作為一家跨國(guó)汽車(chē)零配件的百?gòu)?qiáng)公司，敏實(shí)集團(tuán)成立于1992年，并在2005年在港交所上市，2021年收入超170億元，客戶(hù)遍布全球40多個(gè)國(guó)家，服務(wù)200多個(gè)汽車(chē)品牌。

汽車(chē)行業(yè)快速變化，汽車(chē)零部件也同樣需要時(shí)刻匹配市場(chǎng)的需求。當(dāng)業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張，客戶(hù)越來(lái)越多，業(yè)務(wù)分布在全球各地，如何在更高效更合規(guī)的前提下實(shí)現(xiàn)全球業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化管理，成為了一大難題。隨著業(yè)務(wù)量的增加，如何通過(guò)更科學(xué)方法發(fā)現(xiàn)、分析、追溯、解決生產(chǎn)制造流程中的問(wèn)題，如何縮短工期，如何有效降低損失，如何高效地管理......這些問(wèn)題迫在眉睫。

借助瓴羊DAAS，敏實(shí)構(gòu)建了全球化數(shù)據(jù)管理的中臺(tái)

2018年，敏實(shí)率先在業(yè)界提出“未來(lái)工廠”的概念，旨在用先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級(jí)，并賦能傳統(tǒng)制造。以這個(gè)頂層設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，敏實(shí)開(kāi)啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。2019年，敏實(shí)升級(jí)了整個(gè)集團(tuán)的ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)和MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）。2020年，成立了組織轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心，把IT跟OT相結(jié)合；2021年4月，上線(xiàn)了集團(tuán)統(tǒng)一主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，進(jìn)一步再造全集團(tuán)的管理流程，通過(guò)與瓴羊的合作打造了敏實(shí)數(shù)據(jù)底座，最后形成了敏實(shí)全球指揮中心。

在敏實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心總經(jīng)理鄒蘇明看來(lái)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須由企業(yè)自己主導(dǎo)，“數(shù)字化是手段，轉(zhuǎn)型是目的，核心競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)務(wù)能力提升才是成果。”他還強(qiáng)調(diào)，“要把組織的機(jī)制與轉(zhuǎn)型方法融為一體，有好的組織、有氛圍、有更好的方法，才能有效推動(dòng)轉(zhuǎn)型。”而瓴羊，恰恰以DAAS 為基礎(chǔ)提供了一系列有效的方法。

2022年6月29日阿里巴巴宣布成立專(zhuān)注企業(yè)數(shù)智服務(wù)的品牌——瓴羊。其核心產(chǎn)品定位為“DaaS”——Data intelligence as a Service，其本質(zhì)是以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為增長(zhǎng)引擎，打通整合企業(yè)的商業(yè)流、數(shù)據(jù)流和工作流，讓數(shù)據(jù)智能在企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮最大價(jià)值。經(jīng)過(guò)半年的實(shí)踐，瓴羊在11月4日，將DaaS的內(nèi)涵進(jìn)行了升級(jí)，并發(fā)布了DAAS體系結(jié)構(gòu)。

DAAS(DAAS = Data + Analytics + Applications + Success)是瓴羊針對(duì)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提出的體系結(jié)構(gòu)。通過(guò)阿里巴巴十年來(lái)數(shù)字化實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)與能力。瓴羊認(rèn)為，DAAS可以幫助企業(yè)從數(shù)據(jù)基礎(chǔ)到洞察能力、應(yīng)用場(chǎng)景、組織人才甚至頂層戰(zhàn)略等多方面進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在數(shù)據(jù)智能驅(qū)動(dòng)之下獲得高質(zhì)量增長(zhǎng)。

對(duì)于敏實(shí)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實(shí)現(xiàn)三個(gè)能力，分別為：業(yè)務(wù)能力，數(shù)據(jù)治理能力、數(shù)字運(yùn)營(yíng)能力，同時(shí)還要實(shí)現(xiàn)四個(gè)核心價(jià)值，包括：第一，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)品如何做出來(lái)，如何賣(mài)給客戶(hù)；第二，資金流轉(zhuǎn)，也就是資金如何流轉(zhuǎn)和使用；第三，供應(yīng)鏈能力，對(duì)于制造業(yè)，供應(yīng)鏈的管理是重中之重；第四，服務(wù)能力，包括服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)員工等。

在這個(gè)過(guò)程中，敏實(shí)構(gòu)建了三個(gè)平臺(tái)：1、透明工廠經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，讓敏實(shí)近五六十家工廠人料財(cái)共享，變成一個(gè)內(nèi)部透明化的工廠；2、打造全集團(tuán)企業(yè)級(jí)的數(shù)字化平臺(tái)，想要的數(shù)據(jù)立刻就能使用，讓數(shù)據(jù)幫助決策；3、要有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座，敏實(shí)通過(guò)借鑒瓴羊先進(jìn)數(shù)據(jù)的治理能力，搭建敏實(shí)的數(shù)據(jù)底座，有效解決了“數(shù)據(jù)出不來(lái)、數(shù)據(jù)不同源以及數(shù)據(jù)如何使用的”的三大難題。

打造全球統(tǒng)一的流程模板，查詢(xún)效率提升90%

“研產(chǎn)供銷(xiāo)服”是汽車(chē)零部件行業(yè)的日常操作，怎么從組織管理上進(jìn)行優(yōu)化，把所有資源調(diào)動(dòng)起來(lái)很重要。敏實(shí)作為一個(gè)全球化企業(yè)，管理挑戰(zhàn)很大，想要實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)拉通很難。

