搜達(dá)足球創(chuàng)始人韓慶山：以數(shù)據(jù)分析為核心，探索體育大數(shù)據(jù)市場(chǎng)

搜達(dá)足球韓慶山數(shù)據(jù)分析體育大數(shù)據(jù)

禹唐體育 | 2016-06-16 14:34

【數(shù)據(jù)猿導(dǎo)讀】隨著行業(yè)體量的不斷增加，跨界巨頭的不斷涌入，在資本力量的帶動(dòng)下，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增速已經(jīng)相當(dāng)可觀。以此為背景，行業(yè)各領(lǐng)域的垂直細(xì)分傾向也日益深入，而專業(yè)數(shù)據(jù)公司所扮演的角色也愈發(fā)重要

說起中國(guó)專業(yè)的體育數(shù)據(jù)公司，北京求之易數(shù)據(jù)有限公司(搜達(dá)足球)自然是其中不得不提的一個(gè)代表，近日，禹唐體育也有幸獨(dú)家專訪了搜達(dá)足球創(chuàng)始人韓慶山先生，讓我們一起來看看這家專業(yè)體育數(shù)據(jù)公司背后的商業(yè)邏輯。

搜達(dá)足球創(chuàng)始人韓慶山

十二年的耕耘，獲近四千萬的投資

1995年，韓慶山畢業(yè)于北京師范大學(xué)的地理系，而在本科期間，踢球與看球幾乎占據(jù)了他所有的業(yè)余時(shí)間，但與眾多球迷不同的是，韓慶山從小還對(duì)足球數(shù)據(jù)有著發(fā)自肺腑的喜愛。

從中學(xué)時(shí)代起，韓慶山就會(huì)不斷整理歐洲五大聯(lián)賽以及甲A聯(lián)賽的相關(guān)數(shù)據(jù)，球隊(duì)積分、射手榜、助攻榜，而在畢業(yè)去到一家地圖出版社擔(dān)任編輯后，他也仍然會(huì)利用閑暇時(shí)間收集每一場(chǎng)足球比賽出場(chǎng)球員名單，記錄他們各項(xiàng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，有時(shí)甚至也做一些賽后的分析報(bào)告……或許當(dāng)時(shí)他自己也沒有想到，自己自此與足球數(shù)據(jù)結(jié)下了不解之緣。

2004年，在韓慶山取得瑞典呂勒奧大學(xué)環(huán)境工程副博士學(xué)位的一年后，他就只身回到北京，創(chuàng)辦了北京求之易數(shù)據(jù)有限公司，做起了中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽的專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)。2005年，在同世界頂級(jí)足球數(shù)據(jù)提供商OPTA達(dá)成戰(zhàn)略合作(雙方合作于去年終止)并歷經(jīng)種種艱難后，韓慶山的求之易數(shù)據(jù)有限公司終于擁有了搜狐、新浪、央視、上海文廣、《體壇周報(bào)》等一眾客戶。

在公司成立后的第十年即2014年，印度超級(jí)聯(lián)賽在直播時(shí)提供的細(xì)致、精確、可調(diào)控的圖表數(shù)據(jù)系統(tǒng)，給搜達(dá)足球以及樂視體育留下了深刻的印象。但由于時(shí)間和技術(shù)的限制，搜達(dá)足球最終只為樂視的英超直播提供了滾屏的文字資料，然而這卻成了雙方達(dá)成進(jìn)一步合作的一個(gè)契機(jī)。

2016年1月25日，搜達(dá)足球與樂視體育聯(lián)合發(fā)布消息：“搜達(dá)足球(北京求之易數(shù)據(jù)有限公司)獲樂視體育3920萬元人民幣投資，完成投資后樂視體育將占56%的股份，成為搜達(dá)控股方。搜達(dá)將保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，在樂視體育生態(tài)助力下構(gòu)建涵蓋足球、籃球、網(wǎng)球、高爾夫等在內(nèi)的體育競(jìng)技大數(shù)據(jù)庫(kù)。”韓慶山在經(jīng)過了十余年的耕耘后，終于收獲了階段性的成功。

對(duì)此，樂視體育CEO雷振劍表示：“高質(zhì)量的大數(shù)據(jù)分析對(duì)提升球迷體驗(yàn)越來越重要，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化的價(jià)值也會(huì)越來越凸顯。戰(zhàn)略控股搜達(dá)足球后，樂視體育將加快構(gòu)建體育數(shù)據(jù)生態(tài)體系，支撐內(nèi)部各業(yè)務(wù)的深度創(chuàng)新，支持產(chǎn)業(yè)鏈資源的生態(tài)開放戰(zhàn)略，更好服務(wù)于所有用戶和客戶。”

