數(shù)據(jù)：下一波科技浪潮的門票

人工智能大數(shù)據(jù) 科技

朱昂 | 2017-05-18 10:39

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】如果說移動(dòng)端是上一次科技浪潮的門票，那么下一次變革將圍繞用戶數(shù)據(jù)。所有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，從微信，微博，今日頭條，陌陌到淘寶，京東，百度搜索，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等，對(duì)所有人都是公開的。無論你是誰，你在哪里，都能獲得同樣的信息

導(dǎo)讀：前一段時(shí)間看了紀(jì)錄片《美國商業(yè)大亨傳奇》，對(duì)于美國100年前的商業(yè)大亨做了詳細(xì)的介紹。從鐵路大亨范德比爾特，石油大亨洛克菲勒，到鋼鐵大王卡內(nèi)基，銀行巨頭JPMorgan等。這些商業(yè)巨頭都在其時(shí)代成為過世界的首富，而他們商業(yè)模式都有一個(gè)共同點(diǎn)：對(duì)于資源的壟斷。

我們看到100年前，石油是美國第一波工業(yè)革命中最核心的資源。而鐵路大王范德比爾特壟斷的就是石油運(yùn)輸，石油大亨洛克菲勒壟斷的是石油提煉。美國第一代大亨都是對(duì)于資源的壟斷，當(dāng)年的標(biāo)準(zhǔn)石油公司控制了全美所有的石油供給。不幸的是，這些超級(jí)企業(yè)最終因?yàn)閴艛嗵珔柡Χ徽植?。今天，大家?duì)于范德比爾特，卡內(nèi)基的認(rèn)知還是停留在以他們名字命名的大學(xué)，洛克菲勒留了著名的洛克菲勒中心。而Morgan家族的投資銀行今天依然是華爾街非猶太人控制的最強(qiáng)大金融機(jī)構(gòu)。

100多年后的今天，時(shí)代看似改變了。政府對(duì)于企業(yè)壟斷的監(jiān)管越來越嚴(yán)格，沒有一家傳統(tǒng)制造業(yè)公司能夠壟斷市場，無論是汽車，鐵路，航空，家電等等，其最多能實(shí)現(xiàn)的也是寡頭壟斷，而且長期面臨監(jiān)管問題。但是有一個(gè)行業(yè)目前并沒有被監(jiān)管：推崇自由的互聯(lián)網(wǎng)。隨著互聯(lián)網(wǎng)越來越多，我們發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)成為了新時(shí)代的資源。今天誰壟斷了大數(shù)據(jù)就和100年前壟斷石油是一樣的。

最近一期的《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志，也以“Theworld'smostvaluableresource”為封面文章，詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)對(duì)于未來世界的價(jià)值！

數(shù)據(jù)：下一波科技浪潮的門票

如果說移動(dòng)端是上一次科技浪潮的門票，那么下一次變革將圍繞用戶數(shù)據(jù)。

我一直認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場帶來的是上網(wǎng)時(shí)間和場景擴(kuò)張。用戶從一天上網(wǎng)56個(gè)小時(shí)變成了24小時(shí)在線；從家里和公司的上網(wǎng)場景擴(kuò)張到了幾乎所有能連通帶寬的場景。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場中，我們獲得的是信息幾何級(jí)別增長。由于隨時(shí)隨地能夠上網(wǎng)，尋找我們需要的信息，每天我們獲得的信息比過去增長了幾十倍。今天，上到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工，下到三線城市的大媽，只要手里有一部能上網(wǎng)的手機(jī)都能獲取他們想要的信息。

所有的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，從微信，微博，今日頭條，陌陌到淘寶，京東，百度搜索，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)等，對(duì)所有人都是公開的。無論你是誰，你在哪里，都能獲得同樣的信息。

如果說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上半場做的是信息加法，那么移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場就是幫助用戶做信息減法。如何在海量的信息中找到我們需要的那部分成為了關(guān)鍵。今天，對(duì)于絕大多數(shù)人來說不是信息太少，而是過多的信息填滿了我們的時(shí)間。從一開始，碎片化的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景幫助我們利用各種碎片時(shí)間，到今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們整片時(shí)間碎片化。有時(shí)候刷了一天微信，看了一天微博，或者上了一天淘寶，突然發(fā)現(xiàn)我們什么也沒做成。效率的提高，成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場的關(guān)鍵。今日頭條已經(jīng)通過新聞流算法提高用戶閱讀的效率。

如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場幫助用戶提高效率呢？我們認(rèn)為當(dāng)掌握了海量用戶數(shù)據(jù)后，能夠更加高效的識(shí)別用戶特征，掌握用戶的需求。未來世界的用戶一定是越來越懶，需要商家告訴他們應(yīng)該買什么，用什么。而這種模式又需要基于現(xiàn)有用戶行為的分析，才能給用戶提供更加準(zhǔn)確的商品。那么誰掌握的數(shù)據(jù)越多，對(duì)于用戶的了解就越清晰。

