大數(shù)據(jù)來了，傳統(tǒng)會計(jì)表示職業(yè)生涯“很黯淡”！

大數(shù)據(jù) 傳統(tǒng)行業(yè) 會計(jì) 互聯(lián)網(wǎng)思維

貓大叔 | 2016-02-26 13:57

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】現(xiàn)在全世界都在談互聯(lián)網(wǎng)思維，就是傳統(tǒng)行業(yè)老大也要來個互聯(lián)網(wǎng)++，不然就是土鱉，就會讓潮流淹沒。這種觀念有沒有過激在此不做討論，可以留給時間去驗(yàn)證。叔想說的是：影響肯定有，而且是顛覆性的

大數(shù)據(jù)來了，傳統(tǒng)會計(jì)表示職業(yè)生涯“很黯淡”！

1、會計(jì)核算將不是財(cái)務(wù)部門的工作重點(diǎn)，一專多能、甚至多專多能才是財(cái)務(wù)人的發(fā)展方向。

信息化技術(shù)正在取代傳統(tǒng)的會計(jì)核算，甚至更多的會計(jì)職能。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，代理記賬公司的一個會計(jì)可以代理 150 到 300 家公司的帳，這意味著有 150 到 300 個會計(jì)核算崗位消失了。這比機(jī)器人取代產(chǎn)業(yè)工人的速度還要快！這就是科技進(jìn)步的力量！

可能有人會說，會計(jì)還有監(jiān)督的職能，代理記賬公司不可能履行這樣的職能，所以大中型公司還是需要會計(jì)的。這話只能說在目前是對的，不遠(yuǎn)的將來還對不對就不好說了。事實(shí)上，完善的企業(yè)信息化系統(tǒng)會形成一個閉環(huán)，把內(nèi)控制度嵌入，大多數(shù)的會計(jì)監(jiān)督職能將被前置到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，相互控制，相互監(jiān)督，這比傳統(tǒng)的會計(jì)監(jiān)督要更有效，更便捷。比如費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)可以通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時監(jiān)控費(fèi)用開支情況，報(bào)銷人員不用再到處找人簽字，更不用找會計(jì)審核單據(jù)；成本核算已經(jīng)不是財(cái)務(wù)部門的事，ERP 系統(tǒng)把一切都做好了，財(cái)務(wù)部門只需要確認(rèn)一下，除非有確鑿的證據(jù)，財(cái)務(wù)部門一個數(shù)字都不更改。所以未來的企業(yè)，信息化部門的地位會非常重要，由于 IT 行業(yè)精英們普遍偏科，現(xiàn)在的信息化部門更多的是在做后勤工作，如果信息部門多進(jìn)幾個內(nèi)控方面的管理人才，實(shí)時評估一下系統(tǒng)是否有效運(yùn)行，并根據(jù)經(jīng)營方向和管理思路，定期不定期對系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，行使管控職能是很容易的事。

這么說是不是財(cái)務(wù)人就死定了？如果你還是個傳統(tǒng)意義上的會計(jì)，不轉(zhuǎn)型，你的職業(yè)生涯的確有點(diǎn)暗淡。如果你是個一專多能，甚至多專多能的財(cái)務(wù)精英，你的機(jī)會還多的是。細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作幾乎與所有的管理工作相關(guān)。人力資源管理方面，人員進(jìn)來就要用好吧，想留做人才就要激勵，要激勵就離不開錢，業(yè)績考核、獎金分配、期權(quán)激勵、股權(quán)激勵。這都與財(cái)務(wù)相關(guān)。投資管理方面，從投資策略的制定到投資目標(biāo)達(dá)成，都離不開財(cái)務(wù)工作。業(yè)務(wù)管理就更不用說了，業(yè)務(wù)員有指標(biāo)有任務(wù)，他們最大的目標(biāo)就是聲稱自己賺到了錢并拿到提成，財(cái)務(wù)就是要核實(shí)他們是不是真賺了錢，應(yīng)該拿多少提成。還有預(yù)算管理、內(nèi)控管理，都是以財(cái)務(wù)為核心的管理工作。如果你實(shí)在覺得財(cái)務(wù)工作沒意思，只要本領(lǐng)在，轉(zhuǎn)型也是分分鐘的事，有人統(tǒng)計(jì)世界 500 強(qiáng)的 CEO 當(dāng)中最多的是銷售出身，第二多的人就是財(cái)務(wù)出身。上面提到的信息部門，將來也可能是財(cái)務(wù)人主導(dǎo)的。

2、集權(quán)化管理是未來的趨勢

經(jīng)常聽到有公司領(lǐng)導(dǎo)說：以財(cái)務(wù)為核心！可真正做到的，我沒看到過一家！因?yàn)槭聦?shí)根本不可能，是企業(yè)就要賺錢，所以誰能賺錢，誰是核心！財(cái)務(wù)核心不可能，但財(cái)務(wù)人也不能自我封閉，信息化時代，最大的特點(diǎn)之一就是信息爆炸，信息來的多，來的快。以前會計(jì)們要坐在辦公室等單據(jù)，單據(jù)來了才能核算，才能決算。出了事，會計(jì)最經(jīng)常說的話是：業(yè)務(wù)不提供，我怎么知道！現(xiàn)在不同了，信息技術(shù)給財(cái)務(wù)人提供了一個強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，我們隨時可以把手伸到業(yè)務(wù)前端，實(shí)時分析，實(shí)時挖掘出有用的信息。以前分權(quán)是因?yàn)楣芾韺蛹壎?，效率低，現(xiàn)在是全方位的業(yè)務(wù)共享，全方位的信息共享，分權(quán)反而不利于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。所以集中管控是未來的方向，財(cái)務(wù)人要做的是把手伸到業(yè)務(wù)前端，分析數(shù)據(jù)，挖掘信息，主要是挖掘有用的業(yè)務(wù)信息，為集中管控服務(wù)。

3、財(cái)務(wù)信息和業(yè)務(wù)信息的界限變的模糊，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

信息化時代，業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、管理流程將有機(jī)融合，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)將融為一體。過去和現(xiàn)在，財(cái)務(wù)部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)部門提供業(yè)務(wù)信息，信息獨(dú)立。公司要對外發(fā)布一個報(bào)告，不同部門提供的數(shù)據(jù)可能都對不上，那個信息是對的都不知道。將來（其實(shí)很多大公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了）財(cái)務(wù)信息將不僅僅是幾個干巴巴的指標(biāo)，財(cái)務(wù)人員會挖掘出非財(cái)務(wù)信息，比如業(yè)務(wù)信息、市場信息等，因?yàn)樨?cái)務(wù)信息源于業(yè)務(wù)信息，同樣業(yè)務(wù)信息也會隱含著大量的財(cái)務(wù)信息，兩者的界限會變的模糊。不遠(yuǎn)的將來，僅僅分析三張主表是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，財(cái)務(wù)分析會以業(yè)務(wù)分析為主，財(cái)務(wù)分析報(bào)告也會變的更加親民。

來源：知乎日報(bào)

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