放棄美國(guó)高校博導(dǎo)身份，選擇在硅谷創(chuàng)業(yè)，只因有顆“不安分”的心

硅谷創(chuàng)業(yè) Stratifyd 汪曉宇可視化分析

原創(chuàng) abby | 2017-12-26

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】創(chuàng)業(yè)是在懸崖外面吊根繩往下跳，要是沒(méi)有這個(gè)跳的決心就不要做這件事

放棄美國(guó)高校博導(dǎo)身份，選擇在硅谷創(chuàng)業(yè)，只因有顆“不安分”的心

圖丨Stratifyd創(chuàng)始人兼CEO 汪曉宇

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿作者：王滿華

今年，34歲的汪曉宇已經(jīng)是兩個(gè)孩子的父親了，一個(gè)是他兩歲的小女兒，另一個(gè)就是Stratifyd。每當(dāng)談到Stratifyd，汪曉宇的臉上充滿著自豪。

Stratifyd成立于2014年1月，是一家做非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析的美國(guó)創(chuàng)業(yè)公司，其大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)兼具實(shí)時(shí)交互、圖像可視化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析能力，可以幫助各種規(guī)模的企業(yè)快速、科學(xué)、精準(zhǔn)地定位客戶、員工，以及市場(chǎng)中的海量文本反饋信息，洞察其商業(yè)價(jià)值，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

事實(shí)上，Stratifyd的誕生源于汪曉宇在30歲時(shí)做出的一個(gè)“冒險(xiǎn)”決定。

一切都源于內(nèi)心的“不安分”

汪曉宇，本科畢業(yè)于北京郵電大學(xué)。在校期間，僅用三年時(shí)間修滿全部學(xué)分，第四年來(lái)到摩托羅拉中國(guó)做全職工作，跨國(guó)大公司開放式的交流風(fēng)格，刺激著他的思路與思維方式，并讓其萌生了一種想出去“看一看”的念頭。于是，他在大學(xué)畢業(yè)之后選擇赴美留學(xué)。

“我從來(lái)不是一個(gè)學(xué)霸型的人，只是喜歡動(dòng)手，喜歡冒險(xiǎn)，喜歡交流。”汪曉宇曾對(duì)記者這樣評(píng)價(jià)自己，而他本人的經(jīng)歷也的確把“冒險(xiǎn)”和“不安分”表現(xiàn)的淋漓盡致。

來(lái)到美國(guó)之后，汪曉宇很快獲得北卡羅來(lái)納大學(xué)（UNC）博士學(xué)位，在28歲的時(shí)候成為全美五大圖像可視化中心之一的北卡羅來(lái)納大學(xué)(UNC)夏洛特圖像可視化中心副主任。

生活看似已經(jīng)進(jìn)入正軌，然而汪曉宇卻迎來(lái)了新的苦惱。在科研的過(guò)程中，他看到了美國(guó)企業(yè)對(duì)于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的強(qiáng)烈需求，但當(dāng)時(shí)的工作性質(zhì)決定了他無(wú)法見證最終價(jià)值的呈現(xiàn)。

“在企業(yè)里面工作，或是做研究教授，更多做的都是從0到1的工作，你把你的研究成果創(chuàng)造出來(lái)，交付給別人，但根本看不到別人是怎么用的。” 于是，汪曉宇在30歲那年放棄了美國(guó)高校的教職工作，創(chuàng)立了Stratifyd。“我希望自己花這么多心血做出來(lái)的東西，能夠親自看到它發(fā)揮出更大的價(jià)值。”

創(chuàng)業(yè)是在懸崖外面吊根繩往下跳

每一次創(chuàng)業(yè)背后都不乏辛酸的過(guò)往，按汪曉宇的話說(shuō)就是：“創(chuàng)業(yè)是在懸崖外面吊根繩往下跳，要是沒(méi)有這個(gè)跳的決心就不要做這件事。”

2014年初，Stratifyd剛剛成立，準(zhǔn)備大展拳腳的汪曉宇迎來(lái)了第一個(gè)大客戶，一家美國(guó)規(guī)模較大的家居零售商。 “負(fù)責(zé)那個(gè)項(xiàng)目的是一位美國(guó)白人，一開始用的都還挺好。但是有一天早上，我的導(dǎo)師給我發(fā)了一封信，說(shuō)他對(duì)你的評(píng)價(jià)特別差。其中有一句話讓我特別不爽，說(shuō)‘我不相信一個(gè)中國(guó)人能夠做好英語(yǔ)的自然語(yǔ)言分析。’當(dāng)時(shí)的心理落差是非常大的。” 汪曉宇回憶道。

而這件事情的發(fā)生也更加堅(jiān)定了汪曉宇想要做好企業(yè)，讓更多美國(guó)人看到中國(guó)人是能做好自然語(yǔ)言的決心。

更名Stratifyd，AI是公司發(fā)展的終極目標(biāo)

