以SaaS服務(wù)切入體育大數(shù)據(jù)市場，票務(wù)電商體育易獲750萬投資

SaaS 體育大數(shù)據(jù) 票務(wù)電商體育易

徐刪刪 | 2017-03-15 12:08

【數(shù)據(jù)猿導讀】互聯(lián)網(wǎng)的信息承載能力、及交互實時性，為加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了契機。但是，由于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+進程，仍然處于非常早期階段，主辦方互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力薄弱；另一方面，消費者已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)時代生活方式，對體育消費的需求日益增加。面對現(xiàn)實需求，體育產(chǎn)業(yè)變革正在逐步推進

以SaaS服務(wù)切入體育大數(shù)據(jù)市場，票務(wù)電商體育易獲750萬投資

2014年，國務(wù)院發(fā)布46號文，鼓勵互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐體育服務(wù)發(fā)展，在此背景下，資本涌入，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來重要機遇。據(jù)悉，以票務(wù)電商SaaS服務(wù)切入體育大數(shù)據(jù)市場的體育服務(wù)云平臺——體育易，于2016年完成了來自中體基金和盛今創(chuàng)投的750萬人民幣天使輪融資。

互聯(lián)網(wǎng)的信息承載能力、及交互實時性，為加快體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展提供了契機。但是，由于國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+進程，仍然處于非常早期階段，主辦方互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力薄弱；另一方面，消費者已經(jīng)習慣了互聯(lián)網(wǎng)時代生活方式，對體育消費的需求日益增加。面對現(xiàn)實需求，體育產(chǎn)業(yè)變革正在逐步推進。

體育易CEO王冬冬介紹，體育易的業(yè)務(wù)主要從電商SaaS服務(wù)切入，逐步完善體育大數(shù)據(jù)服務(wù)布局，幫助主辦方快速實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型以及大數(shù)據(jù)+的產(chǎn)業(yè)升級。

目前，公司新的SaaS已經(jīng)上線，功能涵蓋活動概覽、活動管理、票務(wù)管理、定制通知、驗票、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、在線選座、會員管理以及全網(wǎng)營銷等方面。產(chǎn)品技術(shù)上已經(jīng)可以支撐和滿足主辦方全流程管理賽事活動，并形成了以票務(wù)SaaS系統(tǒng)訂閱售賣、票務(wù)及周邊銷售抽成、以及互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品的個性化定制等三個方面服務(wù)為核心的商業(yè)模式。

據(jù)了解，截至目前，體育易已為100多家主辦方的300多場系列賽事提供了支持和服務(wù)。客戶類型涵蓋了賽事公司、場館、俱樂部等大型體育公司、政府機構(gòu)以及垂直領(lǐng)域協(xié)會等。在這些客戶中，不乏“阿里體育”、“體育之窗”、“首鋼體育”、“盛力世家”等企業(yè)。在賽事上，目前，體育易已覆蓋中超、CBA、國際冠軍杯、昆侖決等大型賽事；同時，與懶熊體育、體育大生意、體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈、斯邁夫等產(chǎn)業(yè)媒體或產(chǎn)業(yè)資源平臺也建立了合作關(guān)系。3月22日，體育易將在京召開發(fā)布會，發(fā)布《中國體育票務(wù)市場發(fā)展報告》。

來源：獵云網(wǎng)

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