【金猿產(chǎn)品展】方云智能研發(fā)管理平臺——數(shù)據(jù)驅(qū)動讓研發(fā)管理成效看得見

金猿產(chǎn)品展方云數(shù)據(jù)驅(qū)動

原創(chuàng) 方云智能 | 2021-01-06 13:34

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】本產(chǎn)品由方云智能投遞并參與“數(shù)據(jù)猿年度金猿策劃活動——2020大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)產(chǎn)品榜單及獎項(xiàng)”評選。

【金猿產(chǎn)品展】方云智能研發(fā)管理平臺——數(shù)據(jù)驅(qū)動讓研發(fā)管理成效看得見

本產(chǎn)品是一款由人大和交大管理學(xué)教授、清華大數(shù)據(jù)及人工智能博士后及十余名CTO組成的專家團(tuán)，基于15年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與6種管理理論，37項(xiàng)專利算法，利用研發(fā)工作中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，結(jié)合AI算法等科技手段開發(fā)的智能研發(fā)管理產(chǎn)品，能夠激發(fā)員工自管理、自驅(qū)動，快速顯著提升績效：一個月提效30%，一個季度提效超100%。

技術(shù)特色：移動端BI，行業(yè)模型，大數(shù)據(jù)風(fēng)控，人工智能。

應(yīng)用場景/人群

明晰產(chǎn)研整體績效及投入產(chǎn)出比；
客觀評價研發(fā)人員個人績效；
中大型（50人以上）研發(fā)團(tuán)隊統(tǒng)一管理；
異地團(tuán)隊整合管理。

方云智能聚焦研發(fā)流程異常捕捉，幫助研發(fā)團(tuán)隊快速落地研發(fā)制度、整合研發(fā)經(jīng)營數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確展示研發(fā)團(tuán)隊績效。讓研發(fā)效能看得見、說得清、理得順，根治研發(fā)團(tuán)隊普遍存在的研發(fā)問題，如：過程不透明、交流匯報說不清、員工缺少自驅(qū)力、提出需求總延期、中層領(lǐng)導(dǎo)管理難、要求加人不被理解、業(yè)務(wù)技術(shù)責(zé)任互相推、成本產(chǎn)出算不準(zhǔn)等。

適用于公司戰(zhàn)略落地、了解項(xiàng)目完成情況、研發(fā)團(tuán)隊人效提升、人員組織架構(gòu)調(diào)整多種場景。以及懂技術(shù)卻覺得管理難管理繁雜的CTO，非技術(shù)出身想更好了解研發(fā)團(tuán)隊工作問題和工作成果的CEO，想提升自己但找不到抓手的普通員工等人群。

產(chǎn)品功能

包含：研發(fā)畫像，項(xiàng)目排名，個人排名，個人畫像，歷史趨勢等功能，基于研發(fā)過程中的數(shù)據(jù)生成多種圖表。

●方云AI智能評優(yōu)（績效）

圍繞戰(zhàn)略選擇評價維度，AI評價員工行為；
研發(fā)決策者只需遵循企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)確定義評價維度，方云AI就能準(zhǔn)確評價員工行為質(zhì)量，并對研發(fā)人員進(jìn)行行為歸類和類型歸類；
行為質(zhì)量偏差不大的是底線型行為，要求員工務(wù)必遵守；
行為質(zhì)量偏差較大的是上限型行為，激勵暫時落后的員工主動提升。

●方云智能聚類

方云智能聚類算法能夠準(zhǔn)確識別員工行為特征，對應(yīng)研發(fā)團(tuán)隊常見的“老黃牛”“小白兔”等等，幫助管理者輕松選擇對應(yīng)的管理方法。

●方云研發(fā)行業(yè)基線

方云智能基于海量研發(fā)行為數(shù)據(jù)，制定客觀、合理的基準(zhǔn)線、目標(biāo)值等，根除拍腦門、自說自話引發(fā)的口舌之爭。數(shù)據(jù)直觀對比，“做得好不好”“好到什么程度”“是否需要改進(jìn)”……結(jié)論一目了然。

●方云AI日常規(guī)劃

AI規(guī)劃員工每日工作，提升自我管理能力。

●方云智能風(fēng)控

利用人工智能自動排查研發(fā)流程中的異常節(jié)點(diǎn)，主動預(yù)警風(fēng)險，規(guī)避異常行為帶來的流程損失，實(shí)現(xiàn)制度管理、流程管理7*24*365自動化。

●方云咨詢/方云培訓(xùn)

方云擁有成熟的數(shù)字化管理解決方案、豐富的行業(yè)標(biāo)桿案例以及源自實(shí)戰(zhàn)的數(shù)字化研發(fā)管理培訓(xùn)，幫助研發(fā)團(tuán)隊與戰(zhàn)略同頻，推進(jìn)戰(zhàn)略落地、提升研發(fā)效能。

●方云經(jīng)營/方云績效

方云績效能提升團(tuán)隊協(xié)作效率并顯著降低管理成本，量化管理目標(biāo)和考核指標(biāo)，實(shí)時自動化管理目標(biāo)和KR進(jìn)度。在目標(biāo)科學(xué)合理的前提下，依靠高覆蓋率、低成本的自動化管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地?？商峁╉?xiàng)目績效考核和組織績效考核，可基于企業(yè)戰(zhàn)略及階段性工作重點(diǎn)靈活選擇具體績效考核指標(biāo)，支持自定義權(quán)重，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與戰(zhàn)略同頻，并通過綜合排名激勵團(tuán)隊成長，提高研發(fā)團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略支持力。

