【大咖周語錄】：看涂子沛如何為“大數(shù)據(jù)+教育”支招，田溯寧、車品覺對AI又是什么看法！

互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù) AI

jean | 2016-07-09 09:15

【數(shù)據(jù)猿導讀】對于大數(shù)據(jù)的概念以及大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應用，每個人心中都有不同的看法。小編每周都會整理大數(shù)據(jù)牛人們的精彩觀點，讓你在最短的時間獲得最精的思想薈萃。后續(xù)，數(shù)據(jù)猿也會邀請更多行業(yè)大牛通過線上線下等形式，對目前大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀進行深度交流，匯集更多“大咖語錄”給大家

【大咖周語錄】：看涂子沛如何為“大數(shù)據(jù)+教育”支招，田溯寧、車品覺對AI又是什么看法！

數(shù)據(jù)猿推出的【大咖周語錄】欄目，旨在為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域從業(yè)人員提供專業(yè)、前沿的行業(yè)發(fā)展、商業(yè)模式以及技術(shù)創(chuàng)新的思考與探索，愿共同推動“大數(shù)據(jù)+產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展，與同仁們一起面對行業(yè)問題，解決行業(yè)困境。

對于大數(shù)據(jù)的概念以及大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應用，每個人心中都有不同的看法。小編每周都會整理大數(shù)據(jù)牛人們的精彩觀點，讓你在最短的時間獲得最精的思想薈萃。

后續(xù)，數(shù)據(jù)猿也會邀請更多行業(yè)大牛通過專業(yè)記者團、專家專欄、特約作者、線上培訓以及線下落地活動等形式，對目前大數(shù)據(jù)行業(yè)的現(xiàn)狀進行深度交流，匯集更多“大咖語錄”給大家！

歡迎來數(shù)據(jù)猿貢獻你的思想

你就是下一個“網(wǎng)紅”

一、易日升總裁史建偉：基于“家庭”消費的大數(shù)據(jù)是未來金融的機遇與挑戰(zhàn)

傳統(tǒng)金融對用戶采取的“5度評級”審核機制已經(jīng)無法適應當下互聯(lián)網(wǎng)消費金融的業(yè)務(wù)模式。未來，以家庭生活消費為主的場景大數(shù)據(jù)將成為互聯(lián)網(wǎng)金融的新機遇。根據(jù)家庭在吃、穿、住、行等環(huán)節(jié)發(fā)生的行為，多方位采集個人數(shù)據(jù)，在此基礎(chǔ)上為用戶畫像,由“5度評級”提升到“15度評級”，最終可以從多個維度進行風控體系建設(shè)，在提升審批效率的同時降低壞賬率。但是，每個家庭，每個個體都處于不斷變化的狀態(tài)，不同階段下家庭的消費能力、觀念、需求不同，給大數(shù)據(jù)采集、風控模型的應變能力帶來了挑戰(zhàn)。

原文：http://www.getteks.net/article/5017.htm

二、亞信科技兼寬帶資本董事長田溯寧：互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入企業(yè)級計算道路仍漫長，與AI結(jié)合是大機會

AI在功能性、任務(wù)性等智力方面如同進入“寒武紀”，可以解決無人駕駛、病理診斷等難題，但是在認知智力（EQ）領(lǐng)域還有漫長的路要走。另外，AI對企業(yè)級計算有很大幫助。架構(gòu)的云化、移動化及微服務(wù)逐漸成為共識，微軟、SAP、IBM、亞信、用友等中外大型軟件企業(yè)都十分關(guān)注企業(yè)軟件未來的方向，但Saas軟件運用了近十年的時間，仍未能很好了解企業(yè)的互聯(lián)化與客戶化需求?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)如Google等巨頭公司進入企業(yè)級計算道路仍漫長，大型企業(yè)的DataSet與互聯(lián)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)結(jié)合會是訓練企業(yè)級“大腦”的方向。

原文：http://www.getteks.net/article/4896.htm

三、艾媒咨詢CEO張毅：我們早已不靠賣報告賺錢了，而是利用大數(shù)據(jù)挖掘和分析為企業(yè)挖掘市場痛點

整體來看，傳統(tǒng)的研究分析方法有很嚴重的隨機性和拍腦袋作風，已不能適應當下社會的發(fā)展，這就需要用大數(shù)據(jù)挖掘、分析技術(shù)研究分析用戶需求。大多數(shù)咨詢公司以提供咨詢服務(wù)、賣報告為主要盈利模式，艾煤和他們大不相同，我們不賣報告，更不賣數(shù)據(jù)。艾煤利用大數(shù)據(jù)挖掘和分析提供精準營銷服務(wù)，為企業(yè)挖掘市場痛點、用戶痛點，從而幫助企業(yè)用最低的成本把產(chǎn)品推向市場。