敏實(shí)打造了全球統(tǒng)一的系統(tǒng)模板、流程模板、管理模板、報(bào)表模板，支撐集團(tuán)全業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理，實(shí)現(xiàn)了“一張表管理全集團(tuán)”，管理分布在全球各地的60家工廠也變得更加輕松而高效，與各類(lèi)供應(yīng)商以及客戶(hù)的溝通都更加順暢。

完成構(gòu)建底層的數(shù)據(jù)后，敏實(shí)還希望借助數(shù)據(jù)工具提升內(nèi)部的效率。面對(duì)頭疼的月結(jié)難題，敏實(shí)建立了數(shù)字化綜合指揮室，實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、生產(chǎn)一體化的數(shù)據(jù)維護(hù)管理，單體工廠的月結(jié)時(shí)間由72小時(shí)縮短到18小時(shí)以?xún)?nèi)，月結(jié)效率提升4倍。

基于中臺(tái)建設(shè)之上，敏實(shí)想要從客戶(hù)端、管理層實(shí)現(xiàn)全面可視化，因此打造了透明化的工廠，實(shí)現(xiàn)訂單對(duì)接、智能采購(gòu)以及智能生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)以及業(yè)財(cái)一體化。比如：客戶(hù)想要了解車(chē)生產(chǎn)、制造以及質(zhì)量情況，管理層想要了解購(gòu)買(mǎi)設(shè)備是否發(fā)揮了價(jià)值，都需要將數(shù)據(jù)變成可視化，而基于瓴羊數(shù)據(jù)中臺(tái)打造出來(lái)的運(yùn)營(yíng)管理的透明化工廠，都可以一一實(shí)現(xiàn)，有效地提高了效率、降低了成本。

據(jù)敏實(shí)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心總經(jīng)理鄒蘇明介紹，“敏實(shí)通過(guò)瓴羊中臺(tái)統(tǒng)一數(shù)據(jù)底座，借助瓴羊成熟的數(shù)據(jù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，形成了一套全球化數(shù)據(jù)管理的中臺(tái)，支撐全集團(tuán)所有的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，最終讓全集團(tuán)的數(shù)據(jù)查詢(xún)效率提升了90%?，F(xiàn)在無(wú)論管理層想看的數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)，還是客戶(hù)要的數(shù)據(jù)，隨時(shí)都可以看到，且可以實(shí)現(xiàn)分鐘追溯級(jí)的查詢(xún)。”

這正是瓴羊DAAS體系結(jié)構(gòu)中，“D”的價(jià)值所在——在基礎(chǔ)層，企業(yè)必須要有自生長(zhǎng)的數(shù)據(jù)底座。”

構(gòu)建可視化、可洞察、可決策的數(shù)據(jù)分析能力

除了數(shù)據(jù)和流程上的改造，如何借助數(shù)字化工具提升效率則是敏實(shí)下一步思考的問(wèn)題。敏實(shí)有13個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，每個(gè)部門(mén)數(shù)據(jù)使用量非常大。

如何將全球的業(yè)務(wù)匯總到一個(gè)表上？敏實(shí)基于瓴羊分析云“Quick BI”破解了這個(gè)這個(gè)難題。通過(guò)建立全球的指揮系統(tǒng)，敏實(shí)顛覆了制造業(yè)的“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”三現(xiàn)主義。只需要一臺(tái)電腦可以看到全集團(tuán)數(shù)據(jù)，細(xì)化到每個(gè)事業(yè)部、每個(gè)工廠甚至某條生產(chǎn)線(xiàn)的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，敏實(shí)還構(gòu)建了數(shù)字化駕駛艙，各個(gè)部門(mén)可以建立所需的模型，使用人頻率越高，數(shù)據(jù)就會(huì)越來(lái)越準(zhǔn)確，同時(shí)還可以基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)決策。

這正是瓴羊DAAS體系結(jié)構(gòu)中，“A”提供的價(jià)值——普惠性深度洞察，瓴羊通過(guò)分析工具讓企業(yè)從數(shù)據(jù)分析洞察，助力敏實(shí)集團(tuán)的洞察“更廣”、“更深”、“更近”。”

通過(guò)瓴羊DAAS體系結(jié)構(gòu)，持續(xù)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化

通過(guò)瓴羊的合作，敏實(shí)實(shí)現(xiàn)了清理數(shù)據(jù)，融匯貫通，建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，最后沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，把數(shù)據(jù)用到各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并將數(shù)據(jù)流、工作流、商業(yè)流的打通，真正實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的在線(xiàn)化，讓管理越來(lái)越高效、便捷。

敏實(shí)在瓴羊開(kāi)發(fā)云“Dataphin”+分析云“Quick BI”平臺(tái)的能力支撐下，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來(lái)管理數(shù)據(jù)資產(chǎn)，重新定義了數(shù)據(jù)采集、人機(jī)協(xié)作業(yè)務(wù)端到端打通的數(shù)字化管理模式等新技術(shù)形式，也重新定義了工廠、工人和整個(gè)制造業(yè)，見(jiàn)證了數(shù)據(jù)智能如何轉(zhuǎn)化為更強(qiáng)大的生產(chǎn)力。未來(lái)，敏實(shí)集團(tuán)也將與瓴羊在應(yīng)用場(chǎng)景、組織人才甚至頂層戰(zhàn)略等多方面進(jìn)行合作，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

瓴羊也希望與更多各行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)一起，用DAAS體系結(jié)構(gòu)助力企業(yè)數(shù)字化增長(zhǎng)，為國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新力量，進(jìn)而幫助中國(guó)制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，躍上新臺(tái)階。

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