獨家數(shù)據(jù)揭秘:曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的映客 為何黯然賣身?
余然 | 2017-05-12 11:25
【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 映客終究還是選擇了“賣身”,買家不是BAT,而是宣亞國際

來源:數(shù)據(jù)猿 作者:Cheetah Lab 高級分析師 余然
映客終究還是選擇了“賣身”,買家不是BAT,而是宣亞國際。
5月9日,宣亞國際發(fā)布公告稱,將收購直播平臺映客至少50%的股權(quán),這次交易全部采用現(xiàn)金的方式購買標(biāo)的公司的股權(quán)。
據(jù)測算,映客的估值則是70億,要收購至少50%的股權(quán),宣亞國際至少要拿出35億元。宣亞國家是今年2月才登陸新三板的公司,根據(jù)2017年一季報,宣亞國際目前公司賬上有貨幣資金約3.3億元。這筆收購證監(jiān)會會不會批準(zhǔn)不好說,但收購資金的籌備就夠宣亞國際忙的了。
先不說這場交易的背后,映客和宣亞國家打的什么算盤,一個不容否認的事實擺在人們面前——中國直播行業(yè)最火熱的時刻已經(jīng)結(jié)束。
Cheetah Lab用歷次報告的數(shù)據(jù),為大家逐漸梳理映客和中國直播行業(yè)的發(fā)展歷程。
活躍滲透率一降再降 中國直播行業(yè)最熱時期已結(jié)束
映客是中國上一輪直播熱潮的代表型App,它在直播行業(yè)最火熱的時候,坐上過中國直播行業(yè)的頭把交椅??墒菑?#50;016年第四季度開始,映客的活躍滲透率便開始逐漸下降。
活躍滲透率的下降并不單單體現(xiàn)在映客一款app上,YY、虎牙、斗魚、花椒等app的活躍滲透率也經(jīng)歷了不小的下降。這背后有著多層的原因,而這些原因造成的事實是,中國直播行業(yè)從去年第四季度開始降溫了。
而映客的興與衰,很大程度上也反應(yīng)了中國直播行業(yè)的崛起與降溫。
Cheetah Lab曾經(jīng)在2016年2月,就在《2016年2月app漲幅榜》中監(jiān)測到了映客的快速上漲,當(dāng)時映客以817%的月度漲幅在漲幅榜中名列Top4,中國直播行業(yè)的火熱已經(jīng)可以從中看出了苗頭。
圖源:《2016年2月app漲幅榜》 Cheetah Lab
之后,在《2016年3月app漲幅榜》、《2016年4月app漲幅榜》中,大量的中國直播App開始出現(xiàn)了。
到了一季度末尾,映客已經(jīng)排在《2016一季度中國app排行榜》社交類排行榜第11的位置。中國的直播行業(yè)開始爆發(fā)式增長,越來越多的直播平臺開始出現(xiàn)。到了二季度末尾,YY、映客、花椒一起殺入了《2016二季度中國app排行榜》社交類Top10。
到三季度末尾,映客成功上位,坐上中國第一直播App的寶座。
2016年第三季度 中國直播類App 活躍滲透率Top10
圖源:《2016三季度中國app排行榜》 Cheetah Lab
2016年第三季度是中國直播市場最鼎盛的時期,據(jù)不完全統(tǒng)計,當(dāng)時有超過200個直播平臺在同場廝殺。