四大板塊兼顧傳統(tǒng)與潮流

在收獲了樂視體育近四千萬的投資后，搜達(dá)足球也邁入了公司發(fā)展的新時(shí)期。出于自己多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的判斷，韓慶山帶領(lǐng)下的搜達(dá)足球目前擁有四大板塊的業(yè)務(wù)，既有傳統(tǒng)數(shù)據(jù)公司固有的業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)又兼顧了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

第一，為電視臺(tái)與媒體提供的專業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)，也就是之前搜達(dá)足球一直在做的工作。韓慶山告訴禹唐，相比往年，今年搜達(dá)足球做出了一個(gè)很重要的變化，即開始自己做中超的數(shù)據(jù)采集，為樂視體育做互動(dòng)支持。而在明年，他們將調(diào)試好接口，并將這塊業(yè)務(wù)向第三方開放。

第二，以社交媒體運(yùn)營(yíng)為主，兼顧第三方平臺(tái)開拓的業(yè)務(wù)內(nèi)容。除了微博微信外，搜達(dá)足球也正在向今日頭條、QQ公眾平臺(tái)、UC頭條、一點(diǎn)資訊等第三方平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。在這項(xiàng)針對(duì)大眾的業(yè)務(wù)板塊中，搜達(dá)足球主打的是用戶的個(gè)性化定制。通過技術(shù)和人工手段，以簡(jiǎn)單的內(nèi)容形式向用戶展示他們最關(guān)注的內(nèi)容。同時(shí)今年搜達(dá)足球也即將推出自己的APP，以配合樂視體育直播版權(quán)資源的注入，并促進(jìn)自身業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

第三，自去年開始，搜達(dá)足球組建了線下團(tuán)隊(duì)，做起了業(yè)余聯(lián)賽。今年，他們還將選擇合適的地方建設(shè)球場(chǎng)，并涉足青訓(xùn)。韓慶山表示，搜達(dá)足球之所以涉及這些業(yè)務(wù)是為了在未來打造一個(gè)面向業(yè)余足球與青少年足球的后臺(tái)管理系統(tǒng)。韓慶山相信，只有在親身經(jīng)歷業(yè)余聯(lián)賽與青少年足球后，他們才能做出更滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。同時(shí)，搜達(dá)足球也能與樂視的體育云產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。

第四，時(shí)下最流行但卻仍未有真正成功案例的大數(shù)據(jù)分析也是搜達(dá)足球希望探索的領(lǐng)域。除了比賽數(shù)據(jù)外，樂視體育會(huì)將所有的在線直播收視數(shù)據(jù)以及電商、旅游等板塊的相關(guān)數(shù)據(jù)給到搜達(dá)足球，搜達(dá)足球再通過數(shù)據(jù)分析形成文字與報(bào)告。同時(shí)，搜達(dá)足球也正向俱樂部球迷數(shù)據(jù)、體育旅游等數(shù)據(jù)源進(jìn)行探索，甚至未來這塊業(yè)務(wù)還將涉及產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、情報(bào)、傳言等等內(nèi)容。

韓慶山告訴禹唐：“搜達(dá)足球的前兩塊業(yè)務(wù)是數(shù)據(jù)公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，而后兩塊則是較新的業(yè)務(wù)板塊。如果你想認(rèn)真去做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，那么數(shù)據(jù)是最基礎(chǔ)的東西。沒有專業(yè)數(shù)據(jù)，你就沒法玩轉(zhuǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。數(shù)據(jù)是一個(gè)百搭的東西，關(guān)鍵在于你如何使用它。”

探索大數(shù)據(jù)市場(chǎng)以保證競(jìng)爭(zhēng)力

事實(shí)上，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)公司的商業(yè)模式相當(dāng)單一：工作人員使用既有的采集技術(shù)，在每場(chǎng)比賽固定成本的框架下，采集到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，做成接口再進(jìn)行銷售。

“純數(shù)據(jù)公司比較傳統(tǒng)，特別是在足球數(shù)據(jù)上近十幾年里并沒有什么突破性的進(jìn)展。” 韓慶山向禹唐介紹道，“雖然目前在高爾夫、羽毛球等項(xiàng)目上智能硬件已經(jīng)完全有能力采集數(shù)據(jù)，但足球數(shù)據(jù)依然需要依賴人工。同時(shí)，數(shù)據(jù)公司的業(yè)務(wù)若只局限在比賽數(shù)據(jù)上，那么其商業(yè)模式也不會(huì)有一個(gè)大的突破。”

