一、被納斯達(dá)克低估的完美世界，120億借殼完美環(huán)球回A

并購(gòu)方： 完美環(huán)球

被并購(gòu)方： 完美世界

并購(gòu)金額：120億元

2016年1月6日，完美環(huán)球發(fā)布重組方案，擬購(gòu)買(mǎi)上海 完美世界 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司(下稱(chēng)“ 完美世界 ”)100%股權(quán)，作價(jià)120億元，該次交易構(gòu)成借殼上市。交易完成后，完美世界將成為完美環(huán)球的控股股東，公司實(shí)際控制人為池宇峰不變。

完美世界成立于2004年，是中國(guó)知名的游戲公司，推出了《完美世界》、《誅仙》、《神雕俠侶》等作品。2007年7月完美世界在納斯達(dá)克上市，但其股價(jià)一直被嚴(yán)重低估——它的凈現(xiàn)金余額加上辦公樓價(jià)值就超過(guò)40億元，而其網(wǎng)游業(yè)務(wù)還在提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流，但其退市前的市值僅為50多億。

相比之下，彼時(shí)A股的游戲公司 掌趣科技 的市值為205億元，主營(yíng)頁(yè)游的 互動(dòng)娛樂(lè) 市值為95.6億。2015年1月2日，完美世界宣布，收到董事長(zhǎng)池宇峰的私有化提議，此后于2015年7月28日完成私有化。

根據(jù)公告，完美世界歸屬于母公司股東凈資產(chǎn)賬面價(jià)值為2900多萬(wàn)元，采用收益法評(píng)估企業(yè)股東全部權(quán)益價(jià)值為1200度萬(wàn)元，增值率高達(dá)412多倍。如此高的溢價(jià)資產(chǎn)評(píng)估增值率也引發(fā)了頗多爭(zhēng)議。

值得注意的是，2014年12月19日， 完美影視 通過(guò)借殼金磊股份登陸A股市場(chǎng)并更名為完美環(huán)球，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)就揣測(cè)這或?yàn)橥昝朗澜缁貧wA股做準(zhǔn)備。其后完美世界果真作為完美環(huán)球?qū)嶋H控制人控股的資產(chǎn)注入上市公司完美環(huán)球，可以看出完美為了這一天也是謀劃良久。

二、一山難容二虎，蘑菇街、美麗說(shuō)抱團(tuán)成2016合并首案

并購(gòu)方： 蘑菇街

被并購(gòu)方： 美麗說(shuō)

并購(gòu)總金額：197億元

蘑菇街 ，成立于2011年2月，創(chuàng)始人陳琪，曾獲5輪融資，主打年輕女性垂直電商。

美麗說(shuō) ，成立于2009年11月，創(chuàng)始人 徐易容 ，曾獲5輪融資，主打年輕女性垂直電商。

蘑菇街 、 美麗說(shuō) 的合并是2016年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)首個(gè)合并事件。2016年1月11日，處于紛紛擾擾的合并傳聞中的二者確認(rèn)合并，整個(gè)交易案以完全換股的方式完成，蘑菇街和美麗說(shuō)按2:1對(duì)價(jià)，新公司整體業(yè)務(wù)估值將近30億美元(約合人民幣197億元)。

4月14日，陳琪又通過(guò)內(nèi)部郵件的形式對(duì)外公布蘑菇街、美麗說(shuō)、 淘世界 三家合并;6月15日，新集團(tuán)被命名為美麗 聯(lián)合集團(tuán) ，陳琪出任CEO。三家公司合并后，運(yùn)營(yíng)保仍持獨(dú)立，將針對(duì)各自不同的目標(biāo)和人群，仍然面向女性時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)。

蘑菇街與美麗說(shuō)的合并有著多方面的原因：第一，二者自成立起，產(chǎn)品模式和用戶(hù)屬性一直雷同，經(jīng)常被戲稱(chēng)為“孿生姐妹”。同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的市場(chǎng)“一山難容二虎”，其中一個(gè)只能轉(zhuǎn)型或被合并。而二者都已經(jīng)做到一定規(guī)模，轉(zhuǎn)型實(shí)在不便，合并成了最佳選擇。

