六禾創(chuàng)投合伙人陳璧葵：共享經(jīng)濟是瘋口，我們不會投

六禾創(chuàng)投陳璧葵共享經(jīng)濟大數(shù)據(jù)

春夏 | 2017-04-24 07:00

【數(shù)據(jù)猿導讀】某共享充電寶CEO曾向媒體表示，“北京的資本有點野。他們的思路是不管產(chǎn)品好不好，先燒錢在市場迅速擴張規(guī)模，等PK掉競爭對手后，再打磨新產(chǎn)品，舊產(chǎn)品大不了可以扔了不用?！备≡甑馁Y本造就的是傀儡般的創(chuàng)業(yè)者

來源：數(shù)據(jù)猿記者：春夏

在當下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投圈，“共享經(jīng)濟”是風口，也是瘋口！不管這類項目是否解決了用戶痛點，也不管是否真正賺錢，總之，各種搭上“共享經(jīng)濟”快車的項目多數(shù)都會受到資本追捧，生怕一猶豫再投就趕不上二路汽車了。

某共享充電寶CEO就曾向媒體表示，“北京的資本有點野。他們的思路是不管產(chǎn)品好不好，先燒錢在市場迅速擴張規(guī)模，等PK掉競爭對手后，再打磨新產(chǎn)品，舊產(chǎn)品大不了可以扔了不用。”浮躁的資本造就的是傀儡般的創(chuàng)業(yè)者。

對于創(chuàng)業(yè)者而言，如果自己不融錢砸市場，很快就會被競爭對手趕超。畢竟，諸如共享單車、共享充電寶等平臺型項目的成長，靠的是資本助推，缺乏競爭壁壘。

然而，也有投資機構選擇不跟風。就如數(shù)據(jù)猿記者這次采訪的六禾創(chuàng)投。

六禾創(chuàng)投自2008年成立時就堅持選擇投資大數(shù)據(jù)領域，尤其是企業(yè)數(shù)據(jù)服務和數(shù)字內(nèi)容的項目。六禾創(chuàng)投合伙人陳璧葵表示，風口一直在變，昨天O2O，VR/AR，今天“共享經(jīng)濟”，過去了就過去了，而大數(shù)據(jù)行業(yè)可以沉淀、積累，六禾創(chuàng)投想做百年老店，做務實的投資機構。

陳璧葵本科畢業(yè)于清華大學，獲麻省理工學院工程碩士和MBA，曾就職于甲骨文公司從事軟件開發(fā)，自己也曾在互聯(lián)網(wǎng)領域創(chuàng)業(yè)，后轉型做投資，具備15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。

以下為數(shù)據(jù)猿記者對話陳璧葵的精華內(nèi)容：

數(shù)據(jù)猿記者：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有很多風口，如O2O、共享經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)、人工智能等，六禾創(chuàng)投為什么只選擇投資技術含量最高、看起來比較難做的大數(shù)據(jù)領域？

陳璧葵：

我們覺得大數(shù)據(jù)是可以積累的行業(yè)，也想把公司做成一家百年老店。未來，隨著技術手段的發(fā)展，算力的提高，數(shù)據(jù)肯定會越來越多。投資機構在數(shù)據(jù)行業(yè)做的越久、積累越多，對數(shù)據(jù)行業(yè)的理解就會愈加深刻，對數(shù)據(jù)項目的判斷也會更準確。

比如在消費行為分析領域，幾十年前只有線下超市，消費者的行為數(shù)據(jù)是無從查起，現(xiàn)在不止有了電商平臺，可以通過大數(shù)據(jù)分析，全面了解用戶，知道用戶的性別、年齡、購買習慣等線上信息，線下用戶行為數(shù)據(jù)如今也可以獲得。這樣就能更深入的建立用戶消費場景。未來，數(shù)據(jù)應用將會更加廣泛。

而對比其他行業(yè)，比如共享經(jīng)濟，可能幾年之后風口就過去了，就像過去了的O2O一樣，然后需要重新?lián)Q思維，去找新行業(yè)，以前的知識可能就用不到了。

我個人很喜歡共享單車，但我非常不喜歡現(xiàn)在有太多公司來做這個事情，讓行業(yè)變得很擁擠。如果只有一兩家共享單車企業(yè)，也許做兩年就能找到商業(yè)模式，現(xiàn)在大家互相拼殺、燒錢，盈利需要更長時間。而且這行本身就不是暴利行業(yè)，大家何苦都扎進去呢。

從過往來看，中國很多創(chuàng)業(yè)者第一輪融錢很容易，剛開始也沒有驗證好業(yè)務方向，就大手大腳花錢，當新的一輪融資出現(xiàn)問題，而錢又花得差不多的時候，就非常尷尬了。很多時候已經(jīng)完全走偏了，甚至是走反了，還得再倒回來，很不靠譜。所以，我們喜歡務實的公司。

