數(shù)據(jù)猿專訪易日升金融公司總裁史建偉:“天網(wǎng)”才是打造大數(shù)據(jù)風(fēng)控的正確姿勢
春夏 | 2016-07-06
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 易日升金融總裁史建偉接受數(shù)據(jù)猿采訪時表示,傳統(tǒng)金融對用戶信用審批的“5度評級”,已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)模式。而易日升金融通過基于家庭的場景大數(shù)據(jù),將用戶評級體系升級為“15度評級”,打造“天網(wǎng)”風(fēng)控體系

來源:數(shù)據(jù)猿 記者:春夏
目前,消費(fèi)金融領(lǐng)域已進(jìn)入各類資本搶食的一片新藍(lán)海,艾瑞咨詢預(yù)計未來幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融交易規(guī)模仍將保持高速增長,2019年將達(dá)到3.398萬億元水平。和P2P一樣,消費(fèi)金融的命門也是兩個字“風(fēng)控”。
易日升金融總裁史建偉接受數(shù)據(jù)猿采訪時表示,傳統(tǒng)金融對用戶信用審批的“5度評級”,已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)模式。而易日升金融通過基于家庭的場景大數(shù)據(jù),將用戶評級體系升級為“15度評級”,成功打造“天網(wǎng)”風(fēng)控體系,全面提升審批效率,且大大降低了壞賬率。以下為數(shù)據(jù)猿在“2016中國互聯(lián)網(wǎng)大會“現(xiàn)場的采訪內(nèi)容。
數(shù)據(jù)猿:史總您好,我們知道易日升是一家家裝金融服務(wù)公司,請您首先介紹下易日升的大概情況。
史建偉:
易日升成立于2015年2月,結(jié)合家居、金融領(lǐng)域的龍頭企業(yè)背景優(yōu)勢,以家裝行業(yè)為切入口,全面覆蓋家裝、家具、建材、醫(yī)療美容、車輛等生活消費(fèi)領(lǐng)域。
一方面,易日升以助力企業(yè)業(yè)績增長為宗旨,為品牌企業(yè)開拓渠道,同時為商戶開店、進(jìn)貨提供供應(yīng)鏈融資服務(wù);
另一方面,以家庭生活消費(fèi)為入口,為顧客消費(fèi)時提供分期付款服務(wù)。
數(shù)據(jù)猿:對于金融機(jī)構(gòu)來說,大數(shù)據(jù)風(fēng)控的應(yīng)用情況如何?易日升為用戶放貸時又制定了哪些風(fēng)控策略?
史建偉:
目前,面對海量消費(fèi)者,許多巨頭級普惠金融機(jī)構(gòu)與易日升金融都面臨一個重大問題:如何把逾期率控制在可計劃范圍內(nèi),讓企業(yè)持續(xù)高效運(yùn)行。為此,易日升定下風(fēng)控信審18字原則:
嚴(yán)謹(jǐn)而不刻板,快捷而不粗糙,普惠而不濫惠。主要目標(biāo)是控制壞賬率,提高信審效率
其次,在政策和市場需求的雙重刺激下,消費(fèi)金融已經(jīng)到了市場爆發(fā)的當(dāng)口,面對基于互聯(lián)網(wǎng)的海量分期用戶,傳統(tǒng)風(fēng)控略顯疲態(tài)。傳統(tǒng)金融對用戶信用審批的“5度評級”,已經(jīng)不能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融的業(yè)務(wù)模式,風(fēng)控模式的創(chuàng)新是消費(fèi)金融創(chuàng)新方向之一。
傳統(tǒng)風(fēng)控主要在“用戶分群、客戶特征、資產(chǎn)狀況、基本信息、信用檔案”五大維度上“盤踞”。弊端也很明顯,首先是針對“白戶”的服務(wù)不佳,傳統(tǒng)金融風(fēng)控會一刀切的調(diào)低他們的信用評級和服務(wù)規(guī)格;其次信審時間偏長,效率提升空間?。蛔詈笫菍嶋H消費(fèi)支持不夠,多偏向于現(xiàn)金貸、企業(yè)貸等。