到了第四季度,中國直播行業(yè)開始逐漸降溫。
以映客、YY、虎牙、斗魚為代表的幾大直播平臺的活躍滲透率開始下滑。以映客為例,到了2016年年底的時候,映客在中國市場的活躍滲透率已經(jīng)從巔峰時期的0.70%左右下跌到了0.50%以下。而YY、虎牙、斗魚也都有不同程度的下跌。
2016年第四季度中國直播App前四強走勢
圖源:《2016年度中國App排行榜》 Cheetah Lab
隨著資本的撤出,各家App也沒有燒錢做市場推廣的資本,盈虧平衡成為了大多數(shù)公司的常態(tài)。
到了2017一季度的結(jié)束,虎牙直播雖然位列榜首,曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的映客持續(xù)下滑,已經(jīng)跌落到第四,但是各家直播平臺在中國市場的活躍滲透率的已經(jīng)大不如前了。
2017年第一季度中國直播App Top5走勢
圖源:《2017年一季度中國App排行榜》 Cheetah Lab
而且隨著資本的熱潮已經(jīng)轉(zhuǎn)向共享單車、共享充電寶等領(lǐng)域,直播大戰(zhàn)已經(jīng)沒有了燒錢的資本,能從直播大戰(zhàn)中活下來的都是贏家。
當(dāng)然,直播大戰(zhàn)中也不乏獲利者,而這些獲利者都有一個共同特征——都不是純直播平臺。
其中代表者之一便是陌陌。陌陌主打陌生人社交,但2014年上市以后,陌陌活躍用戶數(shù)一路下跌。陌陌在2015年底悄然上線的直播功能,陌陌不僅營收利潤大漲,月活躍用戶量也終于突破了8000萬。到2016年第四季度,直播服務(wù)產(chǎn)生的營收已經(jīng)占到陌陌的總營收比重的79%。
陌陌在2017年索性將業(yè)務(wù)核心都轉(zhuǎn)向了視頻社交,換了Slogan換了Logo。“直播+短視頻+陌生人社交”成為了陌陌現(xiàn)在的三大業(yè)務(wù)。可以說,陌陌用直播將有價值的用戶重新挖掘了一遍。
另一個獲利的代表者是新浪微博。2015年到2016年,新浪微博連續(xù)兩輪對一下科技進行投資。而一下科技旗下的一直播、小咖秀、秒拍等在打通賬號后,為微博提供了源源不斷的內(nèi)容素材。
新浪微博在2月發(fā)布的2016的全年財報數(shù)據(jù)亮眼,歸屬于微博的凈利潤較上年度增長211%,至1.08億美元,新浪微博的股價也創(chuàng)了新搞,各項指標(biāo)均創(chuàng)下歷史新高。微博重回巔峰,直播的內(nèi)容流功不可沒。
還有一個不得不說的代表者,就是快手??焓制鸺矣谝曨l工具,但在不斷發(fā)展的過程中,快手將短視頻、Gif、直播等融合,最終做出了社區(qū),將有價值的用戶都聚集了起來。
快手目前是中國第一的短視頻社交類app,在活躍滲透率和周人均打開次數(shù)上都遙遙領(lǐng)先于其他產(chǎn)品,快手的活躍滲透率甚至領(lǐng)先于微博。
獲利的App一開始都不是做直播的,直播僅僅是他們產(chǎn)品功能的一環(huán)。
為何是宣亞國際而不是BAT?
相信很多讀者看到新聞,腦子里的第一反應(yīng)是——“買家竟然不是BAT!”
