大咖思想碰撞:投資人眼中基因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的應用創(chuàng)新
yilia | 2016-07-01 11:50
【數(shù)據(jù)猿導讀】 日前,“魔方大數(shù)據(jù)之——基因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用發(fā)展高層思享會”在上海貝殼社成功圓滿落幕。70多位國內基因領域頂級專家和國內外基因行業(yè)領袖企業(yè)代表共聚一堂,就基因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了深度探討

6月16日,“魔方大數(shù)據(jù)之——基因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)應用發(fā)展高層思享會”在上海貝殼社成功舉辦。超過70位國內基因領域頂級專家及國內外基因行業(yè)領袖企業(yè)代表共聚一堂,就基因大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)所面臨的機遇與挑戰(zhàn)進行了深度探討。
本次活動由上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟、數(shù)據(jù)猿主辦,貝殼社、上海市生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)促進中心、上海超級計算中心聯(lián)合主辦;得到上海市科技創(chuàng)業(yè)中心、上海市浦東新區(qū)科學委員會、上海眾創(chuàng)空間聯(lián)盟的大力支持。
以下是數(shù)據(jù)猿整理的互動環(huán)節(jié)嘉賓的精彩分享:
牟蕾:前面幾個主講嘉賓都提到要建立行業(yè)生態(tài)系統(tǒng),無論什么樣的生態(tài),我們都會發(fā)現(xiàn)里面會有很多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的機會。今天請來了兩位資深投資人,讓我們試著從他們的角度理解行業(yè)的發(fā)展,了解不一樣的行業(yè)見解。下面有請貝殼社的王學剛先生、創(chuàng)賽基金的孫立清先生、普華資本的周密先生以及主持下面討論環(huán)節(jié)的時煒先生。
時煒:最后一個環(huán)節(jié),首先我們想問問各位投資人,你們對目前市場的狀態(tài)有什么看法?
孫立清:我負責的主要是創(chuàng)業(yè)大賽。就我個人而言,比較關注生物醫(yī)療和基因領域的發(fā)展。實際上,我們跟華大的合作已經(jīng)很久了。以前華大的“方舟”項目我們投資了1000萬,占比49%,不過那個項目是養(yǎng)殖方向的,沒過幾年就收掉了;后來有華大醫(yī)學項目,再到近期華大“藍色彩虹”孵化器,我們都有投資。我們會跟整個領域的創(chuàng)業(yè)者們交朋友,今天我們也是抱著一個學習的心態(tài)來跟大家交流的。
周密:我們公司屬于文化資本,醫(yī)療對我們來講是全新的領域,在座的很多朋友都是基因圈里的專業(yè)人士,我們屬于從外領域切入的。雖然目前投入資金的規(guī)模不是很大,但幾個早期項目發(fā)展的都還不錯,今天他們也過來了。去年NGC大會時認識的李博士,當時他有阿里云從業(yè)背景,很容易得到我們組委會的認可并推動上市,即使那時候我們都還不知道啥叫paas、iaas,就把錢投進去了。今年,我們在醫(yī)療領域又有一些新的投資,很幸運和大家一起做這個工作。剛開始我們希望能做出一個產(chǎn)品,但資金規(guī)模太小,后來遇到剛總,今年聯(lián)合了貝殼社,我們三家一起做這個項目。其實我們非常感謝貝殼社,因為在我們的合作中它起了非常大的作用。
時煒:我們都知道,基因產(chǎn)業(yè)的面積很大,那么目前哪一個環(huán)節(jié)存在創(chuàng)業(yè)的可能性更高、價值更大?
周密:恰好前兩天我們在做行業(yè)研究,這個問題大概可以從公司究竟是2b還是2c,是上游的還是下游的,是信息學的還是大數(shù)據(jù)的等幾個方面看。理論上講,每一個環(huán)節(jié)都有機會,但從務實的角度看,我覺得面向消費者的那個環(huán)節(jié)更有市場,像腫瘤和測序方面的機會就可能比較少,而測序儀這塊比較難講,因為市場相對慘烈,各家都在競爭,機會也少。如果是我選擇創(chuàng)業(yè),我會選擇面向消費者的那個環(huán)節(jié),比如做大數(shù)據(jù)、做云或者做技術服務。凡是已經(jīng)特別火的項目,我們可以做早期投資;而那些現(xiàn)在還沒有火爆、卻已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上占有一席之地,或者是國外有、國內沒有的項目,我覺得會是比較好的選擇。
孫立清:我們就基因這個產(chǎn)業(yè)來談。剛才周總也說到目前腫瘤方面確實比較熱,科研服務是上百億的市場,基因醫(yī)療服務是上千億、大健康甚至是上萬億的市場,越往后走,市場肯定越大。但作為投資圈的風向,我們首先考慮的肯定是團隊里的技術和人才;第二還會要求產(chǎn)品的落地性要強,合伙人里必須要有擁有產(chǎn)品渠道的人在。
時煒:王學剛王總,在基因這個行業(yè)里,哪些環(huán)節(jié)是目前發(fā)展比較好的?另外,貝殼社要做基因孵化,在健康行業(yè)你們希望建成什么樣的生態(tài)系統(tǒng)?還會向什么樣的企業(yè)進行投資呢?
