據(jù)中國(guó)信通院發(fā)布的《中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展白皮書》顯示，2020年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到39.2萬億元，2002年至2020年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重由10.0%提升至38.6%。目前，隨著云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G等新一代信息通信技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也愈來愈重要。

盡管越來越多的企業(yè)開始意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性，但無論是對(duì)外提升用戶體驗(yàn)，還是對(duì)內(nèi)提升運(yùn)營(yíng)效率、打通供應(yīng)鏈，數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是一項(xiàng)頗具挑戰(zhàn)的復(fù)雜工程。如何更快速的完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，這是所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型中組織的共同挑戰(zhàn)。

始于數(shù)據(jù)，成立于2005年的杭州美創(chuàng)科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱：美創(chuàng)科技）深諳用戶面臨的這一問題，旗下核心業(yè)務(wù)——數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)，服務(wù)了政府、金融、公共衛(wèi)生、港口物流、能源等近千家行業(yè)用戶，如今正在致力以敏捷能力，幫助用戶按下數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的“快捷鍵”。

近日，數(shù)據(jù)猿采訪到了美創(chuàng)科技副總裁王利強(qiáng)，他表示，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是世界發(fā)展的大趨勢(shì)，站在時(shí)代浪尖上，美創(chuàng)科技希望能夠成為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。

王利強(qiáng)，此前曾在思科擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)，在大數(shù)據(jù)計(jì)算和數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域有著十余年產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，目前負(fù)責(zé)美創(chuàng)科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)整體產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作。

“從100到1000”，穩(wěn)健節(jié)奏下發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)

“因?yàn)橄胍獙ふ腋嗷诖髷?shù)據(jù)產(chǎn)品技術(shù)角度的商業(yè)落地方案”， 王利強(qiáng)從思科離開后，有過兩次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，第一次是做高端人才的大數(shù)據(jù)匹配，第二次是做餐飲SaaS服務(wù)，盡管都小有成績(jī)，但對(duì)王利強(qiáng)來說，這些大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景都稍顯單一，所以最終選擇了退出。

如果說，前面自主創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)是從0到10，那么，對(duì)于王利強(qiáng)來說，美創(chuàng)科技更像是一個(gè)從100做到1000的機(jī)會(huì)。“可能從0到1的時(shí)候，只需要考慮單點(diǎn)突破，但從100到1000的時(shí)候，更需要考慮商業(yè)整體上的合理性。”王利強(qiáng)說，美創(chuàng)科技現(xiàn)在的做法就是需要梳理整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)視圖，思考清楚產(chǎn)品的整體框架，分清產(chǎn)品線，做到必要的產(chǎn)品補(bǔ)全，目前美創(chuàng)科技數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)已完善形成數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)流動(dòng)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字化交付服務(wù)四大產(chǎn)品線。

盡管是從100到1000，但這也并不意味著美創(chuàng)科技會(huì)采用激進(jìn)的打法，盲目擴(kuò)張，把每一步走得更穩(wěn)成為了美創(chuàng)科技身上很明顯的特點(diǎn)。“美創(chuàng)科技現(xiàn)在的核心主線就是圍繞民生相關(guān)的行業(yè)提供服務(wù)，目前擴(kuò)展到七個(gè)主要的行業(yè)，資本對(duì)我們的認(rèn)可度很高，我們也會(huì)堅(jiān)持自己穩(wěn)健的節(jié)奏。”去年5月，美創(chuàng)科技完成高達(dá)1.5億元的新一輪融資，由盛宇投資和寬帶資本先后領(lǐng)投，浙江賽伯樂、魚躍科技跟投，同時(shí)，上一輪老股東東方富海也參與了此輪跟投。

“我們現(xiàn)在的觀點(diǎn)就是，既然我們已經(jīng)很幸運(yùn)地站在數(shù)字化時(shí)代的前列，我們就要把自己的優(yōu)勢(shì)最大限度地發(fā)揮出來，保持自己的節(jié)奏而非冒進(jìn)，不講概念性的東西，將優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可落地、可實(shí)操的方案。”

精準(zhǔn)把握用戶需求，靈活調(diào)整產(chǎn)品服務(wù)

聚焦數(shù)據(jù)集成、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)管控、數(shù)據(jù)應(yīng)用等全生命周期，美創(chuàng)科技提供全方位的產(chǎn)品服務(wù)，也在持續(xù)對(duì)產(chǎn)品體系架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，希望以更加開放靈活、低成本、敏捷交付能力的產(chǎn)品服務(wù)幫助客戶降低數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，提高客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率。

“我們?cè)趲椭蛻舴?wù)落地的同時(shí)，會(huì)在整個(gè)服務(wù)框架里找到標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，從而讓服務(wù)擁有低成本的敏捷交付能力，我們也會(huì)很有信心地告訴客戶，這些產(chǎn)品是可以直接使用的。美創(chuàng)科技當(dāng)下的各大產(chǎn)品在各類主流物理環(huán)境、云環(huán)境、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)層面均可靈活適配，以及眾多行業(yè)模型的積淀可支撐產(chǎn)品化數(shù)據(jù)模型建設(shè)及數(shù)據(jù)應(yīng)用快速搭建。”

以美創(chuàng)科技所服務(wù)的某地衛(wèi)健委用戶為例，衛(wèi)健委部門管轄的醫(yī)院、疾控中心、衛(wèi)生院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)有幾十上百家，每個(gè)單位信息化系統(tǒng)的建設(shè)年代不一樣，水平參差不齊，其使用的數(shù)據(jù)庫類型、數(shù)據(jù)模型與版本、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的技術(shù)架構(gòu)都不盡相同甚至復(fù)雜多樣，其中還涉及到混合多云的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和各種微服務(wù)、超融合，這導(dǎo)致數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集存在較大困難。

