2017年10月27日，易觀A10大數(shù)據(jù)應(yīng)用峰會(huì)在北京召開(kāi)，本次峰會(huì)以“數(shù)以致用 源力覺(jué)醒”為主題。本次大會(huì)邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖大咖，以及來(lái)互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)企業(yè)、媒體及資本領(lǐng)域在內(nèi)的3000多位與會(huì)者，共同喚醒“數(shù)字源力”，讓用戶數(shù)據(jù)價(jià)值得到充分釋放和利用。

場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲在用戶勢(shì)能主論壇發(fā)表主題演講《意義覆蓋：商業(yè)新物種的進(jìn)化邏輯與方法》，演講強(qiáng)調(diào)：數(shù)據(jù)的價(jià)值正在顛覆已有的產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)，并產(chǎn)生了新的產(chǎn)品服務(wù)。數(shù)據(jù)是新物種凈化的基因，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人工智能應(yīng)用場(chǎng)景。以下為演講實(shí)錄：

我們?cè)诮裉熘v分析的時(shí)候，為什么分析前面加一個(gè)“更”字，因?yàn)槲覀冞M(jìn)入更數(shù)據(jù)更分析的時(shí)代。在數(shù)據(jù)成為新的企業(yè)資產(chǎn)和核心報(bào)表的時(shí)候，我們是關(guān)注數(shù)據(jù)，我們是在關(guān)注每個(gè)企業(yè)的生死存亡。

有人問(wèn)AI到底是什么，有人說(shuō)數(shù)據(jù)是什么，數(shù)據(jù)是如何學(xué)習(xí)的能力，從這個(gè)意義上談?wù)撘饬x的本質(zhì)，它的確代表這個(gè)時(shí)代的知識(shí)拼圖，毫無(wú)疑問(wèn)它也代表了我們對(duì)于認(rèn)知的一種革命。我們?cè)絹?lái)越認(rèn)知自己，我們?cè)絹?lái)越不僅向內(nèi)而生還向外而逐，我們關(guān)注活性和太空之名，我們關(guān)注一切與我們自身相見(jiàn)的一種物種生態(tài)，為什么在數(shù)據(jù)的時(shí)代長(zhǎng)成新的樣子。

威爾(音)他說(shuō)，如果能夠把我腦干以下的軀體換成硅基的材料我不建議我能多活200年，其實(shí)這個(gè)并不是2045遙不可及的一年，我們看到人機(jī)共生人機(jī)交互，我們能夠用數(shù)據(jù)解釋今天所有商業(yè)形態(tài)。這是(圖片)我們看到的這樣一種智慧型機(jī)器人，還是我們看到英偉達(dá)和京東的合作。京東機(jī)器人走進(jìn)人民大學(xué)的時(shí)候，我相信這種脆弱讓我們形態(tài)，什么是科技之美和數(shù)字之美。我們?cè)陉P(guān)注從這樣輔助自動(dòng)駕駛到無(wú)人駕駛，為什么比我們想的要更加快。我們已經(jīng)以一種路徑想象之能事去思考，經(jīng)常去應(yīng)用，無(wú)論是比爾蓋茨還是于揚(yáng)所說(shuō)的，我們會(huì)高估什么，我們又會(huì)低估什么。

事實(shí)上我們所有的高估都被證明是一種低估，在這樣加速度的時(shí)代理解這樣的現(xiàn)象，數(shù)據(jù)成為了解釋的鑰匙。我相信這可能是我作為一個(gè)門(mén)口野蠻的陌生人作為外行在各位專(zhuān)家基因同行面前愿意班門(mén)弄斧最重要的原因，我相信我們關(guān)注的是場(chǎng)景這種切換為什么成為新物種，我們甚至關(guān)注今天的內(nèi)容創(chuàng)意，如果也是一種知識(shí)革命和知識(shí)躍遷，不僅僅是知識(shí)電商，而是知識(shí)運(yùn)營(yíng)和知識(shí)服務(wù)的話，那么是音頻這個(gè)場(chǎng)景被激活，是數(shù)據(jù)更好的連接讓社群運(yùn)營(yíng)成為更加一種人以群分的一種上臺(tái)呢，它們無(wú)一例外成為了新物種，因?yàn)閺墓δ苄枨鬂M足系統(tǒng)越來(lái)越迭代為數(shù)據(jù)的場(chǎng)景解決方案。

