這是大數(shù)據(jù)在生活中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的情況，也許能改變一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，甚至改變一個(gè)行業(yè)未來的走勢(shì)與發(fā)展。

1.電視媒體

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之電視媒體——對(duì)于體育愛好者，追蹤電視播放的最新運(yùn)動(dòng)賽事幾乎是一件不可能的事情，因?yàn)橛谐^上百個(gè)賽事在8000多個(gè)電視頻道播出。而現(xiàn)在市面上有開發(fā)者開發(fā)了一個(gè)可追蹤所有運(yùn)動(dòng)賽事的應(yīng)用程序——RUWT，它已經(jīng)可以在iOS和Android設(shè)備，以及在Web瀏覽器上使用，它不斷地分析運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)流來讓球迷知道他們應(yīng)該轉(zhuǎn)換成哪個(gè)臺(tái)看到想看的節(jié)目，在電視的哪個(gè)頻道上找到，并讓他們?cè)诒荣愔羞M(jìn)行投票。

對(duì)于谷歌電視和TiVo用戶來說，實(shí)際上RUWT就是讓他們改變頻道調(diào)到一個(gè)比賽中。該程序能基于賽事的緊張激烈程度對(duì)比賽進(jìn)行評(píng)分排名，用戶可通過該應(yīng)用程序找到值得收看的頻道和賽事。

2.社交網(wǎng)絡(luò)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之社交網(wǎng)絡(luò)——數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施工程部高級(jí)主管Ghosh描繪的LinkedIn數(shù)據(jù)構(gòu)建圖，其中就包括Hadoop戰(zhàn)略部署。

幾年前，LinkedIn只是一家普通的科技公司。而現(xiàn)在，其儼然成為一個(gè)工程強(qiáng)國(guó)。LinkedIn建成的一個(gè)最重要的數(shù)據(jù)庫(kù)是Espresso。不像Voldemort，這是繼亞馬遜Dynamo數(shù)據(jù)庫(kù)之后的一個(gè)最終一致性關(guān)鍵值存儲(chǔ)，用于高速存儲(chǔ)某些確定數(shù)據(jù)，Espresso作為一個(gè)事務(wù)一致性文件存儲(chǔ)，通過對(duì)整個(gè)公司的網(wǎng)絡(luò)操作將取代遺留的Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)。

它最初的設(shè)計(jì)就是為了提供LinkedIn InMail消息服務(wù)的可用性，該公司計(jì)劃今年晚些時(shí)候?qū)⑼瞥鲩_源Espresso。

3.醫(yī)療行業(yè)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之醫(yī)療行業(yè)——Seton Healthcare是采用IBM最新沃森技術(shù)醫(yī)療保健內(nèi)容分析預(yù)測(cè)的首個(gè)客戶。該技術(shù)允許企業(yè)找到大量病人相關(guān)的臨床醫(yī)療信息，通過大數(shù)據(jù)處理，更好地分析病人的信息。

在加拿大多倫多的一家醫(yī)院，針對(duì)早產(chǎn)嬰兒，每秒鐘有超過3000次的數(shù)據(jù)讀取。通過這些數(shù)據(jù)分析，醫(yī)院能夠提前知道哪些早產(chǎn)兒出現(xiàn)問題并且有針對(duì)性地采取措施，避免早產(chǎn)嬰兒夭折。

它讓更多的創(chuàng)業(yè)者更方便地開發(fā)產(chǎn)品，比如通過社交網(wǎng)絡(luò)來收集數(shù)據(jù)的健康類App。也許未來數(shù)年后，它們搜集的數(shù)據(jù)能讓醫(yī)生給你的診斷變得更為精確，比方說不是通用的成人每日三次一次一片，而是檢測(cè)到你的血液中藥劑已經(jīng)代謝完成會(huì)自動(dòng)提醒你再次服藥。

Express s就是這么一家處方藥管理服務(wù)公司，目前它正在通過一些復(fù)雜模型來檢測(cè)虛假藥品，這些模型還能及時(shí)提醒人們何時(shí)應(yīng)該停止用藥。Express s能夠解決該問題的原因在于所有有關(guān)數(shù)據(jù)。因?yàn)樗磕旯芾碇?.4億處方，覆蓋了一億美國(guó)人和65,000家藥店，雖然該公司是能夠識(shí)別潛在問題的信號(hào)模式，但它也使用數(shù)據(jù)來嘗試解決某些情況下之前曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題。

他們還著眼于一些事情，如所開處方的藥物種類，甚至有人在網(wǎng)上談?wù)撫t(yī)生。如果一個(gè)醫(yī)生的行為被標(biāo)記為紅色的旗幟，那么他在網(wǎng)絡(luò)上是個(gè)好人的形象，更是你所需要的醫(yī)生。