資料顯示,宣亞國際是一家成立于2007年的公關(guān)公司,主要業(yè)務(wù)是會展、活動、公關(guān),客戶涵蓋惠普、寶馬、三星等世界500強公司。
而BAT作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)桿,從知名度、資金、技術(shù)實力,流量渠道等各個方面看,都是比宣亞國際更加適合的買家。但映客為何選擇宣亞國際作為買家,而不是BAT呢?結(jié)合相關(guān)資料,Cheetah Lab推測其中原因有二。
第一,BAT暫無需要購買映客的理由。
彼時中國直播剛興起,映客作為直播行業(yè)先發(fā)者,是被人模仿和學(xué)習(xí)的對象,當(dāng)時的學(xué)習(xí)者就包括BAT。
經(jīng)過一年的的高速發(fā)展,此時BAT旗下已經(jīng)分別都有了自己的直播產(chǎn)品,百度旗下有百秀直播,愛奇藝app中也嵌入了直播的入口;阿里旗下,各個電商產(chǎn)品也嵌入了直播入口,也投資如陌陌等app;騰訊投資了斗魚、龍珠、和嗶哩嗶哩,騰訊自己也有直播產(chǎn)品NOW直播。BAT都已經(jīng)補全了直播這塊版圖。
BAT直播行業(yè)布局 統(tǒng)計時間2016年8月
圖源:《2016直播行業(yè)最全報告》 Cheetah Lab
另外,根據(jù)曾經(jīng)行業(yè)內(nèi)對直播技術(shù)的公開資料,Cheetah Lab發(fā)現(xiàn),直播的技術(shù)壁壘不是很高,在各項直播技術(shù)都頗為完善的現(xiàn)在,BAT似乎不太會對映客有很多技術(shù)需求,也沒有理由進行技術(shù)入股。
第二,選擇宣亞國際對兩者都有利。
映客和宣亞國際算是老相識了。映客是宣亞國際的客戶,兩者曾簽過公關(guān)代理合同,而宣亞國際目前持有映客0.7423%的股份,也算映客的股東之一,兩者知根知底。
宣亞國際是一家整合營銷傳播服務(wù)商,映客方面大量的網(wǎng)紅資源和C端用戶,或許正好符合了宣亞國際對傳播的需求。在內(nèi)容紅利的大時代,“網(wǎng)紅+直播+品牌”已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)營銷的標(biāo)配,而宣亞國家缺少的網(wǎng)紅、直播資源正好可以借此補齊。而兩者聯(lián)姻之后,映客也可以通過宣亞國際獲得品牌客戶,獲得B端資源。
可以說,這是一個營銷服務(wù)與直播媒介的資源互補的交易。映客選擇這樣的合作,或許還有著改變自己的商業(yè)模式做的打算。這也說明了各直播平臺目前的商業(yè)模式或許已經(jīng)不足以維持各直播平臺巨量的開支。
結(jié)語
無論這次交易的背后,映客與宣亞國際究竟有著怎樣的規(guī)劃,但映客的賣身終將成為中國直播行業(yè)的一個標(biāo)志性事件,而映客可能也不是最后一個賣身的大流量直播平臺。
下一階段,中國直播平臺或許將迎來洗牌期。在政策監(jiān)管的高壓和資金流量的吃緊下,各個直播平臺或許將重新整合自己的業(yè)務(wù)。期間或許會有合并,市場格局或許會重新劃分,但是中國直播,或許不會像之前那樣火熱了。
雖然,中國直播最火熱的時刻已經(jīng)結(jié)束,但是百播大戰(zhàn)也讓整個行業(yè)意識到直播作為流量入口的巨大潛力。而BAT紛紛在自家產(chǎn)品中嵌入了直播入口,也讓今后的“直播+”模式產(chǎn)生了無限的可能。
中國直播行業(yè)的下一步會走向何方?或許走向海外會是一個不錯的選擇。Cheetah Lab也將持續(xù)關(guān)注。
數(shù)據(jù)說明:
1.排行榜的排名依據(jù)為周活躍用戶滲透率;只適用于安卓平臺;
2.除特別說明外,數(shù)據(jù)來源于獵豹移動的大數(shù)據(jù)平臺libra;2016年8月22日獵豹移動大數(shù)據(jù)平臺libra正式啟用新數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)來源更廣,數(shù)據(jù)量級大幅提升。切換后的數(shù)據(jù)維度更多,涵蓋日活、周活、月活、新增安裝率、留存率等,將更加全面、準(zhǔn)確地反映移動app市場的情況,獵豹全球智庫將在此基礎(chǔ)上為大家提供更權(quán)威、詳實的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報告。
3.數(shù)據(jù)為獵豹產(chǎn)品日常功能收集,符合相關(guān)法律法規(guī);
4.數(shù)據(jù)受到獵豹產(chǎn)品的用戶規(guī)模、分布影響。
注:本文由 Cheetah Lab 投稿數(shù)據(jù)猿發(fā)布。
歡迎更多大數(shù)據(jù)企業(yè)、愛好者投稿數(shù)據(jù)猿,來稿請直接投遞至:tougao@datayuan.cn
來源:數(shù)據(jù)猿
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