海致BDP完成C輪3000萬美元融資由君聯(lián)領投

海致融資大數(shù)據(jù)

費穎 | 2016-03-02 16:00

【數(shù)據(jù)猿導讀】商業(yè)數(shù)據(jù)平臺BDP完成C輪3000萬美元融資，估值達2.5億美元。本輪融資由君聯(lián)資本領投、IDG資本、晨興創(chuàng)投以及中國領先的金融數(shù)據(jù)服務企業(yè)萬得咨詢跟投。本輪資金將會用于進一步加強在企業(yè)級數(shù)據(jù)分析領域的研發(fā)與拓展，加速團隊擴建，推動基于企業(yè)大數(shù)據(jù)、云計算和移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)建設...

據(jù)了解，海致BDP于2013年成立年即獲得貝塔斯曼和IDG聯(lián)合注資的650萬美金A輪融資，2014年獲得高瓴資本領投的B輪融資，具體金額不詳。本輪資金是海致BDP繼2014年接受高瓴資本、IDG資本、晨興創(chuàng)投等多家國內(nèi)外頂級風投注資后，再一次獲得資本市場追捧。

BDP全稱海致網(wǎng)聚網(wǎng)絡技術公司，成立于2013年7月。作為一家技術驅(qū)動的創(chuàng)業(yè)型公司，BDP的創(chuàng)始班底擁有豐富的技術經(jīng)驗。

CEO任旭陽，曾任百度市場與商務拓展副總裁，負責公司市場、公關、戰(zhàn)略合作、企業(yè)并購、政府關系和國際拓展方面的工作，其同時參與創(chuàng)辦過愛奇藝和一點資訊；

聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁胡嵩，曾任美麗說無線互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理并在百度工作多年；

聯(lián)合創(chuàng)始人兼CFO史有才，曾任百度副總裁，2001年加入百度，致力于讓更多的中國企業(yè)能夠通過搜索引擎實現(xiàn)營銷創(chuàng)新，是中國搜索引擎營銷領域的開創(chuàng)者之一。目前BDP團隊百人左右，大部分是產(chǎn)品和技術。

據(jù)了解，海致BDP目前服務的客戶涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、零售快消、制造業(yè)、金融、醫(yī)療等多個行業(yè)，既有伊利乳業(yè)、華聯(lián)商超、加多寶、藍色光標等傳統(tǒng)行業(yè)客戶，也有瓜子二手車、春雨醫(yī)生、百合網(wǎng)等新興互聯(lián)網(wǎng)公司。

如此班底之下，BDP做的是什么事兒？

據(jù)海致BDP的官方介紹稱，BDP為企業(yè)提供的核心價值在于用直觀、多維、實時的方式展示和分析數(shù)據(jù)。它能一鍵聯(lián)通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、Excel及各種外部數(shù)據(jù)，在同一個云平臺上進行多維度、細顆粒度的分析，億行數(shù)據(jù)、秒級響應，并可在移動端實時查看和分享，全面激活企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)。

簡單理解則是BDP（Business Data Platform）商業(yè)數(shù)據(jù)平臺是一個云服務器，將日常辦公所需的數(shù)據(jù)、圖表上傳，經(jīng)過整合和分析，最后通過輸出可視化數(shù)據(jù)或圖表的方式方便企業(yè)相關負責人能更快速的掌握運營數(shù)據(jù)，從而更合理、高效的進行資源優(yōu)化和配置。

作為價值投資的踐行者，高瓴資本董事長張磊早在2014年就領投了海致的B輪融資，至于為什么投資海致BDP，張磊稱：“我非常看重企業(yè)的使命感。海致是一個非常有使命感的團隊，他們的目標很專注，就是要幫助中國企業(yè)用最新的可視化和大數(shù)據(jù)分析技術來加強管理決策，提升經(jīng)營績效，正是這一點打動了我。”

盡管資本寒冬論被叫囂著，但以提升效率為主的企業(yè)級服務市場卻十分火爆。在歐美市場，大數(shù)據(jù)和企業(yè)級數(shù)據(jù)軟件市場已經(jīng)十分成熟，企業(yè)已經(jīng)習慣了這樣的數(shù)據(jù)處理方式。而在國內(nèi)，企業(yè)級數(shù)據(jù)服務市場還處于初級階段，甚至對于安全性方面還存在一定的擔憂。

基于此問題，億歐網(wǎng)特此采訪了海致BDP總裁胡嵩，以下為采訪實錄：

億歐網(wǎng)：海致BDP服務了那么的企業(yè)，在傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作溝通當中，雙方接受服務的態(tài)度有何異同，比如，傳統(tǒng)企業(yè)會不會一開始比較排斥這類服務，導致溝通成本比較大。