而易日升金融的風(fēng)控做法完全不同。首先易日升金融是基于特定場景的家庭消費(fèi),結(jié)合東易日盛200萬戶家裝數(shù)據(jù),匯付天下1000萬投資人數(shù)據(jù),以及易日升金融自有80萬家庭分期數(shù)據(jù)等資源,廣泛收集家庭在“購房、裝修、家居、購車、結(jié)婚、度假、生子、財富積累”等環(huán)節(jié)的行為,多方位采集個人數(shù)據(jù)。
在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,易日升還為消費(fèi)金融客戶畫像,通過專業(yè)深度算法全面建立了審批模型、授信模型、貸前貸后反欺詐跟蹤模型,最終形成了對于客戶信用體系的15個維度核心,用上千萬大數(shù)據(jù)的維度,共同構(gòu)建風(fēng)控“天網(wǎng)”。方法不一樣,結(jié)果當(dāng)然也是煥然一新。目前,易日升構(gòu)建的風(fēng)控體系,使得壞賬率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)風(fēng)控,且大大促進(jìn)了審批效率。
數(shù)據(jù)猿:您剛才用“天網(wǎng)”形容易日升的風(fēng)控體系,這個怎么講?
史建偉:
“天網(wǎng)恢恢疏而不漏”,原意是講天道公平,雖然看似廣闊很不周密,但其實嚴(yán)密有序地盯著社會人類一舉一動。
這好比是我們基于互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)分期業(yè)務(wù),海量的分期申請,看似結(jié)構(gòu)復(fù)雜、用途復(fù)雜、金額復(fù)雜,每一筆分期都意味著一個風(fēng)控任務(wù),似乎千頭萬緒,很難周全的掌握分控問題。
但我們通過大數(shù)據(jù)風(fēng)控模型,智能的機(jī)器算法,就能夠做到全自動精確處理每一個人的每一筆信貸申請。不僅能夠做到最快15分鐘放款,還能同時了解客戶其他的生活需求。我們的數(shù)據(jù)來源和算法都基于看不見的互聯(lián)網(wǎng),所以我們稱之為“天網(wǎng)”。
數(shù)據(jù)猿:最后再請您談?wù)?,您對未?a class="link-bottom" href="http://www.getteks.net/search?q=大數(shù)據(jù)" target="_blank">大數(shù)據(jù)與金融的發(fā)展趨勢的看法吧。
史建偉:
目前,基于“家庭”消費(fèi)的大數(shù)據(jù)是易日升風(fēng)控的優(yōu)勢所在,然而未來的發(fā)展歷程中,這可能也是我們最大的挑戰(zhàn)。因為每一個家庭都處在組建、發(fā)展的不斷變化之中,他們的消費(fèi)需求、消費(fèi)行為不但會沿著家庭不同階段變化,也會跟著主流消費(fèi)趨勢而變化。所以這對我們大數(shù)據(jù)的采集、積累能力,對我們風(fēng)控模型的應(yīng)變能力都是較大的挑戰(zhàn)。
我們打造“天網(wǎng)”風(fēng)控的初衷是控,而不是阻??氐囊馑加袃蓪?,一是吃透客戶行為,排除虛假申請,加快信審效率和準(zhǔn)確度。二是在這個基礎(chǔ)上,全盤調(diào)控,打通我們幾大經(jīng)營板塊,進(jìn)行交叉營銷。目前我們家裝家居、醫(yī)美、汽車、度假、培訓(xùn)等板塊的業(yè)務(wù)正在呈幾何趨勢增長,在打通各大板塊數(shù)據(jù)、有效的進(jìn)行交叉營銷、不斷挖掘客戶價值方面大有可為。
注:本文記者春夏(微信:1101862984)
來源:數(shù)據(jù)猿
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