在本屆里約奧運(yùn)會(huì)上，一向熱衷體育贊助的BMW，就為美國游泳隊(duì)提供了一套源于自動(dòng)駕駛科技的先進(jìn)裝備——動(dòng)態(tài)追蹤系統(tǒng)。用以捕捉運(yùn)動(dòng)員們的水下訓(xùn)練動(dòng)作。讓教練們通過專業(yè)軟件分析，來改善運(yùn)動(dòng)員們的泳姿。這套計(jì)算機(jī)視覺系統(tǒng)本來是用在自動(dòng)駕駛上來識別行人和車輛的。

運(yùn)動(dòng)員通過科技獲得“洪荒之力”，怪不得美國游泳隊(duì)如此強(qiáng)悍，目前拿下了美國總金牌數(shù)的大半江山。而在里約奧運(yùn)會(huì)上，我們還見到了防塞卡病毒的運(yùn)動(dòng)服、VR轉(zhuǎn)播、8K電視、Visa移動(dòng)支付戒指這樣的科技新潮。以及Lululemon為加拿大沙灘排球隊(duì)研發(fā)的減少胸部震動(dòng)的內(nèi)衣，和美國摔跤隊(duì)如何通過聽覺實(shí)現(xiàn)腦波刺激來促進(jìn)運(yùn)動(dòng)員睡眠這樣的奇葩科技。

但我想說的是，對于創(chuàng)業(yè)者和投資者，體育大數(shù)據(jù)和運(yùn)動(dòng)行為分析才是更有意思的關(guān)注點(diǎn)。這些天風(fēng)風(fēng)火火的奧運(yùn)會(huì)，已讓我們充分看到了體育大數(shù)據(jù)的非凡魅力。在以毫秒計(jì)量的奧運(yùn)會(huì)里，大數(shù)據(jù)分析的運(yùn)用，已成為了很多運(yùn)動(dòng)員決勝的關(guān)鍵：

正像英國輕量級拳擊冠軍尼古拉·亞當(dāng)斯在步入賽場時(shí)，就已通過iBoxer軟件的大數(shù)據(jù)分析清晰掌握了對手的狀況和套路，自己該采取何種戰(zhàn)術(shù)獲勝;

德國帆船運(yùn)動(dòng)員菲力浦·布林，更是對此刻里約州瓜納巴拉灣的水流，會(huì)對其帆船造成怎樣的影響了如指掌。著名軟件公司SAP提供的大數(shù)據(jù)智能模型，在分析潮汐、氣流、風(fēng)力之后，為運(yùn)動(dòng)員提供了最佳航行線路指引;

美國自行車隊(duì)也通過在訓(xùn)練中(比賽禁用)運(yùn)用Solos增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)眼鏡提供的抬頭顯示功能，大幅提高了成績。智能眼鏡幫助運(yùn)動(dòng)員的眼睛無需離開賽道，就能實(shí)時(shí)查看到傳感器收集來的踩飛輪力量、速度、踏板轉(zhuǎn)速等數(shù)據(jù)。這種實(shí)時(shí)反饋能夠讓運(yùn)動(dòng)員更好地調(diào)整自己。

如果你看過《Moneyball》這部電影，就會(huì)對體育大數(shù)據(jù)的魅力有更多體會(huì)。影片講的是一支小球隊(duì)如何通過數(shù)據(jù)化對球員的篩選，組合出最能發(fā)揮戰(zhàn)力的團(tuán)隊(duì)，在美國職棒大聯(lián)盟(MLB)取得成功的故事。如今在美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟中，體育數(shù)據(jù)分析師已經(jīng)是球隊(duì)不可或缺的成員，他們在棒球、籃球領(lǐng)域有著廣泛的決策影響。

還是回歸到創(chuàng)業(yè)者和投資者的角度來看，對于體育大數(shù)據(jù)的生意前景，不論是To B還是To C，都是大有機(jī)會(huì)可為的：

To B端，可以服務(wù)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)。監(jiān)測運(yùn)動(dòng)員的身體狀態(tài)、健康狀態(tài)、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)、訓(xùn)練效果，從而更科學(xué)的提高運(yùn)動(dòng)員成績，或者用以評估選拔球員。當(dāng)然除競技水平提升外，對于運(yùn)動(dòng)傷病預(yù)防也是不可或缺的。

To B端，通過大數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，更能為比賽戰(zhàn)術(shù)的制定提供理性依據(jù);同時(shí)通過大數(shù)據(jù)收集，呈現(xiàn)出來的豐富信息，在媒體端也給運(yùn)動(dòng)迷們提供了詳實(shí)的賽后分析談資，甚至一位球員在整場比賽中擦了多少次汗都是有跡可循的。