4.保險(xiǎn)行業(yè)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之保險(xiǎn)行業(yè)——保險(xiǎn)行業(yè)并非技術(shù)創(chuàng)新的指示燈，然而MetLife保險(xiǎn)公司已經(jīng)投資3億美金建立一個(gè)新式系統(tǒng)，其中的第一款產(chǎn)品是一個(gè)基于MongoDB的應(yīng)用程序，它將所有客戶信息放在同一個(gè)地方。

MongoDB匯聚了來自70多個(gè)遺留系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，并將它合并成一個(gè)單一的記錄。它運(yùn)行在兩個(gè)數(shù)據(jù)中心的6個(gè)服務(wù)器上，目前存儲(chǔ)了24TB的數(shù)據(jù)。這包括MetLife的全部美國(guó)客戶，盡管它的目標(biāo)是擴(kuò)大它的國(guó)際客戶和多種語言，同時(shí)也可能創(chuàng)建一個(gè)面向客戶的版本。它的更新幾乎是實(shí)時(shí)的，當(dāng)新客戶的數(shù)據(jù)輸入時(shí)，就好像Facebook墻一樣。

大多數(shù)疾病可以通過藥物來達(dá)到治療效果，但如何讓醫(yī)生和病人能夠?qū)Ｗ⒓右粌蓚€(gè)可以真正改善病人健康狀況的干預(yù)項(xiàng)目卻極具挑戰(zhàn)。安泰保險(xiǎn)目前正嘗試通過大數(shù)據(jù)達(dá)到此目的。安泰保險(xiǎn)為了幫助改善代謝綜合癥患者的預(yù)測(cè)，從千名患者中選擇102個(gè)完成實(shí)驗(yàn)。在一個(gè)獨(dú)立的實(shí)驗(yàn)室工作內(nèi)，通過患者的一系列代謝綜合癥的檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果，在連續(xù)三年內(nèi)，掃描600,000個(gè)化驗(yàn)結(jié)果和18萬索賠事件。將最后的結(jié)果組成一個(gè)高度個(gè)性化的治療方案，以評(píng)估患者的危險(xiǎn)因素和重點(diǎn)治療方案。這樣，醫(yī)生可以通過食用他汀類藥物及減重5磅等建議而減少未來10年內(nèi)50%的發(fā)病率?；蛘咄ㄟ^你目前體內(nèi)高于20%的含糖量，而建議你降低體內(nèi)甘油三酯總量。

5.職業(yè)籃球賽

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之職業(yè)籃球賽——專業(yè)籃球隊(duì)會(huì)通過搜集大量數(shù)據(jù)來分析賽事情況，然而他們還在為這些數(shù)據(jù)的整理和實(shí)際意義而發(fā)愁。通過分析這些數(shù)據(jù)，可否找到兩三個(gè)制勝法寶，或者至少能保證球隊(duì)獲得高分，Krossover公司正致力于此。

在每場(chǎng)比賽過后，教練只需要上傳比賽視頻。接下來，來自Krossover團(tuán)隊(duì)的大學(xué)生將會(huì)對(duì)其分解。等到第二天教練再看昨晚的比賽時(shí)，他只需檢查任何他想要的——數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、比賽中的個(gè)人表現(xiàn)、比賽反應(yīng)等等。通過分析比賽視頻，毫不夸張地分析所有的可量化的數(shù)據(jù)。

6.能源行業(yè)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之能源行業(yè)——智能電網(wǎng)現(xiàn)在歐洲已經(jīng)做到了終端，也就是所謂的智能電表。在德國(guó)，為了鼓勵(lì)利用太陽能，會(huì)在家庭安裝太陽能，除了賣電給你，當(dāng)你的太陽能有多余電的時(shí)候還可以買回來。通過電網(wǎng)收集每隔五分鐘或十分鐘收集一次數(shù)據(jù)，收集來的這些數(shù)據(jù)可以用來預(yù)測(cè)客戶的用電習(xí)慣等，從而推斷出在未來2~3個(gè)月時(shí)間里，整個(gè)電網(wǎng)大概需要多少電。有了這個(gè)預(yù)測(cè)后，就可以向發(fā)電或者供電企業(yè)購(gòu)買一定數(shù)量的電。因?yàn)殡娪悬c(diǎn)像期貨一樣，如果提前買就會(huì)比較便宜，買現(xiàn)貨就比較貴。通過這個(gè)預(yù)測(cè)后，可以降低采購(gòu)成本。

