利益強(qiáng)壓之下，主流音樂平臺(tái)其樂融融背后的危險(xiǎn)與不安

利益主流音樂平臺(tái) 大數(shù)據(jù) 市場(chǎng) 用戶群體

林克艾普大數(shù)據(jù) | 2016-07-29 11:04

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】此前QQ音樂與酷狗酷我也有過正面的版權(quán)之爭，在合并后，加上利益關(guān)系，這種暗地競爭或許也很難平息，這樣的局面下，產(chǎn)品體驗(yàn)和發(fā)展也將很可能受到阻礙。隨著“互聯(lián)網(wǎng)審美”的普及和下沉，新合體的原有用戶也許會(huì)被網(wǎng)易云音樂逐步蠶食

利益強(qiáng)壓之下，主流音樂平臺(tái)其樂融融背后的危險(xiǎn)與不安

QQ音樂、酷狗、酷我穩(wěn)居App排行榜前三

騰訊旗下的主要產(chǎn)品包括QQ音樂及全民K歌等，CMC旗下?lián)碛泻Ｑ笠魳罚ò峁贰⒖嵛遥?、彩虹、源泉等公司。?shù)據(jù)顯示，2015年度海洋音樂集團(tuán)旗下的酷狗和酷我播放器一直與QQ音樂穩(wěn)居App排行榜前三。

數(shù)據(jù)顯示，2016年上半年QQ音樂和海洋音樂下載量份額分別為56%和8%，無論是下載量還是在線試聽的市場(chǎng)份額，合并后QQ音樂＋海洋音樂要達(dá)到60%以上，而其他競品的市場(chǎng)份額均在16%以下，在這方面幾乎不占任何優(yōu)勢(shì)。

蝦米音樂在華語資源上有一定優(yōu)勢(shì)

此次騰訊集團(tuán)與中國音樂集團(tuán)的合作，使得占比5%的阿里音樂在市場(chǎng)占有率上處于更大的相對(duì)弱勢(shì)。阿里的阿里星球和蝦米音樂曲庫應(yīng)該是打通的，大概在800萬，還是難敵QQ音樂1500萬和海洋音樂的2000萬曲庫。但據(jù) 林克艾普大數(shù)據(jù) 分析平臺(tái)分析，蝦米音樂版權(quán)建設(shè)雖然起步較晚，但在華語資源上仍具有一定優(yōu)勢(shì)。

QQ音樂用戶群更偏年輕

據(jù)分析，從酷狗音樂和QQ音樂各自的用戶群來看，兩家音樂產(chǎn)品形成細(xì)微差異，比如從調(diào)查用戶的選擇來看，酷狗音樂中80后用戶的占比要高于QQ音樂，而QQ音樂中90后以及00后用戶中的占比則稍高于酷狗音樂。這意味著，QQ音樂的用戶群比酷狗音樂更偏年輕些。

酷狗音樂用戶更愛聽已下載歌曲

在手機(jī)上聽歌，受限于網(wǎng)速和流量限制，絕大部分用戶更常聽的，是已經(jīng)離線下載至手機(jī)里的歌曲。數(shù)據(jù)表明，酷狗音樂的用戶在這一點(diǎn)上體現(xiàn)的更為明顯。此外，無論是酷狗音樂用戶，還是QQ音樂用戶，聽聯(lián)網(wǎng)歌曲的用戶占比均不高。

從聽歌互動(dòng)性來看，QQ音樂的用戶互動(dòng)積極性稍高于酷狗音樂。而酷狗用戶保持著更傳統(tǒng)的聽歌方式。據(jù) 林克艾普大數(shù)據(jù) 分析平臺(tái)分析，42.2%的人會(huì)查看歌曲評(píng)論，酷狗音樂則只有23.2%。參與聽歌時(shí)的互動(dòng)社交，QQ音樂的占比為54.7%，酷狗音樂為46.3%。酷狗音樂也比QQ音樂的用戶更多使用搜索歌曲的方式找歌。

QQ音樂用戶聽更多外文歌曲

國語歌占據(jù)了音樂應(yīng)用中絕對(duì)主流的播放量，這在酷狗和QQ音樂中表現(xiàn)一致。但據(jù)分析，在聽英語歌曲方面，QQ音樂的用戶要比酷狗音樂用戶表現(xiàn)出更明顯的偏愛，在韓語歌中，QQ音樂用戶的積極性也略高于酷狗音樂。

網(wǎng)絡(luò)歌手在酷狗音樂中受歡迎

喜歡聽誰的歌在兩大音樂應(yīng)用的用戶有一致性，比如陳奕迅、王菲、周杰倫的歌曲均受大家喜愛。但據(jù)分析，QQ音樂用戶對(duì)像Adele這種外國歌手歌曲的喜愛度則超過酷狗音樂。而像汪蘇瀧、祁隆等網(wǎng)絡(luò)歌手在酷狗音樂的受歡迎程度則高于QQ音樂。

酷狗音樂用戶對(duì)產(chǎn)品更滿意

據(jù)分析，從產(chǎn)品滿意度來看，酷狗音樂用戶對(duì)產(chǎn)品的滿意度要略高于QQ音樂的用戶。這或許說明，酷狗音樂在了解自己核心用戶的訴求后，滿足用戶的方式雖然更簡單直接，但的確有效。

利益強(qiáng)壓之下，其樂融融背后多是危險(xiǎn)與不安

監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，此前QQ音樂與酷狗酷我也有過正面的版權(quán)之爭，在合并后，加上利益關(guān)系，這種暗地競爭或許也很難平息，這樣的局面下，產(chǎn)品體驗(yàn)和發(fā)展也將很可能受到阻礙。目前合并的的CMC與騰訊只有一張牌可以打，就是通過提高版權(quán)費(fèi)用，形成部分版權(quán)的壟斷，依此控制市場(chǎng)話語權(quán)以及在上市前的故事。不過在當(dāng)下版權(quán)規(guī)范化的發(fā)展趨勢(shì)下，這種做法會(huì)非常傷害用戶體驗(yàn)，而且很有可能遷怒音樂版權(quán)方。不能說絕對(duì)沒有機(jī)會(huì)，但是這是一把雙刃劍，同時(shí)留給自己的時(shí)間并不多。

合并后的雙方看起來其樂融融，但前提是能夠順利IPO。這樣的目標(biāo)也讓這個(gè)聯(lián)合體的頭上，懸掛了一把達(dá)摩克利斯之劍，危險(xiǎn)與不安在深處涌動(dòng)。林克艾普大數(shù)據(jù) 預(yù)測(cè)，在線音樂領(lǐng)域最后也許會(huì)成為新合體與網(wǎng)易云音樂之間的對(duì)決，隨著“互聯(lián)網(wǎng)審美”的普及和下沉，新合體的原有用戶也許會(huì)被網(wǎng)易云音樂逐步蠶食。但未來具體會(huì)如何發(fā)展，還需要我們共同關(guān)注。

來源：林克艾普大數(shù)據(jù)

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