數(shù)據(jù)將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場的門票。由于數(shù)據(jù)具有獨(dú)占性的特點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)頭部的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往掌握著最多數(shù)據(jù)，這也讓他們的壁壘越來越深。幾年前我們也曾經(jīng)研究過大數(shù)據(jù)行業(yè)，對(duì)于美國專門提供大數(shù)據(jù)服務(wù)的公司Splunk等做過分析。幾年以后我們才意識(shí)到，真正的大數(shù)據(jù)分析一定不會(huì)交給第三方公司來做，這些互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)將數(shù)據(jù)看做最核心的金礦。

信息質(zhì)量提高帶動(dòng)的人工智能

我們發(fā)現(xiàn)，科技的變革往往是在正反饋中循環(huán)。

事實(shí)上，每一次的科技變革中數(shù)據(jù)并不是最稀缺的，而是數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在第一代互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，類似雅虎的流量平臺(tái)無法真正分辨用戶是誰，甚至有大量虛假點(diǎn)擊量的騙取。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的上半場中，大家對(duì)于數(shù)據(jù)的理解還僅僅是一個(gè)名字，性別，年齡等簡單的注冊信息。但是今天，在科技算法提高后，我們看到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠?qū)⒂脩魧?shí)時(shí)的行為：包括在看什么信息，和什么人互動(dòng)，說了什么，照片和視頻等，轉(zhuǎn)變成質(zhì)量更高的數(shù)據(jù)。

當(dāng)數(shù)據(jù)質(zhì)量提高后，企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的用途也在改善。最開始Facebook和谷歌通過用戶數(shù)據(jù)來提高廣告投放的精準(zhǔn)度，但是今天他們通過人工智能工具后，通過高質(zhì)量數(shù)據(jù)給用戶提供更好的服務(wù)，包括：更精確的翻譯，人臉識(shí)別，文字處理等。同時(shí)，數(shù)據(jù)也具有馬太效應(yīng)。

Facebook用戶交互數(shù)據(jù)越多，谷歌用戶搜索數(shù)據(jù)越多，Netflix用戶觀看視頻越多，亞馬遜用戶購買商品越多，他們未來的產(chǎn)品會(huì)更精準(zhǔn)，這些大互聯(lián)網(wǎng)公司的護(hù)城河也會(huì)越深。更重要的是，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭能夠在用戶身上“實(shí)驗(yàn)”部分人工智能算法，讓用戶來幫助他們提高算法的精度。這也是為什么，今天互聯(lián)網(wǎng)世界我們看到“FANG”，BAT等巨頭越長越大。因?yàn)檫@些巨頭掌握了別人沒有的數(shù)據(jù)。

對(duì)于人工智能，我一直認(rèn)為數(shù)據(jù)是真正驅(qū)動(dòng)人工智能的動(dòng)力。數(shù)據(jù)就像能量一樣，通過不斷輸入各種各樣的數(shù)據(jù)，幫助人工智能提高自我學(xué)習(xí)效率。只有數(shù)據(jù)越多，學(xué)習(xí)效率才會(huì)最大化。所以說，人工智能的能力不僅僅來自于算法速度，更多來自于數(shù)據(jù)質(zhì)量。從去年的AlphaGo我們就能看到，通過大量高質(zhì)量數(shù)據(jù)的學(xué)習(xí)，人工智能在短時(shí)間能迅速提高，最終成為了人類在圍棋上無法逾越的對(duì)手。

科技企業(yè)新時(shí)代的壟斷：大而不倒

今天全球市值最大的五家公司都來自互聯(lián)網(wǎng)：蘋果，亞馬遜，谷歌，Facebook，微軟。他們都在各自領(lǐng)域壟斷了用戶數(shù)據(jù)。

在大洋彼岸的另一邊，中國的阿里和騰訊也在成為龐然大物后，繼續(xù)保持著業(yè)績的高增長，他們也在社交和消費(fèi)領(lǐng)域壟斷了用戶數(shù)據(jù)。今天，我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值高度向龍頭集中，而且在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域越是大市值公司，其內(nèi)生性增長反而高于許多小市值公司。這些企業(yè)在壟斷了用戶數(shù)據(jù)后，能夠更準(zhǔn)確布局公司未來的發(fā)展方向，推出用戶需要的產(chǎn)品，最大化變現(xiàn)用戶的價(jià)值。

從本質(zhì)上看，這些大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如同100多年前的美國商業(yè)大亨，在各自領(lǐng)域幾乎完成了壟斷。但他們卻不會(huì)被強(qiáng)監(jiān)管，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)本身就是推崇自由和連接。我們拿Facebook為例，扎克伯格每一次露臉，都會(huì)強(qiáng)調(diào)Facebook的使命是連接全世界。那么誰又會(huì)去監(jiān)管，甚至分拆連接全世界的Facebook呢？當(dāng)然，因?yàn)樾碌目萍急l(fā)，也給這些互聯(lián)網(wǎng)用戶帶來了更好的生活體驗(yàn)。

大而不倒，也正在我們的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中發(fā)生?？萍嫉奶卣魇堑皖嵏?，未來新的迭代大概率基于用戶數(shù)據(jù)。從這個(gè)角度看，今天這些大而不倒的科技企業(yè)似乎依然會(huì)是下一個(gè)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者。而數(shù)據(jù)會(huì)成為越來越寶貴的資源。

一些個(gè)人思考，歡迎批評(píng)交流。

來源：點(diǎn)拾投資

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