產(chǎn)品優(yōu)勢

項(xiàng)目管理工具是局部視角、單一功能的工作流程管理工具。方云是經(jīng)營視角、綜合功能的員工行為評價工具。

在研發(fā)過程中生產(chǎn)的大量研發(fā)行為痕跡數(shù)據(jù)價值千金，但傳統(tǒng)研發(fā)類協(xié)同軟件因其復(fù)雜往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失，并且缺乏數(shù)據(jù)管理和高階數(shù)據(jù)加工能力。方云則能夠很好的利用痕跡數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)推出一系列的畫像榜單排名，做到了直觀，簡潔。

對比友商，方云功能簡潔明了，直擊痛點(diǎn)。團(tuán)隊制度再錯綜復(fù)雜也能做到結(jié)果一目了然。便于后續(xù)制度落地，迅速執(zhí)行。突破了傳統(tǒng)產(chǎn)品只能解決管理場景的某一階段問題，既能管上游制度落地，也能管下游行為優(yōu)化，更加人性化和智能。

使用客戶/人群

總客戶量30+，包含隨行付、和訊網(wǎng)、易寶支付、科界、壁虎科技等。

根據(jù)方云行業(yè)案例測算：三個月全部實(shí)施完成后，一般可提效30%-160%，以200人團(tuán)隊為例，30%提升，相當(dāng)于多出60人力，等于額外獲得1500萬/年的研發(fā)資源。

市場價值

方云數(shù)字化研發(fā)績效在2020年進(jìn)行了中國CTO生存狀態(tài)調(diào)研，調(diào)查范圍覆蓋1264名高級研發(fā)管理者，其中70%以上正在管理全公司研發(fā)團(tuán)隊（研發(fā)一把手/CTO）。調(diào)查結(jié)果顯示，中國企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊普遍存在績效量化難、有效激勵難和內(nèi)外溝通難三大難題。

績效對不同的人有不同的含義。對于企業(yè)或者CEO來說，研發(fā)團(tuán)隊的績效代表著研發(fā)團(tuán)隊對企業(yè)的價值。而對研發(fā)管理者來說，研發(fā)團(tuán)隊的績效則代表研發(fā)團(tuán)隊的能力和產(chǎn)出。方云將前者定義為大績效，后者為小績效。這兩種視角造成了績效溝通過程中的障礙，CTO往往努力證明自己團(tuán)隊的效能非常高，但是CEO則希望研發(fā)團(tuán)隊能走出自己的技術(shù)圈子，關(guān)注公司戰(zhàn)略是否落地。

隨著數(shù)字化時代到來，業(yè)內(nèi)逐漸產(chǎn)生共識：研發(fā)績效應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。數(shù)字化評價、數(shù)字化激勵、數(shù)字化溝通，用客觀數(shù)據(jù)說話，對內(nèi)增強(qiáng)員工公平感，對外與公司數(shù)字化經(jīng)營相結(jié)合，用相同的語言溝通，內(nèi)外同頻。

績效考核的方向，決定了團(tuán)隊前進(jìn)的方向。如果績效考核的指標(biāo)是技術(shù)團(tuán)隊閉門造車拍出來的，未能與公司戰(zhàn)略方向一致，技術(shù)團(tuán)隊就變成了自說自話。團(tuán)隊前進(jìn)的方向一旦與公司戰(zhàn)略方向產(chǎn)生偏差，就會導(dǎo)致技術(shù)團(tuán)隊與其他團(tuán)隊合作出現(xiàn)偏差，進(jìn)而導(dǎo)致公司戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

因此，研發(fā)團(tuán)隊需要：

1. 一個懂研發(fā)、懂績效、懂?dāng)?shù)字化的軍師，幫助他們設(shè)計數(shù)字化研發(fā)績效體系；
2. 一款簡單易用、快速上手的產(chǎn)品，幫助他們輕輕松松地提升績效；
3. 大量成功案例，同行專家能夠共同商討過程中遇到的問題；
4. 豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，幫助團(tuán)隊扎扎實(shí)實(shí)地打好基礎(chǔ)，提升管理成熟度。

可以看出隨著規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)對數(shù)字化績效的訴求也在增強(qiáng) 。方云智能的產(chǎn)品正契合了這些實(shí)際需求，市場前景廣大。

產(chǎn)品所屬企業(yè)·方云智能：

方云孵化于收單行業(yè)領(lǐng)軍品牌隨行付研發(fā)團(tuán)隊，技術(shù)實(shí)力雄厚、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，深度打磨研發(fā)管理數(shù)據(jù)工具，支撐企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速增長。

基于先進(jìn)管理理論與多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)建立評價模型，精確度量研發(fā)組織及個人的工作效能，目標(biāo)將企業(yè)研發(fā)績效全部客觀的進(jìn)行數(shù)字化評價，以經(jīng)營視角展現(xiàn)研發(fā)效能，合理調(diào)配研發(fā)資源。幫助技術(shù)決策者精確測評研發(fā)組織績效（便于向上匯報、平級溝通）和個人績效（便于向下管理）。

以強(qiáng)大的系統(tǒng)能力服務(wù)于企業(yè)研發(fā)管理，目前已對接系統(tǒng)包括TAPD、Tower、JIRA、禪道、SonarQube、GitLab、Zabbix、Ehr、企業(yè)微信、釘釘?shù)龋С制髽I(yè)個性化定制。

來源：數(shù)據(jù)猿

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