第二，在2015年 美團(tuán) 點(diǎn)評(píng)、58趕集合并， 攜程 控股 去哪兒 等大背景下，抱團(tuán)群暖或是做大做強(qiáng)，都要求二者合并。陳琪曾在合并 淘世界 后明確表示：“在整個(gè)行業(yè)里，除開(kāi)內(nèi)容這一塊，單從電商這個(gè)部分來(lái)說(shuō)，我們?nèi)齻€(gè)品牌加在一塊兒在中國(guó)是排第四，阿里、京東、 唯品會(huì) 之后就是我們。”

第三，在資本寒冬之下，兩家公司一家流血融資、一家融資難，此前蘑菇街和美麗說(shuō)都曾計(jì)劃在2015年沖擊IPO，但都以失敗告終。資本退出成為兩家共10輪投資方的難題，合并 成為資本 退出唯一選擇。據(jù)相關(guān)人士透露，此次合并就是 紅杉資本 、 高瓴資本 、 紀(jì)源資本 共同推動(dòng)的結(jié)果。

在跨境電商爆發(fā)，“媽媽經(jīng)濟(jì)”興起，從京東天貓到 唯品會(huì) 、 聚美優(yōu)品 都將女性電商市場(chǎng)當(dāng)做自己“盤(pán)中餐”背景下，三家的合并從目前來(lái)看無(wú)疑是正確的選擇，不過(guò)可見(jiàn)的是各大電商平臺(tái)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將愈發(fā)激烈。

三、超50億美元抄底傳奇影業(yè)等，王首富巨資砸出全球全產(chǎn)業(yè)鏈影視帝國(guó)

并購(gòu)方： 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)

被并購(gòu)方：傳奇影業(yè)

并購(gòu)金額：230億元

2016年1月12日， 萬(wàn)達(dá) 集團(tuán)宣布以不超過(guò)35億美元現(xiàn)金(約人民幣230億元)收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè)公司100%股權(quán)，成為迄今中國(guó)企業(yè)在海外最大的文化產(chǎn)業(yè)并購(gòu)案，也一舉讓萬(wàn)達(dá)影視成為全球收入最高的電影企業(yè)。

傳奇影業(yè)是美國(guó)著名影視制作企業(yè)，業(yè)務(wù)包括電影、電視、數(shù)字媒體、動(dòng)漫等。傳奇影業(yè)出品過(guò)的大片包括《蝙蝠俠》系列、《盜夢(mèng)空間》、《侏羅紀(jì)世界》、《環(huán)太平洋》、《魔獸世界》等，已在全球累計(jì)獲得超過(guò)120億美元的票房。

對(duì)于萬(wàn)達(dá)并購(gòu)傳奇影業(yè)， 王健林 表示主要兩點(diǎn)：一、利用傳奇影業(yè)上千個(gè)優(yōu)質(zhì)IP與萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，增加萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應(yīng);二、增加萬(wàn)達(dá)全球電影市場(chǎng)的地位，萬(wàn)達(dá)還會(huì)有更大的電影資本動(dòng)作。

而 王健林 所說(shuō)的“更大的電影資本動(dòng)作”逐步得到驗(yàn)證：3月3日，萬(wàn)達(dá)旗下AMC院線宣布將以11億美元收購(gòu)美國(guó)連鎖影院卡麥克影業(yè);7月12日，AMC院線以9.21億英鎊(約合80.94億元人民幣)并購(gòu)歐洲第一大院線Odeon & UCI院線。

若AMC完成收購(gòu)Odeon & UCI，萬(wàn)達(dá)將形成全球院線布局。擁有中國(guó)、北美、歐洲世界三大電影市場(chǎng)的萬(wàn)達(dá)，將有望成為全球最大的院線運(yùn)營(yíng)商。

而萬(wàn)達(dá)影視類(lèi)布局遠(yuǎn)不止這些，萬(wàn)達(dá)一邊通過(guò)自身影視類(lèi)資產(chǎn)不斷融資造血，一邊又在全世界范圍內(nèi)巨資并購(gòu)，如今萬(wàn)達(dá)跨國(guó)全產(chǎn)業(yè)鏈影視帝國(guó)已浮出水面。