To B端，體育數(shù)據(jù)收集和研究，為各大品牌針對運(yùn)動(dòng)員或球隊(duì)的商業(yè)贊助，提供了客觀的參考依據(jù)?，F(xiàn)在甚至流行起了粉絲數(shù)據(jù)分析，來研究贊助對象的價(jià)值和潛力，到底能夠?yàn)槠放茙矶嗌俚姆劢z購買力和影響力。

To C端，應(yīng)該說是國內(nèi)應(yīng)用最為廣泛的，大部分體育數(shù)據(jù)平臺的心思都用在了體育彩票產(chǎn)業(yè)。通過對比賽基本面、球隊(duì)歷史交鋒數(shù)據(jù)、球員狀態(tài)評估、前方情報(bào)、相似比賽模型的大數(shù)據(jù)計(jì)算和分析，做球賽類結(jié)果的預(yù)測。這些平臺可吸引了相當(dāng)廣泛的彩民群體，一旦網(wǎng)絡(luò)售賣彩票解封，這個(gè)市場空間是非常巨大的。

To C 端，必不可缺的還有體育娛樂服務(wù)。體育大數(shù)據(jù)可以提供給游戲公司，開發(fā)擬真度更高的運(yùn)動(dòng)類游戲或者體育模擬經(jīng)營類游戲，來迎合廣大游戲迷越來越專業(yè)、越來越挑剔的游戲品味。

在國外已經(jīng)有很多這樣的體育大數(shù)據(jù)公司，比如SAP、STATS、IBM、ShotTracker等。但是說回國內(nèi)體育界，以往投資更集中在購買賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，收購球隊(duì)這樣的大手筆。國內(nèi)職業(yè)體育對于數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用是不夠重視的。而正因?yàn)槿狈﹃P(guān)注，讓此前默默無聞的體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，在今年正成為了投資的藍(lán)海。

目前國內(nèi)資本市場的大鱷，已經(jīng)開始盯上體育大數(shù)據(jù)這塊還未深度開墾的沃土。

在本月初，華人文化剛剛大手筆投資了魔方元科技的B輪，這是目前國內(nèi)最大的體育大數(shù)據(jù)服務(wù)和應(yīng)用企業(yè);

而在今年初，樂視體育以3920萬元控股了搜達(dá)足球這一主營足球數(shù)據(jù)的公司;

5月，體育數(shù)據(jù)運(yùn)營平臺創(chuàng)冰科技，獲得了蘇寧3200萬元的A輪領(lǐng)投。

由此可見，已有越來越多的國內(nèi)機(jī)構(gòu)看到了體育大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)即將爆發(fā)的“錢景”。

不過在此我更想說的是，在國內(nèi)，像剛剛拿了騰訊C+輪融資的KEEP，和在用戶數(shù)量上與其不相上下的咕咚，這樣工具型的體育平臺。在前期通過豐富的課程、好用的產(chǎn)品體驗(yàn)，聚合起大量用戶并形成社區(qū)后，未來發(fā)光發(fā)熱一定是在體育大數(shù)據(jù)的提煉和應(yīng)用上。這些數(shù)據(jù)對判斷用戶的生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)行為和健康指標(biāo)非常關(guān)鍵。

舉個(gè)例子，在美國有一家互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司叫奧斯卡健保(Oscar Health Insurance)，就是逆向思維，主打賣給健康人的健康保險(xiǎn)。他們?yōu)榭蛻裘赓M(fèi)提供可穿戴設(shè)備，如果用戶每天運(yùn)動(dòng)的數(shù)據(jù)超過目標(biāo)，就會(huì)得到現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。這樣奧斯卡健保就不再只成為醫(yī)療行業(yè)的支付方，而是通過主動(dòng)干預(yù)措施降低會(huì)員的醫(yī)療費(fèi)用，改變行業(yè)規(guī)則。這對喜愛運(yùn)動(dòng)健康人群的吸引力是可想而知的。

所以你可以想象Keep、咕咚這樣能夠收集大量用戶運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)平臺的意義，不管是推銷保險(xiǎn)還是更有針對性的賣體育裝備，本身就有巨大的商用前景和價(jià)值。其實(shí)前一段咕咚CTO司建鳴就已在一次論壇分享上，談到挖掘大數(shù)據(jù)的價(jià)值是咕咚一直在做的事。除了通過數(shù)據(jù)為用戶做實(shí)際指導(dǎo)外，他們已在嘗試智能推送運(yùn)動(dòng)安全保險(xiǎn)、為用戶推薦相應(yīng)的運(yùn)動(dòng)計(jì)劃及運(yùn)動(dòng)裝備等電商服務(wù)。

目前Keep和咕咚的雖然各自關(guān)注的健身方式和社區(qū)運(yùn)營方向上并不同，但隨著平臺的發(fā)展膨脹，二者一定會(huì)在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域產(chǎn)生交集。未來的競爭，就要看誰能率先在運(yùn)動(dòng)社交、運(yùn)動(dòng)O2O和運(yùn)動(dòng)大數(shù)據(jù)率先形成產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

來源：浩哥說