華為BG中國區(qū)副總裁胡忠華：數(shù)據(jù)促使ICT開啟新夢想

華為 ICT 大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)挖掘

寧飛虹 | 2016-03-11 13:29

【數(shù)據(jù)猿導讀】在近日的2016華為中國合作伙伴大會上，華為BG中國區(qū)副總裁胡忠華認為，數(shù)據(jù)的急劇增長帶來主要兩個方面的變化：一是通過機器學習來實現(xiàn)人工智能;二是大數(shù)據(jù)改變了ICT的基礎架構(gòu)，是數(shù)據(jù)促使新ICT的轉(zhuǎn)變

近日，2016華為中國合作伙伴大會在成都世紀城新國際會展中心隆重召開，大會以“智匯陽光共襄新程啟新夢想鑄新輝煌”為主題，華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁(解決方案銷售與Marketing)胡忠華面對來自全國超過萬名合作伙伴和客戶發(fā)表了《新ICT開啟新夢想》精彩分享。

▲華為企業(yè)BG中國區(qū)副總裁(解決方案銷售與Marketing)胡忠華

數(shù)據(jù)促使ICT轉(zhuǎn)變

互聯(lián)網(wǎng)有三大定律，第一是摩爾定律，摩爾定律認為，集成電路的復雜度每兩年增長一倍，所對應的性能也是每兩年增加一倍。英特爾處理器的歷史數(shù)據(jù)說明，每兩年增加一倍的預測和它實際所發(fā)生的歷史的數(shù)據(jù)完美的結(jié)合，這是從芯片和計算的視角來觀察信息世界。第二，主干寬帶的速度是3倍，預算每兩年增加一倍，主干網(wǎng)絡帶寬8個月增長一倍，這是從網(wǎng)絡視角看信息世界。第三，網(wǎng)絡的價值和網(wǎng)絡使用者規(guī)模的數(shù)量的平方成正比，這是從網(wǎng)絡價值和網(wǎng)絡規(guī)模的視角觀察信息世界。

“但是我們發(fā)現(xiàn)，其實最核心、最本質(zhì)的還是數(shù)據(jù)。”胡忠華認為數(shù)據(jù)的急劇增長帶來了一些變化，主要包括兩個方面：一是通過機器學習來實現(xiàn)人工智能;二是大數(shù)據(jù)改變了ICT的基礎架構(gòu)。

胡忠華認為數(shù)據(jù)急劇增長的原因有三個：一是用戶的增長;二是聯(lián)接方面的改變;第三是交互方面的改變。所有的這些變化催生了海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生，這些海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對采集、傳送、存儲和處理等，對ICT提出了更高的要求，希望ICT能對這些數(shù)據(jù)進行一個傳動。

兩個案例看華為新ICT方案

· 招商銀行

招商銀行是國內(nèi)最佳的零售銀行，世界排名350位，最近幾年，招商銀行面臨互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊。首先是內(nèi)部環(huán)境，招行活躍用戶大概是6千萬，2010年開始從以營業(yè)網(wǎng)點為中心向移動銀行為中心轉(zhuǎn)變，大概有2千萬的信用卡用戶和微信平臺進行了捆綁;從外部環(huán)境來看，互聯(lián)網(wǎng)金融吸納資金的能力越來越強，通過微信支付所產(chǎn)生的交易量是招行手機銀行近一千倍，是它的營業(yè)網(wǎng)點交易量的5.5萬倍。

招商銀行為了應對這個挑戰(zhàn)，從提升服務質(zhì)量和降低成本進行創(chuàng)新兩個方面入手。招商銀行需要用自身的數(shù)據(jù)向客戶提供精準的服務，也需要部署彈性的靈活的ICT平臺加快創(chuàng)新周期。依托華為的兩個平臺——云計算平臺和大數(shù)據(jù)平臺——聯(lián)合創(chuàng)新，使招商銀行的業(yè)務提供得更加精準。招商銀行是一個典型的業(yè)務驅(qū)動、華為合作伙伴還有客戶一起來聯(lián)合創(chuàng)新的一個典型的案例。