四、 海爾55.8億美元并購(gòu)?fù)ㄓ眉译?，中?guó)家電的全球化野心

并購(gòu)方： 海爾

被并購(gòu)方：通用家電

并購(gòu)金額：366億元

2016年1月15日，海爾公告顯示，海爾擬通過(guò)現(xiàn)金方式購(gòu)買(mǎi)通用家電，交 易金 額為54億美元。此后，雙方就交 易金 額進(jìn)行了調(diào)整，最終金額定為55.8億美元(約合人民幣366億元)。6月7日，海爾發(fā)表聲明稱(chēng)二者已完成交割，通用家電正式成為海爾一員。該筆收購(gòu)是中國(guó)家電業(yè)最大一筆海外并購(gòu)。

作為國(guó)內(nèi)家電巨頭，海爾的海外擴(kuò)張之路并不順暢。據(jù)報(bào)道，目前海爾在美國(guó)市場(chǎng)的份額只有1.1%，而GE家電在美國(guó)市場(chǎng)占據(jù)了將近14%的份額。此次并購(gòu)是海爾繼2012年收購(gòu)新西蘭家電明星品牌斐雪派克、2011年收購(gòu)日本三洋后又一大動(dòng)作。三次收購(gòu)不難看出海爾打開(kāi)海外市場(chǎng)、走向國(guó)際化的野心。

而今年上半年整個(gè)國(guó)內(nèi)家電巨頭大動(dòng)作頻頻：6月底，美的收購(gòu)日本東芝一案塵埃落定，遭遇各方阻力的德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡收購(gòu)項(xiàng)目也達(dá)成共識(shí)，除此之外，美的還宣布收購(gòu)意大利空調(diào)企業(yè);老對(duì)手格力也沒(méi)有閑著，其收購(gòu)珠海銀隆新能源公司一案正在進(jìn)行。

對(duì)于國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)家電巨頭，其多元化、全球化的野心值得肯定，但能否真正實(shí)現(xiàn)本土化、真正把企業(yè)文化和創(chuàng)新戰(zhàn)略有效實(shí)施，仍是個(gè)重要問(wèn)題。

五、圓通175億借殼大楊創(chuàng)世，桐廬幫的資本江湖

并購(gòu)方： 大楊創(chuàng)世

被并購(gòu)方：圓通

并購(gòu)金額：175億元

2016年3月23日，大楊創(chuàng)世發(fā)布公告稱(chēng)，公司擬擬以7.72元/股向圓通速遞全體股東非公開(kāi)發(fā)行合計(jì)22.67億股，作價(jià)175億元收購(gòu)圓通速遞100%股權(quán)。

受圓通速遞借殼上市影響，大楊創(chuàng)世在4月11日復(fù)牌后，收出5個(gè)漲停。

圓通速遞在三年前已經(jīng)籌備上市，但一直以來(lái)都是計(jì)劃主板IPO，此次突然借殼，多少受到 申通快遞 去年12月擬借殼上市的影響。同屬于“桐廬幫”，圓通與申通不僅業(yè)務(wù)上較勁，在資本市場(chǎng)上同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于“快遞第一股”的爭(zhēng)奪日漸白熱化。

而圓通雖然一直謀劃登陸資本市場(chǎng)，但因長(zhǎng)期復(fù)雜的家族式管理導(dǎo)致的裙帶關(guān)系積重難返。這些痼疾需要圓通進(jìn)行大刀闊斧的改革，借殼上市無(wú)疑是個(gè)不錯(cuò)的契機(jī)，在規(guī)范化、規(guī)?；l(fā)展中，資本會(huì)提供極大的助力。

六、 中國(guó)平安16億美元并購(gòu)汽車(chē)之家，管理層不敵野蠻人

并購(gòu)方： 中國(guó)平安

被并購(gòu)方： 汽車(chē)之家

并購(gòu)金額：103.5億元

4月15日， 澳洲電訊 宣布，將以16億美元(約合人民幣103.5億元)價(jià)格出售納斯達(dá)克上市公司汽車(chē)之家47.7%股份給 平安信托 ，出售價(jià)格為29.55美元每股。交易完成后， 澳洲電訊 將持有6.5%股權(quán)， 平安信托 將成為汽車(chē)之家最大的股東。汽車(chē)之家控股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)一點(diǎn)點(diǎn)拉開(kāi)。