我們甚至在思考數(shù)據(jù)場(chǎng)景化迭代本身，但不一定是所謂的認(rèn)知拼圖，認(rèn)知躍遷，認(rèn)知革命和認(rèn)知迭代的時(shí)候我們真正關(guān)心的是不是今天看到的這種指數(shù)型的變化，而所有的這些指數(shù)性的變化讓我們理解太陽(yáng)底下雖然并無(wú)新鮮事，如果它是能源和土壤，如果它是新的場(chǎng)景它必然會(huì)長(zhǎng)出新的物種，所以新的模式架構(gòu)與新的連接方式，以數(shù)據(jù)重構(gòu)，以數(shù)據(jù)迭代，以數(shù)據(jù)重組，也以數(shù)據(jù)效率在野生，在催生。

我們看兩個(gè)月的風(fēng)口股指5千萬(wàn)的公司，為什么20億，它是小賣(mài)部還是盒子，它是我們說(shuō)的潮咖啡還是我們說(shuō)的其他的，是條形碼還是RFID，是基于更加優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)形成算法能力本身的迭代，還是說(shuō)算法能力并不重要，更重要是優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)。我們成為新物種的凈化起點(diǎn)，的確是數(shù)據(jù)的匹配效率在重構(gòu)，我們?nèi)绻粤闶蹐?chǎng)景舉例，它重構(gòu)的是零售的產(chǎn)業(yè)鏈和場(chǎng)景留，認(rèn)知升級(jí)作為硬幣的A面必然有B面，B面是供應(yīng)鏈的能力和效率，是供給側(cè)與需求端的匹配屬性，這種人貨場(chǎng)的重置表現(xiàn)為人越來(lái)越成為個(gè)體，表示我們理解的貨越來(lái)越成為新的內(nèi)容，我們定義的場(chǎng)既是數(shù)據(jù)連接又是一種全域，我們說(shuō)它是實(shí)時(shí)，是事實(shí)，是全實(shí)。圍繞這三體，我們?nèi)タ创裉炷切┪⒚畈町惖臉I(yè)態(tài)背后有決然不同的商業(yè)模式。

小賣(mài)部為什么是一種模塊的拼裝能力和榮幸的接受場(chǎng)景，如果共享辦公室今天的年輕人工作方式所及等等那為什么不呢，我不知道我們對(duì)于此時(shí)此刻的海航萬(wàn)豪酒店，還有沒(méi)有心有所感，我們絕大多數(shù)人認(rèn)為那比較是2+，必須是螞蟻和小豬，必須是精品酒店，必須是能夠形成我們體驗(yàn)涉及，能夠形成我們分享動(dòng)力，能夠形成我們轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)制一種新的內(nèi)容，新的場(chǎng)景基于意義的一種轉(zhuǎn)換和流動(dòng)，這種變化在告訴我們，原來(lái)在莫干山那些民俗本身就是新零售的場(chǎng)景，原來(lái)深夜食堂應(yīng)該就是24小時(shí)無(wú)人便利店，誰(shuí)指向效率，誰(shuí)又在指向信用，誰(shuí)指向內(nèi)容誰(shuí)又指向場(chǎng)景，是數(shù)據(jù)抓取和數(shù)據(jù)沉淀的一種參數(shù)呢。如果是，我們就能理解并不是最美顏值的代官山和蔦屋書(shū)店。所以蔦屋的創(chuàng)始人在創(chuàng)辦之初就拿出了50%的股權(quán)給到全家便利店，給到雅虎日本。

為什么50%股權(quán)給這三個(gè)在PC和互聯(lián)網(wǎng)都是離用戶最近的場(chǎng)景采集數(shù)據(jù)的時(shí)候，我們必然明白這樣的用戶參數(shù)和提案和畫(huà)像全是鳥(niǎo)屋核心的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，所以這種分析體系和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)模型并不是我們看到的AI和無(wú)人駕駛，我們看到的今天各種不明覺(jué)利的黑客機(jī)器人，我們理解的蔦屋書(shū)店都是相同的邏輯。