維斯塔斯風(fēng)力系統(tǒng)，依靠的是BigInsights軟件和IBM超級(jí)計(jì)算機(jī)，然后對(duì)氣象數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出安裝風(fēng)力渦輪機(jī)和整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)最佳的地點(diǎn)。利用大數(shù)據(jù)，以往需要數(shù)周的分析工作，現(xiàn)在僅需要不足1小時(shí)便可完成。

7.社會(huì)生活

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之社會(huì)生活——印度有一檔非常受歡迎的電視節(jié)目Satyamev jayate，該節(jié)目整理并分析社會(huì)民眾關(guān)于爭(zhēng)議話題的各種意見，包括女性墮胎、種姓歧視和虐待兒童等社會(huì)熱點(diǎn)問題，并使用這些數(shù)據(jù)來推進(jìn)政治改革。

雖然目前只播放了13集，但是來自各方的反饋數(shù)據(jù)不容小覷。來自印度電視和世界各地的YouTube上的400萬觀眾;超過1.2億人在其網(wǎng)站、Facebook，Twitter，YouTube和移動(dòng)設(shè)備上已連接Satyamev jayate;超過800萬的人通過Facebook，網(wǎng)絡(luò)注釋，文本消息及電話熱線等方式發(fā)送14萬個(gè)回應(yīng)，每周有超過10萬個(gè)新觀眾進(jìn)行回應(yīng)。

8.公路交通

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之公路交通——在洛杉磯開過車的人一定都經(jīng)歷過那里噩夢(mèng)般的交通擁堵情況。目前政府在I-10和I-110州際公路上建立了一條了收費(fèi)的快速通道。政府可通過大數(shù)據(jù)引導(dǎo)駕駛?cè)藛T在該通道上的行駛情況，保證交通暢通。

施樂就是參與此次項(xiàng)目的公司，它的抗擁塞項(xiàng)目，包括用ExpressLanes、動(dòng)態(tài)定價(jià)，上升的需求等等以維持某種秩序的想法。施樂公司的首席技術(shù)執(zhí)行官表示，如果司機(jī)支付給駕駛熱車道(高占用收費(fèi)系統(tǒng))，他必須保證車速每小時(shí)45英里左右。如果交通開始擁堵，私家汽車的支付價(jià)格將上升，以減少他們進(jìn)入，而將車道用于高占用率的車輛，例如公共汽車和大巴車。

施樂還有另一個(gè)項(xiàng)目在洛杉磯稱為Express Park，目標(biāo)是讓人們知道他們何時(shí)即將離開房子，在哪能找到停車場(chǎng)和花費(fèi)金額。不僅要確保定價(jià)，同時(shí)更要確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)到達(dá)用戶手中。例如，應(yīng)當(dāng)提前40分鐘告知用戶停車位置。

9.汽車制造

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之汽車制造——當(dāng)問起汽車的制造過程，大多數(shù)人腦子里隨即浮現(xiàn)的是各種生產(chǎn)裝配流水線和制造機(jī)器。然而在福特，在產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)階段，大數(shù)據(jù)就已經(jīng)對(duì)汽車的部件和功能產(chǎn)生了重要影響。

比如，福特產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)對(duì)SUV是否應(yīng)該采取掀背式(即手動(dòng)打開車后行李箱車門)或電動(dòng)式進(jìn)行分析。如果選擇后者，門會(huì)自動(dòng)打開、便捷智能，但這種方式會(huì)影響到車門開啟有限的困惱。此前采用定期調(diào)查的方式并沒有發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題，但后來根據(jù)對(duì)社交媒體的關(guān)注和分析，發(fā)現(xiàn)很多人都在談?wù)撨@些問題。

10.零售業(yè)

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之零售業(yè)—— 【我們的某個(gè)客戶】，是一家領(lǐng)先的專業(yè)時(shí)裝零售商，通過當(dāng)?shù)氐陌儇浬痰?、網(wǎng)絡(luò)及其郵購(gòu)目錄業(yè)務(wù)為客戶提供服務(wù)。公司希望向客戶提供差異化服務(wù)，如何定位公司的差異化，他們通過從 Twitter 和 Facebook 上收集社交信息，更深入的理解化妝品的營(yíng)銷模式，隨后他們認(rèn)識(shí)到必須保留兩類有價(jià)值的客戶：高消費(fèi)者和高影響者。

希望通過接受免費(fèi)化妝服務(wù)，讓用戶進(jìn)行口碑宣傳，這是交易數(shù)據(jù)與交互數(shù)據(jù)的完美結(jié)合，為業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)提供了解決方案。Informatica的技術(shù)幫助這家零售商用社交平臺(tái)上的數(shù)據(jù)充實(shí)了客戶主數(shù)據(jù)，使他的業(yè)務(wù)服務(wù)更具有目標(biāo)性。