胡嵩：大部分人可能第一感覺是傳統(tǒng)行業(yè)比較“傳統(tǒng)”，但是實際接觸下來，近期從上而下的“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮對傳統(tǒng)行業(yè)的決策層觸動非常大，尤其在經(jīng)濟下行的態(tài)勢下，都在積極尋求轉(zhuǎn)型。當我們提出“數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營”的理念時，他們是很容易接受的，像華聯(lián)、加多寶這樣的企業(yè)，都是很快達成了合作意向。

億歐網(wǎng)：從去年開始我們看到B2B市場的崛起，企業(yè)級服務商也大量報出巨額融資的新聞，您認為，這在市場當中是怎樣的一種趨勢，是大家的數(shù)據(jù)管理意識增強了，還是企業(yè)級服務企業(yè)在幾年沉淀后終于把市場教育起來了？您覺得這個市場的空間會有多大？

胡嵩：我覺得是多個因素的疊加，一方面是基礎設施更加成熟了，比如公有云，以及移動互聯(lián)網(wǎng)的普及（移動互聯(lián)使得很多企業(yè)的數(shù)據(jù)來源一下子增大了很多），另一方面是資本的推動，投資人會對標美國的趨勢更多的將錢投向2B的領域，政府從上往下的宣傳也起到了較大的教育作用。事實上，我們發(fā)現(xiàn)這一波起來的企業(yè)級服務企業(yè)相對都還是比較新的企業(yè)，更早進入這個市場的，尤其是早期做本地化實施的企業(yè)，由于路徑依賴反而沒有能快速崛起。

市場空間來講的話，對標美國，我覺得未來這是一個數(shù)千億美金的市場，當然中美企業(yè)發(fā)展階段很不一樣，可能到達這個容量需要一定時間。

億歐網(wǎng)：關于國內(nèi)大數(shù)據(jù)市場與國際市場的發(fā)展狀況，您的看法如何？

胡嵩：2B的大數(shù)據(jù)市場國內(nèi)相較國際（主要是美國）而言，我覺得還是成熟階段不一樣。美國的一個顯著特點是企業(yè)的基礎業(yè)務系統(tǒng)，以及業(yè)務系統(tǒng)產(chǎn)生的主數(shù)據(jù)在過去十幾年的SaaS浪潮里面都已經(jīng)從本地轉(zhuǎn)移到了云端，我們看到類似salesforce、zendesk、workday等等公司，分別在CRM客服HR領域都有了大量的客戶，而這些SaaS平臺的API是非常完善的；另一方面，像facebook、google、linkedin、twitter這樣的社交媒體（同時也是企業(yè)大量市場預算的投向方）也有很成熟完善的數(shù)據(jù)接口，因此在國外做2B的大數(shù)據(jù)基礎條件是非常好的。

國內(nèi)則在以上各方面都還有所欠缺，因此在國內(nèi)做大數(shù)據(jù)業(yè)務，需要花費在數(shù)據(jù)接入和整理方面的工作會大很多很多，當然這里面也會產(chǎn)生大量的機會。我愿意類比電商在中國的發(fā)展，恰恰由于很多商業(yè)基礎設施（信用、物流等）沒有基礎，國內(nèi)才有可能誕生阿里巴巴這樣的公司。

億歐網(wǎng)：以前企業(yè)擔心的數(shù)據(jù)安全問題，現(xiàn)在還算是問題嗎？

胡嵩：現(xiàn)在不算是問題，數(shù)據(jù)云端化是趨勢，從美國國防部到我們自己的國家安全部門、國土資源部門都接受了云計算的模式。數(shù)據(jù)安全是我們工作的重中之重，海致BDP可以提供比本地部署更安全的保障級別，通過管理和技術雙管齊下，從多個維度、全方位保障信息安全。我們其實可以把企業(yè)分為四個象限，左下是有錢任性且數(shù)據(jù)高度敏感的企業(yè)（典型是銀行），右上是IT預算并沒有那么高，更愿意嘗試新工具解決管理問題的企業(yè)，云分析的early adopter（早期用戶）一定是在右上角的。

億歐網(wǎng)：如果請您用一句話來闡述海致BDP的突出優(yōu)勢的話，您覺得是什么？

胡嵩：相較傳統(tǒng)的企業(yè)軟件，性能好（億行數(shù)據(jù)秒級響應），成本低（傳統(tǒng)軟件去掉兩個零的預算），易用性強（不需要專門的IT知識，一般業(yè)務人員都能使用）。

來源：億歐網(wǎng)

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