Stratifyd最早是一家名為Taste Analytics的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，于今年正式更名為“斯圖飛騰Stratifyd”。同時(shí)，其定位也從一家“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的可視化分析公司”改為“人工智能（AI）數(shù)據(jù)分析服務(wù)商”。汪曉宇認(rèn)為，“AI+商業(yè)化”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)，AI本身也是一個(gè)終極目標(biāo)，每一個(gè)人、每一家公司所做的事情只是在為這個(gè)目標(biāo)添磚加瓦。

Stratifyd的大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)最核心的技術(shù)就是人工智能，無(wú)論面對(duì)哪個(gè)行業(yè)的客戶，機(jī)器都可以依靠自動(dòng)學(xué)習(xí)，將客戶所需的關(guān)鍵信息抽取出來(lái)進(jìn)行分析。

簡(jiǎn)單說(shuō)，Stratifyd大數(shù)據(jù)智能分析平臺(tái)包含三個(gè)層次：

最下面一層是數(shù)據(jù)接入層，各種來(lái)源的數(shù)據(jù)，無(wú)論是公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)，還是社交媒體上的數(shù)據(jù)都可以輕松輸入；

中間層是人工智能分析層；

最上面一層是展示層，可根據(jù)用戶的需要將分析結(jié)果以客戶指定的方式輸出，比如儀表盤或是直接推送到手機(jī)上。

目前，Stratifyd已經(jīng)獲得了十幾家全球 500 強(qiáng)企業(yè)的青睞，并在2016年達(dá)到了300%的增長(zhǎng)速度，預(yù)測(cè)在2017將達(dá)到至少500%的增長(zhǎng)。

中美對(duì)比：中國(guó)擁有更大的發(fā)展空間

談到中美數(shù)據(jù)分析的發(fā)展，汪曉宇也有自己的一套見解，“我認(rèn)為從AI跟大數(shù)據(jù)的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)相較美國(guó)擁有更大的市場(chǎng)空間。因?yàn)樽犯康状髷?shù)據(jù)是要把人線上化，那么哪里的市場(chǎng)最大？當(dāng)然是人多的地方，中國(guó)擁有14億人口，它的發(fā)展空間是非常巨大的。”

此外，汪曉宇也總結(jié)了中美數(shù)據(jù)分析市場(chǎng)的三個(gè)不同點(diǎn)：

首先，與美國(guó)相比，國(guó)內(nèi)的“互聯(lián)網(wǎng)化”并沒(méi)有完全滲透到企業(yè)中。在國(guó)內(nèi)沒(méi)有中型企業(yè)，要么是小型企業(yè)，他們每天思考的是怎么生存；要么是大型、頭部企業(yè)，因此對(duì)于企業(yè)級(jí)廠商來(lái)說(shuō)，要做的就是尋找那些頭部的客戶來(lái)擴(kuò)大自身市場(chǎng)。而在美國(guó)，三種類型的企業(yè)都有，每一個(gè)級(jí)別都有礦可挖，這是企業(yè)性質(zhì)上的區(qū)別。

其次，企業(yè)數(shù)據(jù)化完備程度的區(qū)別。國(guó)內(nèi)還有很多企業(yè)沒(méi)有完成信息化、數(shù)字化的過(guò)程，更不要提后面的數(shù)據(jù)分析、價(jià)值化。目前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)普遍面臨的問(wèn)題就是數(shù)據(jù)來(lái)源少，反饋體系不完全，在這方面，美國(guó)的信息就相對(duì)比較開放。

再者就是企業(yè)用戶需求的不同。在美國(guó)，企業(yè)里有數(shù)據(jù)科學(xué)家，他們?cè)敢馔ㄟ^(guò)不同的工具和平臺(tái)，最大化地發(fā)揮自身能力和價(jià)值。而在國(guó)內(nèi)，如果你只是賣一個(gè)工具化的平臺(tái)給企業(yè)，企業(yè)其實(shí)并不買賬，他們需要的是一個(gè)一體化的解決方案。

汪曉宇&Stratifyd的詩(shī)和遠(yuǎn)方

雖然中美市場(chǎng)存在差異，但企業(yè)終究是要用產(chǎn)品說(shuō)話。對(duì)Stratifyd充滿信心的汪曉宇也為記者描述了他心中的詩(shī)和遠(yuǎn)方：“從本質(zhì)上來(lái)講，Stratifyd是一家產(chǎn)品性的公司。但我們的目標(biāo)是要把AI認(rèn)知做出來(lái)。目前，我們所能做到的是對(duì)人群的認(rèn)知，未來(lái)我們希望能夠做到對(duì)個(gè)人的認(rèn)知和理解，這是我們從產(chǎn)品線上需要發(fā)展的方向。

從整個(gè)戰(zhàn)略格局來(lái)講，我們想將底層原來(lái)沒(méi)有被大家重視和挖掘的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)給到企業(yè)和個(gè)人，幫助他們創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品價(jià)值。我們的“遠(yuǎn)方”，是要把AI訓(xùn)練得像自己的孩子一樣，能夠徹底將人搞懂。”（文/王滿華）

注：2017年大數(shù)據(jù)分析公司Stratifyd宣布完成A輪700萬(wàn)美元融資，由騰訊領(lǐng)投、真格基金、心元資本、Fusion Fund(NewGen Capital)共同投資

來(lái)源：數(shù)據(jù)猿

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