零售企業(yè)也監(jiān)控客戶的店內(nèi)走動(dòng)情況以及與商品的互動(dòng)。它們將這些數(shù)據(jù)與交易記錄相結(jié)合來展開分析，從而在銷售哪些商品、如何擺放貨品以及何時(shí)調(diào)整售價(jià)上給出意見，此類方法已經(jīng)幫助某領(lǐng)先零售企業(yè)減少了17%的存貨，同時(shí)在保持市場(chǎng)份額的前提下，增加了高利潤(rùn)率自有品牌商品的比例。

11.總統(tǒng)競(jìng)選

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之總統(tǒng)競(jìng)選——許多人通過Facebook更新個(gè)人狀態(tài)、分享圖片以及他們"喜歡"的內(nèi)容。奧巴馬的總統(tǒng)競(jìng)選運(yùn)動(dòng)也通過使用社交網(wǎng)絡(luò)的各種數(shù)據(jù)功能完成了競(jìng)選，他們不僅通過社交網(wǎng)絡(luò)尋找支持者，而且還通過社交網(wǎng)絡(luò)召集了一批志愿軍。

早在2006年，F(xiàn)acebook聯(lián)合創(chuàng)始人，克里斯·休斯就建議扎克伯格在網(wǎng)站上推出相關(guān)服務(wù)，幫助總統(tǒng)候選人在Facebook上建立個(gè)人主頁，以便他們進(jìn)行形象推廣。2006年9月，F(xiàn)acebook全面開放，用戶數(shù)量爆炸式增長(zhǎng)，在年底達(dá)到1200萬。這一過程恰好有利地推升了奧巴馬的知名度。此后，在克里斯的輔佐下，奧巴馬掀起了一系列的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)，在Facebook、MySpace等社交網(wǎng)站上發(fā)表公開演講、推廣施政理念，贏得大量網(wǎng)民支持，募集到5億多美元的競(jìng)選經(jīng)費(fèi)。

最終，"黑人平民"戰(zhàn)勝了實(shí)力雄厚的對(duì)手，成為美國(guó)歷史上第一位黑人總統(tǒng)，之后，在第二次的選舉中更獲得連任。此次選舉被認(rèn)為是美國(guó)民主的巨大進(jìn)步，而互聯(lián)網(wǎng)則提供了前所未有的實(shí)施手段，其中尤以Facebook代表的社交網(wǎng)站最為突出，以至于有人戲稱之為"Facebook之選"。

12.電子郵件

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之電子郵件—— MailChimp的核心業(yè)務(wù)是提供電子郵件服務(wù)，它在一年內(nèi)為大約300萬用戶發(fā)送了350億封郵件。不過真正能體現(xiàn)MailChimp未來價(jià)值的則是該公司對(duì)這些郵件數(shù)據(jù)的處理和分析。

MailChimp的一個(gè)重要任務(wù)就是搞清楚如何幫助客戶更好地了解他們所發(fā)送的信息。考慮到這一點(diǎn)，該公司建立了一個(gè)服務(wù)叫Wavelength，向客戶展示了與他們相似的其他訊息。這個(gè)系統(tǒng)使得Wavelength能夠儲(chǔ)存公司數(shù)據(jù)庫(kù)中每個(gè)郵件地址發(fā)生的互動(dòng)。這意味著告訴了你,用戶打開了什么樣的郵件，何時(shí)打開，他們點(diǎn)擊了什么鏈接，還有訂閱了什么郵件。MailChimp也有一個(gè)功能叫做Ecommerce360，能讓客戶通過轉(zhuǎn)換來跟蹤點(diǎn)擊。

13.音樂

大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例之音樂——十多年前，音樂元數(shù)據(jù)公司Gracenote收到來自蘋果公司的神秘忠告，建議其購(gòu)買更多的服務(wù)器。Gracenote照做了，而后蘋果推出iTunes和iPod，Gracenote從而成為了元數(shù)據(jù)的帝國(guó)。

在車內(nèi)聽的歌曲很可能反映你的真實(shí)喜好， Gracenote就擁有此種技術(shù)。它采用智能手機(jī)和平板電腦內(nèi)置的麥克風(fēng)識(shí)別用戶電視或音響中播放的歌曲，并可檢測(cè)掌聲或噓聲等反應(yīng)，甚至還能檢測(cè)用戶是否調(diào)高了音量。這樣，Gracenote可以研究用戶真正喜歡的歌曲，聽歌的時(shí)間和地點(diǎn)。

Gracenote擁有數(shù)百萬首歌曲的音頻和元數(shù)據(jù)，因而可以快速識(shí)別歌曲信息，并按音樂風(fēng)格、歌手、地理位置等分類。

來源：中國(guó)大數(shù)據(jù)