美創(chuàng)科技數(shù)據(jù)支撐平臺(tái)，利用其在行業(yè)內(nèi)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各類數(shù)據(jù)庫的了解和積累，把整個(gè)行業(yè)模型和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)都沉淀到平臺(tái)中，從而可以不用依賴系統(tǒng)原廠商，自動(dòng)化地對(duì)多源異構(gòu)平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸集、清洗、轉(zhuǎn)化和裝載，向數(shù)據(jù)倉庫或大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)，最終‍能夠向上層的數(shù)據(jù)應(yīng)用‍做快速的決策支持。

在把握用戶需求方面，王利強(qiáng)認(rèn)為，政企機(jī)構(gòu)用戶更需要穩(wěn)定的服務(wù)，美創(chuàng)科技提供的更多是一種相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)，能夠讓被服務(wù)的政府或企業(yè)業(yè)務(wù)健康增長(zhǎng)。“從本質(zhì)上講，美創(chuàng)科技在定制定產(chǎn)品戰(zhàn)略時(shí)，就已經(jīng)規(guī)劃了產(chǎn)品獨(dú)立交付，和以服務(wù)方式提供的兩種模式，所以就算之后客戶不繼續(xù)訂閱服務(wù)，美創(chuàng)科技的產(chǎn)品也可以繼續(xù)使用，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，我們準(zhǔn)備好了服務(wù)跟產(chǎn)品分開以應(yīng)對(duì)不同客戶的實(shí)際情況。”

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，各種應(yīng)用場(chǎng)景早已千差萬別，事實(shí)證明，單一的技術(shù)跟產(chǎn)品勢(shì)必?zé)o法解決所有問題，用戶對(duì)數(shù)據(jù)治理的需求從單一的數(shù)據(jù)產(chǎn)品支撐轉(zhuǎn)向產(chǎn)品服務(wù)一體化交付。美創(chuàng)科技在進(jìn)行產(chǎn)品方案適應(yīng)性改變和升級(jí)迭代的過程中，形成了一整套具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)。

“我們30%以上的投入都在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的研發(fā)上，數(shù)字化轉(zhuǎn)型畢竟需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，能不能持續(xù)做好服務(wù)，就需要關(guān)注產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。如果我們的業(yè)績(jī)每年有50%的增長(zhǎng)，但產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度沒有達(dá)到50%的增長(zhǎng)，我們可能會(huì)更擔(dān)憂。”王利強(qiáng)表示，美創(chuàng)科技現(xiàn)已形成7大產(chǎn)品線，在全鏈條上完整實(shí)現(xiàn)了“運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、資產(chǎn)化應(yīng)用”等產(chǎn)品體系，以規(guī)?；蓮?fù)制的能力實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦予業(yè)務(wù)的快速創(chuàng)新服務(wù)。

重視專業(yè)人才，共建開放共贏生態(tài)圈

美創(chuàng)科技目前的業(yè)務(wù)板塊中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)安全、運(yùn)行安全業(yè)務(wù)，三大業(yè)務(wù)一體共同構(gòu)成公司數(shù)據(jù)專家的整體解決方案。對(duì)數(shù)據(jù)的深刻理解，在民生行業(yè)深耕多年，美創(chuàng)科技對(duì)各類客戶的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程都很熟悉。在這個(gè)過程中，也積攢下了大量的優(yōu)質(zhì)數(shù)字化人才和可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)。“我們內(nèi)部關(guān)注每個(gè)行業(yè)的不同團(tuán)隊(duì)都會(huì)做階段性的整理分析和學(xué)習(xí)，將基于沉淀后的內(nèi)容轉(zhuǎn)交給標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，再由標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)抽取共性作為標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，所以我們的行業(yè)專家組都具備豐富的行業(yè)專業(yè)知識(shí)體系。”

在團(tuán)隊(duì)與人才的打造，美創(chuàng)科技一直不遺余力，從美創(chuàng)科技創(chuàng)始人兼CEO柳遵梁的履歷中我們就可窺見其一二。柳遵梁畢業(yè)于解放軍信息工程大學(xué)通信工程專業(yè)，于1999年進(jìn)入電信數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域，編著有《Oracle數(shù)據(jù)庫性能優(yōu)化方法論和最佳實(shí)踐》一書，是國(guó)內(nèi)首批數(shù)據(jù)庫技術(shù)專家。而核心團(tuán)隊(duì)其他成員均來自華為、奇安信、啟明星辰、思科、IBM等知名企業(yè)，技術(shù)人員占比超過70%，具有業(yè)內(nèi)頂尖技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，60多位員工獲得ACE、OCM、OCP、CISP、CISSP等國(guó)內(nèi)外技術(shù)認(rèn)證。

“美創(chuàng)科技有自己的專業(yè)人才培養(yǎng)基地，很多相關(guān)高校也有我們數(shù)據(jù)安全和數(shù)據(jù)治理的全套課程，我們也會(huì)積極與高校通過聯(lián)合辦班的方式去有意培養(yǎng)數(shù)據(jù)專業(yè)方面的人才，也會(huì)為人才提供相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)基地。”王利強(qiáng)表示，未來，美創(chuàng)科技將致力于構(gòu)建開放共贏的生態(tài)圈，以多渠道多產(chǎn)品、全平臺(tái)優(yōu)勢(shì)資源之力，與廣大合作伙伴實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠的持續(xù)發(fā)展，打造更具創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)解決方案，共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

來源：數(shù)據(jù)猿