硅谷技術(shù)達人中國行活動圓滿落幕！大數(shù)據(jù)時代，聽大咖講述硅谷工程師如何練成

數(shù)據(jù)猿硅谷技術(shù) 微軟

春夏張葉 | 2017-03-27 10:27

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】 3月26日，數(shù)據(jù)猿聯(lián)合微軟加速器、BitTiger共同舉辦了“大數(shù)據(jù)技術(shù)達人中國行專場”活動，多位硅谷背景的技術(shù)大咖、大數(shù)據(jù)行業(yè)成功創(chuàng)業(yè)者為大家分享了大數(shù)據(jù)時代，硅谷工程師的技術(shù)進階之道、硅谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營法則以及數(shù)據(jù)工程師實踐案例等眾多精彩內(nèi)容

硅谷技術(shù)達人中國行活動圓滿落幕！大數(shù)據(jù)時代，聽大咖講述硅谷工程師如何練成

來源：數(shù)據(jù)猿

硅谷，是美國加州圣塔克拉拉谷（Santa Clara Valley）的別稱，位于美國加利福尼亞州北部、舊金山灣區(qū)南部。一個世紀(jì)之前，那里是一片果園和葡萄園，但是自從IBM、蘋果以及谷歌公司等眾多高科技公司總部落戶之后，硅谷便逐漸成為一座繁華市鎮(zhèn)，直到坐上全球最前沿科技的發(fā)源圣地寶座。

目前，硅谷地區(qū)的風(fēng)險投資占據(jù)全美風(fēng)險投資總額的三分之一，擇址硅谷的IT高科技公司也多達1500家。喬布斯、扎克伯格等互聯(lián)網(wǎng)大神也都是在硅谷車庫中開始了自己的創(chuàng)業(yè)，因此硅谷也有“車庫文化”一說。

毫無疑問，作為當(dāng)今電子信息科技“王國”的硅谷，對于中國互聯(lián)網(wǎng)人來說，也絕對是一塊充滿傳奇色彩的科技發(fā)源夢想地。

3月26日，數(shù)據(jù)猿聯(lián)合微軟加速器、BitTiger共同舉辦了以“硅谷之聲——大數(shù)據(jù)技術(shù)達人中國行專場”為主題的活動。為了讓大數(shù)據(jù)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者、數(shù)據(jù)工程師等技術(shù)人才更好的了解最前沿的硅谷技術(shù)和文化，主辦方邀請到多位硅谷背景的技術(shù)大咖、大數(shù)據(jù)行業(yè)成功創(chuàng)業(yè)者為大家分享了硅谷工程師的技術(shù)進階之道、硅谷互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運營法則以及數(shù)據(jù)工程師實踐案例等眾多精彩內(nèi)容。

此次活動在數(shù)據(jù)猿創(chuàng)始人牟蕾的主持下揭開了帷幕。

主持人：數(shù)據(jù)猿創(chuàng)始人牟蕾

首先，為本次活動致開場辭的嘉賓是微軟加速器北京CTO王雷，雖然微軟并不是“出身于硅谷”，但微軟一直重視硅谷、也重視新技術(shù)。針對大數(shù)據(jù)，王雷認(rèn)為，大數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展主要會經(jīng)歷三個階段：

第一個階段是數(shù)據(jù)收集階段，如：數(shù)據(jù)堂；

第二個階段數(shù)據(jù)應(yīng)用階段，如：科技谷；

第三個階段是人工智能（AI），如：碼隆科技；

以上企業(yè)均來自微軟加速器孵化項目。

微軟加速器北京CTO王雷

微軟加速器成立于2012年，在4年的時間里一孵化了156家企業(yè)。最近兩年以每年兩期，每期入駐十五六家企業(yè)的周期推動著中國創(chuàng)業(yè)市場的發(fā)展。

在外界看來，微軟加速器一直都是一家“比哈佛還難進”的創(chuàng)業(yè)加速機構(gòu)，每期從超過1000家報名企業(yè)中篩選，入住率一直低于2%，但只要能入駐，企業(yè)估值通常都會增長4到6倍，投資者、業(yè)務(wù)量也隨之大爆發(fā)。

所以，對于很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，雖然“競爭殘酷”，但絕對值得進入微軟加速器。

在本次活動上，還有一位來自硅谷的嘉賓是BitTiger聯(lián)合創(chuàng)始人蘇銘徹。蘇銘徹提到，對于一名剛進入職場的程序員而言，如果Ta是本科或碩士學(xué)歷，其實就已經(jīng)達到了L3級別，如果能力繼續(xù)提升，在兩年內(nèi)是可以達到L5，但是在繼續(xù)晉升至L6的過程中會十分困難。

BitTiger聯(lián)合創(chuàng)始人蘇銘徹

以Google為例，其工程師的技術(shù)進階之路分為8個階段。去年財報顯示，該公司7.2萬名員工中工程師有3到4萬人，其中Lv6級別3945人。不過，蘇銘徹強調(diào)，還是有很多華人工程師已經(jīng)在硅谷發(fā)展風(fēng)生水起，比如Facebook的魏小亮、谷歌的李飛飛等。

另外，蘇銘徹還表示，在數(shù)據(jù)驅(qū)動下，人工智能技術(shù)將是接下來的風(fēng)口，必然會有諸多應(yīng)用場景：

一是應(yīng)用層，即人工智能+細(xì)分領(lǐng)域（AI+），比如無人駕駛、機器視覺或者語音識別；

二是技術(shù)層，涉及模型/算法（Deep Learning），開源代碼；

三是基礎(chǔ)層，就是大數(shù)據(jù)，計算引擎/深度學(xué)習(xí)芯片

因此，蘇銘徹表示，人工智能行業(yè)對工程師的技能將會做出如下要求：

○ 編程： ■ Python, C/C++, etc；

○ 基礎(chǔ)知識： ■ machine learning (deep learning), computer vision, etc；

○ 項目經(jīng)驗： ■ Machine learning / computer vision system；

○ 其他技能： ■ caffe library, machine learning libraries, opencv library, etc.