數(shù)據(jù)猿記者：毫無疑問，大數(shù)據(jù)行業(yè)未來的發(fā)展前景和空間都會很大，但從現(xiàn)階段來看，行業(yè)還處于起步階段，許多問題咎待解決。

陳璧葵：

是的，現(xiàn)在有很多公司都說在做大數(shù)據(jù)，也都想做大數(shù)據(jù)。但是在中國，大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有優(yōu)勢去做大數(shù)據(jù)，比如BAT，一方面他們有數(shù)據(jù)積累，另一方面也有人力、財力去做大數(shù)據(jù)。

而對于其他很多公司來說，要么有很多數(shù)據(jù)，但是不知道怎樣挖掘數(shù)據(jù)價值；要么有數(shù)據(jù)分析技術，但卻沒有足夠多的數(shù)據(jù)源。所以，國內(nèi)大數(shù)據(jù)技術發(fā)展遇到比較大的挑戰(zhàn)是擁有數(shù)據(jù)的人，都覺得數(shù)據(jù)是寶貝，把門鎖起來，不與大家共享。未來，如果數(shù)據(jù)可以共享，大數(shù)據(jù)行業(yè)才會更好的發(fā)展。

數(shù)據(jù)猿記者：如果我們再從技術角度來看的話，會發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多大數(shù)據(jù)公司都是基于開源技術，自身在這方面的壁壘非常低，您怎么看？

陳璧葵：

確實，不管是Hadoop還是Spark等大數(shù)據(jù)技術都是由美國研發(fā)，中國企業(yè)更多是基于這些技術去做應用或者簡單的完善升級。比如，很多企業(yè)會拿金融、電影等行業(yè)的數(shù)據(jù)進行分析，為他們提供數(shù)據(jù)服務，這種情況在短時間內(nèi)不會有改變。

在系統(tǒng)軟件領域，中國與先進國家相比還是有不小的差距。但是近年來，中國政府有意識的鼓勵技術創(chuàng)新，在去IOE的政策引導下，中國企業(yè)也許會有更大的發(fā)展機會，但在相當長時間內(nèi)，還是以使用國外技術為主。

數(shù)據(jù)猿記者：數(shù)據(jù)不共享，打破“數(shù)據(jù)孤島”難，技術又沒壁壘，國內(nèi)的大數(shù)據(jù)行業(yè)似乎問題重重，那么，您認為這些企業(yè)該從哪里入手，又該從哪里找到突破口呢？

陳璧葵：

我認為，擁有數(shù)據(jù)源的公司基本都是大型企業(yè)，初創(chuàng)公司想搭建自己的數(shù)據(jù)庫其實非常難。但是大數(shù)據(jù)初創(chuàng)公司可以在服務過程中收集數(shù)據(jù)，當業(yè)務做到一定規(guī)模時，數(shù)據(jù)也積累到一定規(guī)模，這樣就會產(chǎn)生價值，逐漸解決“數(shù)據(jù)荒慌”的問題。

比如，我們投的“森果”公司，專注于水果領域產(chǎn)品技術開發(fā)，主要為水果店提供零售管理解決方案。創(chuàng)始人從0開始做起，一家家的磕，現(xiàn)在一個月已經(jīng)做到了千萬流水，收入幾十萬，還實現(xiàn)了盈利。他們從做IT系統(tǒng)切入，已經(jīng)積累了一定規(guī)模的數(shù)據(jù)，所以，去年他們開始發(fā)布中國水果銷售白皮書，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，他們自己也成為潛在的數(shù)據(jù)玩家。

我們投資的另一家大數(shù)據(jù)公司“小馬保險”是基于大數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)保險服務平臺，他們也從一個傳統(tǒng)的保險軟件外包公司，業(yè)務轉型為對保險數(shù)據(jù)進行價值挖掘的大數(shù)據(jù)公司。

數(shù)字內(nèi)容方面，我們投了一個互聯(lián)網(wǎng)視頻工作室，突觸傳媒，他們拍了一部創(chuàng)業(yè)題材的網(wǎng)劇《中國散伙人》，被騰訊獨家買斷播出。目前也有大幾千萬的播出。我們還投資了“小熊尼奧”的天使輪，如今它已經(jīng)是AR領域的領頭羊，當AR/VR的風口來的時候，估值也已經(jīng)到了十億人民幣的量級，而我們依然是他們最大的機構投資人。我們對這些數(shù)據(jù)公司非常有信心，希望可以陪伴他們走向上市。

以上都是很好的例證，所以今年我們又在上海張江建立了孵化器，想把大數(shù)據(jù)領域中的創(chuàng)業(yè)者、專家都聚集在一起，希望他們能夠進行思想碰撞、合作，共同出力讓行業(yè)發(fā)展的越來越好。（本文記者春夏微信：1101862984）

來源：數(shù)據(jù)猿

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