原文：http://www.getteks.net/article/5070.htm

四、人民日報CEO葉蓁蓁：媒體實現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)有4大途徑

1、充分挖掘轉(zhuǎn)播數(shù)據(jù)和受眾資源，轉(zhuǎn)化為企業(yè)可購買的產(chǎn)品，如輿情監(jiān)測系統(tǒng)、智庫服務(wù)、報告等

2、緊抓數(shù)據(jù)在產(chǎn)生、分析、發(fā)布到精準傳播的各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“數(shù)據(jù)傳播”的精準匹配，為企業(yè)、政府、科研機構(gòu)提供“數(shù)據(jù)信息服務(wù)”

3、發(fā)揮品牌效應，做大數(shù)據(jù)資源的中立協(xié)調(diào)者，成為數(shù)據(jù)解決方案的提供商

4、為大數(shù)據(jù)信息提供包裝推廣宣傳服務(wù)（與采編業(yè)務(wù)分開）

原文：http://www.getteks.net/article/5036.htm

五、觀數(shù)智庫創(chuàng)始人涂子沛：大數(shù)據(jù)將教育推向“快車道”，知識變現(xiàn)呈多樣化趨勢

兩國之間差距大，關(guān)鍵看教育，大數(shù)據(jù)為教育實現(xiàn)彎道超車提供了機會，但需要做好兩件事：教育行政大數(shù)據(jù)、學生學習行為數(shù)據(jù)。前者把所有的數(shù)據(jù)聯(lián)通起來，提高行政管理效率;后者讓教育更加個性化、精細化、智能化。教育在經(jīng)歷“學徒時代”到“學校時代”后，最終將迎來“微學校時代”，老師的權(quán)威將面臨巨大挑戰(zhàn)，知識也將成為一種普遍的市場服務(wù)，“網(wǎng)紅老師”就是一種知識變現(xiàn)形式。遺憾的是，中國教育信息化幾十年，這些數(shù)據(jù)仍沉睡在各自學校的教學平臺、后勤系統(tǒng)、圖書館等系統(tǒng)，依舊像無數(shù)個孤島，無法聯(lián)通。

原文：http://www.getteks.net/article/4895.htm

六、紅杉資本專家合伙人車品覺：高質(zhì)量數(shù)據(jù)集是AI領(lǐng)域初創(chuàng)公司的命脈和短板

對于將機器學習作為作為核心技術(shù)的初創(chuàng)公司來說，能否獲得高質(zhì)量的訓練數(shù)據(jù)極為關(guān)鍵。但，標記數(shù)據(jù)有限成為初創(chuàng)公司當前最大的絆腳石，在聘請數(shù)據(jù)科學團隊或者部署昂貴的核心設(shè)施之前，有必要從一開始就研究制定好數(shù)據(jù)采集的策略。有很多辦法可以克服數(shù)據(jù)采集的冷啟動問題，這里列舉5個數(shù)據(jù)采集策略：人工作業(yè)、縮小范圍、眾包、副業(yè)、公開可用的數(shù)據(jù)集。無論哪種策略，關(guān)鍵在于獲取和擁有針對特定領(lǐng)域的龐大數(shù)據(jù)集，用以打造高準確度的模型，這是創(chuàng)業(yè)者在開始時唯獨最難解決的問題。

原文：http://www.getteks.net/article/4996.htm

如對上述觀點有疑問、見解，或想聽到更多大咖聲音，請加作者微信：15737954328，備注“觀點”

注：人物順序純屬隨機。

來源：數(shù)據(jù)猿

收藏分享

聲明：數(shù)據(jù)猿尊重媒體行業(yè)規(guī)范，相關(guān)內(nèi)容都會注明來源與作者；轉(zhuǎn)載我們原創(chuàng)內(nèi)容時，也請務(wù)必注明“來源：數(shù)據(jù)猿”與作者名稱，否則將會受到數(shù)據(jù)猿追責。