無論是搜達(dá)足球這樣的專業(yè)數(shù)據(jù)公司還是禹唐這樣發(fā)布大量數(shù)據(jù)報(bào)告的體育營(yíng)銷公司，其實(shí)本身并不是純數(shù)據(jù)公司，理由也正像韓慶山對(duì)我們說得那樣，“做數(shù)據(jù)，如果目標(biāo)只是想掙錢，那么短期內(nèi)通過數(shù)據(jù)能掙錢的概率并不大。數(shù)據(jù)是個(gè)燒錢的事兒，我們不做底層數(shù)據(jù)采集，而是會(huì)去找一些現(xiàn)成的技術(shù)進(jìn)行合作。如果你有長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，那么就要去找一些行業(yè)合作伙伴，這樣的話企業(yè)的發(fā)展空間就會(huì)更大。”

因此，搜達(dá)足球不可避免地就會(huì)涉及大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)板塊。與傳統(tǒng)的體育數(shù)據(jù)公司相比，涉及更多數(shù)據(jù)來源的大數(shù)據(jù)跳出了體育的范疇，因此也就擁有了更強(qiáng)的變現(xiàn)能力以及更多的可能性。舉例而言，當(dāng)中國(guó)資本要收購(gòu)一個(gè)英超俱樂部時(shí)，如果可以通過大數(shù)據(jù)分析出合理估值的大致區(qū)間，那么大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值是不言而喻的。

同樣地，對(duì)如今搜達(dá)足球的控股方樂視體育而言，當(dāng)樂視體育未來的業(yè)務(wù)板塊涉及中超付費(fèi)觀賽時(shí)，那么有了搜達(dá)足球的大數(shù)據(jù)支持后，無疑就可以使其相關(guān)付費(fèi)業(yè)務(wù)的精確性與效率得到不同程度的提高，這背后的價(jià)值自然也是相當(dāng)可觀，更不用說大數(shù)據(jù)還能為用戶畫像，提高廣告投放的精準(zhǔn)性以及其他種種功能了。

當(dāng)然，韓慶山也清晰地認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)的工具屬性，他對(duì)禹唐說道：“大數(shù)據(jù)的價(jià)值多少，并不取決于其本身的價(jià)值，而在于與之結(jié)合的業(yè)務(wù)的體量大小。大數(shù)據(jù)不能憑空創(chuàng)造價(jià)值，而需要通過和產(chǎn)業(yè)的集合，來提升項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效率并創(chuàng)造價(jià)值。因此，我們會(huì)有選擇地去各個(gè)領(lǐng)域?qū)ふ乙恍┯薪?jīng)驗(yàn)、有價(jià)值的項(xiàng)目和合作伙伴，我們會(huì)把我們的數(shù)據(jù)和他們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合在一起，看看能有什么新的業(yè)務(wù)以及更多的商業(yè)價(jià)值。”

結(jié)語：

目前，搜達(dá)足球擁有一個(gè)五十人的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也擁有原《足球周刊》總監(jiān)、原新浪體育總監(jiān)、原騰訊體育產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等高管團(tuán)隊(duì)，兵強(qiáng)馬壯的他們也正不斷擴(kuò)大著團(tuán)隊(duì)規(guī)模，使自己在市場(chǎng)上具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在韓慶山眼里，搜達(dá)足球未來兩年內(nèi)最重要的目標(biāo)就是要通過數(shù)據(jù)支持與大數(shù)據(jù)分析來幫助樂視體育提升運(yùn)營(yíng)效率，在樂視體育的生態(tài)體系中扮演好自己該有的角色。同時(shí)，搜達(dá)足球會(huì)利用自己之前在職業(yè)聯(lián)賽里積累的經(jīng)驗(yàn)，搭建起業(yè)余足球平臺(tái)，挖掘大眾足球市場(chǎng)的商業(yè)潛力。

“當(dāng)數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)維度不斷擴(kuò)展，我們就會(huì)看到原來看不到的商業(yè)模式，并擁有更多的發(fā)展空間。而當(dāng)我們和樂視的合作平臺(tái)成熟以后，我們將是世界范圍內(nèi)首個(gè)將視頻和數(shù)據(jù)能力結(jié)合在一起的企業(yè)，我認(rèn)為這個(gè)想象空間是相當(dāng)大的。”中國(guó)市場(chǎng)有著極強(qiáng)的特殊性，而在其中專注挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的韓慶山，希望帶領(lǐng)搜達(dá)足球，收獲更多。

來源：禹唐體育

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