我們?cè)诳吹揭子^千帆毫無(wú)疑問(wèn)并不是說(shuō)這只是第三方的產(chǎn)品，也不是說(shuō)這是一個(gè)我們自己所應(yīng)用精細(xì)化運(yùn)營(yíng)用戶的產(chǎn)品，實(shí)實(shí)在在是因?yàn)?，它本身就成為了BOX，它本身就已經(jīng)成為了隨需分析、按需使用，全時(shí)畫(huà)像能夠真正進(jìn)入這個(gè)時(shí)代基礎(chǔ)資格的，能夠形成我們基本的運(yùn)營(yíng)PK能力范式起點(diǎn)的關(guān)鍵產(chǎn)品。

剛才會(huì)前我跟于揚(yáng)兄說(shuō)，這樣的會(huì)議為了易觀方舟的話毫無(wú)必然，如果是行業(yè)同仁一起共聚，互相交流，在金秋收獲滿滿的一種誠(chéng)意和美學(xué)，它可能才更美。而且是因?yàn)樗俏覀兓A(chǔ)的功力，功力還需要證明嗎，不需要證明，正因?yàn)槿绱藬?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析和數(shù)據(jù)模型，找到越來(lái)越應(yīng)用場(chǎng)景的時(shí)候，我們?nèi)タ搭?lèi)似易觀方舟的產(chǎn)品，其實(shí)還沒(méi)有，數(shù)據(jù)不僅僅在驅(qū)動(dòng)我們的決策，數(shù)據(jù)也在驅(qū)動(dòng)我們的管理和流程，驅(qū)動(dòng)我們的業(yè)務(wù)，最重要的是數(shù)據(jù)正在驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)。每一個(gè)高股指公司的背后都不要看到它現(xiàn)在的一種形態(tài)，我們要看到它底層運(yùn)營(yíng)邏輯所形成兩到三年后的一種模樣，這種模樣里邊無(wú)論我們提到的共享單車(chē)，無(wú)論我們所說(shuō)的鳥(niǎo)屋書(shū)店，無(wú)論我們強(qiáng)調(diào)的無(wú)人便利店，我們并不會(huì)簡(jiǎn)單的定義為這是風(fēng)口或者是泡沫去嘲笑共享螞蚱，共享雨傘和籃球有意義嗎，這種嘴泡在數(shù)據(jù)面前本身也不值得一提，我們認(rèn)為數(shù)化自制，即便從我們中國(guó)熟悉的有嘻哈明日之子綜藝節(jié)目來(lái)看本身也以為這為什么在今年出現(xiàn)了大量的自制內(nèi)容的爆款，所有數(shù)據(jù)能力打造的新興內(nèi)容我們知道是IP，它依然帶領(lǐng)這個(gè)時(shí)代的能力，在更加粉塵化傳播生態(tài)里邊，如何振臂一回，又如何被更加獨(dú)特的識(shí)別和差異化去精準(zhǔn)連接呢。包括開(kāi)運(yùn)集團(tuán)，包括再造詣銀行等一系列很多新興品牌它們崛起的模式，本身就是透明供應(yīng)鏈。

我們甚至不再以2B2C是不是精準(zhǔn)商業(yè)，是C2M還是C2C，我們?cè)谝饨裉斓墓?yīng)鏈?zhǔn)遣皇怯脩羲笔遣皇巧唐匪瑁瑏嗰R遜并購(gòu)全世界超市的時(shí)候，機(jī)器人大規(guī)模部署開(kāi)始成為現(xiàn)實(shí)，超市收銀員的確面臨著50個(gè)下崗職位之一，我們也要關(guān)注的是他為什么在全時(shí)超市降價(jià)，為什么有些商品在兩年內(nèi)提升70%呢，我們希望消費(fèi)全生態(tài)，今天中產(chǎn)階級(jí)家庭里邊如果沒(méi)有原生態(tài)原產(chǎn)地的產(chǎn)品，透明供應(yīng)鏈本身就是新物種，透明供應(yīng)鏈本身就是我們認(rèn)為商業(yè)的新機(jī)會(huì)，在這種新機(jī)會(huì)里邊我們可以判斷的是，即便是開(kāi)云集團(tuán)，即便利蜂集團(tuán)它們都在思考說(shuō)，我們要把眼鏡收回直營(yíng)，所以在差不多一個(gè)半月內(nèi)兩大奢侈品集團(tuán)把外包的業(yè)務(wù)開(kāi)始組建自己旗下直營(yíng)的眼鏡集團(tuán)。