王學剛:我們貝殼社是做早期投資、創(chuàng)業(yè)輔導的,不像其他投資人那么大手筆。首先,我會看項目和領域,充分了解行業(yè)的背景和未來市場的發(fā)展,也就是說我個人要熟悉這個行業(yè)。另外,我還要喜歡那個創(chuàng)業(yè)者和他的團隊,我們要能聊到一起、吃到一起、混到一起。
從行業(yè)的判斷上看,做早期投資的人更看重未來和趨勢。什么意思?比如今天請來的聚道科技,他們的創(chuàng)意是很多年前就已經(jīng)被認可的,不是說現(xiàn)在風口來了才對他進行的投資,我想這就要求投資者能對未來趨勢有把控力。從另一個角度看,因為是早期投資,肯定希望投資的這個項目有能力得到下一個融資,所以投資人還要有戰(zhàn)略性眼光。舉例來說,很多人投資腫瘤檢測,因為它應用場景清楚,有技術,估值好,背景好,但這不是一個前瞻性的投資。當然,密總剛才也提到,這樣的項目還是能看到一點未來,稍微投資可以,但從資本的發(fā)展來看,還是屬于沒有前瞻性的。
今天來參加這個會,大家都談到了自己遇到的各種各樣的問題,但時間會改變一切。我記得微信剛起來的時候,我跟王老師說“你要裝個微信”,他說“誰用這個,那都是年輕人用的。”我說“你去美國,發(fā)短信多不方便。”他說“沒關系,裝Skype那個很簡單的。”過了一段時間,他自己在手機里安裝好了。所以,我們肯定是要基于現(xiàn)在的發(fā)展去看行業(yè)未來的。
時煒:幾位嘉賓都提到說要建生態(tài),可是從投資角度來看,建生態(tài)需要長時間的行業(yè)深耕,包括搭建平臺和公募資金,那么現(xiàn)在應不應該選擇做大的框架、建立生態(tài)?還是應該聚焦于一個產(chǎn)品,盡快把市場銷量做上去?
周密:我覺得兩方面都可以,不過還是要看團隊。對一家公司而言,在號召力沒有那么強的時候還是要先立足,首先養(yǎng)活了自己才能再談后續(xù)發(fā)展。不過,對投資人來講,具體問題具體分析。創(chuàng)業(yè)者要對自己的定位非常清晰,如果不具備做平臺的資質和能力,不要輕易喊口號說要搭建一個什么樣的平臺,而是要更務實的看看自己在產(chǎn)業(yè)鏈里究竟有沒有位置。很多創(chuàng)業(yè)公司不了了之的原因就是因為想的東西太大,資源跟不上,能力跟不上。
牟蕾:今天大家一直在說產(chǎn)業(yè)鏈,剛才提到,產(chǎn)業(yè)鏈中的技術環(huán)節(jié)在未來可能存在更多創(chuàng)業(yè)機會,我想問問投資人,應該從哪里切入?未來一兩年內是不是機會比較多?
王學剛:到底該怎樣投資呢?我覺得大家都是站在投資的角度想問題。今天早上,我談到基因組數(shù)據(jù)這塊,大家都在等風口,毫無疑問這是未來最值錢的一個環(huán)節(jié)。未來,在規(guī)范性市場,所有的東西一定是要符合法律法規(guī)的,而技術層面可能出現(xiàn)同質化,但如果要符合標準就要靠行政性的東西,比如你有沒有試點、有沒有資質,通過這些來表現(xiàn)你在行業(yè)里的地位。未來的企業(yè),會要把互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)本身的價值與用戶連在一起。本身數(shù)字化的過程已經(jīng)變成現(xiàn)在這樣,未來誰擁有壟斷性技術,誰掌握了數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)背后的流量、入口等方面都是會比較受到關注。
時煒:謝謝三位和我們分享,謝謝在座的各位。
注:本文由數(shù)據(jù)猿記者yilia(微信:zhangye1209)整理發(fā)布
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來源:數(shù)據(jù)猿
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