談到大數(shù)據(jù)人工智能發(fā)展時，Datatist上海畫龍信息科技COO董飛表示，根據(jù)Gartner發(fā)布的2016年新興科技技術(shù)報告顯示，技術(shù)行業(yè)的發(fā)展一般在開始時都呈現(xiàn)井噴爆發(fā)態(tài)勢，然后發(fā)展達到頂端之后會出現(xiàn)泡沫破滅，隨之進入成熟期。目前來看，比較火爆的技術(shù)包括機器學(xué)習(xí)、自動駕駛汽車、區(qū)塊鏈等技術(shù)。

Datatist上海畫龍信息科技COO董飛

董飛，曾任LinkedIn和Coursera高級軟件工程師；擁有10年大數(shù)據(jù)分析和挖掘經(jīng)驗，擅長廣告大數(shù)據(jù)，社交，云計算；曾參與搭建百度云計算平臺，負(fù)責(zé)在線廣告營銷產(chǎn)品研發(fā)。此外，董飛還創(chuàng)辦了知名科技自媒體“董老師在硅谷”。

在談到硅谷公司的大數(shù)據(jù)運營實踐時，董飛稱，通過數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以優(yōu)化運營。就數(shù)據(jù)分析手段而言，包括趨勢分析、對比分析、異常分析、關(guān)聯(lián)分析、畫像分析、預(yù)測分析等。在具體操作時，工程師們可以通過將SDK嵌入到客戶端，收集用戶數(shù)據(jù)，生成KPI報表，然后搭建用戶畫像、分組，接著進行A/B測試，通過活動管理觸達用戶，從而提升企業(yè)ROI。

隨后，神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO桑文鋒也對數(shù)據(jù)工程師的實操提出了建議。桑文鋒表示，因為大數(shù)據(jù)具有“大、全、細(xì)、時”四個特點，所以工程師在做數(shù)據(jù)分析的時候必須注意四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析、構(gòu)建指標(biāo)體系。

神策數(shù)據(jù)創(chuàng)始人兼CEO桑文鋒

其中，數(shù)據(jù)建模的標(biāo)準(zhǔn)必須要易理解、性能好；數(shù)據(jù)分析的方法可以是多維分析、漏斗分析、留存分析、詳細(xì)路徑、用戶分群、熱力圖；構(gòu)建數(shù)據(jù)指標(biāo)體系的兩種方法是，第一關(guān)鍵指標(biāo)法和海盜指標(biāo)法。

隨著行業(yè)的發(fā)展，一波又一波的創(chuàng)業(yè)者出現(xiàn)在市場上，除了技術(shù)的積累，年輕創(chuàng)業(yè)者們在企業(yè)管理過程中也開始逐漸面臨挑戰(zhàn)。在活動最后，BitTiger聯(lián)合創(chuàng)始人Michael Kehoe則針對硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司的企業(yè)管理文化向現(xiàn)場觀眾做了介紹。

BitTiger聯(lián)合創(chuàng)始人Michael Kehoe

Michael Kehoe提到，對于很多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)型公司而言，企業(yè)文化和理念也是一件十分重要的事情，因為一個好的企業(yè)文化是可以對員工每天的工作以及價值觀產(chǎn)生影響，進而將對整個團隊凝聚力產(chǎn)生影響。

對于如何建立良好的企業(yè)文化，Michael Kehoe提出可以通過四個維度制定戰(zhàn)略：創(chuàng)始人影響力；公司的核心技能；招聘策略；績效管理。Michael Kehoe還強調(diào)，國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司不能一味模仿硅谷企業(yè)文化，因為團隊不一樣，公司成立背景不一樣，因此，中國創(chuàng)業(yè)者們要根據(jù)公司的自身特點，建立屬于自己的企業(yè)文化。

編者注: 硅谷天才工程師們的成功看似一夜暴富、極具偶然性，但不為人知的是，熬夜寫代碼和通宵狂歡才是他們的日常狀態(tài)，他們用geek精神做著改變世界的產(chǎn)品，其技術(shù)創(chuàng)新更是推動著世界互聯(lián)網(wǎng)向前發(fā)展。如何學(xué)到硅谷的技術(shù)精髓，如何在大數(shù)據(jù)時代帶領(lǐng)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新，將是工程師們需要研究的重要課題。

未來數(shù)據(jù)猿將繼續(xù)以最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，最獨特的視角，為讀者剖析當(dāng)今時代最前沿的科技行業(yè)現(xiàn)狀！敬請關(guān)注數(shù)據(jù)猿下期舉辦的精彩主題活動?。ù合?、張葉）

來源：數(shù)據(jù)猿

收藏分享

聲明：數(shù)據(jù)猿尊重媒體行業(yè)規(guī)范，相關(guān)內(nèi)容都會注明來源與作者；轉(zhuǎn)載我們原創(chuàng)內(nèi)容時，也請務(wù)必注明“來源：數(shù)據(jù)猿”與作者名稱，否則將會受到數(shù)據(jù)猿追責(zé)。