域，我既要講情懷，更要講價值。在央視我完成了個人價值的體現(xiàn)，接下來就要繼續(xù)在新領(lǐng)域創(chuàng)造更多價值。當(dāng)我推動了各方的價值提升之后，我自然會再次獲得成就感、滿足感。

來源：法制晚報

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