就在第二天，汽車(chē)之家管理層迅速牽頭，紅杉、 高瓴資本 參與，發(fā)出私有化要約，在買(mǎi)方團(tuán)中并沒(méi)有平安身影，此后汽車(chē)之家關(guān)于私有化一系列動(dòng)作和聲明中都沒(méi)有提及 平安信托 。

6月25日， 平安信托 完成與澳洲電訊的股權(quán)交割，正式入主汽車(chē)之家。在此之后，平安對(duì)汽車(chē)之家管理層進(jìn)行了大清洗，包括秦致在內(nèi)的管理層被出局，并任命了平安系的陸敏出任CEO，康雁出任汽車(chē)之家總經(jīng)理。

不難看出，漸次登場(chǎng)的爭(zhēng)奪股權(quán)的四方：澳洲電訊、平安信托、管理層牽頭的私有化買(mǎi)方財(cái)團(tuán)，以及汽車(chē)之家股東。

從形勢(shì)來(lái)看，這角力的四方中，澳電和平安信托達(dá)成一致，互相尋求支持。私有化買(mǎi)方財(cái)團(tuán)則與汽車(chē)之家互為犄角，相互配合。也正是這種力量抗衡，讓汽車(chē)之家的股權(quán)爭(zhēng)奪很可能陷入曠日持久的泥潭中。

而CEO秦致為代表的管理層出局，代表著私有化流產(chǎn)，汽車(chē)之家真正進(jìn)入職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代。從這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)可以看出，資本是天生追求回報(bào)的。情懷的歸情懷，資本的歸資本，要么緊緊將二者握在手中，要么被資本牽著鼻子走，自由市場(chǎng)上不相信情懷。

七、 萬(wàn)達(dá)院線372億吞下萬(wàn)達(dá)影視、傳奇影業(yè)，劍指5000億A股市值

并購(gòu)方： 萬(wàn)達(dá)院線

被并購(gòu)方：萬(wàn)達(dá)影視、傳奇影業(yè)

并購(gòu)金額：372億元

2016年4月21日，A股上市公司萬(wàn)達(dá)院線發(fā)布重大資產(chǎn)重組停牌公告，宣布公司本次擬發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的主要包括萬(wàn)達(dá)影視和傳奇影業(yè)。5月13日，萬(wàn)達(dá)院線宣布擬向萬(wàn)達(dá)投資等33名交易方發(fā)行股份購(gòu)買(mǎi)其持有的萬(wàn)達(dá)影視100%股權(quán)，資產(chǎn)交易價(jià)格為372.04億元。整合后的萬(wàn)達(dá)影視包括美國(guó)傳奇影業(yè)。

合并之后萬(wàn)達(dá)院線資本市場(chǎng)的保守估值在1500億，直接沖擊中小板市值第一股，萬(wàn)達(dá)院線體量相當(dāng)可觀。而這也是2016年國(guó)內(nèi)影視行業(yè)第一起投資并購(gòu)案。

本次萬(wàn)達(dá)影視與傳奇影業(yè)的注入，在總體策略上是在將萬(wàn)達(dá)在影視領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司。而在今年2月初，曾有消息爆出萬(wàn)達(dá)影業(yè)(萬(wàn)達(dá)影業(yè)包括萬(wàn)達(dá)影視和青島萬(wàn)達(dá)影視)力爭(zhēng)今年上市，此次交易也實(shí)現(xiàn)了王健林的萬(wàn)達(dá)影業(yè)部分上市的目的。

此外，萬(wàn)達(dá)旗下另一港股上市公司也有回A之意。3月30日， 萬(wàn)達(dá)商業(yè) 在港交所發(fā)布公告， 萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 正初步考慮就H股進(jìn)行一項(xiàng)自愿全面收購(gòu)要約，如經(jīng)落實(shí)將可能導(dǎo)致公司私有化以及公司于聯(lián)交所除牌。

萬(wàn)達(dá)院線、注入萬(wàn)達(dá)院線的萬(wàn)達(dá)影視和傳奇影業(yè)，將回A股的 萬(wàn)達(dá)商業(yè) ，未來(lái)萬(wàn)達(dá)在A股的市值或?qū)⒊?000億。