我曾經(jīng)問(wèn)開(kāi)云旗下的一個(gè)子品牌的高管，這個(gè)動(dòng)作背后是不是因?yàn)檠坨R特別的值錢(qián)，他們說(shuō)很簡(jiǎn)單因?yàn)檠坨R正在超越，成為更具消費(fèi)者追捧的一種業(yè)務(wù)方向，一種品味方向。我們是不是會(huì)想起發(fā)源于韓國(guó)的快時(shí)尚品牌，不瞞各位，我曾經(jīng)問(wèn)過(guò)很多我們看到國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)眼鏡的品牌，包括國(guó)內(nèi)眼鏡達(dá)人他們都說(shuō)這個(gè)品牌的眼鏡確實(shí)很差，大家注意，我這個(gè)遣詞造句咬牙切齒的表情。楊冪和范冰冰依然戴著這個(gè)眼睛在街拍，這個(gè)產(chǎn)品門(mén)店依然以14天為單位更新他們藝術(shù)零售的主題，這一切都告訴我們它不是眼睛的快時(shí)尚品牌，它是全新的藝術(shù)策展性門(mén)店，就像我們看到的大數(shù)據(jù)都來(lái)自于最小的社會(huì)，無(wú)論是運(yùn)動(dòng)手環(huán)還是手機(jī)。

我們所有去理解數(shù)字化流程一切的無(wú)論時(shí)尚，無(wú)論零售，無(wú)論是粗大笨重的基礎(chǔ)設(shè)施，迷你KTV，貨車(chē)幫等等都不是共享經(jīng)濟(jì)所要表達(dá)，我們更加看到它從抓取，識(shí)別匹配追蹤沉淀，分析輸出這樣非常粗陋的表達(dá)，說(shuō)明它有邏輯和方法，這種邏輯和方法是今天我們看待數(shù)據(jù)作為石油，作為能源作用基礎(chǔ)生產(chǎn)資料如何被更加優(yōu)化的去重構(gòu)。

數(shù)據(jù)本身是一個(gè)自我不斷驅(qū)動(dòng)和不斷進(jìn)化的資產(chǎn)，這種資產(chǎn)在今日頭條就是以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，所以我們才會(huì)看到火山小視頻，才會(huì)看到西瓜視頻和悟空問(wèn)答。關(guān)于算法推薦的各種爭(zhēng)議其實(shí)是關(guān)乎價(jià)值觀，還是關(guān)乎人類(lèi)情感和尊嚴(yán)受到的一種侮辱，我們要更大樂(lè)觀的擁抱不確定性，還是說(shuō)我們?nèi)ダ斫獗旧砦覀冏约鹤鳛橐环N智人像赫拉里所說(shuō)的我們已經(jīng)成為新智人，是被技術(shù)所賦能的自然人，是被社交網(wǎng)絡(luò)加持的自然人，是被機(jī)器材料所生物的生物機(jī)器人是機(jī)器人。

如果真正定義我們自身依然是新物種的形態(tài)，數(shù)據(jù)就是我們的基因，數(shù)據(jù)也是新物種凈化的基因，所以數(shù)據(jù)到底是驅(qū)動(dòng)了AI應(yīng)用場(chǎng)景，數(shù)據(jù)到底是什么 前不久在上海，有個(gè)朋友問(wèn)我，為什么2015年寫(xiě)的是場(chǎng)景，2016年變成了超級(jí)IP，2017年變成的新物種爆炸呢，難道你沒(méi)有自己一以貫之的邏輯嗎，我說(shuō)，的確沒(méi)有，因?yàn)槲覀兝斫膺@是一個(gè)方可方不可的時(shí)代。我也深信如果這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施是AI，如果加上D，這樣的ABCD就代表我們始終運(yùn)用倡議和設(shè)計(jì)去定義和規(guī)劃場(chǎng)景，去驅(qū)動(dòng)這樣數(shù)據(jù)作為能源時(shí)代如何結(jié)合不同場(chǎng)景產(chǎn)生大量新物種，這是一個(gè)讓我們坡感欣慰的時(shí)代。我相信我們?cè)诖死斫庖子^方舟的確因?yàn)樗菙?shù)據(jù)造物最好的引擎，我是造物學(xué)出品人，場(chǎng)景創(chuàng)始人吳聲，我推薦易觀方舟。

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