·上海海關

上海海關是全國第一大海關，它面臨著兩個挑戰(zhàn)：第一個挑戰(zhàn)是進出口的業(yè)務競爭和業(yè)務分析統(tǒng)計對效率的提升，海關總署要求每天6點前分析完，而它的分析系統(tǒng)需要7個小時;第二是在自貿(mào)區(qū)通關。華為和合作伙伴一起從兩個方面去進行創(chuàng)新。首先基于華為的系統(tǒng)，不需要做業(yè)務改變，只把業(yè)務分析的效率提升;另一方面通過部署華為的精簡IP和敏捷網(wǎng)絡架構(gòu)，幫助上海海關自貿(mào)區(qū)的通關業(yè)務。上海海關不僅僅是華為新技術架構(gòu)的創(chuàng)新，也是生態(tài)圈合作的典范，最后實現(xiàn)了客戶、合作伙伴、華為的多贏。

胡忠華表示：“從以上案例可以看到，新ICT能夠提供大規(guī)模的通信存儲和處理的能力，并能夠作為靈活敏捷的支持平臺來支持業(yè)務創(chuàng)新，支持業(yè)務的快速奉獻的一個全新的ICT的階段。新ICT不僅僅是技術的平臺，它更是一種生態(tài)，主要包括業(yè)務驅(qū)動、敏捷創(chuàng)新以及生態(tài)圈機制三個特點。“

新ICT對新架構(gòu)的要求

新ICT對整個架構(gòu)提了什么樣的要求?

胡忠華認為，總體上來講，云管端架構(gòu)要求高快捷、更協(xié)同，但是對每個層面又提出了不同的要求，比如說在管道，要求管道更寬，更智能。另外在處理方面，要求更高效，更可靠，同時挖掘海量數(shù)據(jù)的價值，聚焦網(wǎng)站，圍繞架構(gòu)創(chuàng)新。

通過具體的解決方案的創(chuàng)新和演進，華為積極地去應對這些要求。

· 4K技術和帶寬

用戶一直在追求高清的視頻體驗，以及更高速的帶寬體驗。從1954年到2015年，視頻清晰度提升了10賠。為了滿足這些要求，目前4K技術已經(jīng)在很多行業(yè)進行運用了。隨著4K技術和可穿戴設備的結(jié)合，以及虛擬現(xiàn)實3D技術的運用，將來可以通過可穿戴設備用全新的視角來觀看這個世界，4K技術還用于人臉識別和車輛識別，大大提高了準確率。而對于帶寬的要求，一個是更寬，另一個是提升資源的利用率。隨著云計算、4K技術的普及，互聯(lián)網(wǎng)的帶寬會有更加急劇的增長，未來五年會有10倍的增長。華為推出的敏捷網(wǎng)絡以及相關的交換機產(chǎn)品，可以更好地提升資源率，提升整合效率。

· 挖據(jù)數(shù)據(jù)價值

在大數(shù)據(jù)這一塊，華為在基礎層的API效率提升了3到10倍，同時通過算法，性能提升2到3倍。企業(yè)通過持續(xù)創(chuàng)新保持了產(chǎn)品領先，同時也廣泛和合作伙伴合作，提供競爭力的產(chǎn)品解決方案。目前華為已經(jīng)在國內(nèi)聯(lián)合ISV發(fā)布了超過20個解決方案。同時，華為將繼續(xù)堅持開發(fā)和聯(lián)合創(chuàng)新，構(gòu)建開發(fā)者第一的生態(tài)圈，并在未來花10億美金投入到這個計劃。

胡忠華在最后表示：“構(gòu)建生態(tài)圈是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的條件。提升ICT能力，為合作伙伴被集成所需要的資源共建生態(tài)圈，新的ICT時代，我們基于業(yè)務驅(qū)動的需求，華為會持續(xù)嘗新，確保我們的產(chǎn)品和解決方案持續(xù)領先，同時我們愿意將這些技共享給合作伙伴，保證開放的生態(tài)。”

來源：IT168

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