八、 順豐433億借殼A股，快遞第一股的爭(zhēng)搶套路

并購(gòu)方：鼎泰新材

被并購(gòu)方： 順豐

并購(gòu)金額：433億元

在資本市場(chǎng)日漸成為快遞企業(yè)新的競(jìng)技場(chǎng)情況下，此前一直表明不上市的順豐也趕了一次借殼上市潮。

2016年5月23日，A股上市公司鼎泰新材發(fā)布公告稱(chēng)，擬置出全部資產(chǎn)及負(fù)債(作價(jià)8億元)，與擬置入資產(chǎn)順豐控股100%股權(quán)(作價(jià)433億元)中等值部分進(jìn)行置換，交易完成后順豐東預(yù)計(jì)將持有鼎泰新材94.42%股權(quán)。

按《重組管理辦法》規(guī)定，此次股權(quán)并購(gòu)構(gòu)成借殼上市。受順豐擬借殼上市影響，鼎泰新材自5月31日復(fù)牌后共收出14個(gè)漲停，累計(jì)漲幅接近250%。

順豐2月份還在考慮IPO，5月份就轉(zhuǎn)變?yōu)榻铓?，是其?duì)上市的渴望和迫切，力圖通過(guò)資本市場(chǎng)的融資平臺(tái)，發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，建立競(jìng)爭(zhēng)的新壁壘。

除了圓通和順豐，申通、韻達(dá)也選擇借殼形式上市，此外，中通、 百世物流 、德邦物流、全峰也各在謀求美股、港股、A股或新三板上市。

中國(guó)快遞行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全方位擁抱資本的階段，資本市場(chǎng)的運(yùn)作已經(jīng)被視為維持地位或者彎道超車(chē)的必備條件，而資本的推波助瀾也加劇了行業(yè)內(nèi)的明爭(zhēng)暗戰(zhàn)。

九、86億美元巨款并購(gòu)Supercell，騰訊“買(mǎi)”成世界游戲第一

并購(gòu)方： 騰訊

被并購(gòu)方：Supercell

并購(gòu)金額：566億元

2016年6月21日，騰訊發(fā)公告稱(chēng)已決定收購(gòu)Supercell84.3%的股權(quán)，交易總額約86億美元(約合人民幣566億元)，這是騰訊史上最大一筆并購(gòu)，騰訊也憑此從一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)變身為全球游戲巨頭。

Supercell是一家芬蘭手游開(kāi)發(fā)商，成立于2010年，公司只有180人，共4款游戲：《皇室沖突》《部落戰(zhàn)爭(zhēng)》《海島奇兵》《卡通農(nóng)場(chǎng)》。僅憑這四款游戲2015年Supercell共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收23.3億美元，意味著員工人均每年可以創(chuàng)造出3500萬(wàn)的凈利潤(rùn)。

騰訊游戲一直是騰訊最盈利的模塊，業(yè)績(jī)?cè)趪?guó)內(nèi)游戲公司中排名第一。收購(gòu)Supercell不僅使得騰訊股票大漲，其也一躍而成全球最大的游戲公司。據(jù)Newzoo預(yù)測(cè)，2016年騰訊將占到全球游戲收入的13%左右。該筆收購(gòu)還將有助于騰訊繼續(xù)提升游戲業(yè)務(wù)收入及PC和手游的營(yíng)收結(jié)構(gòu)的調(diào)整，彌補(bǔ)創(chuàng)新游戲的不足。同時(shí)也將有助于騰訊的國(guó)際化擴(kuò)張，彌補(bǔ)單獨(dú)依賴(lài)于中國(guó)市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

縱觀騰訊在游戲方面的布局，它之所以能成為全球游戲“霸主”，靠的是近十年瘋狂的海外資本擴(kuò)張。騰訊在游戲方面共有34起投資并購(gòu)案例，僅有7家國(guó)內(nèi)公司。其中，2015年12月，騰訊全資收購(gòu)了《英雄聯(lián)盟》開(kāi)發(fā)商Riot Games。

值得注意的是，在此次并購(gòu)之前，日本 軟銀 一直是Supercell最大股東，其持股最高達(dá)73%。 軟銀 剛于今年6月初通過(guò)拋售阿里股份獲得近100億美元的回報(bào)，又再次套現(xiàn)將業(yè)績(jī)和回報(bào)都不錯(cuò)的Supercell轉(zhuǎn)讓給騰訊，不得不猜測(cè)軟銀債務(wù)已嚴(yán)重成何等程度。

十、京東近100億“打包”接盤(pán)，一號(hào)店會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)易迅?

