專訪|Stratifyd大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)始人Derek：專業(yè)決定價值

Stratifyd 大數(shù)據(jù) 商業(yè)價值

Stratifyd | 2017-08-21 18:49

【數(shù)據(jù)猿導讀】不可否認，沒有喬布斯就沒有蘋果，沒有馬云就沒有阿里巴巴，一家企業(yè)的做事風格及發(fā)展方向往往由創(chuàng)始人的人格魅力決定。作為一家美國大數(shù)據(jù)公司，Stratifyd無時不在彰顯其對技術的嚴謹專業(yè)及對行業(yè)的熟捻于心

專訪|Stratifyd大數(shù)據(jù)公司創(chuàng)始人Derek：專業(yè)決定價值

不可否認，沒有喬布斯就沒有蘋果，沒有馬云就沒有阿里巴巴，一家企業(yè)的做事風格及發(fā)展方向往往由創(chuàng)始人的人格魅力決定。作為一家美國大數(shù)據(jù)公司，Stratifyd無時不在彰顯其對技術的嚴謹專業(yè)及對行業(yè)的熟捻于心。

專業(yè)的人做專業(yè)的事

Stratifyd是一家做非結構化數(shù)據(jù)分析的美國創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人是美國數(shù)據(jù)分析科學家及全美五大可視化研究中心的Derek Wang（汪曉宇）博士，他曾是UNC的一名年輕的研究教授，在科研過程中，他看到了美國眾多企業(yè)在非結構化數(shù)據(jù)分析領域有強烈的需求，但卻苦于沒有科學而好用的產(chǎn)品。

于是，汪曉宇在30歲那年放棄了教職生涯，創(chuàng)立了Stratifyd。“我想把有真正價值的科研成果轉(zhuǎn)化出去，讓更多人了解數(shù)據(jù)分析，讓更多人能夠受益這些成果。”汪曉宇說道。

相比通常意義上的創(chuàng)業(yè)公司，Stratifyd 的核心團隊成員均出自全美五大圖像可視化中心之一的北卡羅來納大學（UNC）夏洛特圖像可視化中心的博士和碩士精英們。其最大的特色是在學術領域的深厚積累以及用做學術的態(tài)度和方法在做公司。

國際化視角深挖國內(nèi)企業(yè)痛點

其實從認知的角度來看，中美企業(yè)對數(shù)據(jù)分析的概念是一樣的。國內(nèi)對大數(shù)據(jù)的報道，包括對于研究和應用都是相近的。但汪曉宇坦言，還是有一定差別的。從市場環(huán)境看，由于一些限制，中國的中小型企業(yè)數(shù)據(jù)來源少，整個反饋體系并不是很完全。但在美國，很多信息都可以在網(wǎng)上檢索到，比較開放。

從企業(yè)購買產(chǎn)品方面來看，即便有數(shù)據(jù)，中國的企業(yè)也并不樂意去單單買一個平臺或軟件服務，除非是企業(yè)命脈。但在美國的市場上，企業(yè)里有數(shù)據(jù)科學家在活躍，他們愿意買這些不同工具，去最大化的發(fā)揮科學家的能力和價值。

從需求方面來看，國內(nèi)更需要的是一個一體化的解決方案。這個產(chǎn)品不光要做數(shù)據(jù)分析，更要幫助企業(yè)去提出相關的意見和建議，優(yōu)化企業(yè)對數(shù)據(jù)的運用整體運營和。從分析到接入到出報表，這些都是國內(nèi)企業(yè)需要大數(shù)據(jù)公司提供的服務。

以技術為核心以產(chǎn)品為導向

但是這些差異都不是數(shù)據(jù)分析的重點，企業(yè)還是要用產(chǎn)品說話。Stratifyd智能數(shù)據(jù)分析平臺是一套可用于每一個企業(yè)日常經(jīng)營的實時的智能數(shù)據(jù)分析平臺，其最獨特的地方在于強大的非結構化數(shù)據(jù)的分析能力，目前其不僅可以分析傳統(tǒng)的結構化數(shù)據(jù)，也可以分析包括中文在內(nèi)的12種文字、語音等非結構化數(shù)據(jù)。

并且其數(shù)據(jù) 類型不受局限，其中既包括企業(yè)內(nèi)部郵件、客戶聊天記錄、電話中心數(shù)據(jù)等一手的非機構化數(shù)據(jù)，也包括企業(yè)在電商上的二手數(shù)據(jù)，以及社交網(wǎng)絡、新聞、博客等第三方數(shù)據(jù)。

比如，客戶展開市場營銷，通過社交平臺發(fā)布一個話題，想要通過留言、評價獲得有用的東西。通過利用我們智能數(shù)據(jù)分析平臺，能夠很快的把幾百萬的客戶評價信息快速收集起來，并且在十分鐘內(nèi)，把所有客戶信息歸納成不同類別、不同關鍵詞。這可以使得客戶通過對市場反饋的了解，去支撐和改變營銷營運的過程。同時內(nèi)部部員工也可以用平臺向企業(yè)的反饋運營信息，把這些當做一個數(shù)據(jù)源，可以看到對公司哪些人對企業(yè)一些運營的建議與想法，能夠優(yōu)化企業(yè)架構。

汪曉宇表示，我們幫助大中小型企業(yè)快速及科學的洞察他們用戶、員工，以及市場中越來越多的非結構化反饋信息中的內(nèi)涵, 有的放矢的去解決企業(yè)各個環(huán)節(jié)中的問題，制定可以用來治本的商業(yè)方案。我們用數(shù)據(jù)帶動企業(yè)生產(chǎn)力，將企業(yè)中的每個人都變?yōu)閿?shù)據(jù)時代的科學家。

領先技術，中國表達

中國市場是有很大吸引力的，世界上的人都在說中國是一個非常大的消費者市場,而往往數(shù)據(jù)的最終來源也是消費者。汪曉宇對于中國市場做了深入的調(diào)查，“這能保證了我們對于中國市場更容易了解，也使我們對于消費者的心態(tài)能有更深刻的揣度。”

Stratifyd 在文本數(shù)據(jù)分析這塊的技術在美國早已經(jīng)領先了，進軍中國市場也本著開放的態(tài)度。汪曉宇表示，我們對于中國市場非常有信心。這是一個非常大的消費者市場，里面有很多可以做的方向，這不是由一家或者兩家公司可以完全壟斷的。所以我們進入市場將以合作形式，和當下的大數(shù)據(jù)公司進行緊密的市場推廣、平臺對接、產(chǎn)品對接等方式架構來打開國內(nèi)市場，建立好更大的平臺服務于各大中小型企業(yè)。

我們也期待從中國走出去的這個年輕科學家為中國大數(shù)據(jù)市場帶來一抹亮麗的景色。

注：

本文由 Stratifyd 投稿數(shù)據(jù)猿發(fā)布。

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來源：數(shù)據(jù)猿

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