并購(gòu)方：京東

被并購(gòu)方：一號(hào)店

并購(gòu)金額：98億人民幣

2016年6月21日，京東宣布與沃爾瑪達(dá)成一系列深度戰(zhàn)略合作，并以增發(fā)5%股本換得后者旗下1號(hào)店核心資產(chǎn)。按當(dāng)時(shí)京東市值計(jì)算，京東接盤(pán)1號(hào)店約花了14.9億美元(約合98億人民幣)。

嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，這次事件不算是“京東收購(gòu)一號(hào)店”，而是沃爾瑪戰(zhàn)略投資京東、一號(hào)店作為附加品“打包”賣(mài)給京東。和當(dāng)年騰訊入股京東、將拍拍易迅甩給京東本質(zhì)上或許是一回事——當(dāng)年拍拍易迅的結(jié)局是自然消亡。

對(duì)沃爾瑪來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)期虧損并逐漸缺乏想象空間的1號(hào)店，很大程度上只是和京東達(dá)成戰(zhàn)略合作的籌碼。于京東而言，與沃爾瑪達(dá)成戰(zhàn)略合作，看重的是其豐富的采購(gòu)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈資源、品牌效應(yīng)及線下實(shí)體網(wǎng)絡(luò);而一號(hào)店只是無(wú)關(guān)輕重的“嫁妝”，比較京東線上零售額大概是1號(hào)店的近20倍，1號(hào)店并不能給京東帶來(lái)市場(chǎng)份額質(zhì)的提升。而且1號(hào)店與京東超市的業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化，要么二者整合要么就只有在吸干一號(hào)店?duì)I養(yǎng)后讓其消亡。

在阿里蘇寧強(qiáng)勢(shì)聯(lián)合、自身持續(xù)虧損且業(yè)務(wù)沒(méi)有大的突破情況下，沃爾瑪及1號(hào)店能否成為京東對(duì)抗阿里、完成自身逆轉(zhuǎn)的一招妙棋，還有懸念。

結(jié)語(yǔ)

2016年以來(lái)，盡管經(jīng)歷了資本寒冬、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，但企業(yè)并購(gòu)狂潮一浪高過(guò)一浪。僅10大并購(gòu)涉及總金額就達(dá)人民幣2660億元，約合5個(gè)百度的市值。據(jù)私募通統(tǒng)計(jì)，2016年上半年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共涉及交易4513起，涉及金額超2萬(wàn)億。其中海外并購(gòu)創(chuàng)新高，僅2016年前4個(gè)月中國(guó)企業(yè)的對(duì)外收購(gòu)交易總額達(dá)到960億美元，已超過(guò)了2015年的交易量，是2015年同期的五倍。

在10大并購(gòu)案中，由于萬(wàn)達(dá)、騰訊、海爾等不缺錢(qián)的巨頭亟需轉(zhuǎn)型或全球化，直接買(mǎi)下世界巨頭再融入自身生態(tài)鏈成為他們最短、平、快的選擇，萬(wàn)達(dá)甚至直接買(mǎi)下整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、完成全球布局。

值得注意的是，并購(gòu)形式已不僅局限于戰(zhàn)略并購(gòu)，借殼上市、股權(quán)之爭(zhēng)、中概股回歸產(chǎn)生的并購(gòu)已漸成巨額并購(gòu)中的主流。

在未來(lái)，隨著各大行業(yè)洗牌、巨頭產(chǎn)業(yè)升級(jí)和全球化布局的需求，并購(gòu)形式和領(lǐng)域?qū)⒃絹?lái)越多樣化、并購(gòu)金額將創(chuàng)更大新高。

來(lái)源：投資界